1、篇一:供銷公司工作總結 2010 供銷公司工作總結 2010-10-22、已完成工作1、接收高鐵拉力機、金相制樣設備、部分電纜（ BV 線）2、聯系磨針機、機械過濾器、消防泵廠家，對地磅進行考察并簽訂合同3、確定起重機廠家，與天威機電簽電纜合同4、水處理設備安裝5、濕拉模具到貨6、焦磷酸、干拉粉、鋅板完成報價7、工業鹽合同簽訂8、下周工作安排1、包裝箱廠家提供樣品，報價后初步確認供貨廠家2、鹽酸廠家已確定，簽合同到貨3、聯系干拉模具、硼砂的供貨廠家4、屋頂風機到貨安裝5、木托盤到貨6、采購帶鋸床、鉆銑床、車床7、對實驗室部分儀器進行采購，天平、電導率、量塊等。8、與數顯千分尺、軋尖機、平板硫化

2、機廠家簽合同9、地磅到貨10 、視技術交流情況確定機械過濾器、消防泵招標日期11、確定修模設備，簽訂合同12 、鍋爐用煤 300 噸到貨篇二:物資供銷公司 2012 年9 月份工作總結物資供銷公司 2012 年 9 月份工作總結一、經營收入。1、廢鋼材回收銷售。積極推近二連廢鋼鐵銷售在網上的拍賣交易工作。本 月廢鋼鐵沒有銷售收入。2、水泥銷售業務。本月在“青島榮城” 城際鐵路建設中， 銷售水泥 4380 噸，實現銷售額 184 萬元，利潤 57 萬元；在“邢臺臨汾”高速公路建設中 銷售水泥 4715 噸，實現銷售額 198 萬元，利潤 07 萬元。3、鋼材銷售。包頭地區銷售鋼材 63 噸，銷售

3、額 28 萬元，實現利潤 6 萬元綜上所述， 物資供銷公司本月完成營業收入 410 萬元，毛利潤 124 萬元（暫未進入財務賬目）二、重點業務。1、危險貨物運輸車輛年檢工作正在進行。2、推進物資公司成品油資質許可證審批工作。3、內蒙古呼鐵山橋軌道裝備有限公司各項工作正有序進行。三、上級部門文件要求執行情況。1、為認真落實鐵路局在機關和干部中開展“轉作風、減會議、上一線、保 安全”活動內容不流于形式、真正落到實處，針對公司經營項目的性質、范圍、 處所，根據實際情況，有針對性的實施專項檢查，領導班子成員分片承包、緊盯關鍵、居安思 危、防微杜漸、超前預想， 100% 不折不扣落實并督促各項工作在“有

4、序、可控、 安全”環境中進行，實現了穩中求實、平穩有序的目標過程。 供銷公司工作總結 .2、認真貫徹執行呼鐵勞衛電 ?2012?457 號關于進一步加強工資管理的通 知。公司嚴格執行 統計法 和鐵道勞動統計規則 的規定，加強工資的考核、 發放和統計等工作，所有工資性收入必須如實在工資單顯示，工資收入都要通過 銀行卡支付，做到所有收入都依法合規。3、認真學習鐵道部多經中心主任陳京生 在鐵路局非運輸企業安全管理工 作座談會上的講話提綱 ，落實講話精神， 深入推行安全風險管理， 強化安全管理 基礎、加強安全生產過程控制，加強公司安全文化建設，全力以赴做好各項安全 工作，確保黨的十八大召開前、召開期間

5、和全年安全生產形勢穩定。4、深入開展各項安全檢查和專項整治活動。按照鐵道部、鐵路局及多元中 心的統一部署，深入開展了“打非治違”專項行動、安全大檢查等活動，確保了 安全生產形勢的基本穩定。通過開展各項安全檢查和專項整治活動，注重發現問 題、分析問題和解決問題，深入查找安全管理、干部作風、現場 供銷公司工作總 結.作業和設備質量等方面存在的問題抓住了影響安全的重點和關鍵。5、為確保黨的“十八大”和國慶期間全局安全生產的穩定可控，物資公司 在全員范圍內開展了“學習反思、保安全、保穩定”的教育活動。 供銷公司工作 總結 .四、深入開展安全生產活動，確保公司運營平穩有序1、根據多元中心關于在多元系統開

6、展“保安全、保質量、保穩定”活動的通知的文件安排，為確保十八大期間實現“鐵路安全穩定，治安秩序良好” 公司立即成立了以總經理為組長、公司領導班子其他成員為副組長、各分（子） 公司負責人和各部門負責人為組員的領導小組。深入一線，加強勞動安全監督檢 查、安全消防檢查、設備質量檢查、施工作業檢查以及綜合治理等檢查，確保萬 無一失。2、不斷完善各項管理制度，以形成完整的管理機制；繼續加強合同管理，嚴格審查對外簽訂的各類合同，防止出現經營風險，以形成較強的約束機制。五、深化公司經營活動內容，為實現全年經營目標不懈努力。1、繼續深入開展“家訪談心”活動。由于上半年經營收入逐月持續下滑的 局面，部分職工的工

7、作積極性有所松懈，工作情緒亦有所波動。針對這一情況， 結合鐵道部、鐵路局安排部署的“家訪談心”活動，公司領導班子成員及部門負責人，以解 決職工家屬的困難為出發點，及時、重點、深入的進行走訪談心，征求職工同志 們的意見和建議，通過談心，使全體員工最終形成“心往一處想、勁往一處使” 的良好氛圍。2、為落實鐵路局及多元中心的部署和要求，由物資公司同新能公司合作調研，書寫了關于內蒙古中西部地區危化品生產、運輸、銷售基本情況的調研報 告。為新能公司開展危險貨物運輸物流奠定了堅實的基礎。3、加強成品油的銷售工作。隨著成品油價格的調整，油品市場需求量會逐 漸上升。抓住時機，遠東公司和油品部有關人員已迅速行動

8、起來，未雨綢繆，多 方探討。將思路由局內延伸到局外、管內拓展到管外，由單一型向多元型轉變。 爭取打好第三季度翻身仗。篇三:物資供銷公司 2012 年10 月份工作總結 (1)物資供銷公司 2012 年 10 月份工作總結及 11 月份工作安排一、10 月份工作總結(一) 、經營收入。1、廢鋼材回收銷售。積極推近廢鋼鐵銷售在網上的拍賣交易工作，已于本月 15 日在網上成功交易廢鋼鐵 4140 噸，成交額 8983960 元 ,預計毛利 58 萬元。2、成品油銷售業務。 本月在包頭地區銷售成品油 200 噸 ,實現銷售額 180 萬元。3、保險業務。截止 9 月底 ,完成車輛投保 1200 輛,累

9、計實現投保金額達 740 萬元。（二）、重點業務。1、為實現全年運輸收入，實現利潤總目標，公司分派兩個小組，在二連車 站積極組織水泥和鐵精粉的鐵路運輸工作。由于受季節和鐵路運能的影響，購銷 工作和運量預期仍有較大的差距，為此，公司積極與各個方面進行有效的溝通、 配合，爭取最大限度的創造效益。2、推進物資公司成品油的銷售工作。最近，雖然近期成品油的價格有所回 升，但市場需求依然處于較低迷狀態。尤其，現在已接近初冬季節，給銷售工作 帶來了不少的負面影響，油品部員工同子公司二連遠東石油公司的員工共同努力，在同老客戶合作的同時，積極尋找新的油品銷售客戶，以期實現新的經濟增長點，同時，為今冬至明年實現更

10、高的銷售收入做充分的準備。3、內蒙古呼鐵山橋軌道裝備有限公司各項工作正有序進行。在前期投入注 冊資本金 50% 的基礎上，為保證建設工程的持續有序進行， 不因為建設資金的短 缺使建設工期延長，公司已積極籌備資金注足資本金。同時，根據投資發展中心 的要求，積極組織有關人員，對該公司的投資風險、市場需求、效益分析、盈虧 平衡等做了較為全面的評價、評估分析，并撰寫了 ，上報投資發展中心。4、完成了“錫二線”建設工程用料的前期調研及相關延續工作。在 9 月份 著手對“錫二線”建設工程用料價格進行了詳盡的調研，準確的掌握第一手材料 和核心數據。并于10月16 日前往設在錫林郭勒盟蘇尼特左旗的中鐵七局 “

11、錫二 線”指揮部購買“ SN、GC”標書。（三）、上級部門文件精神的執行情況。1、為認真落實鐵路局在非運輸企業中抽調企業人員擔當客運乘務工作，我 公司針對客運工作的特殊性、 安全性，為保證擔當人員圓滿的完成客運乘務工作， 公司領導經過縝密思考、 認真挑選、 精心安排， 抽調 2 名勝任人員參與這項工作， 圓滿的完成了此次客運值乘工作。從9月 3日至10 月6日，經過一個多月在 L295/6 次列車與短途列車 L7901/2 套跑過程中，我公司吳少華同志在擔任臨時代班長期間，妥善處理了烏海某公司值乘人員在途的一次突發疾病。2、加強了“中秋節”和“國慶節”兩節期間的值班制度。在兩節期間，為 確保節

12、日期間的安全和平穩，加強了值班制度，嚴格了組織紀律，公司總經理曾先后兩次查崗查點，尤其對分布在局管內各地區的油庫的安全情況緊盯不放，配 合日值班人員做到盯住關鍵、把住重心、強調核心，使整個長假節日在掌控、安 全、平穩中度過。3、認真學習鐵道部多經中心主任陳京生 在鐵路局非運輸企業安全管理工 作座談會上的講話提綱 ，落實講話精神， 深入推行安全風險管理， 強化安全管理 基礎、加強安全生產過程控制，加強公司安全文化建設，全力以赴做好各項安全 工作，確保黨的十八大召開前、召開期間和全年安全生產形勢穩定。4、深入開展各項安全檢查和專項整治活動。按照鐵道部、鐵路局及多元中 心的統一部署，深入開展了“打非

13、治違”專項行動、安全大檢查等活動，確保了 安全生產形勢的基本穩定。通過開展各項安全檢查和專項整治活動，注重發現問 題、分析問題和解決問題，深入查找安全管理、干部作風、現場作業和設備質量 等方面存在的問題抓住了影響安全的重點和關鍵。5、為確保黨的“十八大”和國慶期間全局安全生產的穩定可控，物資公司 在全員范圍內開展了“學習反思、保安全、保穩定”的教育活動。（四）、深入開展安全生產活動，確保公司運營平穩有序。1、根據多元中心關于在多元系統開展“保安全、保質量、保穩定”活動的通知的文件安排，為確保十八大期間實現“鐵路安全穩定，治安秩序良好” 公司立即成立了以總經理為組長、公司領導班子其他成員為副組長

14、、各分（子） 公司負責人和各部門負責人為組員的領導小組。深入一線，加強勞動安全監督檢 查、安全消防檢查、設備質量檢查、施工作業檢查以及綜合治理等檢查，確保萬 無一失。2、不斷完善各項管理制度，以形成完整的管理機制；繼續加強合同管理，嚴格審查對外簽訂的各類合同，防止出現經營風險，以形成較強的約束機制。二、11 月份工作安排1、繼續深入開展“家訪談心”活動。由于上半年經營收入逐月持續下滑的 局面，部分職工的工作積極性有所松懈，工作情緒亦有所波動。針對這一情況， 結合鐵道部、鐵路局安排部署的“家訪談心”活動，公司領導班子成員及部門負 責人，以解決職工家屬的困難為出發點，及時、重點、深入的進行走訪談心

15、，征 求職工同志們的意見和建議，通過談心，使全體員工最終形成“心往一處想、勁 往一處使”的良好氛圍2、繼續加強“邢臺臨汾”高速公路建設水泥銷售工作，預計在11 月份能夠完成水泥銷售 3000 多噸。3、加強成品油的銷售工作。隨著成品油價格的調整，油品市場需求量會逐漸上升。抓住時機，遠東公司和油品部有關人員已迅速行動起來，未雨綢繆，多方探討。將思路由局內延伸到局外、管內拓展到管外，由單一型向多元型轉變。 爭取打好第三季度翻身仗。4、對“呼西佳園”的建設進度進行實時跟蹤供料，預計在 11 月份可實現鋼 材供應 800 噸左右。同時，提前介入“錫二線”建設工程的招投標工作，并于 11 月在工程招投

16、標過程中爭取中標。篇四 :2014 供銷部年終總結供銷部 2014 年終總結供銷部在公司的正確決策和領導下，在各部門大力支持和配合下，緊緊圍繞 公司的工作目標、工作重點，同心協力、團結一致，克服各種困難，辛勤工作， 較好的完成了物資供應、物資存儲、產品收發各項的任務，為公司總體目標任務 的完成做出了應有的努力。、主要任務完成情況（一）供應工作1、建立與完善物資供應平臺對原有的供應廠（商）家產品供應實力、條件、種類、質量、售后服務等進行較全面考評，通過對比重新確立了機五金、煤炭、耐火材料、鉛錠、銀粒等主要生產耗材供應商家和價格，形成了主要物資品種的采購大本價；2、完善供應采購制度和流程根據公司的

17、要求， 結合供銷工作的實際需要， 對公司的物資采購、 管理制度、操作流程上進行規范；嚴格按公司的管理制度要求，對各類物資在規定額度和數量進行嚴格控制，擇優采購，達到質優價廉，低成本采購；3、嚴格貨款結算制度建立和完善物資采購供應電子臺賬，及時錄入物資采購信息和數據。及時催收、回繳各類票據，審核價格和貨款金額，按財務流程及時結算貨款，適時支付貨款。4、采購任務完成情況在成員團結協作下，及時、全面、準確地采購和組織各類生產、技改物資， 較好的保證了生產、技改上的物資需求，期間基本未發生因采購不及時、產品質量不合格而影響生產或整改的現象。（二）倉庫管理工作1、規范貨物出入庫管理對于采購和生產的產品，

18、認真核實貨物實數與采購購進數量相對應。對于發出的貨物做好清點。 對庫存的貨物， 做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放 供銷公司工作總結 .在托盤上，配供配件分類擺放在貨架上，要求倉管人員按時清掃倉庫地面，盡量做好倉庫干凈整潔工作。（三）錫砂錫產品收發工作1、押運工作 對每月的錫砂、錫制品押運工作，做到及時、安全的運到工廠，保證生產所需；錫制品發往各辦事處押運，做好貨物發出的完好性，準時安全送達、杜絕各 種安全隱患；2、銷售內部聯絡工作接收訂單合同并存檔，跟蹤、落實各個分點發貨情況，根據實際需要通知錫 制品車間安排生產。避免出現延期、斷貨等情況。做好與各個倉庫的銜接工作， 確保銷售正常運行。落

19、實客戶對賬開票情況，及時反饋至財務部門，保證貨款的 正常回籠。二、存在的問題與不足1、部門人員對崗位業務知識、相關制度和政策的學習不足，還有待進一步加強；2、供銷人員配備數量不足，專業知識還很欠缺，倉庫服務意識不強；3、物資采購的計劃性不強，審批程序有待加強，急件多；三、2011 年工作計劃（一）供應工作1、繼續完善公司供應平臺，拓展五金材料、煤炭、耐火材料等物資的供應渠道；2、堅持以生產為中心，樹立為生產服務思想，繼續保持好日常物資的采購 供應，確保物資采購的及時性和準確性；3、加強對市場信息的收集和分析，增強對因季節性、國家地區政策對物資 供應影響的預測，超前做好敏感物資（如煤炭、鉛錠、銀

20、粒）供應的準備；4、做好物資、產品運輸協調工作，努力解決好物資產品運輸存在的困難和 問題，確保物資、產品及時全面運輸到位；明年，除了做好本職工作外，還要在物品價格和供貨周期上下功夫，確保公 司生產正常運行。篇五 :供銷公司 2011 年工作總結暨 2012 年工作計劃2011 年度工作總結暨 2012 年度重點工作計劃匯報黨總、各位領導下午好！2011 年，集團公司各項目全面投產，供銷公司各項管理工作全面提升。在 集團各級領導的關心和支持下，我公司銷售、原料采購工作全面展開，圍繞著年 初集團制定的以銷定產的經營方針，積極調整供銷策略，制定了切實可行的實施 方案，圓滿完成了 2011 年產品銷售、原料采購工作，實現了 2011 年集團的既 定目標。下面我把供銷公司各項工作分為銷售、采購和內部管理三個模塊向各位 領導做一個簡單匯報一、銷售方面第一、全年銷售概況實現焦炭銷售 189 萬噸，銷售完成率 91% ，同比增長 2% ；其中鐵路發運焦炭 27 萬噸，占總銷售量的