1、新奧集團培訓講師報酬管理辦法1 總則1.1 目的 為規范培訓管理工作，調動培訓講師授課的積極性，提高培訓工作 效果，根據按貢獻取酬原則，特制定本辦法。1.2 適用范圍 本辦法適用于所有在新奧擔任授課任務的培訓講師。1.3 原則 分級管理，按貢獻取酬2 具體內容2.1 培訓講師授課均享受講課費， 但交流座談形式除外， 特殊情況須報 集團總經理審批。2.2 培訓講師授課費用標準2.2.1 外聘培訓講師授課費用標準2.2.1.1 外聘國內外著名專家、學者，其授課費根據具體情況確定，由 教育培訓部提出，教育培訓主管領導審核，集團總經理批準。2.2.1.2 外聘具有正高級職稱人員 （教授）或具有相當水平

2、的培訓講師， 授課費標準為 150元/ 小時。2.2.1.3 外聘具有副高級職稱人員 （副教授、 高級工程師、高級經濟師） 或具有相當水平的培訓講師，授課費標準為 80元/ 小時。2.2.1.4 外聘具有中級職稱人員或具有相當水平的培訓講師， 授課費標 準為 50元/ 小時。2.2.2 集團內部兼職講師授課費用標準2.2.2.1 集團高級兼職講師 （相當于教授），授課費標準為 50 元/小時。2.2.2.2 集團中級兼職講師（副教授、高級工程師、高級經濟師） ，授 課費標準為 30 元/小時。2.2.2.3 集團初級兼職講師，授課費標準為 20元/ 小時。2.3 集團內部兼職講師講授的重復性課

3、程，授課費減半。2.4 聘請集團外部講師授課， 集團職能部門由教育培訓部統一報銷交通 費及食宿費用；各成員企業由本單位負責報銷交通費及食宿費用。2.5 授課費支付程序2.5.1 集團各職能部門外聘講師授課需提前填寫 集團職能部門外聘講 師申請表（附件 1），報教育培訓部進行逐級審批后方可執行；各成員 企業外聘講師授課需提前填寫各成員企業外聘講師申請表 （附件 2）， 報本企業總經理審批后方可執行，如果外聘教師授課費用超過本辦法規 定的標準，則需報集團教育培訓部逐級審批后執行。2.5.2 集團各職能部門外聘授課講師授課費統一由教育培訓部支付， 各 成員企業外聘授課講師授課費由各成員企業專職培訓管

4、理員或負責培訓 工作人員從教育經費中提取后予以支付。2.5.3 兼職講師授課費每二個月發放一次， 集團各職能部門 兼職講師 培訓授課費用統計明細表 （附件 3）由教育培訓部匯總后報教育培訓部 主任、教育培訓主管領導及總經理審批；各成員企業兼職講師培訓授 課費用統計明細表 （附件 4）由各單位專職培訓管理員或負責培訓工作 人員匯總后報本單位培訓主管領導及本企業總經理審批。3 附則3.1 本辦法自 2002 年 1 月 1 日起執行，原培訓教師報酬暫行規定 （XA/ZD18O2A-2OO0 同時廢止。3.2 本辦法解釋權歸集團教育培訓部。附件： 1 .集團職能部門外聘講師申請表2. 各成員企業外聘

5、講師申請表3. 兼職講師培訓授課費用統計明細表4. 兼職講師培訓授課費用統計明細表填報日期： 年 月 日申請部門培訓題目培訓日期年月日至年月日培訓地點培訓時數時分至時分外聘教師 情況姓名工作單位性另U聯系方式職稱費用預估培訓目的培訓內容參訓人員所在部門 主管經理 審核教育培訓部 主任意見教育培訓 主管領導 意見集團總經理（總 裁） 批示填報日期： 年 月 日申請部門培訓題目培訓日期年月日至年月日培訓地點培訓時數時分至時分外聘教師 情況姓名工作單位性另U聯系方式職稱費用預估培訓目的培訓內容參訓人員辦公室主任 審核教育培訓 主管領導 意見總經理批示附件3：兼職講師培訓授課費用統計明細表統計日期：

6、年 月 日經辦人:日期時 間培訓內容授課 時數授課人授課費 用標準費用 共計領取人 簽字總經理批示:教育培訓部主任審核:教育培訓主管領導審批:附件4:兼職講師培訓授課費用統計明細表統計日期： 年 月 日經辦人:日期時 間培訓內容授課 時數授課人授課費 用標準費用 共計領取人 簽字總經理批示:培訓主管領導審批:制度說明制度是以執行力為保障的。制度”之所以可以 對個人行為起到約束的作用，是以有效的執行 力為前提的，即有強制力保證其執行和實施， 否則制度的約束力將無從實現，對人們的行為 也將起不到任何的規范作用。只有通過執行的 過程制度才成為現實的制度，就像是一把標 尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于 普通的木條或鋼板，只能是可能性的標尺，而 不是現實的標尺。制度亦并非單純的規則條 文，規則條文是死板的，靜態的，而制度是對 人們的行為發生作用的，動