1、基層一線員工的晉升方案作者:日期:*限公司車間一線技術員工晉升、加薪方案一、目的：為提升員工個人素質和能力，充分調動車間一線技術員工的主動性和積極性，并在公司內部營 造公平、公正、公開的競爭機制，規范公司車間一線技術員工的晉升、晉級、加薪工作流程，特制 定本制度。二、范圍：本方案適用于公司車間一線技術員工之晉升、晉級、加薪等工作作業。三、晉升、加薪辦法定期（每季度舉行加薪考核、每年 6月、12月舉辦晉升、晉級考核）人力資源部協同相關部 門舉行晉升、加薪考核，員工達到晉升、加薪的條件要求，同時有意愿通過考核提升薪資和職務 的，即可報名參加晉升、加薪考核，考核通過即可享受到加薪和職務提升。四、員工

2、晉升、加薪條件1 、部門考核晉升、加薪條件（1）、技術部考核：測評員工是否達到加薪、晉升等級的專業技術能力要求。（2）、行政考核：員工一個季度內有 2次以上（含2次）記過、警告等全廠通報批評的 或有嚴重違紀違規行為，取消其當次參加晉升、加薪考核資格。（3）、人力資源部考核：員工一個季度內曠工 2次以上（含2次）、請假達5天以上（含 5天，不包括正常休息）、遲到3次以上（含3次）或各部門內部考核、公司舉辦項目考 核2項以上未達標者，取消其當次參加晉升、加薪考核資格。（4）、設備部考核：員工一個季度內對設備熟悉、保養程度是否達到公司有關規定，是 否有違反設備操作規程或由于個人原因導致設備質量事故。

3、未達標或違反相關規定，取 消其當次參加晉升、加薪考核資格。（5）、品保部考核：員工一個季度生產產品的產量、質量是否達到車間薪資體系要求， 或受到質量事故處罰條例處罰的，以月為單位，一個月內未達到要求的，取消其當 次參加晉升、加薪考核資格。2、員工晉升、加薪其他條件（1）、晉升人員學歷要求：車間技術類工種（包括：吹膜、分切、印刷、復合、擠復、 制袋、碗蓋開機）高中以上文化水平；車間非技術工種，要求初中以上文化水平。（2）、級別晉升條件表晉升職級原任職級晉升條件任原職時間考核成績A級B級12個月以上考核成績：B級C級9個月以上上機操作類85分以上C級D級6個月以上D級E級3個月以上理論類85分以上

4、E級實習生/新工15天以上管理類95分以上（3）、職位晉升條件表晉升職務原任職務晉升條件等級職務等級職務上崗時間教育訓練考核成績A班/組長B機長12個月以上完成班組長干部培訓考核成績：上機操作類85分以上理論類85分以上管理類95分以上B機長C一副9個月以上完成班組長管理培訓C一副D二副6個月以上專業理論和操作技能D二副E實習生/新工3個月以上專業理論和操作技能E實習生/新工15天以上新員工入職培訓注：新員工轉為正式員工，須參加人力資源部組織的新員工入職培訓，并考試合格。 技術工種必須在崗位工作1個月以上，方可參加晉升、加薪考核。分技術工種 必須在崗位工作15天以上，方可參加晉升、加薪考核。外

5、聘技術工種必須在崗位工作 30天以上，并通過考核方可正式聘用上崗。（4）、加薪條件1、員工來公司上班當天開始計算，約定試用期到期后，向直屬上級提出轉正申請。直屬上級首先對其轉正資格進行審核（是否同意轉正），審核通過上報人力資源部，由人 力資源部協同工會、技術、品質及部門經理，安排其轉正考核工作。2、員工轉正后加薪，必須參加加薪考核，考核通過后由方可加薪。等級考核成績職務薪 資 等 級原崗位任職 時間考核內容A班/組長A專業知識/操作技能/班組長管理考核成績：上機操作類85分以上理論類85分以上管理類95分以上B12個月以上專業知識/操作技能/班組長管理C6個月以上專業知識/操作技能/班組長管理

6、B機長A12個月以上專業知識/操作技能/調機B6個月以上專業知識/操作技能/調機C6個月以上專業知識/操作技能/調機C副手A6個月以上專業知識/操作技能B6個月以上專業知識/操作技能C3個月以上專業知識/操作技能D二副手A6個月以上專業知識/操作技能B3個月以上專業知識/操作技能E實習生/新工新員工入職培訓五、晉升、加薪規范流程人力資源部根據晉升、晉級、加薪、降職、 降薪等管理規定，協同相關部門制定晉升 考核方案以及考核內容。 由人力資源部下 發晉升考核的通知。員工根據自己所掌握的專業知識、技能提出晉升、加薪申請。交車間主任審核后匯 總上報人力資源部，人力資源部復核晉 升、加薪資格并安排晉升、

7、加薪時間。人力資源部會同相關部門實施考核。考核要求涉應知專業理論知識、應會技能操作、行政考核、人力考核等總經理批準六、晉升、加薪作業審核程序的規定及需提報的資料(見下表)晉升職務晉升審核程序規定晉升所需提報資料筆試面談 評鑒自我工 作總結 報告人事調 動申請 單晉升/加 薪/晉級 人員考 核成績工作業績 達成統計 資料組織架構 與人員編 制晉升培訓情況(試用期后確定是否轉正 錄用)班/組長VVVVVVVV機長VVVVVV副手VVVVV二副VVV實習生/新工VVV說明:(1) 、各車間必須根據組織架構與人員編制空缺狀況進行人員推薦申請晉升考核，并提報擬晉升人員所需晉升資料，由人力資源單位首先進行

8、書面審核作業， 通過書面審核者按照晉升程序相關規定進入下一程序考核。(2) 、晉升人員需先經過筆試，筆試合格后再進入實際操作考核。晉升到班/組長必須同時進入面試考核。考核通過填寫員工晉升審批表交總經理審閱。 面談評鑒未通過者，下次晉升同一職位時可重新提報(3) 、申請加薪考核的員工，只針對專業知識、操作技能、管理能力進行考核，不七、正式晉升、加薪前的職能強化培訓(1) 、修課程分專業理論課、上機操作課；(2) 、晉升A、B級的員工必須參加晉升、加薪專業理論課培訓，培訓成績將計入晉升、 加薪考核成績之內。專業知識、專業技能培訓由生產部統一安排。管理類培訓由人力資 源部安排。(3) 、C、D級人員

9、，晉升必須完成生產部規定的晉升必修課程學習；(4) 、E級人員必須完成人力資源部新員工入職培訓以及生產部組織的上崗技能培訓。八、晉升、加薪管理(1) 、加薪考核每年季度各舉辦一次，晉升、晉級考核每年舉辦6月份、12月份各舉辦一 次，由人力資源部組織實施執行(2) 、所有人員的晉升每次原則上均以晉升、加薪1個級別或1個等級為限，由總經理或董事長特批人員可晉升2級別或等級。(3) 、實習生、新工試用期轉為正式工應以同級為原則，不得躍升。（4）、員工受到警告或小過（含）以上全廠通報批評的，分別自懲處生效日起六個月內不得辦理晉升、加薪、晉級等工作作業。因員工操作失誤、懈怠、玩忽職守等造成公司重大、特大

10、質量事 故者，半年內不得參加晉升、加薪考試。（5） 、各部門、車間以及人力資源部針對員工進行的考核連續2次或有2項考核以上未達 標的，取消其當次參加晉升、加薪考核資格。（6）、員工每次職務晉升時，薪資的調整方式為：基本工資調整至擬晉升級別標準最低級工資起點，各項福利、津貼調整至擬晉升級別標準。（7）、加薪考核，根據加薪等級進行加薪，同等級別加薪達到最高等級，將不給予加薪。（8）、員工晉升至管理人員，擬任試用期期間的薪資調整方式為：基本工資調整至擬晉升 級別標準最低級工資點，各項福利、津貼調整至擬晉升職務級別之標準。若試用不合格， 則調回原崗位或由公司另安排，其薪資將隨崗位改變。（9）、員工申請

11、晉升、晉級、加薪等考核時，必須滿足員工晉升條件，不滿足晉升條件（詳 見：第四條）的員工一律不得參加考核。（10）、非技術工種的員工以原有提升薪資待遇制度執行。（11） 、員工崗位進行調動，調崗的薪資標準以員工異動申請表所定薪資為準。調崗后3 個月以上方可參加晉升、加薪考核。（12）、員工離職在一個月內返回公司，且回到原崗位工作的員工，薪資以離開公司時薪資標準計算。離職在一個月以上員工返回公司，無論是否回到原崗位工作的員工，必須按照薪 酬體系中新工薪資標準計算。九、本制度之2012年3月1日起施行。十、附則1、本制度為試行制度，試行過程中出現重大問題經總經理同意，由人力資源部修改。2、本制度在公

12、司運營重要發展階段時，可以由總經理或董事長根據當時情況調整。附表：崗位晉升、加薪申請表員工晉升審批表考核表*有限公司2012年2月22日崗位晉升、加薪申請表姓名性別出生年月入職時間所在名門性別工種出生年月聲業學校現任崗位工作 時間參加 培訓培訓成績現任崗位等級班/組長機長一副二副實習生/新工 A級口 B級口 C級 A級口 B級口 C級 A級口 B級口 C級 A級口 B級 A級申請崗位等 級班/組長機長一副二副 A級口 B級口 C級 A級口 B級口 C級 A級口 B級口 C級 A級口 B級申 報 理 由申請人承諾：本表所填內容完全屬實。如有虛假，責任自負（如有隱瞞行為，本人愿意接受取消晉升資格）。申請人簽名：年 月 日車間意見簽字：年月日生產部簽字：意見年月日行政部簽字：意見年月日人力資源部意見簽字：年月日填表說明：1、本表不可用圓珠筆、鉛筆填寫;2、在“申請崗位等級”相應的空格內劃人力資源部編制員工晉升審批表所在部門職務現任崗位 時間上次晉升/加薪 時間現任崗位 等級班/組長機長一副二副實習生/新工 A級口 B級口 C級 A級口 B級口 C級 A級口 B級口 C級 A級 口 B級 A級申請崗位等級班/組長機長一副二副 A級口 B級口 C級 A級口 B級口 C級 A級口 B級口 C級 A級口 B級現有薪資基本工資：，崗位工資：