1、 目 錄第1章 概述41.1 工程概況41.2 工程重點、難點41.3 工程工程施工程序41.4 工程分解4第2章 施工布署62.1 施工組織機構62.2 施工準備72.3現場平面布置8第3章 施工目標及保障措施103.1 工期目標及保證措施103.2 質量目標及保證措施113.3 平安目標及文明施工保證措施13第4章 環境保護、平安防護和文明施工措施204.1擬定原那么及目標204.2環境保護管理體系204.3確保文明、環境保護的措施21第5章 施工技術方案255.1 施工實施程序255.2 現場配合和協調255.3 施工工藝主要控制點及要求265.4 施工質量驗收315.5 系統測試與驗收

2、325.6 系統竣工驗收335.7 成品保護措施34第6章 施工工程管理386.1 施工信息管理386.2 施工界面管理396.3 施工組織管理396.4 施工現場材料管理40第7章 施工進度表41第8章 主要施工機械設備配置方案428.1施工機具投入的依據428.2本工程方案投入的主要機械設備428.3施工機具管理方案43第9章 勞動力安排方案459.1施工勞動力投入的原那么及管理要求459.2施工勞動力組織的要求459.3勞動力組織的準備469.4施工勞動力組織投入的數量469.5施工勞動力投入的方案表47第10章 應急預案及抗風險措施48附表一：擬投入本標段的主要施工設備表49附表二：擬

3、配備本標段的試驗和檢測儀器設備表50附表三：勞動力方案表51附表四：方案開、竣工日期和施工進度網絡圖53附表五：臨時用地表55第1章 概述1.1 工程概況工程名稱：北京二商集團有限責任公司西郊食品冷凍廠建設地點：北京市海淀區西直門外四道口一號建設規模：8000 工程類別：建筑智能化工程視頻監控系統建設工程工程施工共分3個局部：綜合布線系統監控網絡、監控機房系統集成、監控室系統集成。主要工作內容：在1號冷庫、2號冷庫、10號樓、11號樓及各公共區域等地點安裝攝像機及信號編碼設備。1.2 工程重點、難點1質量要求高：在生產區和非生產區同時實施監控，它的智能化集成度很高，系統功能完善。將這套監控系統

4、合理應用到實際中將有效提高工作效率，但這也對工程提出了更高的要求，因為監控系統實現的功能越多，系統運行的穩定性就越重要。所以，我公司將貫徹以質量為中心的原那么，建立完善的質量體系保障制度，從深化設計階段開始一直到最后驗收階段都對質量進行嚴格把關，層層落實，確保工程能優質、高效地完成。2工期緊：視頻監控系統建設工程中的系統很多，因此前期布管和橋架內敷設線路的工作量巨大，工期十分緊張。不但對施工工藝、施工質量提出了更高的要求，而且要求必須一次成功，絕對不允許出現由于施工質量不合格而造成返工的現象。1.3 工程工程施工程序工程從開始到結束共分5個階段，分別為：深化設計階段、施工準備階段、施工階段、測

5、試試開通和竣工驗收階段。顯然，施工與管理對工程的成功起著十分重要的作用。1.4 工程分解鑒于本工程監控系統在多個監區施工程序上具有局部共性和各自的特點，故將本工程分解為七個階段： l 深化設計階段；l 材料設備訂貨及采購階段；l 暗管及橋架敷設階段；l 穿線測試試階段；l 預驗收階段； l 驗收階段；l 系統維護(售后效勞)階段；由于各子監區在實施中進行統一安排及調度，故這七個階段貫穿在各子監區的施工中。第2章 施工布署針對本視頻監控系統建設工程的特點，本著標準的施工管理，合理的施工流程，先進的施工方法，完善的組織機構建設和技術保證措施以及完善的人力、物資、后勤供給保證的原那么，特作以下布署：

6、2.1 施工組織機構2.1.1 施工管理組織機構1總部：工程施工保證體系 工程總指揮：2施工現場“工程經理部人員(1) 工程經理： (2) 技術負責人： (3) 現場管理： (4) 材料管理： (5) 其他人員2.1.2 管理崗位主要職責描述1工程總指揮：公司負責人，從總體把握整個工程的籌劃、實施，并有效調配公司的技術、人力等資源，確保工程工程工期及質量等目標完成。2工程經理：工程第一負責人，全面負責工程部的工作。編制工程管理目標責任書，并對方案的執行負責；組織編制施工組織設計；按時提交工程月度工作方案和總結。履行?工程管理方法?中工程經理的職責，對工程實施進度、質量、平安、本錢負責，直至工程

7、驗收交付，轉入售后效勞階段。3技術負責人：具有豐富工程施工經驗，作為主要人員參加過大中型弱電視頻監控系統建設工程的實施，對工程實施過程中出現的進度等問題，及時上報總指揮和工程經理。對工程進行中，出現的各種問題，報告并及時解決。4材料管理：負責設備、材料的采購，制定采購方案，合理調配采購資金，對整個工程的設備和材料采購工作及設備進場驗收全面負責。負責與廠商聯系，作好產品技術支持及售后效勞工作。5現場管理：在工程經理領導下開展工作。對施工班組進行技術、質量、平安、計調管理，并處理現場相關事宣。2.2 施工準備2.2.1 有關標準和標準安防視頻監控系統建設工程建設的成功，不僅需要優秀的設計，更要保證

8、施工的質量。而如何保證施工的質量?答案只有一個，那就是一切施工行為要遵照標準和標準進行。本工程有關的安裝施工與驗收遵循的標準標準主要有：u ?智能建筑設計標準? GBT50314-2000u ?建設工程工程管理標準? GB/T50326-2001u ?民用閉路監視電視系統工程技術標準? GB 50198-94u ?平安防范工程程序與要求? GAT75-94u ?入侵探測器通用技術條件? GB 10408-2000u ?電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收標準? GB 50168-92u ?民用建筑電氣設計標準? JGJT16-92u ?電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收標準? GB 50169-

9、92u ?建筑與建筑群綜合布線系統工程驗收標準? G BT50312-2000u ?民用閉路監視電視系統工程技術標準? GB 50198-94u ?建筑工程施工質量驗收統一標準? GB 50300-2001u ?建筑工程文件歸檔整理標準? GBT50328-20012.2.2 深化設計與建設單位、圖紙設計單位工程負責人進行充分的交流溝通，進一步明確各大監區系統的功能目標、實施方法及實際使用需求。同時現場實地查看，認真了解土建設計及施工的詳細情況，聽取客戶意見，對機房設置、管路安排及設備安裝位置等作出準確的布署。本著科學、先進、可靠、適用、經濟的原那么，嚴格依據相關設計要求及標準，按設計流程進行

10、深化設計，給出相關的深化設計施工圖。我公司對圖紙的設計及會審有著非常科學、嚴格的管理制度。深化設計圖紙必不可缺，認真執行施工流程和施工標準不能馬虎。我們鄭重承諾：不在沒有施工圖紙的情況下憑感覺施工，堅決按照審批通過的施工設計圖紙進行施工。2.2.3 技術交底為了幫助施工人員明確所承當施工任務的特點、技術質量要求、系統的劃分、施工工藝、施工要點和考前須知，必須由各系統專業工程師逐級進行交底。主要內容應包括：設計要求、細部作法和施工組織設計中的有關要求，施工機具設備的性能參數、施工條件、施工順序、施工方法，施工中采用的薪技術、新工藝、新設備的性能和操作使用方法，相關工程質量標準，成品保護和驗收標準

11、及施工中的平安考前須知。2.2.4 編制施工預算施工預算是工程經理的方案目標本錢，本錢控制是?工程管理目標責任書?中的責任目標。施工預算必須根據最經濟合理的施工方案和施工定額進行編制。 2.2.5 施工現場準備首先熟悉施工現場的環境，了解建筑結構情況，熟悉施工設計圖紙，編制工程實施總體方案，方案中應有：1 各系統相應的施工進度方案，合理安排施工流程。2 工程勞動力需要量方案。3 制定質量目標實施措施，確定關鍵工序及特殊過程，編制相應的施工方案。4 對工程所需韻主要設備根據工期安排編制進出場方案。5 向政府職能管理部門辦理相關的開工報批手續。 2.2.6 人力、物力資源準備1. 據施工方案，施工

12、進度和勞動力需要量方案確定所需作業班組。2. 對施工隊進行工作前質量、平安、文明施工的培訓。3. 根據設備器材需用編制物資采購方案。4. 根據施工隊組織情況編制培訓方案。本工程質量要求高，工期緊。由于我公司具有長期智能化系統工程施工的經歷及經驗，配備了大量施工機具及系統測試、調試類的儀器如FLUCK超五類六類線測試儀、光纖熔接機、光功率機、接地電阻測試儀、信號發生器等設備。在勞力、物資、機具等方面具有充分優勢，假設有幸中標，可以做到一聲令下馬上進場施工。2.2.7 其他方面的準備1由于工期緊，與圖紙設計單位還有大量協調工作要做，故請建設單位在協作配合上給予支持。 2有關對外接口，如：光纖接入監

13、區等請業主按照施工總進度提前協調相關部門協商解決。2.3現場平面布置根據工程情況，我們擬在現場設置臨時辦公室和材料設備倉庫具體要求見附表。職工宿舍及生活用房考慮在廠區外租賃?，F場衛生間可以借用建設單位公用衛生間，也可以考慮現場搭設。開始根據技術要求深化施工圖紙技術經理審核工程經理部會審是否按照標準？工程經理確認并提交建設方/監理審核理審核通過？施工圖會審？根據會審意見調整設計需求分析技術方案設計建設方、監理確認，進入施工資料存檔否否否是通過通過施工圖紙深化設計流程表第3章 施工目標及保障措施3.1 工期目標及保證措施3.1.1 工期目標根據建設施工的實際情況，我公司經對各系統認真分析，綜合考慮

14、，并遵守約定，設立的工期目標是：2021年11月01日我方施工人員進場，2021年12月20日全部系統安裝測試完畢并進行系統竣工驗收。工期共計工作日50天。3.1.2 施工進度保證措施北京二商集團有限責任公司西郊食品冷凍廠視頻監控系統建設工程包含有1號冷庫、2號冷庫、10號樓、11號樓及各公共區域等監區，系統較完善，工作量大，工期緊張，由于工程的復雜性，要保證系統工程能在工期內按時完工，對工程進度的管理和控制就非常重要。為此，我公司將從宏觀和具體兩方面采取措施，以保證工程的如期完工。1宏觀措施：我公司在對視頻監控系統建設工程的進度控制管理中，將緊緊圍繞“規劃、控制、溝通、協調、組織、安排六大主

15、題進行工作。 l 確定施工工程總進度控制目標和分進度控制目標，編制?北京二商集團有限責任公司西郊食品冷凍廠視頻監控系統建設工程施工進度方案橫道圖?(后附)。l 在工程施工進場前，我公司提前作好各種準備工作，包括：深化設計、深化施工圖設計、工程進度控制方案、材料控制方案、質量平安控制方案等管理文件，在現場施工中嚴格按此管理、控制和安排工作；l 與業主、監理公司等各方面就工程施工管理實施緊密聯系、溝通、協調，共同促進工程施工的進行。2具體措施：針對北京二商集團有限責任公司西郊食品冷凍廠視頻監控系統建設工程具有工期緊、技術要求高等特點，我公司將從人員、材料、機具、技術、環境五大方面做好充分的準備，以

16、確保工程進度具體、落實、可靠。l 從一開始就建立完善的工程經理部，明確工程班子的組成，明確各管理技術人員在不同的工作崗位所負擔的不同職責。并結合工地實際情況建立相關的管理制度，使每個崗位的每個人員都對自己應該干什么，應到達什么樣的標準都十分清楚；l 工程經理部根據施工進度制訂人力資源方案，根據各施工過程，有方案地安排施工人員進場，隨著工程到達不同的階段投入相應的人數以保證施工按照進度進行。施工過程中的勞動力需求動態圖后附； l 我公司有著豐富的人力資源，多支長期與我公司合作進行弱電工程施工的隊伍，具有豐富的施工經驗、充足的人力保證。我公司可根據實際施工情況隨時調入大量熟練的施工人員，不存在由于

17、人員問題而導致工期的延誤；l 按照總進度方案制訂合理切實的供貨方案，確保設備、材料按時進場，配合施工進度的調整，及時做好設備材料的供給；l 確定兩天一次的報告期，跟蹤和反應實際進度與進度方案的差異，并根據差異及時對施工進度和進度方案進行調整。在報告期內收集實際執行中的數據(如活動開始和結束的實際時間、使用或投入的實際本錢)；有關工程范圍、進度方案和變更的信息，以便對下一步施工方案進行更新；l 工程經理部將結合圖紙及施工環境，作好對工地施工人員的工程任務技術交底，交清施工圖紙、技術資料、工藝流程、技術關鍵局部、各專業(或系統)之間的接口、施工順序、進度要求、質量平安措施等。使施工能流暢地進行；l

18、 各專業組根據施工圖紙及施工環境等編制施工方案，針對工地提出需要克服的質量通病，有目的、有重點的實施，作好事先的預防控制工作；l 建立進度方案考核制度，進度方案考核是進度方案控制的關鍵步驟，通過在每個報告期對實際進度與方案進度進行比擬，對工程進度方案進行考核，確保工程按方案進行；l 在施工過程中及時作好相關資料；3.2 質量目標及保證措施3.2.1 施工質量目標工程質量是工程成功的一個重要標準，因此確定一個明確的工程質量目標將十分有利于工程的進行與開展。在今后的工程施工中具有指導性的意義。針對本北京二商集團有限責任公司西郊食品冷凍廠視頻監控系統建設工程，我們提出的質量目標是“按招標書質量要求，

19、驗收一次合格。3.2.2 施工質量保證措施我公司堅持“質量第一，用戶至上的原那么，以“對工程的質量問題進行事先防范，嚴格進行過程控制，而非事后補救為宗旨，針對施工過程中影響工程質量的五大因素：人、材料、機械、方法、環境，制訂出相關的質量控制對策及質量預控措施，建立有效的質量保證體系，嚴格做好施工質量的管理及控制工作。l 建立完善的工程管理隊伍，制訂嚴格的工程管理制度，設立專職的質量管理人員。質量管理人員參與工程方案的制訂，防止為追求進度而帶來質量隱患。同時，質量管理人員必須親臨現場，掌握工程進展中的實際質量情況，隨時對工程中的質量問題進行處理。l 針對具體的施工任務，編寫好明確的技術與質量要求

20、、平安防火考前須知，必要時繪制出安裝大樣圖，對班組全體人員進行詳細的技術交底，明確施工工藝及施工順序，落實產品的保護措施，做到人人心中有數。l 實行技術和質量負責制，進行層層技術把關。對各智能化子系統配備有專業技術人員負責系統的深化設計并負責現場施工的技術指導。l 制訂并實施嚴格的設備、器材入庫、進場、檢驗制度，確保設備材料質量。l 施工過程中的質量控制程序按照質保工作程序落實各級管理人員和操作者的質量職能。施工管理人員和操作者，要掌握負責的工種工程概況。施工機具、檢測設備、測量儀器、計量器具的保證，質量保證措施的落實，為施工現場創造良好的施工條件。 組織好人力、物力及時配合土建施工，做好與安

21、裝有關的預留、預埋工作，防止預留的孔、洞、槽和預埋件漏配、錯留造成返工。建立弱電系統工程的質量管理和質量保證體系，制定弱電系統工程的質量方針和質量目標，強化與工程相關人員的質量意識，明確每個人在工程中的質量職責，加深對工程質量方針和質量目標的認識和理解。在工程實施過程中，實行質量責任制和質量否決權，從對供貨商的選擇到對材料和設備的質量把關、設計文件的控制和實施過程質量的監督管理，對出現的質量總是要堅持“四不放過原那么，不放松任一環節的質量控制，堅決制止對工程質量有不良影響的作業。制訂詳細而周密的工程實施總體質量實施方案，明確規定每一實施過程的質量控制內容、控制方式、質量要求和負責人，便于在整個

22、工程實施中真正實現質量監督和管理。按方案設計和合同要求以及有關設計標準和標準監督系統的設計質量，并做好設計的組織、協調和溝通工作。對施工圖進行細化，并報請進行評審。做好對材料和設備質量的監督及檢查工作。所有進場的設備、材料均應具備檢驗合格證、質量認證證書或其他質量資質合格證明及有關技術資料。貨物必須標識全面、清晰、質量資質證明齊全，經驗收合格方能使用，經檢驗不合格的杜絕使用。加強對材料、設備和工具的管理工作，嚴格做好設備和材料的出入庫手續，確保材料和設備在搬運、儲存、安裝等過程中不受損壞。指定專人做好施工質量的現場檢查，詳細記錄檢查的有關情況，及時反應發現的問題并立即組織進行糾正。檢查人員要熟

23、悉設計文件和施工標準及標準，并認真執行。對系統檢測、驗收時發現的問題，應及時進行整改，對整改局部以及設計變更均要嚴格監督檢查，徹底落實。組織制訂培訓和效勞方案，為業主提供全面的技術培訓和效勞，直至系統高質量的運行，并提供弱電系統工程操作、管理、維護保養的標準和要求，做好系統運行后的跟蹤效勞工作。加強對工程文檔和資料的使用及管理情況的監督，確保工程所用文件的有效性、平安性，及時保存并適時歸檔工程所有的設計、施工、驗證、評審等文件和記錄。定期或不定期組織召開質量工作會或質量分析會，通報工程質量情況。對工程的隱患進行具體分析，提出預防控制措施。 1)參與圖紙會審并記錄； 2)編制施工組織設計及質量方

24、案； 3)作好資源配置工作，做出勞動力、材料、機具方案，分階段組織實施； 4)合理安排施工順序，協調好各專業工種的交叉作業，確保施工進度按方案進行，并視施工現場實際情況，及時調整工程總進度控制方案； 5)在工程施工過程中設立中繼檢查點，對質量問題做到防患于未然。 6)每周組織一次質量自評會議，討論解決存在的質量問題。每月組織一次各班組的質量交叉檢查。 7)公司質檢部每月到施工現場做一次質量抽查，完畢后做出月工程質量評估。依據公司?質量獎懲方法?，進行獎勵和處分。 8)整個單位工程(智能化系統)試運行前組織工程經理部及公司質檢部人員，并邀請甲方、監理方進行質量檢查。做好檢查記錄，針對存在問題進行

25、整改。 9)作好產品保護和竣工資料的收集、整理、聚集及歸檔工作。3.3 平安目標及文明施工保證措施3.3.1 施工平安目標 平安文明生產是施工工程重要的控制目標之一，也是衡量施工工程管理水平的重要標志。我公司一向重視平安生產，并把它作為施工中的重要任務。針對北京二商集團有限責任公司西郊食品冷凍廠視頻監控系統建設工程，我們制訂的平安目標是消滅重大傷亡事故，減少輕傷事故，輕傷率控制在l以下。3.3.2 施工平安保證措施平安管理的中心問題是保護生產活動中人的平安與健康，保證生產的順利進行。我公司將堅持平安管理“管生產同時管平安、堅持平安管理的目的性、貫徹預防為主的方針、堅持四全管理、重在控制、在管理

26、中開展提高六項根本原那么。在保證質量和速度的同時采取相應具體措施以保證平安目標的實現。而且此次業主為北京二商集團有限責任公司西郊食品冷凍廠方，對施工人人員進入進出所有的工具及物品都需要詳細查看和管理，人員在進入北京二商集團有限責任公司西郊食品冷凍廠中不得帶進 、錢幣、及不相關的物品，帶進的施工工具都需要一一查看，并保證在施工過程中無損失，無亂丟棄的行為，施工完畢后統一在工具集中庫房保管。l 建立、完善以工程經理為首的平安生產領導組織，有組織、有領導的開展平安管理活動，承當組織、領導平安生產的責任。l 嚴格和完善平安生產責任制，落實平安生產五項制度(即：平安生產責任制；平安技術定期檢查制度；平安

27、生產教育、平安技術交底制度；平安生產的定期檢查制度；傷亡事故的調查制度)。l 建立各級人員平安人員責任制，明確各級人員的平安責任，抓制度落實、抓責任落實，定期檢查平安責任落實情況并即使給予處理。l 對所有管理、施工人員進行平安教育與訓練，提高全員平安生產意識，將由于人不平安行為導致產生的平安事故降至最低。l 堅持實施平安檢查制度，每周對現場質量、平安、防火及文明施工巡視一次，及時發現工地的隱患及苗頭，及時記錄、及時整改、及時復檢，該罰那么罰、該處理的處理，堅持“三不放過的原那么。做到個人行為與經濟效益掛鉤。同時進行不定期的突擊檢查。l 堅持作業標準化，不能為了圖快而忽略必要的操作步驟。按照科學

28、的作業標準標準施工人員的行為，防止由于人的不平安行為導致事故發生。l 堅持標準化現場管理制度，消除工程的不平安狀態。3.3.3開工前的平安組織和準備工作1工程部建立專門的平安組織機構。工程施工班子建立以工程經理為平安第一責任人，以現場平安員、工程技術負責人及施工班組長為成員的工程平安領導小組，指定小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的平安生產工作。 2工程部要建立健全平安崗位責任制等制度。根據工程管理人員的崗位職責制訂平安崗位責任制，從管理層到工作層，層層簽訂平安責任狀。工程經理要定期組織工程成員對崗位責任制進行學習、落實。同時形成平安值班、檢查、例會等制度，檢查、記錄現場隱患，研究平安生產對策

29、。3工程部要根據工程的情況，制定切實可行的平安生產目標，確定現場管理要到達的標準，主要內容包括平安傷亡目標、平安經費投入目標、文明施工目標等，使現場平安管理有一個明確的工作方向，同時對目標進行分解，落實到人。4由技術負責人組織編制平安施工組織設計，以及臨時用電、腳手架、大型起重機械設備等專項平安技術方案或措施。對施工現場進行整體規劃，確定辦公室、娛樂室、宿舍等五小設施，以及用水、用電的總布局，并繪制施工現場平面布置圖。由工程經理審批后實施。 3.3.4開工后的平安根底工作1平安教育工作 (1)進場教育。工人進場后，工程經理必須組織工程部有關人員對新工人進行崗前平安教育，教育要結合工程實際情況，

30、堅決杜絕“假、大、空等條款式內容。教育后進行書面考試，并按照考試登記表建立工人教育檔案，經簽發上崗證前方可進入現場施工。現場工人要隨身佩戴上崗證。 (2)班前教育。嚴格按照班前活動制度堅持班前教育。結合工程的實際進度，按照施工的不同階段(根底施工、主體施工、裝飾裝修施工)，結合當日施工內容；天氣等情況進行。由當日平安值班人員根據輪流值班制度監督各班組長落實，并認真填寫班組活動記錄，保證天天講平安，時時刻刻有平安。 (3)季節性教育。工程經理要根據季節的變化組織施工人員進行換季教育。主要針對雨天、暑期施工和冬季施工的特點進行，并將教育內容記錄在教育登記卡上。 2平安檢查工作 (1)工程部的檢查人

31、員必須認真學習和熟練掌握有關的法律、法規和行業標準、標準，檢查尺度要嚴、要準。工程部的平安員要定期進行相關標準、標準的學習，使檢查人員熟悉掌握標準、標準，保證檢查嚴格按照標準、標準進行。 (2)檢查完畢，在下達隱患通知單的同時，檢查人員要對重要環節和提出的問題向整改負責人進行必要的講解，必要時給予工程部一定的建議措施。建議措施要有可行性、針對性和操作性，使工程部在整改隱患、落實措施時做到有的放矢、不留死角，到達標準管理。 3平安資料管理 施工現場的平安資料，是施工現場管理的重要組成局部，對于指導現場平安管理起著重要的作用。搞好施工現場的平安管理，平安資料務必做到“三性。 (1)及時性：平安資料

32、必須隨著工程進度同步進行，按照國家的有關規定進行分類存檔，并及時收集整理，防止資料與施工脫節。 (2)真實性：建立平安資料能夠實現對現場潛在隱患的預測控制，預防平安事故的發生。因此，平安資料必須確保真實性，與施工現場的實際情況保持高度一致。     (3)針對性：平安資料的根本作用是指導現場的平安管理。對于施工過程中平安設施的真正落實起著重要的指導意義。平安資料失去針對性，根據它形成的一切平安管理也就失去了意義。 4平安考核工作 (1)工程部針對平安生產責任制，制定具體的考核方法，并成立以工程經理為首的考核小組，定期(可以每月一次)對工程部所有管理人員進

33、行考核?？己私Y果由考核小組討論后決定。 (2)考核內容側重于本階段工程成員對平安崗位責任的完成和分解目標的落實情況?？己诵〗M針對平安措施的落實情況，按照平安責任制進行現場提問和對照?？己说燃壙蓜澐譃閮炐?、合格、不合格，考核結果與工資掛鉤。 (3)對于考核優秀的人員進行必要的獎勵，不合格的予以教育、培訓、糾正；連續出現兩次(含兩次)以上不合格者，執行末位淘汰，直至下崗。 5隱患整改工作 (1)對于檢查提出的問題，不管是哪一級，工程部都必須按照“三定原那么(定人、定時、定措施)進行整改。工程經理按照隱患整改通知書的內容，按照隱患的種類分配到相應的班組。班組按要求整改后，及時向工程經理提交隱患整改報

34、告書。 (2)工程經理接到整改報告后，要及時組織平安領導小組進行整改效果的驗收。驗收合格后，相應班組方可進入正常施工。否那么，要按照隱患通知書的要求繼續整改，直至符合標準標準要求。 (3)對于危及生命的重大平安隱患，平安生產領導小組有權要求其立即停工整改，并派專人監督，直至消除隱患后復工。 3.3.5做好工程平安文化建設建設工程平安文化，可以增強全體成員對工程部平安生產工作的凝聚力，最終實現工程部的平安生產目標。具體做法是：1工程部要以平安生產領導小組為核心來建立工程部的平安文化建設，以提高工程部對平安生產的凝聚力來實現平安生產的目的。集思廣益，不斷改良施工工程的各項平安設施。 2形成定期的平

35、安活動?；顒觾热菘梢园ǎ盒麄髌渌こ滩亢玫钠桨补芾砟Ｊ?、方法，推廣先進的管理經驗。探討在施工過程中遇到的平安問題及解決的方法，探討對平安考核中落后分子的幫助與教育，取長補短，增強工程部的交流，最終起到團結一心搞好平安生產的作用。 3充分利用施工現場“兩欄一報  (讀報欄、宣傳欄；黑板報)，建立“平安違章曝光臺。杜絕違章、確保職工健康與平安是平安管理的最終目的?！斑`章曝光臺是遏止違章現象的有效方法。對檢查出的違章現象，可以隨時在曝光臺上予以公布，以反面教材加深現場施工人員對平安生產的認識，營造施工現場濃厚的平安生產氣氛。 4建立工程部的平安輪流值班制度，值班人員是當日平安生

36、產的具體負責人。職責包括：(1)監督和催促施工班組做好班前的平安教育；(2)對現場的違章現象進行制止和糾正，并在曝光臺上予以通報；(3)對現場的平安生產狀態進行全面的檢查；(4)做好值班和交接班記錄。3.3.7平安細那么施工人員進入施工現場前，進行平安生產教育，并在每次調度會上，都將平安生產放到議事日程上，做到處處不忘平安生產，時刻注意平安生產。施工現場工作人員必須嚴格按照平安生產、文明施工的要求，積極推行施工現場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。按照施工總平面圖設置臨時設施，嚴禁侵占場內道路及平安防護等設施。施工現場全體人員必須嚴格執行?建筑安裝工程平安技術規程?和?建筑安裝工人平

37、安技術操作規程?。施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現場必須戴平安帽，高處作業必須拴平安帶。嚴格執行操作規程和施工現場的規章制度，禁止違章指揮和違章作業。施工用電、現場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發的?施工臨時用電平安技術防范?JGJ46-88規定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業。使用電氣設備、電開工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩妥的地方，防發生事故傷人。高處作業必須設置防護措施，并符合JGJ80-91?建筑施工高處作業平安技術標準?的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道

38、處使用梯子，應有人監護或設圍欄。人字梯距梯腳40-60cm處要設拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。吊裝作業時，機具、吊索必須先經嚴格檢查，不合格的禁用，防止發生事故。立桿時，應有統一指揮，緊密配合，防止桿身擺動，在桿上作業時，應系好平安繩。在豎井內作業，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內作業，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，假設有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯的狀態。遇到不可抗力的因素如暴風、雷雨，影響某些作業施工平安，按有關規定辦理停止作業手續，以保障人身、設備等平安。當發生平安事故時，由平安生產領導小組負責查原因，提出改良措施，上報工程經理，由工程經

39、理與有關方面協商處理；發生重大平安事故時，公司應立即報告有關部門和業主，按政府有關規定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責任不放過，事故不吸取教訓不放過，事故不采取措施不放過。平安生產領導小組負責現場施工技術平安的檢查和催促工作，并做好記錄。3.3.8衛生管理與環境保護施工人員必須遵守業主制定的有關施工現場管理制度。進入施工現場的有關人員含施工人員、管理人員、技術人員必須帶好平安帽，佩帶工作卡。注意施工現場環境衛生，嚴禁在施工現場吸煙和用火，勿隨地吐痰。施工現場必須按照業主確定的平面布置圖規劃，機具設備、材料應按照制定地點安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續領??；施工中的廢棄

40、物要及時清掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現場整齊、清潔、道路暢通；所有施工人員進入施工現場必須自覺遵守場容管理三十二及有關部門規定，遵守各項規章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結協作，互相幫助；施工現場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制；施工人員在工地期間不許打架、渴酒、吸煙等；現場辦公室要經常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應整齊有序。工程副經理負責施工場地文明衛生檢查和催促工作，并按文明施工技術組織措施對施工人員進行考核。3.3.9防火措施現場平安消防管理制度凡進入施工現場的施工人員必須進行消防平安意識知識教育, 樹立消防平安的思想, 提高平安意識, 及時排

41、除不平安隱患。對不能解決的問題及時向上級領導匯報。凡進入施工現場的施工人員必須嚴格遵守公司的各項規章制度,違者后果自負, 并建立平安崗位責任制。嚴禁在施工現場吸煙，如有發現，每人次罰款20元整。非機電操作人員不得動用機電設備, 不得私自接拆機電設備 。合理選擇導線及電氣設備，防止負荷過大電線及設備起火。所負責的總配電箱內應設干粉滅火器。經常對線路及用電設備進行巡視檢查，嚴格執行標準要求，熟悉掌握電氣滅火知識和實際操作程序。配電設備周圍2米內嚴禁放置任何物品確保道路暢通?，F場嚴禁隨意用火、電、氣焊操作前要求有現場動火證，并設人看護,并有防護措施, 嚴格遵守消防制度。消防平安管理措施建立健全消防組

42、織,消防工作要作到“五同時:同進度、同檢查、同布置、同總結、同評比,要建立施工現場臨時義務消防組織。專職消防人員要時常進行現場巡回檢查,如有特殊情況應及時與有關部門聯系。嚴格執行現場用火制度,主動接受各方消防人員檢查,電氣焊用火前應先辦理用火手續,并設專人看火,看火人員應具備有足夠的消防工具。同時電氣焊工要經常檢查電氣焊工具是否漏電漏氣,以防易燃易爆等不平安因素的產生。遇五級風以上時,禁止使用明火作業。施工中如與臨時消防管道、設備、設施和其它工程發生沖突,施工人員不得擅自更改,應及時報請上級和設計單位,經批準前方可更改。倉庫、料場應配備足夠的消防器材，執行24小時的消防值班制度。對易燃材料要集

43、中管理，并設有明顯標志，嚴禁在消火栓周圍堆放設備材料，以確保消防設施道路的暢通。各施工小組工具房內不得存放汽油、煤油等易燃材料。冬季嚴禁用電爐取暖。施工人員要嚴格執行現場消防制度及上級有關規定，尤其是在施工現場嚴禁吸煙。3.3.10 文明施工保證措施文明施工是現代化施工的一個重要標志。通過標準的管理使施工現場保持良好的施工環境和施工秩序，對施工過程的順利進行有著重大意義。對本北京二商集團有限責任公司西郊食品冷凍廠視頻監控系統建設工程，我公司將采取以下措施保證文明施工的順利進行：l 建立健全的管理組織機構，成立以工程經理為組長，各管理人員為成員的施工現場文明施工管理組織，對文明施工實施統一管理。

44、l 完善管理制度，包括個人崗位責任制、經濟責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度等并嚴格遵照執行。l 加強對施工人員的教育培訓工作，使每個施工人員明確文明施工的重要意義，掌握文明施工標準。從根本上杜絕不文明施工現象的出現。l 施工現場的材料堆置要做到材料堆放分類整齊、施工道路通暢、布置有序。l 在施工過程中，各作業工作面必須做到工完料盡、場地清，由各負責人員在下班前檢查作業面的清理情況。l 對施工現場的設備、場地、物品勤加清掃，保持現場環境衛生、干凈整齊，無垃圾、無污物。l 經常檢查施工現場的衛生情況，預防疾病和中毒，消除發生平安事故的根源。第4章 環境保護、平安防護和文明施工措施4.1擬定原那

45、么及目標一、擬定原那么：力求做到文明施工管理制度健全，確保文明施工的技術組織措施符合本工程建設要求、可靠、周密、措施相應、合理、切實可行、有效。對環境以及周邊臨近建筑和居民有切實、可行、有效的防塵，防噪音的措施。二、施工目標：文明施工滿足要求，并爭取創立文明標化工地。4.2環境保護管理體系文明、環境保護管理體系框圖位于本章之后。文明和環境保護生產目標工程經理文明和環境保護領導小組文明和環境保護生產第一責任人技術上對文明和環境保護生產負責工程副經理、技術負責人各工區環保員工程經理任組長工程組施工過程文明和環保措施的組織、檢查及落實機料組施工機械環保措施的組織、檢查及落實工地實驗室實驗設備及實驗平

46、安防護措施的實施認真執行文明、環保生產規章工區各作業隊、班、組環保員嚴格執行文明、環保操作規程綜合組臨時用電及施工場地環保措施的落實4.3確保文明、環境保護的措施認真貫徹執行建設部、省、公司關于施工現場文明施工管理的各項規定，使施工現場成為干凈、整潔、平安和環保的文明工地，使之成為“最正確標準化文明工地。為了保證現場的文明施工，將施工影響降低到最低，我們將重點控制和管理現場布置、臨設規劃、現場文明施工、施工揚塵、大氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環保節約型材料設備的選用等。在制定控制措施時，考慮對企業形象的影響、環境影響的范圍、影響程度、發生頻率、其他周邊地區關注程度、

47、法規符合性、資源消耗、可節約程度以及對材料設備對建筑環保節能的效果等。一、組織保證文明施工措施：一根據ISO14001標準環境管理體系的要求，在工程經理部建立環境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權限，建立并保持一套文件化的程序，對所有與體系有關的人員進行相應的培訓。二本工程施工現場必須嚴格按照現場管理規定進行管理，工程經理部設環境保護員，成立2人左右的場容環保隊，每天負責現場內外的清理、保潔、灑水降塵等工作。二、從工作制度方面保證文明施工：一每周召開一次“施工現場文明施工和環境保護工作例會，總結前一階段的施工現場文明施工和環境保護管理情況，布置下一階段的施工現場文明施工和環境保護管理工作。二

48、按照ISO14001標準4.4.6條款的要求，建立并執行施工現場環境保護管理檢查制度。每周組織一次由各專業施工單位的文明施工和環境保護管理負責人參加的聯合檢查，對檢查中所發現的問題，開出“隱患問題通知單，各專業施工單位在收到“隱患問題通知單后，應根據具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，我司工程經理部環境保護員按有關規定驗證整改情況。三、主要文明施工保證措施：一從場容布置方面保證文明施工：1、現場臨時圍墻做到牢固、美觀、封閉完整的要求。現場內設置綠化帶，力求景觀化。2、根據施工現場情況本工程設置大門，大門門扇采用鐵大門，車輛出入時翻開，不用時關閉。3、為美化環境，可考慮在主要出入口和圍墻邊進

49、行綠化和擺放盆花。4、在主要大門口明顯設置標牌、施工單位、工程負責人，開工日期、竣工日期等內容，字體書寫標準、美觀，并經常保持整潔完好。5、在大門口按規定設置圖、牌。施工總平面布置圖以及公司環境職業健康平安管理體系的管理方針和目標。6、場內外道路牌專人灑水清掃，保持道路隨時暢通，且不出現積水現象。7、現場生活區域設施齊全、設置合理、管理完善、責任包干，宿舍統一使用低壓電，日常生活用品力求統一并設置整潔，現場辦公室、更衣室、廁所等應有專人負責清掃，保持整齊清潔。施工人員統一著裝，以便于管理。8、現場垃圾應裝入容器、定點放置，有專人管理，定時去除。二防止施工揚塵的措施：1、施工階段，現場到達目視無

50、揚塵?，F場綠化和硬化相結合，把土方暴露控制在最少范圍內，定時不定時對道路進行淋水降塵。2、建筑物內的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意凌空拋散，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，進行濕法作業。3、水泥和其他易飛揚、細顆粒散體材料，完全在庫內存放或嚴密遮蓋，運輸時要封蓋嚴密，防止遺灑、飛揚，卸運時嚴禁拋擲，輕拿輕放，杜絕揚塵污染。4、現場內所有交通路面和物料堆放場地全部鋪設混凝土硬化路面，少量的堆土用彩條布覆蓋，做到黃土不朝天。5、在出場大門處設置車輛清洗沖刷臺，車輛經清洗后出場，嚴防車輛攜帶泥沙出場造成道路的污染。6、清掃場地和樓層時，必須采用濕法作業，先

51、灑水再清掃，垃圾不得從樓梯或直接掃下樓層，各層垃圾用容器密閉好后，統一運到指定傾倒地點。三防止水污染：1、確保雨水管網與污水管網分開布設，嚴禁將非雨水類的其它水體排近雨水管網。2、施工現場設沉淀池，將廢水經過沉淀后排入指定污水管線。尤其是泥漿用沉淀池沉淀后，再用編織袋運出場外堆放。3、食堂排水口按要求設置隔油池。4、廁所設化糞池和二級沉淀池，定期請環衛部門進行糞便抽排。5、現場交通道路和材料市堆放場地統一規劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，污水經沉淀后 再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區域污染環境。6、加強對現場油品和化學品的管理，對存放油品和化學品的庫房進行防

52、滲漏處理，采取有效措施，在儲存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。四防止施工噪音污染：1、現場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，專業工長進行平安技術交底時，必須向施工人員強調降低噪音的重要性，混凝土震動時不得振鋼筋和鋼板模板，并做到快插慢拔。振搗混凝土時，配備相應人員控制電源線和電源開關，防止振動棒空轉。2、除特殊情況外，在每天晚22時至次日早6時，控制噪聲作業，對混凝土攪拌機、電鋸、柴油發電機等強噪音設備，以隔音棚遮擋，實現降噪。3、模板、腳手架在支設、撤除搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。模板、鋼管修理時，禁止用大錘敲打。4、使用電鋸切割時，應及時將鋸片刷油，且

53、鋸片轉速不能過快。5、使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，并在鉆頭上刷油。6、加強環保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限量地減少噪音擾民。7、機械操作指揮盡可能配套使用對講機來降低起重工的吹哨聲帶來的噪音污染。8、木工棚及高噪音設備實行封閉式隔音處理。9、現場加強環境噪音的長期監測，指定專人負責噪音監測，儀器應鑒定合格。在有效期內，公司總部每月監測一次，現場沒半月監測一次，測量方法、條件、頻度、測點確實定等符合國家有關環境噪音管理規定，對噪音超標的有關因素及時進行調整，發現不合格時，按?不合格、糾正與預防措施管理程序?處理，做好記錄。工程部在開工前，根據具體情況，

54、編制有針對性的管理方案。五限制光污染措施：1、探照燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施，保障夜間照明。2、探照燈的旋轉方向，使其只照射施工區而不影響周圍原有建筑。3、焊接等發光的作業安排在白天施工。六固體廢棄物管理：固體廢棄物按公司管理體系文件?固體廢棄物管理程序?處理。1、施工現場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存，設置平安防范措施且有醒目標識。2、廢棄物的運輸確保不散撒、不混放，送到政府批準的單位或場所進行處理、銷毀。3、對可回收的廢棄物做到回收利用。七節能降耗管理措施：節能降耗管理執行公司管理體系文件?節能降耗管理程序

55、?1、對現場堆場進行統一規劃，對不同的現場材料設備進行分類合理堆放儲存，并掛牌標識，重要設備材料利用專門的圍欄和庫房儲存，并設專人管理。2、在施工過程中，嚴格按照材料管理方法，進行限額領料。3、制定節約能源的措施，嚴格控制所消耗的水、氣、電等。4、對廢料，舊料做到每日清理回收。八環保節能型材料設備的選擇：以業主為主導，在材料設備選型方面，遵從以下原那么：1、滿足設計要求。2、滿足標準要求。3、滿足質量和建筑物所特有的使用功能要求。4、滿足環保、節能要求，具有良好的使用壽命，便于今后建筑物的維護和管理，到達降低建筑物維護管理費用和建筑物運營費用的目的。 可修改 歡送下載 精品 Word第5章 施

56、工技術方案5.1 施工實施程序根據本北京二商集團有限責任公司西郊食品冷凍廠視頻監控系統建設工程的施工特點，施工程序可分為施工準備階段、施工安裝階段、施工測試階段、系統竣工驗收階段。在各個監區根底設施工作完成后接入網絡系統、在機房監控網絡中集合視頻流，完善監控系統的管理調度要求。5.1.1 施工準備階段這一階段主要做各種施工準備工作，通過充分細致的準備工作，可為工程的施工創造良好的物質和技術條件，是施工能順利進行的必要保證。我公司將從技術、物資、勞動組織、施工現場和施工場外等各方面作好充分準備。內容主要包括：對圖紙的深化設計、熟悉施工現場，編制工程實施總體方案，其中含有：各子系統相應的施工進度方