1、xx年設計部年終工作總結 成績 xx年承當了一些重要工程，如海河折頁、玉佛宮畫冊、氣候大會相關工程、體育局相關工程、中冶天工樣本，參與了世博回憶展、津洽會工程、南開大學新校區規劃展工程，通過這些工程提高了能力，特別是下半年在工程比擬多的情況下仍然比擬順利地完成了假設干樣本與畫冊工程。這些成果的取得關鍵是質量意識的提高，在設計方面有了更多的鍛煉時機，這些都使年底的工作進展地比擬順利。嘗試并實踐了更多的表現手法，也對設計的內涵有了更深入的了解。 質量問題反思 發生的質量事故：南開中學封套底紋缺失、臺辦會議手冊設計粗糙、南開大學黨建展板底紋缺失。年初狀態比擬急躁，最終這種工作狀態也使自已陷入了約半年

2、的低谷期，質量事故的教訓是慘痛的，事故后的思考更加深入和銘心，在今年后期的工作中時刻牢記，仔細、認真、多多復核。復核確實是防止埋雷和事故的一個最有效的方法。摒棄“等”和“靠”的心理，把自已負責的局部負責起來。 粗手的毛病，冰凍三尺非一日之寒，這些問題的出現都是有原因的，并非是偶然發生的，與不良的心態、不科學的工作方法是有關系的。 工作狀態調整和方法改良 當前的職業目標：做一個合格的設計師，做一個令人放心、令人信賴的河圖員工。 工作不能一味求多，進而轉為求實、求精。一些具有挑戰性和考驗設計思維的工程是鍛煉的好時機。 設計稿件應該做到初稿的設計方面來說是最好、最具創造性的，定稿是全局角度來說最成熟

3、、最全面的。 獨立性加強，不給別人添麻煩。不要老是讓同事扶著你去走，增強給作品把關的能力，這是一種鍛煉自立的方法。 增強主動學習意識，不學習就要被淘汰，這是永恒不變的真理。學習需要再主動、再積極一些，對于自已沒有接觸的地方要去嘗試、去思考。 加強執行力。再忙，該干完的事還是要先做，科學安排工作工程的順序和輕重。 年末的一些測試暴露出了根底知識薄弱的問題，長期以來一直投入大量精力在設計效果，表現手法上，而無視了這些最根本的東西，必須在短時間內修補根底知識。“專業，你唯一的生存之道!”這句話的意思原來是這么實實在在。我們在工作評定方式上應該更加注重于質，質量水平表達專業程度上下。 期待在新的一年里

4、，公司和自已都能再上一層樓!xx年，新，心，信，欣。 年終工作總結延伸閱讀 工作總結之家工作總結頻道為大家的物流部xx年終工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看工作總結頻道。 各位領導、同事們： 大家好！在虎年到來之際，首先我代表物流部給大家拜個早年，預祝大家虎年虎虎生威、財源廣進。 xx年，是公司領導克服各種困難，帶著大家開源節流，想方設法擴大業務收入，平穩開展的一年；也是我物流部根據公司領導的指示，精益管理、嚴格控制本錢，謀求突破的一年；同時，也是本人在各位同事關心支持下持續改良、不斷成長的一年。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見，現就本部門及本人各項具體工作匯報如下： 一、嚴格控制各項

5、費用，開源為副，節流為主 根據我物流部的情況，開源可能性較小，而節流確實是本部門重中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。 1. 物流部費用現狀 本部門今年所發生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩局部，固定費用不隨公司業務變化變化，變動局部隨公司業務增加而增加。當變動局部隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定局部分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動局部，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。 2控制費用不拘小節 嚴格控制必須發生的費用，杜絕沒用必要的費用。對于配送費用，我物流部嚴格按照化路線，最少路費、停車費，羅選成主動節省停車費成了

6、大家的共識。從公明拉設備回石巖，貨運公司報價5000元，我們實際節省80%。對于各種設備的保養，我們也是價比三家。例如粵b*油泵問題，羅*咨詢好幾家，費用都在1000元左右，但是我們實際只花費三百余元，節省60%以上。對于一些小事情，我們也是盡量節省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆，我們都是自己買油漆，不請物業代為刷。凡此種種，不勝枚舉，變動費用節省達60%以上，雖然沒有為公司做出突出奉獻，但是也盡了自己的努力。 3.固定費用控制 根據公司領導對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉移到石巖，為公司節省一定的倉儲費用。另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉庫對外出租，進一步降低部門管理的固定費用。

7、二、以學習科學開展觀為契機，進一步加強部門管理 1.完善部門管理制度 按照領導意見，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的根底上，參加了財務監督等條款，進一步標準出入庫流程。 2.提升部門人員效勞意識、平安意識 本部門在強調多創效益的同時，必須確保效勞質量、操作平安，要求部門人員既要節省費用，更要對業務部門、客戶提供效勞和保障，支持業務部門多創效益。認真貫徹落實平安第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例平安事故。 3.加強部門人員知識技能自我培訓 由于公司業務不飽和，本部門人員經常利用空閑進行自我培訓、自我提升，為公司未來開展儲藏力量。 三、降低呆滯庫存、運回礦

8、面板 過去一年中，經過領導的支持和各相關部門配合，富林木地板和瓷磚清貨，并處理了銀湖倉庫局部精品、壁布樣品。此外，中建投南頭倉庫取消時，其尚有局部礦面板確定作廢品處理。我部門羅*轉告本人后，決定暫時先運回石巖倉庫，已備公司將來使用。 四、提高出入庫數據準確率，確保財務原始數據可靠性為了確保財物各項工作及時完成，保證財務數據與業務數據的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據。在出入庫時，本部門所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時，本人爬上爬下對數據，之后連續幾天脖子手臂發癢。此外，本部門或本人為了及時、準確地向財務提供所需的各項報告的數據，不間斷工作十幾個小時是常事。例如最近一次數據，近一千項數據，

9、要逐一注明原始單據，時間緊任務重。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定。 五、支持其他部門工作，處理關聯業務 為了保證公司其他部門業務正常運作，本部門或本人盡量完成各種其他部門沒有或無法完成的工作。例如去年一年為公司組裝維護電腦三十余人次，維護打印機等事務也有很屢次。此外，本人參與黨委及工會事務處理，負責起草了一定量的文件，參與組織了局部活動。由于這些非本部門業務，在此不再細說。 限于篇幅，本部門其他業務不再表述。以上功過希望領導、同事不啻指出，只要大家不說我敷衍于事，本人就心滿意足了。當然了，一年來取得的成績不屬于某個人的功績，這是在公司領導的大力支持和各位同事配合下，全體物流部人員共同努力

10、了的結果，在此我要特別感謝龔總，及物流部全體員工，沒有你們的支持就沒有物流部以上的成績。 還是那句話，雖然大環境決定了我們的小環境，以至于我們沒有亮點，但是過去的一年是我們在公司領導的關心下走過的踏實、溫暖的一年。我們沒有收獲的沖動，但是我們還有奮斗的激情；我們沒有可喜的成績，但是我們還有美好的夢想；我們沒有過人的能力，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。xx年過去了，我們沒有完成年初的目標，這還請領導能夠諒解。為了在xx年能有一個改觀，我物流部將嚴格按照公司領導的指示做事，以公司的利益為重。 xx年部門工作展望： 1繼續開源節流。 為了降低費用，本部門方案于年內配合呼哥把銀湖對外出租，用

11、以彌補石巖倉庫的固定支出。進一步縮減車輛費用、管理費用。對于石巖倉庫現有報廢設備，本部門方案于春節前后配合鋼哥處理掉。 2加強部門管理，優化出入庫及配送流程 確保出入庫準確率到達100%，進一步縮減積壓庫存，加快資金周轉。杜絕不必要的部門資源空轉，采用郵政包裹投遞優化配送路線。要求部門人員不斷學習物流知識、加強產品培訓。 3.進一步提升效勞水平，創造和諧的同事關系。 在新的一年里，本部門或本人將一如既往地為各位同事效勞，保證大家能全身心地投入到主要業務中。只要大家一句話，我們將把疲憊帶走，把滿意留下。 工作總結之家工作總結頻道為大家的xx年工程部年終工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看工作

12、總結頻道。 繼往開來的20xx年即將過，工程部全體員工在公司的方針指引下、在各級領導關心下，以及同各部門的密切配合、團結一致，圓滿完成公司領導交付的各項工作任務，保證基地所有設備的平安運行。取得了一定的好成績，為完成公司整體目標做出積極奉獻。 一、工作目標和任務完成情況 1、設備設施維修：工程部根據具體情況，結合以往的工作經驗，全面對各系統開展了解。學習預防維修，努力提高設備成效，不同程度的延長了設備設施的使用年限。對強、弱電系統、空調系統、太陽能系統、消防系統給、排水、系統按方案、有步驟地進行了深入了解和學習維修保養知識。 二、在配電系統中，在現有的環境上，對配電室進行了長期的清掃與保潔，因

13、為施工單位隨時進去施工。對基地密集型母線槽實行每天巡查制，發現異常現象，及時組織人員進行搶修；處理系統線路故障跳閘多起，確保了基地正常運行。 三、在太陽能系統中，我們采取了24小時8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發現多處隱患及時處理，處理不了的及時與廠家取得聯系，確保熱水供給正常。堅持每天對控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設備檢查。確保機組運行良好無滲漏 四、在中央空調系統中，因為一級管網管路比擬臟，雜質比擬多，從11月15日供暖以來，我們清洗過濾器6次，確保基地供暖正常運行。堅持每周對控制箱、線路檢查，機房設備的保養檢查；定期對空調制熱機組進行全方位檢修保養，確保機組運行良好無

14、滲漏。嚴格控制用水量，確保空調水指標在平安范圍內。因為施工單位在樓層修理風機盤管，每天都放水。 五、日常維修：20xx年度10月以來，共接報完成 800余項維修安裝工作，其中有研發中心區域維修，還有接待中心區域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評與認可。 以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴格要求自己。物品領用管理，做到專人負責，出、入庫明細，領用人簽字，領導認可等，保證了公司材料的利用率。工程部設立評比制度，做到周周檢查、總結，使設備設施更加具體化、明細化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調機房實行了三班輪班制，公共維修實行了正常休班制。 六、能源統計及節能

15、降耗：工程部在上級領導的指導下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節能工作，做到日日有統計，周周有總結，月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調節，空調系統的調節，太陽能系統調節等。 七、管理外維工作：工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項工作，及時配合處理“接待中心空調不供熱”突發故障；完成了消防設備設施日常檢修工作，為大廈創造了良好的運行環境。工程部緊密團結,共同努力,全面配合施工單位，包括臨時用電單位，完成對樓層配電系統、消防系統給排水系統中央空調系統的設備了解工作。對各設備實施管理工作。 八、存在問題、自開業

16、以來，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不管是份內還是份外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在缺乏，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補缺乏，進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能，為公司的開展做出的奉獻。1專業技術水平還比擬欠缺，一專多能的水平還達不到。 2工作流程中，標準操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。 3維修單寫的不是很標準，字跡不夠工整， 4個別工作進度均比方案拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高，與采購部門溝通有待提高。 5和各部門工作銜接還不是很完美 20xx年工作安排 針對以上提到的問題和薄弱環節，xx維修

17、工作初步設想主要圍繞“方案，完善，標準，落實”。等幾個方面開展方案。主要對xx年的工作做一個全年工作方案，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據基地實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人，具體方案如下： 一按照年度保養方案對設備設施進行保養 2對高低壓配電柜負荷開關進行檢查及保養；對高、低壓設備，高、低壓配電柜，變壓器進行檢測、保養。 3對空調制熱機組、閥門進行保養。空調管道進行檢測維修。 4對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養。 5對中央空調系統冷卻塔進行檢修清理。 6及時完成公司交辦的各項工作。 二完善：根據公司“精細化效勞標準”的方針，對工程部的工作進一步

18、細化，將精細化效勞落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修單看各部門效勞的滿意程度。 嚴格標準結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步標準，一切以標準為標準，一切以業主滿意為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業標準為標準)做到各個工作環節有方案，有制度，有實施，有檢查，有改良，并形成相關記錄 三落實;對方案工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處。 從開業到現在，根據物業管理的經驗，基地設備的故障率將逐步明顯提高，局部設備的配件將有一個逐步更新的過程。因

19、此20xx年工程部將在20xx年的根底上制定出更加詳細的維護保養方案加大對根底設備設施的維護保養力度，增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作，工程部將加大監管力度，保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節能工作方面工程部將再接再厲節約每一度電和每一立方水，為“加快建設節約型社會，全力打造節能型部門”做出我們應有的奉獻。請公司領導相信xx年物業工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行本錢等方面作出更大的努力！ 以上就是我部20xx年工作總結及20xx年工作方案，有缺乏

20、之處還請領導和同事們批評。 工作總結之家為大家收集了xx年設備監理部年終工作總結精選供大家參考，希望對大家有所幫助！ 20xx年全年以來，秦皇島設備監理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實公司20xx 年總監會議精神，探索和開拓設備監理部開展的新思路、擴大監理工程范圍。秦皇島設備監理部全體監理工程師進一步提高自己的監理水平，以科學、公正、守法、誠信為準那么，以監理效勞質量為保證，以提高監理部效益為目標，不斷加強和甲方的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，秦皇島監理部方方面面的工作都有了新的進展。在秦皇島設備監理部全體人員的共同努力下，完

21、成了20xx年度的秦皇島網通公司的各項工程監理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高秦皇島設備全體人員的工作水平奠定了良好的根底。現將一年來的工作總結如下： 在20xx年的各項監理工作中：我們認真的落實監理公司總監會議精神和領導講話要求，以及各期間所發的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實總監現場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據甲方要求施行日報進度)、監理日志填寫，同時兼現場監理工作。作為秦皇島設備總監，經常保持與方案建設部主任、各工程主管聯系與溝通，征求意見密切配合、效勞于甲方。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理標準、

22、技術驗收標準標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了秦皇島網通公司10年全年26項工程監理工作。其中：五項工程為xx年轉資到10年工程工程中，完成10年全年21項工程 ，共完成工程總投資70588331.43元，工程監理費401664.88元。 一、xx年全年度完成工程概況： 秦皇島設備監理部共完成立項工程26項分別為： 20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第一期)新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第一期)置換工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第二期)新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島光進銅退(第二期)置換工程、20xx年中國網通河北省內傳輸網第

23、二平面新建工程、 20xx年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建(第一期)工程、20xx年中國網通河北秦皇島本地網傳輸擴建(第二期)工程、20xx年中國網通河北省秦皇島大客戶接入段改造工程、20xx年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網一期工程、20xx年中國網通河北省秦皇島寬帶綜合接入網擴建三期工程、20xx 年中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網擴容工程、20xx年中國網通河北秦皇島奧運視頻工程工程、20xx年中國網通河北秦皇島奧運vip專網工程工程、20xx年秦皇島考試學院巡考系統新建工程、20xx年中國網通河北秦皇島昌黎寬視界第一期工程、20xx年中國網通河北秦皇島ip城域網擴建一

24、期工程、20xx年中國網通河北秦皇島骨干網擴建一期工程(秦皇島局部)、20xx年秦皇島開發區城管監控工程、20xx年中國網通秦皇島市it奧運平安保障系統新建工程、20xx年中國網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備(第一期)工程、20xx年中國網通河北省秦皇島市本地網波分新建(第一期)工程以及xx年轉資到10年的五項工程xx年年中國網通河北省秦皇島xdsl擴建五期工程;xx年年中國網通河北秦皇島“寬視界”(第一期)工程;xx年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換接入網工程;xx年年中國網通河北秦皇島市分公司軟交換主設備工程;xx年年中國網通河北省秦皇島農村黨員干部現代遠程教育網工程、等26項工程

25、。同去年相比增加了8項工程工程，工程監理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，標準、細化每一個工作步驟，強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發，提高工程質量;二是為通信平安作保障，精心打造優質、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務，做到了監理到位、溝通到位、質量保證，效勞到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。 二、全年完成的具體幾項工作： 1、監理工作 按照監理公司的總體安排意見和方案建設部要求、工程建設工程、施工具體情況：在工程建設頂峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監理部人員共享方式，合理對人員進行

26、安排，本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監理到位甲方比擬滿意、壓縮支出本錢的原那么進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：秦皇島光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜頂峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜，為了不影響其他監理工作的開展，通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作)，同時和甲方采用

27、日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在10年寬視界工程監理中，建設部副主任了解到監理屢次對此類工程施工監理，熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時，本人屢次兼現場監理，完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯系工作。 一年來做為設備總監每周不少于三次到方案建設部、根據工程情況及時到縣區分公司和

28、主任、工程主管同志聯系、溝通、征求對監理工作的意見同時協商下一步工程監理工作，加深工作印象融洽了工作關系。各為監理工程師分別與相應的各縣區主任、工程主管同志匯報聯系工程進展情況。并根據設備監理部具體要求：即監理工程師在現場發現的一些施工中的主要問題要及時的向相關主任或主管進行匯報，并向總監匯報工程進展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性，發現問題及時溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關系，再加上每位同志的熟練技術和工作責任心、工作態度，甲方對我們一年來所完成的工程監理給予充分肯定，和滿意的態度，希望和我們長期共同開展下去，互利共贏。 2

29、、與甲方聯系、溝通時的原那么： 在工程開展期間保持經常主動、做到每周不少于2次的面談溝通，遇到急事做到用 及是聯系告知。 在聯系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過08全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的根底。 3、落實監理標準和職責： 落實總監深入工程施工現場檢驗和對監理工程師工作的檢查，每月對施工現場重點部位進行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工平安、工程

30、質量、工程進度、施工安裝工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工平安、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現場檢驗的同時，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。如：在10年中國網通河北省秦皇島市g網二期配套傳輸設備(第一期)工程中，施工單位在北戴河局施工中，設計路由已和實際走線架上的線纜有交叉。為了讓布放的線纜不與原來走線架上的線纜交叉，了解此情況后，馬上協助現場監理和北戴河工程主管經過溝通、協商解決實際走線交叉問題、重新安排線纜布放路由，使工程順利進行提供了保障，并贏得了北戴河局方的贊同。在本次工程中，10g環主設備電源線全部設計連接

31、到干線電源列頭柜中，為了保證在網設備的正常運行，本次工程電源更換空開和甲方協商全部定在凌晨12點開始施工更換加電工作。在每次更換期間，現場監理屢次提醒施工人員進行事前檢查工作，確保萬無一失、協助施工人員完成每個節點電源空開更換和設備加電工作。通過屢次協助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現場監理請教的習慣。同時在問題解決中，現場監理還學到了更多知識提高了自身監理水平。 做為總監對監理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行全部檢查。經屢次檢查他們的工作根本到位，能做到依照監理標準技術操作標準、工程

32、設計及甲方要求堅持每天在施工現場對工程進行巡視、旁站。根本做到開工進場不漏監、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵，對各項工程實施監理。工程工程類型多涉及面積廣，局部工程涉及秦皇島三區四縣幾十個鄉鎮且零散不集中，再加上交通、食宿不便，經常起早貪晚(如10年光進銅退工程撤纜階段，現場監理每天在早晨7點出發到撤纜節點現場，一般回來到晚上8點以后、最晚的甚至到晚上12點，回來還要統計當前的撤纜情況)，局方同志了解后講：“你們監理真辛苦，對工作認真負責、業務精通，較強的工作責任心，有你們來負責監理我們放心、滿意”。 總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位

33、同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。 三、做好市場開發具體工作及市場的占有率和市場影響力 秦皇島設備監理部將市場工作當成主要工作來抓，與市場有關的工作，我們就積極主動想盡一切方法及時完成。 工作總結之家為大家收集了xx年酒店保安部年終工作總結供大家參考，希望對大家有所幫助！ 新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態度，積極創新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大酒店再創了新的業績。 xx年是xx大酒店實現“

34、三步走”戰略目標最為關鍵的一年，我部門根據董事長提出的“立足市場，加強經營，夯實根底，標準管理”這一總體思路，結合我部門的實際情況，努力實現“以效勞促質量，以質量創品牌，以品牌求開展”總體管理目標。認真做好治安消防的平安工作，加強對酒店員工的平安培訓，積極協調各單位工作，為酒店長期穩定的開展，做出自己應有奉獻。 總的來看，我們一年來的工作有許多好的方面，也有許多缺乏，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結如下： 一、各項考核指標全面完成。 xx年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的平安保衛任務。在一年里未發生一起重大責任事故，消防設施、設備的完好率全年

35、到達了=.=%。為酒店各部門進行消防平安培訓達=多課時。真正起到了保駕護航的作用。 二、建立健全績效考核制度，實行鼓勵機制，發揮員工的工作積極性和創造性。 實行績效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要，是落實目標責任制的強有力依據。我部門結合自身的特點，將員工的工資、獎金與員工個人的工作表現等直接掛鉤，通過不斷完善的鼓勵機制限度的發揮員工的工作積極性和創造性。涌現了許多感人的事例。 如在酒店夜總會停業期間，為了保證酒店財務平安和能順利交接，我部員工xxx、xxx、xxx三名員工主動提出住在夜總會，雖然設施簡陋，備件較差，但三名員工毫無怨言，放棄自己休息時間，一邊參加正常的工作，一邊輪流在夜總

36、會值班，為夜總會的順利開張立下了汗馬功績。 今年夏天金華市遇到了連續的高溫天氣，一度到達=.=度，創歷史高溫記錄。我部門人員，又都處于第一線，嚴熱的天氣，給我們的工作帶來了一定的難度，但我部人員，毫無怨言，仍然堅守在第一線。在=月中旬，又遇“云娜”等一系列臺風，我部所有員工都主動要求留在酒店值班，有的連續工作了=個小時，直到臺風過去以后，才回家休息，表達了我部員工以酒店為家的崇高思想。 員工以酒店為家的同時，部門也堅持貼近、關心員工，急員工之所急，想員工之所想。 三、強化管理，不斷進行學習和培訓，力求優質效勞。 現在旅游效勞行業人才競爭尤為劇烈，只有充滿優秀的人員，才能使酒店的經營蒸蒸日上。部

37、門在留住優秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度。先后進行了兩次較為集中的理論和實踐培訓。平均每個月利用業余時間的培訓到達=個課時。在每次早班下班后，沒有一個人離開，而是主動留下來參加培訓。通過對員工的培訓和再培訓，加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進一步標準了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等效勞上各別人員存在的操作中不甚標準的毛病，統一了標準。為客效勞的思想明顯得到加強，如能主動幫助退房客人在房間找回人民幣壹萬元。客人直夸我保安部人員風格高尚，為我們酒店、部門贏得了榮譽。 由于酒店行業工作的特殊性，客人的需求常常與我們的工作要求發生矛盾，有些客人不理解，常發

38、生辱罵保安員，甚至做出一些過激的行為。我部保安員，堅持以“客人是效勞的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客人的辱罵從不還口，而是盡量讓客人得到一次愉快地消費。 我們在做好為客效勞的同時，也做好對內部的效勞工作。今年十月份以來，局開展多項文體娛樂活動，如在廣場舉行的藝術節電力專場演出，消防平安運動會，職工籃球賽。為了使這些活動順利的進行，我部門人員盡心盡職，放棄休息時間=多小時，對各項活動進行平安保衛，圓滿完成了局機關所交給的任務。另外，部門屢次制止電力系統內部職大規模*。得到了局領導的好評 我部門還主動為各部門及外包單位進行消防平安培訓，聽取各部門的培訓意見，改良缺乏，提高培訓質量。 四、努力做好酒店的治安和消防工作，加強消防設施、設備的保養。 平安工作是企業的生存之本，在局安監處及八達集團安監部的指導下，我部門堅持“平安第一，預防為主”的方針，認真、扎實做好每項平安防范工作。 我部門對酒店的重點部位和部門，經常進行巡視和檢查。對容易引發事故的危險點，