1、精品word文檔 值得下載 值得擁有杭州創(chuàng)搏網(wǎng)絡(luò)科技有限公司員 工 手 冊(cè)2002年2月內(nèi)部資料禁止外傳精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有目錄第一章總則 4第二章勞動(dòng)人事政策4第一節(jié)聘用制度 41、 聘用原則42、 試用制度53、 合同簽定54、 辭職或解雇55、 晉升、免職、調(diào)職 6第二節(jié)工作制度 6、工作時(shí)間 62、 打卡制度73、 工作胸卡74、 請(qǐng)假制度75、 加班制度86、 值班制度97、 休假制度 9第三章薪酬福利制度10第一節(jié)公司薪酬制度101、 崗位工資 102、 特殊津貼 103、 績(jī)效工資 10第二節(jié)醫(yī)療福利制度111、 福利制度 112、

2、 醫(yī)療制度 113、 股權(quán)（期權(quán)）制度 124、 章員工行為規(guī)范 12第一節(jié)基本守則 12第二節(jié)電話、傳真使用 12第三節(jié)辦公守則 12第四節(jié)保密承諾 12第五章考核獎(jiǎng)懲制度 13第一節(jié)考評(píng)制度 13第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)措施 13第三節(jié)處分措施 14第六章行政附則 14第一節(jié) 公司辦公用品購(gòu)置、領(lǐng)用規(guī)定 14第二節(jié) 公司報(bào)刊、資料訂閱及使用管理規(guī)定 15第三節(jié)名片管理 16第四節(jié)復(fù)印管理 17第五節(jié)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定 17第七章備注 18 精品word文檔 值得下載 值得擁有第八章 公司各部門(mén)職責(zé) 18第一章總則一、為健全企業(yè)管理制度和組織功能，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)運(yùn)作， 提高工作效率，

3、依據(jù)公司法、勞動(dòng)法以及本公司的規(guī)章制度特制定本 手冊(cè)。二、凡本公司所屬員工，除法律法規(guī)另有規(guī)定外，都應(yīng)遵守本手冊(cè)之規(guī)定。第二章勞動(dòng)人事政策第一節(jié)聘用制度一.聘用原則1、公司堅(jiān)持“以人為本、提高效率、節(jié)約人力資源成本”的原則為公司選聘德才 兼?zhèn)淙瞬拧?、公司聘用員工一律遵循“公開(kāi)招聘、考核錄用”的原則，嚴(yán)格按照人力資源部 門(mén)規(guī)定的程序?qū)嵤?、公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定人力資源計(jì)劃，有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行招聘、培 訓(xùn)等工作。二.試用制度1、公司對(duì)新招收錄用人員一律實(shí)行試用期， 試用期一般為1-3個(gè)月，試用期的長(zhǎng) 短視員工情況而定，由人力資源部門(mén)及用人部門(mén)綜合考評(píng)決定。2、試用期滿后，表現(xiàn)良好者將成

4、為正式職員；視其工作表現(xiàn)、能力、潛質(zhì)，公司 可做相應(yīng)的薪金調(diào)整。3、試用期內(nèi)員工表現(xiàn)不理想者，公司可延長(zhǎng)試用期，最長(zhǎng)可達(dá)一個(gè)月。終止試用 須提前三天通知本人。4、應(yīng)聘人員應(yīng)于接獲錄用通知（書(shū)面或電話）后，按與公司商定的報(bào)到日期報(bào)到， 辦理報(bào)到手續(xù)，填寫(xiě)“員工登記表”并繳驗(yàn)下列證件： 本人最近一寸免冠半身照片三張學(xué)歷證書(shū)、身份證之復(fù)印件及原件（原件核對(duì)后發(fā)還）。前服務(wù)單位之離職證明。本人工作之簡(jiǎn)歷。其它經(jīng)指定應(yīng)繳的資料。5、試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)：試用期結(jié)束時(shí)或部門(mén)主管認(rèn)為可以提前結(jié)束試用期時(shí)，由員工填寫(xiě)“轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 精品word文檔 值得下載 值得擁有表”交部門(mén)主管；用人部門(mén)主管按“員工試用期考核表”中

5、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并在考核表及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表中簽署意見(jiàn)后交人力資源部；人力資源部門(mén)對(duì)部門(mén)上交的材料進(jìn)行審核并簽署意見(jiàn)，交總裁審批；總裁簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)回人力資源部。6、正員工由公司統(tǒng)一安排在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢， 對(duì)患有疾病不適合崗位工作的員 工公司有權(quán)不予錄用；7、轉(zhuǎn)正員工與公司簽定勞動(dòng)合同，公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，辦理檔案調(diào)動(dòng)、社 會(huì)保險(xiǎn)等（試用期養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)由公司補(bǔ)交）。8、試用期內(nèi)雙方不滿意可提出終止試用，但須提前三天提交書(shū)面通知或申請(qǐng)報(bào)告。三.合同簽定1、正式員工必須與公司簽訂勞動(dòng)合同， 勞動(dòng)合同期限可由雙方協(xié)商確定， 一般為 一至三年。具體規(guī)定詳見(jiàn)公司勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則；2、勞動(dòng)合同期滿，雙方意愿

6、一致則續(xù)約，否則，合同期滿自動(dòng)解除；3、新員工應(yīng)協(xié)助人力資源部門(mén)辦理人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)等事宜。4、正式聘用的員工，依據(jù)公司制度享有相應(yīng)的待遇及福利（社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)等）05、員工在公司工作期間，所有工作成果歸公司所有。四.辭職或解雇1、如因員工不能勝任崗位工作、年終考核不合格或嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度等原因，公司有權(quán)對(duì)該員工解除勞動(dòng)合同或進(jìn)行辭退。對(duì)所辭退員工中員工無(wú)過(guò)錯(cuò)的，公司將給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)償（按每服務(wù)滿一年給予一個(gè)月月薪的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)償， 并享有相同時(shí)間的養(yǎng)老保險(xiǎn)）；對(duì)有過(guò)錯(cuò)的員工不予補(bǔ)償。2、員工欲辭職離開(kāi)公司，需提前 兩個(gè)月向公司遞交“辭職申請(qǐng)書(shū)”，經(jīng)部門(mén)主管 簽署同意并由人力資源部門(mén)

7、呈報(bào)總裁批準(zhǔn)后方可辭職；3、經(jīng)批準(zhǔn)辭職的員工原則上在公司接替人員到位（兩個(gè)月內(nèi)）后辦理移交手續(xù)4、辭職員工在辦理一切移交手續(xù)（按“員工離職通知書(shū)”所列內(nèi)容辦理移交手續(xù)并由各部門(mén)主管在通知書(shū)上簽字。）后方可離開(kāi)公司；后未經(jīng)公司同意即離 開(kāi)公司的，公司將扣除該員工的當(dāng)月工資或進(jìn)行相應(yīng)的處罰；5、員工辭職屬提前解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)向公司賠償以下費(fèi)用：企業(yè)招收錄用其所支付的費(fèi)用（主要指公司向?qū)W校支付的培養(yǎng)費(fèi)、公司替員工 向原單位支付的違約金等，按合同年限分?jǐn)傎M(fèi)用，未滿服務(wù)年限時(shí)賠償相應(yīng)比 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有例的費(fèi)用)；企業(yè)為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用(工作每滿

8、一年，扣減 20%;對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；勞動(dòng)合同約定的違約金：根據(jù)員工未滿服務(wù)年限以每一年限(不足一年按一年 計(jì))支付一個(gè)月崗位工資進(jìn)行賠償；錄用時(shí)為應(yīng)屆畢業(yè)生并由公司辦理戶口進(jìn)杭手續(xù)的，未滿服務(wù)年限時(shí)提出辭職的另支付違約金5000元。6、未按公司規(guī)定辦理辭職手續(xù)的，公司有權(quán)訴諸法律以追究責(zé)任。7、凡辭職員工或解雇人員不得帶離公司的文件、資料、檔案或轉(zhuǎn)移給第三方單位或個(gè)人。五、晉升、免職、調(diào)職1、凡符合下列條件之一者，公司將酌情給予嘉獎(jiǎng)、晉升：(1)對(duì)改革公司管理、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者；(2)在服務(wù)(生產(chǎn))工作中，創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)者。2、升職須符合以下條件：(1)由于企業(yè)的發(fā)展

9、，需要增加業(yè)務(wù)項(xiàng)目(部門(mén)、職位)；(2)現(xiàn)任該職位員工得到晉升或免職；(3)其它各種原因引起的職位空缺。3、升職者應(yīng)具備的基本條件：(1)具有領(lǐng)導(dǎo)才能、指揮能力、溝通能力、合作精神；(2)精通業(yè)務(wù)知識(shí)；(3)工作具有主動(dòng)性、自信心和責(zé)任心；高效率，信守諾言；(4)良好的個(gè)人品德和行為舉止，身體健康；4、免職：免職由公司根據(jù)該員工對(duì)其所任之職位是否合適及能否勝任，以及對(duì)國(guó) 家及公司有關(guān)規(guī)定的遵守程度所進(jìn)行的人事任免。5、公司有權(quán)就工作需要調(diào)動(dòng)員工的工作崗位， 調(diào)任后的薪資級(jí)別按新崗位的標(biāo)準(zhǔn) 考核后確定，(因不能勝任原崗位而調(diào)整崗位者，調(diào)任后待遇按新崗位的試用 期標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，經(jīng)一個(gè)月試用期考核合格者

10、，則按新崗位確定薪級(jí))。6、內(nèi)部調(diào)動(dòng)的員工辦理完工作移交后，憑人力資源部門(mén)“人事變動(dòng)通知書(shū)”由部 門(mén)主管安排其工作。第二節(jié)工作制度一.工作時(shí)間公司實(shí)行五天工作制，員工每周休息二日，并享有國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日。員工每日實(shí)際工作時(shí)間七小時(shí)；工作起訖時(shí)間：上午：8:3011:30,下午：1:30 5:30, （5月1日10月1日）； 上午：8:3011:30,下午：1:00 5:00, （10 月 1 日5 月 1 日）；二.打卡制度1、員工除公差、請(qǐng)假、休假外，均須按規(guī)定作息時(shí)間上下班，嚴(yán)格執(zhí)行上、下班 打卡制度；2、任何員工必須遵守工作制度，不得擅自遲到、早退或無(wú)故曠工；3、公司由總臺(tái)文秘監(jiān)督打卡執(zhí)

11、行情況，員工禁止代打考勤卡，如發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象， 扣除雙方當(dāng)事人20元；4、員工若未打卡，須在二天之內(nèi)由部門(mén)主管（或臨時(shí)負(fù)責(zé)人）出具書(shū)面證明， 證明是按時(shí)上下班而忘記打卡，則每次扣10元（員工晚上非加班時(shí)應(yīng)盡早打卡以免關(guān)門(mén)后無(wú)法打卡，出現(xiàn)該情況按忘打卡處理）；若兩天內(nèi)不出具證明或 無(wú)人證明則作為不打卡處理，當(dāng)天算為缺勤并扣 50元/每次；5、員工每天上午若需直接外出處理業(yè)務(wù)等事宜，必須在前一天下班之前填寫(xiě)“公出登記單”由部門(mén)主管簽字后交總臺(tái)（遇緊急情況可事后及時(shí)補(bǔ)交），否則按缺勤處理；6、凡員工遲到三十分鐘以內(nèi)，每次扣工資 10元；遲到三十分鐘以上，扣半天日 薪（日薪按每個(gè)人的月崗位工資計(jì)算，計(jì)

12、算方法詳見(jiàn)公司薪酬實(shí)施細(xì)則，下同）并罰款20元；遲到半天以上的按曠工一天處理。早退且未請(qǐng)假的，參 照遲到的規(guī)定辦理。7、員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款 100元；一個(gè)月內(nèi)曠工三天者，公 司有權(quán)予以開(kāi)除或進(jìn)行相應(yīng)的處罰。8、總裁辦負(fù)責(zé)考勤的監(jiān)督工作，抽查發(fā)現(xiàn)未請(qǐng)示外出不在崗位者，當(dāng)天按缺勤處 理，第二次被發(fā)現(xiàn)者按曠工一天處理。三、工作胸卡1、上班時(shí)間，員工應(yīng)于辦公場(chǎng)所佩戴工作牌。工作牌應(yīng)佩在前胸位置。2、工作牌如有遺失或損壞，應(yīng)及時(shí)向總裁辦申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)，如未申請(qǐng)而未佩戴，按不 佩戴處理。3、員工內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)，部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知總裁辦，進(jìn)行換證。4、工作牌只由本人佩戴，不得外借。 精品wor

13、d文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有5、公司不定期進(jìn)行抽查，未佩戴者每一次扣一點(diǎn)，相應(yīng)的在“月度績(jī)效考核”中“精神面貌”項(xiàng)目扣減五分。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)督促所屬員工佩戴工作牌，對(duì)本 部門(mén)員工未戴工作牌負(fù)連帶責(zé)任，扣“月度績(jī)效考核”中“部門(mén)管理”項(xiàng)目 2 分。6、員工離職時(shí)，應(yīng)將工作牌交回總裁辦，作為離職移交項(xiàng)目之一。四、請(qǐng)假制度1、事假：(1)員工請(qǐng)事假須先填寫(xiě)“請(qǐng)假單”，由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假；請(qǐng)假三天以上， 必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行；因特殊原因無(wú)法事先辦理請(qǐng)假手續(xù)時(shí)，應(yīng)以 電話方式向總裁辦主任口頭請(qǐng)假，待回公司后補(bǔ)辦手續(xù)。(2)員工請(qǐng)事假，按日薪標(biāo)準(zhǔn)計(jì)扣相應(yīng)工資。凡未

14、辦理請(qǐng)假、公出或出差手續(xù) 的，總裁辦在抽查時(shí)不在崗位的，當(dāng)天按缺勤處理。2、公出：工作時(shí)間中，因公外出者應(yīng)填寫(xiě)“公出登記單"，并注明外出事由、時(shí)問(wèn)、返回時(shí)間，經(jīng)主管核準(zhǔn)后方可離開(kāi)(部門(mén)經(jīng)理以上人員須向上級(jí)主管口頭報(bào) 告)，同時(shí)將去向告知總臺(tái)文秘；非經(jīng)核準(zhǔn)擅自外出，以曠工論處；3、出差：?jiǎn)T工出差需填寫(xiě)“出差申請(qǐng)表”并經(jīng)主管核準(zhǔn)；市場(chǎng)總部員工出差應(yīng)填 寫(xiě)“出差申請(qǐng)表”并到銷(xiāo)售部助理處登記，助理每周五匯總后向總裁辦遞交統(tǒng)計(jì) 結(jié)果，用于考勤統(tǒng)計(jì)。4、病假：(1)員工請(qǐng)病假須填寫(xiě)請(qǐng)假單(可先口頭申請(qǐng)，事后補(bǔ)辦手續(xù))并附醫(yī)院證明(病歷登記或病假證明)。(2)有市級(jí)以上醫(yī)院出具證明時(shí)，員工病假(每

15、月二天以內(nèi))按日薪減半扣除； 超過(guò)二天的部分，按日薪扣除；無(wú)醫(yī)生證明的病假，按日薪扣除。(3)員工因患病，半日工作日半日病休的，以兩個(gè)半天折合一天計(jì)算，期間的 公休假及法定節(jié)日作為連續(xù)日期均按上述辦法處理。五、加班制度1、公司原則上不安排員工加班。如確有需要，則必須在每天下午5: 30之前由部門(mén)主管將加班的員工名單及事由報(bào)公司總裁辦，否則不以加班論；2、公司實(shí)行“加遲制”，員工每次加班在晚上九點(diǎn)以后，允許第二天推遲至 精品word文檔 值得下載 值得擁有10: 00上班（加班到晚上十點(diǎn)以后的，予以 12小時(shí)的休息時(shí)間，第二天 上班時(shí)間按此推算，加遲者不享受加班費(fèi)）；加遲須填寫(xiě)“加遲單”（見(jiàn)附件

16、 三）經(jīng)上級(jí)主管審核簽字后交總臺(tái)人員，否則上班遲到者以遲到論處；（遇 總臺(tái)關(guān)門(mén)而不能打卡時(shí)可由上級(jí)主管或同事作證）。3、公司對(duì)員工加班考慮適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。員工每天加班超過(guò)一小時(shí)以上開(kāi)始計(jì)加 班費(fèi)，超過(guò)四小時(shí)以一天計(jì)算，不到四小時(shí)計(jì)半天。計(jì)時(shí)一律參照考勤卡， 并有部門(mén)主管簽字。4、加班費(fèi)為每人每天50元。5、在工作允許情況下，員工加班可以積休形式調(diào)休，調(diào)休人員須工作滿一年， 調(diào)休須事先向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)并獲批準(zhǔn)，每月最多可積休3天；當(dāng)月多余加班以加班費(fèi)形式結(jié)算。6、部門(mén)經(jīng)理級(jí)以上人員不計(jì)加班。特殊崗位如司機(jī)的加班費(fèi)用在薪資中予以 體現(xiàn)或適當(dāng)補(bǔ)貼。六、值班制度1、值班人員職責(zé)：為客戶及時(shí)提供技術(shù)、信息咨詢

17、、服務(wù)，解決客戶在使用公司 產(chǎn)品中遇到的困難、問(wèn)題；在自己不能獨(dú)立解決客戶問(wèn)題時(shí)，及時(shí)聯(lián)系公司相 關(guān)負(fù)責(zé)人，協(xié)同解決客戶問(wèn)題。2、值班工作紀(jì)律：值班期間堅(jiān)守崗位（位置在總臺(tái)），及時(shí)接聽(tīng)電話，態(tài)度和藹； 熱心解答問(wèn)題；對(duì)自己不能解決的客戶問(wèn)題進(jìn)行記錄并根據(jù)情況緊急及時(shí)轉(zhuǎn)交 相關(guān)人員處理；對(duì)已解決的問(wèn)題進(jìn)行登記備案；不亂動(dòng)員工的物品；保護(hù)公司 財(cái)產(chǎn)安全；3、值班時(shí)間：雙休日、節(jié)假日的 8: 30-17 : 004、值班人員安排：公司實(shí)行各部門(mén)員工輪流值班制度，由總裁辦提前安排，員工 若有事無(wú)法值班，應(yīng)提前一周向部門(mén)負(fù)責(zé)人要求進(jìn)行調(diào)整。5、值班補(bǔ)貼：值班人員根據(jù)公司規(guī)定，可以領(lǐng)取加班工資50元/天，

18、或安排調(diào)休（部門(mén)經(jīng)理以上人員不享受該待遇）。選擇調(diào)休的員工可于值班后三天內(nèi)到總 裁辦領(lǐng)取調(diào)休單，調(diào)休單有效期為二個(gè)月，員工確定調(diào)休日期后由部門(mén)經(jīng)理簽 字審核后交總裁辦生效。6、值班制度由總裁辦負(fù)責(zé)督查，對(duì)值班人員不在崗位，或違反公司紀(jì)律的，給予 罰款200元或相應(yīng)的處罰。七、休假制度1、公假：?jiǎn)T工享有國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、三八、五一、國(guó)慶等）；2、婚假：?jiǎn)T工享有國(guó)家規(guī)定的婚假，員工本人結(jié)婚可請(qǐng)假3天，晚婚者加7天，子女結(jié)婚可請(qǐng)假2天。3、探親假：?jiǎn)T工正式工作滿兩年，公司每年予以五天的探親假（不包括路程時(shí)間 及法定假日）。4、喪假：?jiǎn)T工直系親屬喪亡可請(qǐng)假 3天。上述假期不計(jì)扣工資及獎(jiǎng)

19、金。5、產(chǎn)假：女員工生育可請(qǐng)產(chǎn)假 90天（國(guó)家法定時(shí)間），在法定產(chǎn)假期內(nèi)公司只核 發(fā)全額崗位工資；超出該期限一個(gè)月內(nèi)只核發(fā)崗位工資的一半；超出該期限一個(gè)月以上的按事假處理；若產(chǎn)假總假期超過(guò)半年的，公司可對(duì)員工的工作崗位 可作相應(yīng)調(diào)整。男職工給予看護(hù)假 7天（不扣工資及獎(jiǎng)金）。6、員工請(qǐng)婚假、探親假、產(chǎn)假須提前一個(gè)月向部門(mén)主管提出申請(qǐng)，以便合理安排 工作，否則不予以準(zhǔn)假。第三章薪酬福利制度第一節(jié)公司薪酬制度公司按照各盡所能、按勞分配原則，提倡“多奉獻(xiàn)多報(bào)酬”的薪金分配制度 和“唯才是用，能上能下”的職位任免制度，給予人才以物質(zhì)和榮譽(yù)的雙重激勵(lì)， 以營(yíng)造積極上進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的良好工作氛圍。薪酬的構(gòu)成

20、：?jiǎn)T工的薪酬由崗位工資、績(jī)效考核、福利、特殊津貼、期權(quán)（或 股權(quán)）等構(gòu)成。一、 崗位工資1、公司按崗位劃分工資等級(jí)，等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定；2、員工的崗位工資等級(jí)由公司根據(jù)每個(gè)員工的工作水平、技能等綜合素質(zhì)進(jìn) 行考評(píng)后確定；3、員工的崗位工資等級(jí)的調(diào)整由用人部門(mén)經(jīng)理會(huì)同人力資源部門(mén)主管提出初 步意見(jiàn)，經(jīng)考評(píng)合格后，報(bào)總裁批準(zhǔn)。4、新員工在正式任用前為試用期，試用期間一般按崗位工資系數(shù)X 0.8計(jì)發(fā)。5、月度工資于每月8日發(fā)放，計(jì)算周期為前一個(gè)月1日至30日；員工于當(dāng)月 10日之前來(lái)公司報(bào)到者按一個(gè)月發(fā)放工資，10日至31日期間報(bào)到者，按 半個(gè)月發(fā)放工資。 精品word文檔 值得下載 值得擁

21、有6、員工月薪中崗位工資、績(jī)效考核計(jì)算須結(jié)合公司考勤制度、獎(jiǎng)懲制度等進(jìn)行；每月2日，各部門(mén)須將考勤資料、部門(mén)員工的績(jī)效考核表等交總裁辦 以核算工資。7、病假、事假及曠工的工資按扣減日薪方法計(jì)算，日薪 =（月薪*12） / 365 ;8、一個(gè)月中請(qǐng)假超過(guò)15天的按實(shí)際上班天數(shù)計(jì)發(fā)崗位工資，績(jī)效考核工資標(biāo) 準(zhǔn)減半計(jì)算；二、特殊津貼公司對(duì)有特殊貢獻(xiàn)、有特殊技能的公司員工，依據(jù)貢獻(xiàn)大小，頒發(fā)特殊津貼。對(duì)部分崗位員工發(fā)放特殊津貼（如司機(jī)的加班津貼、外派分支機(jī)構(gòu)員工的地區(qū)津 貼）。三、績(jī)效工資1、每個(gè)崗位的績(jī)效工資（月度）標(biāo)準(zhǔn)由公司另行制定；2、員工每月的績(jī)效工資由部門(mén)主管依據(jù)各崗位的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分并報(bào)

22、總裁批 準(zhǔn)后確定；3、業(yè)績(jī)考核辦法由公司會(huì)同相關(guān)部門(mén)討論、制定；4、年終績(jī)效考核及獎(jiǎng)金由公司根據(jù)公司整體效益和員工全年績(jī)效考核情況及員 工年度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核發(fā)放； 具體發(fā)放辦法由公司總裁辦公會(huì)議決 定。第二節(jié)醫(yī)療福利制度一、福利制度1、員工福利包括午餐補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、節(jié)日禮品費(fèi)、提供集體宿舍、 交通費(fèi)補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼等；2、員工午餐補(bǔ)貼為6元/天，按每月實(shí)際上班天數(shù)計(jì)發(fā)（現(xiàn)采取發(fā)放餐券形式）；3、合同期間職工享有的社會(huì)保險(xiǎn)待遇：職工享有參加社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的待遇；職工享有大病保險(xiǎn)的待遇；職工享有工傷保險(xiǎn)的待遇；參保職工中計(jì)劃內(nèi)生育的女職工享有生育保險(xiǎn)。員工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保

23、險(xiǎn)由公司按照公司勞動(dòng)合同實(shí)施細(xì)則、社 精品word文檔值得下載值得擁有會(huì)保險(xiǎn)制度及國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理；4、通訊費(fèi)補(bǔ)貼只適用于公司正式員工。公司所有員工的傳呼機(jī)年租費(fèi)憑發(fā)票予以 報(bào)銷(xiāo)（傳呼機(jī)號(hào)碼必須為本人使用）；手機(jī)費(fèi)補(bǔ)貼必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)可在限額之 內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。5、交通費(fèi)（月票）補(bǔ)貼：發(fā)放對(duì)象為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員；其他員工由總裁特批后方 享有交通費(fèi)補(bǔ)貼；6、需要安排集體宿舍的員工，應(yīng)向總裁辦提出書(shū)面申請(qǐng)，由總裁辦審核并統(tǒng)籌安 排落實(shí)；一般每套房間安排3-5人。集體宿舍的租賃費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、中介 費(fèi)、押金由公司承擔(dān)；水費(fèi)、電費(fèi)、管道煤氣費(fèi)等由住宿員工平均分?jǐn)偦蜃孕?協(xié)商解決；7、節(jié)日禮品費(fèi)發(fā)放辦法由公司另行公

24、布；二.醫(yī)療制度：（限正式員工）1、員工住院治療按杭州市大病醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定及公司社會(huì)保險(xiǎn)制度辦理（若杭州市開(kāi)始實(shí)施“基本醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)"，大病保險(xiǎn)與門(mén)診合并，公司也將 作相應(yīng)調(diào)整）。其中企業(yè)和個(gè)人共同承擔(dān)部分由公司和員工按比例承擔(dān)，承擔(dān) 比例規(guī)定如下：在本單位正式工作時(shí)間未滿二年：個(gè)人 40%公司60%正式 工作時(shí)間滿二年：個(gè)人 20% 公司80%2、門(mén)診醫(yī)療費(fèi)由公司和員工按比例承擔(dān)， 承擔(dān)比例規(guī)定如下：在本單位正式工作 時(shí)間未滿二年：個(gè)人 40%公司60%正式工作時(shí)間?f二年：個(gè)人 20%公司 80%3、員工在本公司工齡在 5年以下的，公司醫(yī)療費(fèi)用承擔(dān)最高限額為：每人每年 5000

25、元*工齡（不足一年部分算一年）；4、員工一般情況下在市立醫(yī)院就近就醫(yī)（急診除外），醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)必須憑醫(yī)院發(fā) 票及病歷卡，由總裁辦確認(rèn)后按公司規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)；5、員工因公受傷按公傷保險(xiǎn)處理，醫(yī)療費(fèi)不足部分由公司承擔(dān)。三、股權(quán)（期權(quán)）制度公司根據(jù)發(fā)展情況，分步實(shí)施員工持股計(jì)劃，對(duì)經(jīng)理層、骨干員工、普通員 工進(jìn)行期權(quán)、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)，分配具體辦法由公司另行制定；第四章員工行為規(guī)范第一節(jié)基本守則為塑造公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，每位員工的行為應(yīng)符合下列規(guī)范。1、遵循公司的企業(yè)理念和企業(yè)文化；2、遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派，講究社會(huì)公德。3、熱愛(ài)本職工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成工作任務(wù)；4、遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)守公司機(jī)密；不探聽(tīng)同事

26、的薪酬情況。5、廉潔奉公，維護(hù)公司利益，愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，不化公為私;6、掌握規(guī)范的職業(yè)禮儀，形象舉止得體，屏棄一切不良行為和習(xí)慣；7、誠(chéng)信務(wù)實(shí)，謙和待人，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。8、關(guān)心同仁，互相團(tuán)結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步；9、在工作時(shí)間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)和工作。10、 工作交流一律以普通話進(jìn)行；不得高聲嬉笑與喊叫；11、 尊重同事的個(gè)人隱私，禁止翻看他人的文件、電腦；第二節(jié)保密承諾本公司屬高新技術(shù)企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必須有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。公司的 商業(yè)秘密和技術(shù)秘密理應(yīng)受到嚴(yán)格的保護(hù)。絕不泄露公司的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等方面的機(jī)密是每個(gè)員的基本守則。所有秘密文件必須

27、由專人妥善保管。公司的技術(shù)部員工都必須同公司簽訂“保密協(xié)議”，并在實(shí)際的工作中嚴(yán)格遵 守承諾，以切實(shí)保證公司利益。第五章考核獎(jiǎng)懲第一節(jié)考評(píng)制度績(jī)效考評(píng)：1、月度績(jī)效考評(píng)公司對(duì)員工每月（3日前）進(jìn)行一次月度績(jī)效考核，考核結(jié)果作為獎(jiǎng)金發(fā)放及獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)；公司按崗位不同，設(shè)置不同的考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，考核內(nèi)容主要為精神風(fēng)貌及月 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有度計(jì)劃完成情況。員工的月度績(jī)效考核由用人部門(mén)直接上級(jí)主管進(jìn)行考核，并經(jīng)再上一級(jí)的主管審核、確定，考核結(jié)果每月4日前交總裁辦主任，總裁辦有權(quán)對(duì)考核結(jié)果向用 人部門(mén)主管或總裁提出建議和意見(jiàn)，對(duì)考核中的不當(dāng)現(xiàn)象予

28、以糾正。2、年終績(jī)效考核年終績(jī)效考核作為對(duì)員工年度工作的總體評(píng)價(jià)，將成為核發(fā)員工年終獎(jiǎng)金的主 要依據(jù)。個(gè)人自評(píng)：對(duì)照個(gè)人年度工作目標(biāo)進(jìn)行自我評(píng)估。上級(jí)主管考核：依據(jù)員工年度工作目標(biāo)進(jìn)行考核，并匯總員工月度績(jī)效考核表， 形成綜合考評(píng)意見(jiàn)；由人力資源部門(mén)匯總各部門(mén)員工的年終績(jī)效考核表，進(jìn)行總體評(píng)估和橫向比較，對(duì)評(píng)估結(jié)果提出意見(jiàn)（認(rèn)可/有不同意見(jiàn)/駁回）交總裁審核，經(jīng)總裁審核 后確定。3、崗位技能等級(jí)考評(píng)公司對(duì)每個(gè)崗位擬定不同的崗位技能要求，并確定相應(yīng)的薪資標(biāo)準(zhǔn)；公司每?jī)芍寥齻€(gè)月組織一次崗位技能等級(jí)考評(píng)，以考試測(cè)評(píng)等方式，由公司經(jīng)理 層、用人部門(mén)、人力資源部、培訓(xùn)部等組織相應(yīng)的考評(píng)，評(píng)定員工的崗位技

29、能等 級(jí)，并填寫(xiě)“職務(wù)晉升/薪資調(diào)整申請(qǐng)表”報(bào)總裁核準(zhǔn)。第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)措施公司堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲分明，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以思想教育為主，獎(jiǎng)罰為輔”的獎(jiǎng)懲原則。1、對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：努力完成本職工作和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)顯著，有突出貢獻(xiàn)的；在對(duì)外接待中，服務(wù)態(tài)度好，為公司創(chuàng)造了良好的對(duì)外影響者；工作任勞任怨，為公司提供細(xì)致周到的服務(wù)，多次受到公司贊譽(yù)表?yè)P(yáng)的；開(kāi)拓進(jìn)取，勇于改革，有重要發(fā)明創(chuàng)造的，或提出合理化建議，使公司經(jīng)濟(jì)效益明顯提高的；被評(píng)為公司“最佳員工”和其他先進(jìn)個(gè)人、積極分子的；為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和他人生命及財(cái)產(chǎn)安全，敢于挺身而出，見(jiàn)義勇為，反響較大的；拾金不昧，價(jià)值較高的；其它應(yīng)該給予

30、獎(jiǎng)勵(lì)的。 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有2、公司在年終進(jìn)行各項(xiàng)考評(píng)，并根據(jù)考評(píng)情況對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行發(fā)放獎(jiǎng)金、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、帶薪休假等獎(jiǎng)勵(lì)；第三節(jié)處分措施1、下列行為之一的員工，將視其情節(jié)輕重分別給予不同的處分和處理：違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，消極怠工，沒(méi)有完成業(yè)務(wù)額和工作任務(wù)的； 無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響公司經(jīng)營(yíng)工作秩序的；嚴(yán)重失職，違反工作制度或操作規(guī)程，造成事故或引起公司嚴(yán)重不滿的，使公 司的財(cái)產(chǎn)和聲譽(yù)受到損害；利用職權(quán)和工作之便，營(yíng)私舞弊，謀取私利，使公司受到經(jīng)濟(jì)損失的；不服從公司管理，不執(zhí)行上級(jí)指令，嚴(yán)重妨礙和擾亂公司正常的管理秩序；

31、有其他違紀(jì)行為或犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。2、對(duì)于員工的處分分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、降級(jí)和開(kāi)除；對(duì)員工的處 理分為：批評(píng)、罰款、辭職（解除勞動(dòng)合同）和除名。對(duì)員工進(jìn)行處分和處理 的同時(shí)，可以并處一次罰款。3、員工警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、降職等處分，須由總裁辦呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，對(duì)員工給予開(kāi)除處分，須由該員工的主管部門(mén)及總裁辦提出意見(jiàn)，通報(bào)全體職工，并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、一年內(nèi)，員工受到三次以上違紀(jì)處理并且年終考核不合格者予以解除合同或開(kāi) 除。第六章行政附則第一節(jié)公司辦公用品、設(shè)備的購(gòu)置、領(lǐng)用1、為了加強(qiáng)公司內(nèi)部核算，公司人員都應(yīng)本著厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)的原則，自覺(jué)、 嚴(yán)格遵守此規(guī)定。2、辦公用品

32、的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、發(fā)放等由總裁辦統(tǒng)一管理。各部門(mén)如需購(gòu)置辦 公設(shè)備，應(yīng)填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)；由部門(mén)經(jīng)理核批并列入月度預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后交總裁 辦統(tǒng)一辦理。3、購(gòu)置的各項(xiàng)辦公設(shè)備，必須統(tǒng)一管理，辦理登記、領(lǐng)用手續(xù)。4、領(lǐng)用人有責(zé)任保管好辦公用品和設(shè)備，若有損壞，酌情處理。第二節(jié) 公司報(bào)刊、資料訂閱及使用管理規(guī)定1、公司報(bào)刊、資料的征訂及使用管理由公司總裁辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。2、報(bào)刊、雜志由公司總裁辦在每年底統(tǒng)一征訂；3、部分專業(yè)性較強(qiáng)的報(bào)刊、雜志，由專業(yè)部門(mén)單獨(dú)使用(清單由總裁辦負(fù)責(zé)擬訂)， 在部門(mén)內(nèi)流通；其他公用的報(bào)刊、雜志在會(huì)議室等公共場(chǎng)所統(tǒng)一陳列，供公司 員工及來(lái)訪客人閱覽；公司員工由于工作需要，可在工

33、作時(shí)間閱覽有關(guān)報(bào)刊、 雜志，其它情況下，應(yīng)在午休及下班時(shí)間閱覽；4、公司公用的報(bào)刊、雜志由總裁辦(總臺(tái)文秘)進(jìn)行日常管理(整理上架、更新 等)；5、陳列的報(bào)刊、雜志不允許裁剪，員工因工作需要可以復(fù)印相關(guān)內(nèi)容，各類報(bào)刊 應(yīng)保留一個(gè)月以上(雜志應(yīng)保留一年)，以便查閱。過(guò)期的報(bào)刊、雜志可以裁 剪制作剪報(bào)。6、書(shū)籍、資料的購(gòu)買(mǎi)與借閱：(1)部門(mén)因工作需要可購(gòu)買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍及資料， 每個(gè)部門(mén)每月購(gòu)書(shū)費(fèi)用預(yù) 算為150元(技術(shù)部、制作部為300元)；預(yù)算內(nèi)由部門(mén)主管審批 后購(gòu)買(mǎi)，預(yù)算外購(gòu)買(mǎi)須按財(cái)務(wù)授權(quán)規(guī)定事先審批。(2)公司根據(jù)需要統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)一些書(shū)籍、資料，由總裁辦負(fù)責(zé)安排，列入 公司預(yù)算費(fèi)用；(3)書(shū)籍及資料

34、的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序：購(gòu)買(mǎi)人經(jīng)相應(yīng)主管審批后進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)， 由部門(mén)主管和總裁辦圖書(shū)管理員審核、簽字后按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行 報(bào)銷(xiāo)。(4)總裁辦圖書(shū)管理員在審核、簽字的同時(shí)對(duì)圖書(shū)進(jìn)行登記、蓋印、編 號(hào)，填寫(xiě)“公司書(shū)籍、資料登記表”；并辦理借閱登記手續(xù)。圖書(shū) 目錄應(yīng)放置于共享目錄，便于員工查閱；(5)員工借閱圖書(shū)、資料均須辦理借閱手續(xù)，在借閱登記表中登記 或在“公司圖書(shū)借閱管理系統(tǒng)”中進(jìn)行登記；專業(yè)書(shū)借閱時(shí)間為4周，非專業(yè)書(shū)為2周(此處專業(yè)書(shū)是針對(duì)相應(yīng)的部門(mén)而言)。書(shū)籍 應(yīng)及時(shí)歸還，以便他人閱覽；如需延長(zhǎng)，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)(若有其 他員工申請(qǐng)借閱該書(shū)籍，則續(xù)借時(shí)間為專業(yè)書(shū)2周，非專業(yè)書(shū)1周)。(6)公司圖書(shū)借閱每

35、周開(kāi)放一次，時(shí)間為每周四 16:0017:00 ,開(kāi)放期 間進(jìn)行還書(shū)和借書(shū)。每人每次限借 2本，非本公司成員不能借閱。(7)員工應(yīng)妥善保管書(shū)籍、資料，不得擅自涂寫(xiě)、裁剪；借閱圖書(shū)、資 料丟失的應(yīng)購(gòu)買(mǎi)同樣的新書(shū)償還或按原價(jià)的兩倍賠償；對(duì)珍貴圖精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有書(shū)、資料的丟失根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的處分。(8)公司鼓勵(lì)員工推薦書(shū)籍、捐贈(zèng)、出借自己的藏書(shū)，員工捐贈(zèng)書(shū)籍的， 可享受一個(gè)月內(nèi)“多借2本”優(yōu)惠政策。對(duì)員工所捐贈(zèng)的圖書(shū)，納 入公司統(tǒng)一書(shū)目中向全體員工開(kāi)放。第三節(jié)名片管理1、總裁辦負(fù)責(zé)公司員工名片的管理、印制工作；2、員工因工作需要印制名片時(shí)，向

36、總裁辦主任提出申請(qǐng)，并提交名片樣稿；初次 印名片者，名片內(nèi)容須經(jīng)總裁審核；3、名片印制申請(qǐng)經(jīng)認(rèn)可后由總臺(tái)文秘負(fù)責(zé)印制；總臺(tái)文秘審核名片樣稿無(wú)誤后，及時(shí)聯(lián)系制作單位印制(一般要求第三天印好)；4、對(duì)印制好的名片文秘要進(jìn)行核對(duì)，質(zhì)量良好、內(nèi)容無(wú)誤的，予以簽收并及時(shí)交 付員工本人；質(zhì)量有問(wèn)題的及時(shí)予以重印。5、對(duì)每位員工的名片樣稿文秘要進(jìn)行備份，以便下次核對(duì)、印制。第四節(jié)電話、傳真使用1、總臺(tái)文秘負(fù)責(zé)公司電話總機(jī)的轉(zhuǎn)接和傳真的收發(fā)；當(dāng)接聽(tīng)者不在時(shí)，文秘或其他同事應(yīng)代接并作電話記錄，待員工回到公司時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)告；2、使用電話、傳真應(yīng)注意公司形象，態(tài)度應(yīng)真誠(chéng)、禮貌。總臺(tái)接聽(tīng)電話必須使用“您好！全球紡織網(wǎng)”，

37、員工在分機(jī)上接聽(tīng)電話一律先稱呼“您好”；不允許出 現(xiàn)對(duì)客戶來(lái)電擱置、拒聽(tīng)等無(wú)禮行為；3、接、發(fā)傳真需在總臺(tái)文秘處進(jìn)行登記，在文秘有空時(shí)傳真應(yīng)盡量由文秘收發(fā)； 文秘負(fù)責(zé)對(duì)傳真的收發(fā)進(jìn)行監(jiān)督；4、員工使用公司電話、傳真應(yīng)本著節(jié)約的原則，長(zhǎng)話短說(shuō)、語(yǔ)言簡(jiǎn)練，內(nèi)容簡(jiǎn)潔 明了；5、工作時(shí)間盡量避免打私人電話。如有必須處理的私事，盡可能放在午餐時(shí)間，且應(yīng)盡量簡(jiǎn)短，一般最長(zhǎng)不得超過(guò) 5分鐘，嚴(yán)禁打私人長(zhǎng)途電話聊天；6、外來(lái)人員需在公司撥打長(zhǎng)話、發(fā)傳真，應(yīng)事先取得部門(mén)經(jīng)理同意。7、員工應(yīng)認(rèn)真維護(hù)電話機(jī)，未經(jīng)允許不得擅自移動(dòng)電話機(jī)位置； 總臺(tái)編程話機(jī)除 總臺(tái)文秘及其上級(jí)主管外，其他人不得調(diào)整設(shè)置；8、員工若違反

38、上述規(guī)定，按情節(jié)輕重處以 10-50元的罰款，或按各部門(mén)制定的崗 位考核規(guī)定辦理。第五節(jié)復(fù)印管理 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有1、復(fù)印機(jī)放置于公司1407室，由總裁辦負(fù)責(zé)維護(hù)和管理；2、總臺(tái)文秘負(fù)責(zé)復(fù)印用紙的控制、硒鼓的更換和復(fù)印機(jī)簡(jiǎn)單故障的排除；3、市場(chǎng)部、創(chuàng)作中心的資料由助理進(jìn)行復(fù)印，總裁辦人員因工作需要可直接復(fù)印， 其他部門(mén)的資料復(fù)印由總臺(tái)文秘進(jìn)行；一般員工不得自己直接復(fù)印；4、員工復(fù)印資料后應(yīng)到總臺(tái)進(jìn)行登記。5、禁止員工復(fù)印私人資料及與工作無(wú)關(guān)的資料，違反一次扣10元。第六節(jié)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定為強(qiáng)化公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理，便于公司內(nèi)部的

39、信息交流，加強(qiáng)保密管 理，現(xiàn)規(guī)定如下：一、分組（域）：1、 各部門(mén)原則上單獨(dú)成組（市場(chǎng)總部分單獨(dú)的四個(gè)組：市場(chǎng)總部、銷(xiāo)售部、策劃部、服務(wù)部）；2、 研發(fā)中心：除兩臺(tái)服務(wù)器（WEB LINUX及LUCKYI獨(dú)成組外，其余編入“研發(fā)中心”；3、 組名規(guī)范如下：WEB LINUX LUCKY TEXNET總裁辦、市場(chǎng)總部、銷(xiāo)售部、策劃部、服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、信息采編部、創(chuàng)作中心、研發(fā)中心；4、 每位員工的計(jì)算機(jī)均標(biāo)識(shí)為中文姓名（WEB LINUX LUCKY TEXNE&組除外）；5、 網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)共享路徑為：網(wǎng)上鄰居/總裁辦/總臺(tái)/XEROX二、共享目錄設(shè)置：1、 每位員工均設(shè)以下共享目錄：“

40、share” ：設(shè)為完全共享，對(duì)公司所有員工開(kāi)放；“部門(mén)共享”：設(shè)為“根據(jù)密碼訪問(wèn)”類型，并設(shè)置密碼（僅限部門(mén)員 工知曉）；以上兩個(gè)目錄中不要放置無(wú)關(guān)文件和程序等內(nèi)容；2、 個(gè)人根據(jù)需要可設(shè)置臨時(shí)共享目錄（設(shè)置密碼）對(duì)特定人員共享；3、 臨時(shí)共享文件在使用完畢時(shí)應(yīng)及時(shí)刪除文件；4、 保密文件必須在設(shè)置密碼的共享目錄中方可進(jìn)行共享，用完后立即刪除；5、 設(shè)置共享目錄的密碼必須業(yè)設(shè)置只讀密碼和完全訪問(wèn)密碼（兩個(gè)密碼必須不同；只設(shè)一個(gè)密碼會(huì)導(dǎo)致設(shè)置失效）；建議每人對(duì)自己設(shè)置的密碼安全性進(jìn) 行檢驗(yàn)；三、公司所有電月而設(shè)立 supervisor password 和 user password； supervisor password由公司統(tǒng)一設(shè)置，user password 由電腦使用人設(shè)立。 精品word文檔 值得下載 值得擁有精品word文檔 值得下載 值得擁有四、未經(jīng)允許，公司外人員不得使用公司電腦。五、為提高工作效率，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊袉T工在上班時(shí)間禁止玩 QICQ 違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款20元。禁止在上班時(shí)間用“網(wǎng)絡(luò)螞蟻”等軟件進(jìn)行下載；非 工作需要的上網(wǎng)瀏覽應(yīng)安排在下班時(shí)間進(jìn)行。六、電腦由使用者進(jìn)行保管，公司由總裁辦和財(cái)務(wù)部一起核查、登記，并對(duì) 機(jī)箱進(jìn)行封貼，員工不得擅自拆箱（維修、調(diào)換配置等由公司技術(shù)服務(wù)人員專人 負(fù)責(zé)，特殊情況經(jīng)