1、1)2）羇供貨羃對于中國郵政儲蓄銀行金融后臺服務中心（一期）弱電系統采購項目，四川眾科安 全保密技術設備有限公司目前已經積累了豐富的開發及實施經驗，每年為招標人提供完整 的解決方案。我公司承諾：自簽訂合同之日起，保證提供滿足標書要求的中國郵政儲蓄銀 行金融后臺服務中心（一期）弱電系統采購項目。中國郵枚前普銀行金融后臺眼務中心（-HB）弱電糸統采購供貨計劃工作內容時間Art-日A-A-希210日ZE/r1T20日弟21*30日弟31 "35 日希3G'5O日弟sroo日弟61"65日弟日A-/T71 "SO 日驗收合 格后2 年質保合同簽訂制定詳細的實議計劃

2、艮暗訓一組級設備的采購工作準備：環憧調查、輔助村料、文管制定詳細培訓計劃，培訓鎖村的難備1設備到貨，指走地點交貨設番安裝、調試和現場倍訓系毓聯調一*齡試運行、集申培訓124個月免費維護期備注：以上供貨計劃是基于收到招標方供貨通知后制定的供貨計劃3)4) 衿項目實施計劃步驟1.2. 莆交貨螃項目實施方在合同簽定后的 30 天內分批次將將貨物運抵交貨地點。3.4. 羋制定詳細安裝調試計劃羈合同簽定以后，系統設計小組和工程實施小組將共同對實施方案的技術細節進行分析、探討，制定詳細安裝調試計劃，包括：螅 1、安裝調試手冊；蒃2、安裝調試進度安排；莀 3、安裝方式；肆 4、調試方法；芅5、調試工具的準備

3、；芄6、安裝調試環境的準備；蒁7、詳細的線纜連接圖；葿8、對影響系統實施的關鍵工序、關鍵設備進行分析，提出相應的解決措施；蚄9、技術參數手冊、培訓手冊和工程安裝手冊；羄10、制定項目建設質量管理方案和措施；5.6. 羋安裝現場環境調查及現場勘察薇為確保各工程實施小組到達現場后能夠盡快展開工作，保證項目順利進行，我公司 將在實施前 10 天內對招標人設備安裝環境進行調查，填寫安裝環境調查表。同時，我們 還將提前向招標人提交各種主要設備的具體環境要求，在招標人的積極配合下，確保在現 場實施工作開始前完成場地環境準備工作。安裝環境調查由工程實施小組負責。7.8. 肄現場安裝調試螅設備到達安裝現場后，

4、由我公司技術人員和招標人共同清點完畢后，工程實施小組 的工程師將開始設備安裝調試工作。芀項目組將有包括項目經理在內的多名工程師參加項目實施，他們負責現場設備、輔 助設備的安裝和調試，完成后同時填寫項目安裝調試報告。罿我們在設備安裝和調試的同時，將對使用單位的設備操作和維護人員進行現場培訓， 同時為每個設備及系統提供一套完整的技術資料。9.10. 螇到貨驗收膁在合同設備到達招標人指定的地點后，招標人與我公司代表將共同開箱驗貨，依標 書要求對全部設備的型號、規格、數量、外型、包裝及資料、文件（如裝箱單、保修單、 隨箱介質等）的驗收，當出現損壞、數量不全或產品不對等問題時，我公司將負責解決； 同時按

5、標書技術部分要求對其產品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報 告，保證所有硬件設備在標書中所規定的地點和環境下 , 實現正常運行 , 并達到標書要求 的性能和產品技術規格中的性能。莁我公司將同時提供設備相關證明文件，保證是原廠全新產品11.12. 肈系統聯調膆系統聯調的主要任務內容：中國郵政儲蓄銀行金融后臺服務中心（一期）弱電系統采購項目系統調試等。13.14. 羈系統初步驗收腿在完成系統聯調工作后，我公司將配合招標人、監理小組按照驗收測試計劃共同對系統進行現場驗收測試，對設備技術指標和系統總體性能進行初步驗收。膆系統驗收后，簽署系統初驗文件。16. 蚆系統終驗螞在完成系統初驗工作

6、后，我公司將配合招標人完成對系統的試運行階段，達到終驗時間及標準后組織對設備技術指標和系統總體性能進行全面驗收。膀系統驗收后，簽署系統終驗文件。5)6) 薈保證措施1.2. 肅組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工蒂為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經理部。芁項目經理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經驗豐富，管理有 方，其所承建的工程均被評為合格工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度 計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。3.4. 蚇加強施工進度計劃管理蒄我公司將嚴格依據與招標人商定的工期要求更進一步更具體地編

7、制施工總體網絡進 度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照 現場實際條件及施工能力，突出關鍵路線，項目按照施工網絡計劃組織施工，確保關鍵線 路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現。膂項目經理部將依據施工總控制計劃按照實際情況編制周施工進度網絡計劃。周施工 網絡計劃的編制將落實到每一天按期完成，對關鍵路線工期予以保障。項目經理部每周定 期召開項目例會，針對施工生產中出現的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制 約施工進度的不利因素，及時解決出現的矛盾及問題，并根據計劃完成情況對相關部門及 責任人進行獎罰，同時下達下一周施工進度計劃。5.6. 聿組織強

8、有力的專業隊伍，保證招標人的需求聿我公司將選派強有力高技術的專業隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據各分 項目工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，作好班組工 作的后勤保障，確保施工任務的順利完成。7.8. 羄以嚴格的質量控制，保證計劃的執行羃把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的 出現，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執行。9.10. 肀加強與招標人各部門的協調及溝通，為本工程優質、高速施工創造良好條件膈我公司一貫重視與招標人各部門之間的協調及溝通，融洽相互之間的關系，對于工 程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發，從工程的進展出發，積極主動加強相互溝通 工作，為工程優質高速實施創造有利條件。11.12. 蚇加強對節假日、惡