1、公司培訓工作流程公司職工內部培訓管理流程圖培訓過程年度培訓填寫培訓檔案培訓過程說明：1、 年初各單位及部門要進行培訓需要調查，根據培訓需求制訂 年度培訓計劃，到培訓中心備案后，再結合全公司年度培訓 計劃中的不同培訓項目進行相應的培訓立項；2、 辦培訓班前，填寫培訓項目申請表上交培訓中心；3、 培訓資料、場地、教師、教案、培訓對象等做好充分準備；4、 辦理過程中培訓中心將有專人跟蹤、指導和檢查，并對培訓 班的各個環節進行信息反饋，便于提高培訓效果；5、 培訓結束后，按要求填寫培訓檔案并交培訓中心存檔；6、 年終培訓中心將組織人員下基層，針對培訓方面的工作進行 考核評比檢查。公司培訓班管理流程圖培

2、訓中心驗填寫培說明：1、 相關部門辦班前要制定培訓計劃，部門主管領導及培訓主管 領導同意后方可進入“辦班前準備”程序；2、 培訓教師、教案、設備、場地、資料、培訓對象等條件，有 關人員驗收合格后進入“班級管理”程序；3、 負責人對培訓班的整個過程、各個環節要進行跟蹤管理；4、 培訓結束后，主辦部門要認真填寫培訓檔案，經培訓中心驗 收合格后進入“培訓中心歸檔”程序。職工外部培訓管理流程圖=>填寫職工外出學習審批- _接到上級,>報請業務主管領有關部門J導同意并在培訓J在本系統業<1 將 培 訓 通知及 <1外出培訓I務范圍講課I 外出學習審批J I說明：1、 公司職工外出

3、培訓，必須有上級業務部門的培訓通知（文 件）或培訓合同（協議），由業務主管領導簽字后，到公司 培訓中心填寫外出學習審批表，提交培訓主管領導審批 同意后，方可外出學習。對于無計劃培訓，或未履行外出培 訓審批程序的，培訓費用不予報銷；培訓結束后須將培訓通 知、外出學習審批表交培訓中心存檔；2、 職出外出培訓期間，要嚴格遵守承辦培訓單位的規章制度， 培訓結束后，持員工培訓記錄冊到培訓中心登記備案， 成績不合格者培訓費用不予報銷；培訓費用實際發生額不得 超過計劃金額，超出部分不予報銷；外出培訓人員要在本系 統業務范圍內授課，經培訓中心考核確認后核銷相關費用。3、 外出培訓費從公司教育經費列支。員工取、

4、換證培訓管理流程圖基層隊按時=>向培訓中心培訓中心按照需求及證件臺培訓中心將相關培訓計劃傳發放證書（證書掃描件存培訓中心按照脫產學習相關I要求組織員工11、基層隊負責本隊員工各類證件的日常集中保管，不得丟失、損 壞、不得隨意發放到員工個人手中；建立員工各類證件管理臺 帳，并經過認真填寫基層隊培訓周報，做好動態維護，保證 證、表一致；負責每周一前上報取、換證培訓需求。上報條件為 距離到期時間兩個月，包括井控證、電氣焊證、司索指揮證、吊 車證（包括移動汽車吊、門式吊等）、電工證、司爐工證、水處 理工證、HSE證、崗位培訓合格證、H2s證。2、培訓中心負責每周收取、匯總各類證件培訓需求情況，同時負 責維護基層隊培訓管理網絡，并考核基層隊需求上報情況；3、培訓中心負責與各類證件主管部門、培訓承辦單位溝通培訓開 展時間、地點、教師、形式、規模、費用結算等等事宜；4、培訓中心統籌制訂培訓計劃，按照脫產學習相關要求組織員工 參加培訓；負責培訓期間學