1、【精選】辦公室工作方案4篇 怎樣做好一個辦公室主任 辦公室作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關系到整個公司的標準化進程。那么下面我就談一談假設我是您們單位的辦公室主任應該怎么做。 協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的催促和檢查，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。 1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。 2、招聘使用： 提供工作分析的有關資料，使部門人力資源方案與組織的戰

2、略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源方案，通過這些使企業內部“人、事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到適宜的崗位，來實現人力資源合理配制。 3、工作報酬： 制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種鼓勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 4、培訓開發： 現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中表達，所

3、以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。 提供培訓開發需求和待培訓者 ，制定并實施培訓開發方案：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工開展提供咨詢，標準在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改良員工的行為方式，到達期望的標準。 5、人員考核： 主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業的經營的高效率。 運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利

4、和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來到達目的。 沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、局部固定資產、衛生、環境的管理。 加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防平安、防盜防災、職業平安防護等的管理，同時對員工進行平安教育，貫徹“平安第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產平安。 企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德標準，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的開展而努力，同時企業文化還具有兩種約束

5、力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活潑企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。 1、企業精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。 2、企業環境形象 因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和根底，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的根底。 3、企業員工形象 制定員工日常行為標準，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作

6、及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益。 以上所述只是本人理論與實踐相結合的一點體會，因為行政部工作包羅萬象，短短的幾句話是無法表達完全的，只有在實際工作中去領會和應用 ，才能使企業行政部真正發揮其應有的作用。 本學期辦公室工作將緊緊圍繞學校xx年工作重點和教育教學常規工作，在校長室的領導下，堅持為教育教學效勞、為全體教職工效勞、為學校的開展效勞的一貫理念，堅持以人為本，以學生為本的原那么，切實把辦公室的各項工作做好、做扎實，堅持當好后勤兵，做好各項保障工作，為全面提升我校的辦學水平，辦人民滿意的教育作出奉獻。 1、做好開學前的辦公用品的采購工作； 2、組織教材和教師用書、備課筆記及其它

7、資料的運輸和工作； 3、做好開學報名工作安排； 4、組織新學期行政會議和教職工開學工作會議； 5、組織新學期報名工作； 6、做好冬季校園水電設施的維護和維修工作； 7、做好校長室交辦的其它工作； 8、編制xx年上半年學校用款方案； 9、協助做好校園工程督查和工程資料建設工作； 10、xx年“義報”資料建設工作 1、做好學校后勤的常規工作； 2、做好學校宣傳工作； 3、協助校長室做好新校園規劃的落實工作，積極為新建工程的盡快開工做好前期準備工作； 4、做好xx年秋季教材征訂工作； 5、做好校長室交辦的其它工作； 6、做好學校重建工程的資料收集與工作。 1、做好學期財務自檢工作，實行學校財務公開；

8、 2、做好班級財產中期檢查工作； 3、擬定五一假期值班安排； 4、做好第五屆“八中之聲”文藝匯演的物資準備工作； 5、協助校長室、教導處做好七年級招生的前期謀劃工作； 6、協助教導處做好畢業生職業學校春招工作； 7、做好畢業生參加體育考試和理科實驗考試的各項保障工作； 8、協助做好各年級綜合素質考核工作； 9、協助校長室做好食堂浴室和2號教學樓配套建設工作。 1、對校園水電等設施的平安檢查工作； 2、做好期中后勤保障工作； 3、落實校園規劃的年度目標； 4、做好做好校長室交辦的其它工作； 5、做好辦公室文秘工作； 6、做好學校宣傳工作。 1、做好期末校產清理工作； 2、做好期末的各項保障工作；

9、 3、安排暑期值班工作； 4、做好； 5、協助做好七年級招生工作； 6、做好中考的后勤保障工作。 1、做好辦公室學期工作總結； 2、做好假期校園財產的看護和巡查工作； 3、協助做好中考建檔工作； 4、做好食堂浴室設備采購報批工作和2號教學樓的辦公設備招標采購和網絡建設工作； 5、擬定新學期工作方案。 辦公室是學校的效勞部門，在學校中起著上傳下達的作用，它的效勞對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜，時間又往往比擬緊，這些特點決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。 1、及時收發書面和網上文件，并交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給相關處室辦理或通知相關教師

10、。 2、及時向縣局和其他上級部門上報各類學校的工作材料。 3、及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知。 4、做好學校工作會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。 5、負責起草并擬定好學校各種規劃、方案、決議、總結、通知、通告等。 6、管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信。 7、做好來人來客的接待工作。 8、做好學校與其他單位及部門的工作，促進學校方方面面工作的順利開展。 9、加大學校的宣傳報道，擴大學校的影響力和知名度，為學校開展營造一個良好的氣氛。 1、協助校長催促校內各職能部門積極做好工作，堅持每月對各部門常規工作開展情況進行一次統計，做好記錄，及時向校長反

11、應信息，為學校決策提供參謀。 2、進一步做好各部門（科室）的統籌協調工作。堅持重大問題歸口報告；上情下達，下情上傳要及時、準確；做各部門（科室）之間溝通的橋梁，維護好學校班子的團結，提高工作效率。 3、廣泛了解與學校有關的外部信息和上級精神，做好上傳下達，拓寬信息半徑，增加信息密度；及時了解和收集學校各項工作的開展情況，加強與各處室的信息溝通，及時向廣闊教職工和社會通報學校的工作動態和辦學成果。 4、加強與新聞媒體的聯系。努力擴大學校在社會上的影響，提高學校知名度，促進社會和家長對學校的了解，增強辦學的信譽度。 5、促進檔案管理標準化。根據檔案工作要求，進一步建立和標準分門別類的文書、基建、教

12、學、照片等各類檔案，提高檔案的查閱效率，努力為學校工作效勞、為師生效勞；要及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作；要認真仔細正確地做好各類報表數字的統計、核對工作，及時報送，統一存檔。 6、建立證件保管和使用的責任人制度。 7、做好學校考勤、考核及其它方面的統計匯總工作，并及時報相關領導查閱。 8、進一步完善行管效勞人員崗位職責，定期催促、檢查落實情況。 緊緊圍繞學校工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、督辦有效、效勞到位”為目標，努力搞好辦公室的各項工作，爭取工作有創新，內涵有開展，為學校各項工作有序、高效運轉作奉獻。 1、加強處室內部管理，充分調動辦公室人員的工作積極性，明確崗位職責，

13、強化效勞意識，提高工作能力和工作效率，按照“及時、全面、準確、高效”來搞好辦公室各項工作。 2、處理好日常事務。做好來文來電處理和來人來訪接待，保證信息暢通；搞好工作督辦，確保學校的決策能夠及時得到落實；做好綜合協調，確保學校整體工作正常有序地進行。 3、做好學校宣傳報道工作，及時收集資料，撰寫報道，堅持每周向教育局報送宣傳信息一篇，力爭在更高級別的報刊上發表反映學校新風貌的典型文章；搞好學校網站建設，及時更新網站內容。 4、做好人事工作。搞好學校在編人員的工資晉升、職稱評定、年度考核；搞好學校人員編制核對和年報工作；及時辦理教職工退休手續。 5、做好好文書和檔案工作。及時起草學校方案、總結、文件及有