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8、工及環境保護措施六、項目管理的人員配備、素質及管理經驗七、勞動力、機械設備和材料投入計劃八、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案九、季節性施工和已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施施工組織設計一、總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工段劃分（一）編制依據1、阜寧縣益林鎮西南片土地整治工程招標文件。2、有關設計圖紙、設計文件、設計資料。3、有關部門頒發的現行規范、規程、規則、驗收、市政工程施工定額、概預算編制辦法。4、現場踏勘調查所獲得的有關資料。5、我公司擁有的科技成果和現有的管理水平、勞力設備、技術能力，以及從事水利市政建設所積累的豐富的施工經驗。（二）編

9、制范圍工程招標文件內的工程量，內容包括土地平整、農田水利、田間道路和農田防護林等項工程，達到合格的驗收標準，并辦理交驗為止的全過程。（三）編制原則1、嚴格履行招標文件所規定的工程施工工期，招標條款以及招標文件的各項要求，根據工程的特點和輕重緩急，分期分批組織施工，在工期安排上盡可能提前完成。2、堅持在實事求是的基礎上，力求技術先進、科學合理、經濟適用的原則。在確保工程質量標準的前提下，積極采用新技術、新工藝、新機具、新材料、新測試方法。3、合理安排施工的程序和順序，做到布局合理，突出重點，全面展開，平行流水作業、正確選用施工方法，科學組織，均衡生產。各工序緊密銜接，避免不必要的重復工作，以保證

10、施工連續均衡有序進行。4、施工進度安排注意各分項工程間的協調和配合，并充分考慮氣候、季節對施工的影響。5、結合現場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有設施或就近已有的設施，減少各種臨時工程，盡量利用當地合格資源，合理安排運輸裝卸與儲存作業，減少物資運輸周轉工作量。6、堅持自始至終對施工現場全過程嚴密監控，以科學的方法實行動態管理，并按動靜結合的原則，精心進行施工場地規劃布置。嚴格組織、精心管理，文明施工，創標準化施工現場。7、嚴格執行招標文件明確的設計規范、施工規范及驗收標準。（四）工程概況阜寧縣益林鎮西南片土地整治工程，本工程位于江蘇省阜寧縣益林鎮倪東居委會管計村、西南村境內，工程規模為37

11、6.33公頃土地整治及其配套工程,主要包括土地平整、農田水利、田間道路和農田防護林等項工程施工。（五）工程總體目標1、工期目標本工程計劃開工日期為2011年3月初， 2011年12月20日前竣工，共計9個月（其中土方工程要求在2011年4月底完成，農田水利工程要求在2011年5月底完成）。2、質量目標 質量目標：合格等級。3、安全生產目標 確保本工程無因工死亡，無重傷事故，無重大火災事故，無重大設備事故和無重大交通事故。4、文明施工目標嚴格按照文明施工有關規定進行管理，爭創文明施工工地。二、施工現場平面布置和臨時設施、臨時道路布置圖（一）臨時工程方案1、臨時工程布置原則臨時工程主要包括施工場地

12、布置、施工便道、施工用水、施工用電、生產及生活房屋等。其布置考慮的原則是：（1）臨時工程與永久性工程相結合。（2）在有條件的情況下，盡量少占有用田地。（3）能改造或利用地方設施的設施不新建。（4）各種臨時房屋和設施的布置注意防洪、防砸、防沉陷、防火等。（5）生產房屋、生活房屋分片布設，盡量集中，便于管理。2、水電供應緊臨的河水，可滿足工程施工需要，生活用水可利用附近自來水網，所有施工用水在使用前，需對水質進行化驗，滿足施工用水標準方能使用。施工用電，引接附近電網，并配發電機備用。3、臨時通訊為確保項目經理部與施工現場的指揮員、施工人員之間的通訊暢通，我們將配備足夠數量的移動電話，便于保持與各方

13、面的隨時聯絡和緊急情況下信息的及時反饋。4、臨時房屋生活區均租用當地民房，其它臨時設施現場搭設。5、各施工段均設臨時堆場。6、詳見附表 “施工總平面布置圖”。 三、施工進度計劃和各階段進度的保證措施（一）工期目標工期我公司接到中標通知書后，立即組織設備人員進場作施工前的準備工作，擬定開工時間為2011年3月初，竣工日期為2011年12月20日前，共計9個月內完工（其中土方工程要求在2011年4月底完成，農田水利工程要求在2011年5月底完成）。如業主對工期另有要求，我公司將絕對服從業主安排，確保工期。（二）施工步驟：1、抓住施工主線、突出重點、明確關鍵節點工期控制目標。本工程施工主線有四條，一

14、為：土地平整；二為：農田水利；三為：田間道路；四為：農田防護林。2、在突出主線施工的同時，統籌安排各分項工程之間、各工序之間的流水作業。 （三）工期保證措施充分發揮我公司各專業工種配套齊全、機械化施工水平高及現代化科學管理的優勢，在合理布局、統籌安排、突出重點、全面展開的原則下，抓住有利季節不斷掀起施工高潮，高質量、高標準地嚴格按施工組織設計的工期全面完成本標段的施工任務。具體措施如下：1、做好施工前期各項準備工作，及時快速組織機械、人員進場，同時抓緊搭設臨時設施，盡可能縮短施工準備時間。同時對設備進行必要的維修保養，確保及時投入施工生產。2、開工前認真編制工程施工進度網絡計劃，準確把握關鍵工

15、序和關鍵線路，充分利用各工序間施工作業的時空差，做到各工序間安排科學合理，銜接緊湊。3、根據總體施工進度計劃的要求，配置合理充足的施工，包括機械設備、周轉材料、人力及資金等，重點配好、配足關鍵線路、關鍵部位施工資源，確保工程施工有計劃、按步驟的順利進行。4、加強施工組織領導工作，建立強有力的生產指揮調度系統，精心組織，合理調度，集中優勢打殲滅仗，所管理人員及施工班組長均掛牌上崗，以便于現場工作聯系，確保工程施工井然有序，忙而不亂。5、工程施工中加強施工網絡計劃管理與資源優化工作。在總進度計劃的指導下，逐月編制月度進度計劃，并編制周進度計劃，下發至各工種隊及施工班組。同時抓好進度計劃的落實和檢查

16、督促工作。6、建立健全工地生產例會制度，全面掌握施工進展情況，及時調整施工進度計劃，適時調配施工資源，組織進行搶工趕工，確保總進度計劃的實現。7、進行廣泛宣傳動員，統一思想認識，明確工期目標，各施工隊實行內部定額承包，設立進度目標獎，加強各工種間協調，充分發揮全體施工人員的主觀能動性和工作積極性。切實做好材料供應工作，保證各種施工原輔材料保質保量按期到場。同時做好進場道路的維護保養工作，確保進出場運輸通暢。8、增大資源投入，提高機械化施工能力，最大限度提高施工作業效率和施工強度。（四）合理加快進度，縮短工期措施 1、開展目標管理，搞好經濟承包：包任務、包投資、包工期、包安全、包工程質量、包環境

17、保護，落實政策，獎懲兌現提高全體職工的主動性、創造性。2、適時地組織勞動競賽，不斷掀起施工高潮。3、必要時在不影響第二天休息的情況下，適當加班。4、由于擋墻工程施工的特性，其基本均為人工施工，所以可以及時增加施工人員的數量。5、建立進度獎勵基金。根據工程具體進度情況，項目部分階段與工程隊簽定階段進度目標責任書，基金用于獎勵實現進度目標的工程隊，設立專項帳戶管理，專項使用，不作其他用途。（五）詳見施工進度計劃表四、各分部分項工程的施工方案及質量保證措施（一）施工測量1、測量依據（1）根據業主提供的平面控制點與水準點為基準進行復測和引測。并依據業主提供的有關測量資料、設計結構圖、復測資料進行計算和

18、測量放樣。（2）本工程施工測量精度嚴格按照有關的要求執行，同時施工放樣應符合各分項工程施工技術規范的規定。2、測量儀器的選用所有儀器均到專門的校核部門進行校驗，均有相應的手續。3、具體施工測量（1）對施工現場及控制點進行實地踏勘，結合本工程平面布置圖，布設施工測量平面控制網，并考慮通視條件、穩固狀態、放樣方便等各種因素，在現場每200米建立一個控制點。控制點在路基邊線兩側間隔分布，以建立通視情況良好的導線控制網。結合沿線地形的實際情況以及沿線結構物的布設情況，水準點沿線路方向每500m設置不少于2個。為保證施工期間高程點的穩定性，點位設置在受施工環境影響小，且不易破壞的地方。（2）定期對導線控

19、制網以及沿線水準點進行閉合校驗，隨著施工的進展，每個月至少復測一次，以求各控制網達到精度要求。（3）在擋墻施工以前，先定好邊坡的坡腳樁，嚴格控制好填挖范圍。（二）工程試驗我公司委托相應的有資質的試驗部門進行檢測試驗，在施工前將該檢測部門的各項證明文件及時上報給監理和業主進行審核，同意后方委托其進行試驗。試驗項目的依據及規程要求，按招標文件提供的“技術規范”和國家的有關“試驗規程”中的有關要求執行。（三）、施工降排水1、河道的一次性排水 河道的一次性排水由專人負責實施。2、日常排水在基坑內開挖排水溝，每隔一段40m左右，設一集水坑，小型電動泵可將日常降水和滲水抽取。（四）土方工程1、土方開挖進場

20、后，先清理區域范圍內的地表植被、樹根、雜物等及表層土方，再清理開挖區域表面的植被、樹根、雜物等及表層土，這些工作完成并經監理工程師驗收批準后，開始進行該部土方的開挖施工。土方開挖以機械作業為主，擬采用挖掘機挖裝土，人工配合進行。底板土方用機械開挖至基坑標高-1.4m以上處，再改用人工進行開挖至設計標高，防止擾動持力層。2、土方回填（1）確保回填部位基底清除干凈，無雜物、積水，并在回填前報監理工程師檢查驗收，批準后再進行回填施工；（2）坡面回填時，根據情況將坡面整理成50100cm的臺階狀，再進行回填，回填的坡面要進行必要的修正和壓實，使其滿足設計圖紙的要求；（3）控制回填土源的含水量，通過翻曬

21、、灑水濕潤使其達到最優含水量；（4）控制每層回填土厚度不大于30cm，人工鋪筑厚度不大于20cm，碾壓時應相互搭接，確保碾壓效果；（5）加強回填土施工跟蹤檢查檢測，確保回填土干容量達到或超過設計要求；（6）每層回填土經檢驗合格后，才能進行上一層土方回填施工；（五）擋墻工程施工方案1、模板工程（1）底板、墻身均采用木模板。（2）模板的制作，所用木材提前備料、干燥后使用，有腐蝕、嚴重彎曲或有脆性的木材不得使用。模板制作的允許偏差如下表：項 次項 目允許偏差（mm）木模板制作1模板長度和寬度32相鄰兩板面高差13平面拋光模板局部不平（用2米直尺檢查）5（3）模板的保養維護模板在使用之后和混凝土澆筑之

22、前應清洗干凈，表面無污物、凸出的釘子、裂縫或其他損傷。外露混凝土表面的模板在澆筑前應涂上脫模材料，防止與混凝土粘結。（4）模板安裝前，必須按混凝土結構的施工詳圖測量放樣，重要的結構應多設控制點，以便檢查校正。模板在安裝過程中，必須經常保持足夠的臨時固定設施，支撐穩定，有足夠的支柱撐桿和拉條以防傾覆，并能經受混凝土的澆筑和振搗以及氣候的影響。混凝土澆筑和凝固過程中，模板不允許變形和漏漿，以保證永久性結構的正確形狀和尺寸，模板安裝的允許偏差如下表。項次項 目允許偏差（mm）1模板安裝相鄰兩板面高差+2水平截面內部尺寸長度和寬度+5平面對角線+10軸線對設計位置墩、墻、柱+5板、梁+102承重底模上

23、表面高程+53預留孔、洞尺寸位置+10檢查模板內部，對排除沖洗水以及澆筑混凝土所設置的孔洞，在混凝土澆筑前和混凝土澆筑過程中應能便于封閉。澆筑混凝土前對所有螺栓管道、鐵桿或其他預埋件應固定在正確的位置上。事先末經監理單位同意，不得在任何混凝土模板上開洞。澆筑混凝土必須等監理單位檢查安裝好的模板并經同意后才能開始。（5）模板的拆除混凝土從澆筑到拆模時間，應考慮作用在混凝土上的荷載以及混凝土齡期強度，不承重的側面模板，應在混凝土強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除。2、砼工程 （1）砼采用現場自拌，主要施工準備工作：按施工圖紙及招標文件要求制定砼施工作業措施計劃，并報監理工程師審批； 完

24、成試驗室配置，包括主要人員、必要試驗儀器設備等（擬委托有資質的檢測試驗公司，開工前報監理審核）；選定合格原材料供應源，并組織進場、進行試驗檢驗；設計各品種、各級別砼配合比，并進行試拌、試驗，確定施工配合比；選定砼攪拌設備，進場并安裝就位，進行試運行； 選定砼輸送設備，修筑臨時澆筑便道；準備砼澆筑、振搗、養護用器具、設備及材料； 進行特殊氣候下砼澆筑準備工作； 安排其它施工機械設備及勞動力組合。（2）、攪拌設備的選用本工程最大砼澆筑量為擋墻底板與墻身，采用自拌砼進行澆筑，選用350l攪拌機2臺，配勞動車為5臺，現場施工時再根據實際進度，進行增減。（3）、原材料的選用 水泥:按設計及招標文件要求和

25、使用條件,本工程主體結構所用42.5級水泥選用本地水泥廠生產的袋裝普通硅酸鹽水泥。主體工程底板和中部結構砼所用水泥中c3a含量必須小于5%，上部結構砼所用水泥中c3a含量必須小于8%。各級別水泥均應符合招標文件技術條款指定的國家和行業現行標準。本工程所用的袋裝水泥儲存在現場搭設的水泥倉庫內，堆放高度不超過15袋，儲存期不超過3個月。不同種類、不同型號、不同批次的水泥分類堆放，并加以醒目標識，使用時按到工先后順序，先到先用，同時根據工程水泥需用量合理安排水泥到工計劃，確保使用到工程中的水泥品質與其到場時無明顯變化，保證工程質量。每批次到工地的水泥，均應附有出廠合格證及出廠前復檢試驗資料，并將水泥

26、的品種、標號、數量、出廠日期及廠家的出廠試驗資料報送監理工程師審核批準，同時按規范規定或監理工程師的要求取樣送檢，經初步檢驗合格后才投入使用。水泥品質初步判定依據主要是：安定性、3天（或7天）強度、細度等。黃砂：應采用質地堅硬、顆粒級配良好、潔凈的河砂，根據以往的經驗，選用安徽省蕪湖出產的黃砂，其質地、細度模數等均能滿足該工程招標文件的要求。進料前先組織工程技術人員和材料員等到黃砂產地實地考察，選定砂塘和合格、守信的供貨商并簽定供貨合同。進場的黃砂需經工程技術人員目測檢驗合格后方能準許卸貨，黃砂應分階段要連續按批進料，并按規范要求或監理工程師的要求取樣送檢，合格后才投入使用，不合格的黃砂不予采

27、用。砂的細度模數應在2.43.0范圍內，測試按sd105-82第3.0.1條有關的規定進行。碎石：應采用質地堅硬、粒徑、顆粒級配良好、針片狀含量少、潔凈的碎石，根據以往使用經驗，選用蘇州本地出產的碎石，其質地、級配等均能滿足該工程招標文件的要求。進料前先組織工程技術人員和材料員等到產地實地考察，選定合格、守信的供貨商并簽定供貨合同。進場的碎石需經工程技術人員目測檢驗合格后方能準許卸貨。粒徑大于40mm的粗骨料的凈自由落差應不大于3m，以免造成骨料的嚴重破碎。粗骨料應采用連續級配，且其最大粒徑應不超過鋼筋最小凈距的2/3及構件斷面最小邊長的1/4，素砼板厚的1/2。進場的碎石應按規格、品種分開，

28、不得混雜，并插好標有規格、品種的醒目標示牌。同時按不同規格、品種、批次，按規范要求或監理工程師的要求取樣送檢，合格后方可投入使用，不合格的碎石不予采用。嚴禁在卸料、堆放、轉運過程中混入泥土和雜物。拌和用水：砼拌和用水擬直接采用河水，并定期對水質進行監測，確保砼施工用水符合規范的要求。（4）砼澆筑澆筑前的準備：新立模澆制砼，則應進行清倉處理。澆筑砼前在自檢合格的情況下填寫自檢記錄表，連同砼配料單，報監理檢驗批準后才能澆筑砼。材料準備運輸及入倉通過臨時道路，勞動車推至到現場后，進行砼澆筑。砼入倉的自由下落高度以不大于2m為宜，超過此界限采用串筒或溜管。下雨天一般不安排澆筑砼，因此每次澆筑砼應注意天

29、氣預報，如突發下雨則應遮蓋。砼的澆筑澆筑是砼施工中最關鍵的工序，因此參加澆筑的人員要選用有經驗的熟練工，特別是振搗人員要技術好、素質高，配置的振動器要數量足，完好率高，澆筑前對參加澆筑人員充分交底，落實經濟責任制，劃好作業段，掛牌施工，交接班辦理好交接手續，確保砼的成品質量。砼澆筑前質量檢驗人員要認真檢查前道工序是否全部完成。質檢人員要將模板檢驗記錄報監理審批，經監理同意才能開倉澆砼。澆筑砼應連續進行，砼隨澆隨平，不得使用振搗器平倉。澆筑過程中，隨時檢查模板、支架等穩固情況，發現偏移及時糾正。及時清除粘附在模板表面的灰漿。澆筑到頂時，即抹平，排除泌水，待定漿后再抹一遍防止產生松頂和表面干縮裂縫

30、。砼表面缺陷的修復立模澆筑的砼表面應完全密實和光滑。當拆模后發現局部有較小的缺陷，應立即報請監理單位批準，然后修復。修復內容及措施如下：a、模板支撐留下的孔洞應徹底清除全部松散料，修復處打毛以保證具有良好的粘結面，然后用顏色相近于原構件的砂漿修補，并適時做好養護。b、小的缺陷和輕度蜂窩應鑿除不合格的砼，然后用砂漿填實。c、如發現較大的缺陷，不能滿足規范要求時，則應鑿除重新澆筑。五、安全、文明施工及環境保護措施、安全保護措施（一）安全目標我們的安全目標是：消滅重傷以上人身傷亡事故，消滅一切機械設備重大損失事故和交通運輸責任重大事故，確保運輸安全，消滅等級火災事故.創“安全生產、文明施工的標準化工

31、地”。（二）安全生產保證體系在施工中我們認真貫徹“安全第一，預防為主“的方針，嚴格執行各項施工安全的規章制度，采取嚴厲的防范措施，消滅一切事故苗頭，確保生產施工安全。1、建立強有力的安全保證體系，各級生產機構都要配備具有安全資格，熟悉施工情況的技術人員擔任專職安全員，并實行崗位責任制，把安全生產納入承包責任制；逐級簽訂包保責任狀，明確分工，責任到人，做到齊抓共管，抓管理，抓制度，抓隊伍素質，盯住現場，跟班作業，抓住關鍵，超前預防。2、項目部設安質環保部，設1名工程師專抓安全。隊設1名專職安全員。項目部成立以項目經理為組長，項目總工為副組長，工程技術部部長、安質環保部部長、專職安全工程師、各施工

32、隊長為成員的安全生產領導小組，明確分工，責任到人。（三）各級管理人員的安全職責1、項目經理、副經理、總工程師安全職責（1）對全項目安全生產工作承擔全面領導和管理責任。（2）認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和上級指示、制度、辦法，制定本單位有關的安全生產的制度、規定、措施。（3）隨時了解本項目安全生產狀況，每月召開一次安全例會，分析安全情況，安全趨勢，找出存在問題，采取措施并組織實施。（4）施工前，組織制定安全措施。對重點工程、關鍵工序（部位）、其它危險性大的工程等，組織制訂專項安全措施，并向參加施工的全體職工進行技術交底，并經常檢查貫徹執行情況。（5）審定安全技術措施計劃，積極組織力量

33、，確保計劃實施，并不斷改善勞動條件。（6）每月組織、領導一次全項目安全生產大檢查，經常深入現場，檢查施工方法、勞動組合、設備、工具、生產、安全設施等情況，及時消除隱患，項目部無力量解決的問題，要采取控制措施，并及時上報。（7）組織定期安全教育，工人調換崗位的安全教育。協助上級組織好對特殊工種工人的培訓、考試、發證工作。特殊工種必須持證上崗，無證者應及時調離特殊工種崗位。（8）充分發揮安質人員的作用，尊重和支持他們的“三大權利”，不得安排他們干非本職工作。（9）向職工代表大會報告安全生產工作和安全措施項目完成情況，負責執行職代會有關安全生產、勞動保護的決議和處理有關提案。（10）督促有關部門按規

34、定及時發放防護、防寒用品，并教育職工正確使用。（11）發生重傷以上事故，要立即親赴現場，組織搶救、保護現場，防止事態擴大，并將事故及時上報，采取預防重復性事故的措施，主持重傷及多人輕傷重大未遂事故的調查分析。提出事故調查報告。2、安質環保部門安全職責（1）監督檢查本單位貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規以及上級頒發的條例、規則、規定、細則、制度、辦法、措施以及開展安全活動等情況。（2）經常深入施工作業現場，掌握安全動態，提出整改意見，制止違章作業和違章指揮，遇有險情或危及人身安全時，有權暫停生產或指揮作業人員撤離險區，并立即報告給有關領導處理。（3）參加安全會議及生產會議，參加傷亡事故與行車

35、事故的調查分析，定期研究事故發生、發展趨勢和重大安全問題，提出改進建議和要求。（4）監督檢查和配合有關部門進行對新工人上崗的“三級教育”、調換工作崗位安全教育、特殊工種工人的培訓、考試、發證工作。（5）參加經理部組織的定期與不定期的安全生產檢查，對查出的問題用安全通知書等形式上報下達，限期改進。（6）督促檢查勞保經費合理使用和安排項目完成情況，參加工程安全科研成果和技術鑒定。（7）負責制訂安全生產管理辦法，督促或協助有關部門制訂安全技術規則，安全操作細則，施工安全措施，并監督檢查執行情況。組織推廣安全系統工程等現代化管理辦法。（8）了解安全生產的好、壞典型，總結推廣先進經驗，提出處分和獎勵意見

36、報項目領導。（9）負責傷亡事故的報告及統計工作，并對其準確性負責。3、安全工程師職責（1）監督檢查項目部貫徹執行國家安全生產的政策、法規以及上級和業主頒發的條例、規則、規定、細則、制度、辦法、措施以及開展安全活動等情況；（2）根據業主要求，制定詳盡的安全施工措施，并監督檢查執行情況；（3）經常深入施工作業現場，掌握安全動態，提出整改意見，制止違章作業和違章指揮，遇有險情或危及人身安全時，有權暫停生產或指揮作業人員撤離險區，并立即報告給有關領導處理；（4）參加各種有組織的安全生產檢查，對查出的問題用通知書等形式及時的上報下達，并要求違章單位限期改進；（5）監督、指導隊專職安全員的工作。4、工程技

37、術部安全職責對本單位安全生產工作負技術管理責任。（1）在施工技術管理過程中，貫徹執行上級和本公司有關勞動保護工作和工業衛生的指示、方針、政策、規程、規則和有關制度、文件。（2）在制訂實施性施工組織設計、施工方案、施工作業計劃時，必須同時制訂安全措施計劃。（3）對臨時結構需要進行強度、穩定性安全指標檢算，同時提出施工設計，報總工程師（技術負責人）批準，并指定專人進行逐層交底。（4）重點工程開工前必須有施工圖，按圖施工并促使其落實，做到施工安全。（5）重點工程必須編制專門安全措施并進行技術交底，并經常檢查貫徹執行情況。（6）經常深入現場，檢查施工方法、生產過程、工地布置、生產機具設備、安全防護設施

38、和安全生產等方面存在的問題。及時處理不安全因素，糾正制止違章作業，發現險情危及人身安全時，應立即停止作業，將人員撤離險區，并及時報告單位領導組織處理。（7）負責編制安全技術措施計劃，提供方案。（8）負責提出自制小型機具、防雨、臨時生產設施的標準和設計圖，在項目總工程師批準后，督促其實施。（9）制定季節施工防洪、防雨等安全措施，并督促實施。（10）參加安全生產檢查，對其隱患提出整治方案。（11）參加事故調查處理，并提出預防措施建議。5、施工隊長安全職責在項目經理的領導下及工程技術人員指導下對所負責的分項工程的安全生產負責。（1）認真執行上級有關安全生產的規定、指示，參與制訂并實施安全措施，正確指

39、導工班按照技術交底、施工規則、操作規程、安全規則、措施和各級安全制度等進行施工生產，不違章指揮。（2）根據工作任務，正確指導工班施工、勞動力安排、建立健全安全制度和崗位責任制度，對安全生產中存在的問題，要及時加以解決，一時不能解決的要及時報告項目領導。（3）隨時檢查作業環境安全情況和生產機具、設備、道路、安全防護設施等完好情況，保證工人在安全狀態下操作。遇有緊急險情，工人處于危險狀態操作時，應立即予以制止，并向項目領導報告。（4）布置工班工作時，必須布置安全工作，負責組織、督促、檢查工班開好班前安全交底會、工前、施工中安全檢查和交接班工作。（5）參加工班安全日，組織工班學習技術操作規程，對工人

40、進行崗位操作教育和實際指導，及時糾正忽視安全生產的思想，隨時制止違章作業，教育工人正確使用機具、安全設備和防護用品。（6）組織工班正確使用易燃、易爆、有毒物品，隨時檢查其領發、運送使用和退庫情況。（7）發生事故，要立即組織搶救，向上級報告，并保護現場，參加事故調查分析。（8）安全活動情況應及時、準確記錄。（四）安全保證措施1、針對本工程的特點，進行崗前培訓，對職工進行安全基本知識和技能教育，遵章守紀和標準化作業的教育，認真學習我公司編寫的“施工安全標準”，經考試合格持證上崗。2、開展安全標準工地建設，施工現場作到布局合理，施工規范，防范嚴密。工地做到管線齊全，燈明路平；標志醒目，防護設施齊全；

41、在施工現場懸掛有關施工安全標語，設立醒目警示牌，設立明顯安全標志，設專人現場調度，確定合理的車輛機械走行線路，禁止雙層作業。3、開工前制定科學周密的施工方案，盡量減少因場地小對機械車輛運轉和施工的影響，確保施工方案安全可靠。4、施工現場設置必要的行車標志，必要時設專人現場指揮，為運輸、現場施工人員及周圍群眾提供安全和方便。加強車輛設備的管理，加強對司機的安全教育，嚴禁違章操作；加強車輛設備的保養維修，嚴禁帶病作業，作到文明駕駛安全行車。5、關鍵部位施工，要安排具備資格的操作人員上崗。6、根據季節變化，夏季作好防暑降溫工作，配齊防暑勞保用品。7、汛期到來前，要將設備、材料撤到安全地帶。備足抗洪搶

42、險材料，及時投入搶險。8、設立專項安全保證基金，項目部成立安全生產委員會，掌握安全基金的使用，單獨列帳。并制定相應的獎罰條例。、文明施工措施1、加強宣傳活動，統一思想，使廣大干部職工認識到文明施工是企業形象、隊伍素質的反映，是安全生產的保證，是工程優良、快速施工的前提，增強文明施工和加強現場管理的自覺性。2、嚴格組織施工管理，開展文明施工，創標準化施工現場。施工前應做到全員教育，全面規劃，合理布局，化害為利，為當地居民創造和保持一個清潔適宜的生活和生產環境。3、項目經理部內由辦公室設專人負責文明施工管理工作，與當地有關部門經常聯系，針對工程特點，對下屬施工隊提出施工過程中文明施工要求，定期進行

43、檢查。4、施工作業不得損壞用地范圍外的耕地、樹木、果林及水電設施，臨時用地事先將表層耕植土集中堆放，施工道路經常灑水，避免粉塵污染。5、施工現場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，路溝暢通，管線齊全,生活設施清潔文明，施工安全有序。6、經常對工人進行法律和文明施工教育，嚴禁在施工現場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。7、定期組織文明施工檢查，交流經驗、查糾不足，嚴格獎懲。8、工程竣工后，及時拆除一切臨時設施，并將工地及周圍環境清理整潔，對臨時用地及時復耕。、環境保護措施（一）施工期間環境保護根據國家“全面規劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、大家動手、保護環境、造福人民”

44、的環境保護工作方針，施工期間必須遵守國家和地方所有關于控制環境污染的法律和法規，采取有效的措施防止施工中的燃料、油、化學物質、污水、廢料、垃圾以及棄方等有害物質對河流、水庫的污染，防止揚塵、噪音、汽油及有害氣體等物質對大氣的污染。加強對施工人員的教育與管理，施工期間，應保護野生動物，嚴禁捕獵；保護自然資源、樹木、花、草及農作物。（二）環境保護技術組織措施及方案1、制定本項目環境保護計劃，嚴格組織施工管理，創標準化施工現場。施工前做到全員教育，全面規劃，合理布局，為當地居民創造和保持一個清潔適宜的生活和生產環境。2、項目經理部內由安質環保部設具有專業水準的專業人員負責環境保護工作，對施工區周圍環

45、境鄰近資產和居民作合理的保護，并與當地有關部門經常聯系，針對工程特點，對下屬施工隊提出施工過程中環保要求，定期進行檢查。3、項目經理部成立環保工作小組，項目經理任組長，項目總工任副組長，項目主管工程師及相關負責人任組員。環保工作小組負責本合同段的環境保護工作，嚴格要求所轄施工隊認真開展環保工作，提高員工的環保意識。4、施工作業不得損壞用地范圍外的耕地、樹木、果林及水電設施，臨時用地事先將表層耕植土集中堆放，完工后復耕整平；施工與生活區污水，就近挖坑儲放，禁止散排造成環境污染。施工道路經常灑水，避免粉塵污染。5、施工中有毒和危險的物品，實行專人專項保管，嚴防泄露，各種施工廢液集中儲存處理，嚴禁亂

46、流亂淌。6、防止大氣污染措施 棄土必須運至棄土場，嚴禁隨意拋撒。施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。 石灰等粉細散裝材料，運至工點后用棚布遮蓋，卸運時采取必要措施，減少揚塵。 現場臨時道路注意及時灑水，防止道路揚塵。施工現場使用的鍋爐、茶爐、灶具其煙塵排放要滿足環保要求，煙塵排放黑度達到林格曼i級以下。 土和砂等材料在運輸中應采取措施防止沿途撒漏，應遮蓋防止揚塵。7、防止水污染措施 凡需進行砼作業的現場，必須設置沉淀池，使清洗機械和運輸車的廢水經過沉淀后，方可排入。 凡進行施工作業產生的污水，必須控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置設置沉淀池。 現場存放油料的庫房，必須進行防滲處理，儲存和

47、使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水源。 施工現場臨時食堂，用餐人數較多時，設置簡易有效的隔油池，定期淘油，防止污染。 施工過程中嚴禁將含有污染的物質或可見懸浮物的水排入河道中。所有機械廢油回收利用或妥善處理，嚴禁隨意潑倒。 工地生活區的生活垃圾集中運到當地環保部門指定的地點堆放，不得倒入附近水域內，避免污染水體，淤積河流、水道和排灌系統。六、項目管理的人員配備、素質及管理經驗我公司若能中標，將成立精干高效的“阜寧縣益林鎮西南片土地整治工程項目經理部”，對本合同段工程項目的質量、安全、進度、成本等生產經營活動進行全面的管理、組織指揮、內外協調和對下服務。項目經理班子在組織施工時做到科學

48、合理、文明施工，同時抓人員培訓、抓質量、抓計劃進度。項目部下設工程技術部、安質環保部、計劃財務部、物資設備部及測量隊共四部一隊。根據項目的技術水平選配強有力的項目經理部班子，項目部的主要負責人及各部門主要負責人的資質、業績滿足招標文件規定，做到組織機構健全，駐地布局合理，環境優美，各職能部門制度健全，責任明確。各級管理人員及主要施工人員在項目進行過程中保持相對穩定，未經業主同意不得隨意更換。詳細的組織結構見附表“施工組織機構圖”。施工組織機構圖項目經理項目總工項目部工程技術部安質環保部物資設備部計劃財務部測量隊各施工班組一、施工現場管理機構及主要成員職責1、項目經理部職責項目經理部全權代表我公

49、司履行與業主所簽定合同的權利和義務,負責組織指揮本合同段工程施工和對外聯絡、協調工作,按期優質完成工程任務。本合同段按項目法施工,實行項目經理負責制,對公司負責,對業主負責。2、項目經理職責（1）項目經理為我公司在本工程的法定委托人，履行有關法定程序。（2）貫徹公司質量方針和目標,建立健全組織機構，根據工程情況，合理配置所需資源。（3）主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。（4）定期組織安全、質量大檢查，主持制定改進方案和各項措施。（5）貫徹業主及地方有關工程文明施工、環保、交通、防汛安全等法律法規和指示。3、項目總工程師職責（1）正確貫徹國家及省地方各項政策和法令，執行業主和上級制定的有

50、關工程施工的技術、質量、進度、安全規范和規定。（2）全面負責本項目工程的施工技術管理工作，主持編制本項目工程的實施性施工組織設計、質量計劃、作業指導書等，具體主持本項目的質量體系運行工作。（3）督促檢查采購物資、設備的選型控制，加強施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置。（4）組織推廣和應用“四新”技術，編寫有關成果報告，組織竣工文件的編制及驗收交接工作。4、工程技術部職責（1）在總工程師的領導下,直接負責整個項目的施工技術工作,按有關程序要求,對本項目工程技術和工程質量負責。（2）組織制定綜合的實施性施工組織設計，制定滿足合同要求的施工技術方案，對其中各種問題的準確性、完整性負責。

51、（3）對本項目工程全過程進行施工技術交底、技術控制和技術指導。（4）組織技術文件、資料的收集、管理工作，參與工程質量的評定與驗收。（5）負責施工調度和現場施工組織協調工作。5、安質環保部職責（1）認真貫徹執行業主和有關保證安全生產、工程質量和環境保護的法令、法規、指示。（2）嚴格按設計文件、技術文件、工藝要求和有關標準,組織對檢驗和試驗及其狀態控制;加強對現場環保情況的監察巡視。（3）全面負責本項目的安全、質量和環保工作，提交工程質量檢驗分析報告。（4）組織進行安全、質量和環保教育,督促搞好工序質量管理。6、物資設備部職責（1）負責該項目的物資保障，機械設備的管理。（2）組織對材料供方的評價,

52、嚴格控制材料和半成品的質量。（3）按有關質量體系要求，負責對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發放和使用手續完備，記錄齊全，具有可追溯性。（4）組織搞好物資儲備，確保節假日的物資供應。7、計劃財務部職責（1）按合同要求向業主提供有關工程報表，負責該項目工程的施工預算、驗工計價和計劃統計工作。（2）組織整理與工程有關的資料，保證資料的完整性、連續性和可追溯性。（3）負責研究和開展項目成本核算工作，指導和監督資金的合理使用。8、測量隊職責（1）負責施工前接樁復測和控制點位測量網布設。（2）全合同段控制貫通測量和所有分項工程定位測量。（3）施工中臨時轉點樁及臨時水準基點的設

53、置。（4）工程竣工后的全合同段貫通測量。七、勞動力、機械設備和材料投入計劃針對本工程的特殊性和工期要求，我公司將配備足夠的施工人員，確保如期、優質完成該工程施工任務。（見附表）主要勞動力計劃表序號工 種 或 崗 位人數備 注1模 板 工122電 工23挖 掘 機 司 機204普 工605砼 工15合 計43項目部施工管理人員表序號崗 位人數備注1項目經理1工程師2項目工程師1工程師3工程技術部3助工以上4安質環保部1助工以上5物資設備部1助工以上6計劃財務部1助工以上7測量隊2助工以上合 計10機械設備適用性 根據以往的類似工程的施工經驗，投入的機械設備均適用于本工程的施工。擬投入本合同工作的

54、主要施工設備表設備名稱規 格數量制造廠名年份檢修情況挖掘機ex-3004臺日本2003良好推土機140kt1臺徐州2004良好蛙式打夯機7.5kw2臺南通2004良好砼攪拌機js3502臺南通2005良好發電機6臺2004良好木工圓鋸木工機械1臺上海2000良好插入式振搗器2.2kw8根南京2003良好平板式振搗器2.2kw1臺南京2003良好潛水泵4吋4臺泰興2004良好泥漿泵15kw2臺高郵2005良好全站儀拓普康1臺瑞士2003良好經緯儀j2-13臺蘇州2004良好水準儀s42臺蘇州2004良好八、關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案本工程在關健施工技術、工藝及工程中重

55、點、難點方面組織專人負責，制定各方面措施來保證順利實施。1、組織措施（1）建立健全質量管理組織機構項目經理部成立質量管理領導小組：由項目經理任組長，總工程師、工程技術部部長任副組長，成員包括專職質檢員、各工種隊長。負責檢查、監督質量管理體系的運作情況及各項質量管理措施、制度的落實情況。參加施工的所有技術工種的關鍵崗位及特殊工種人員均實行持證上崗。（2）完善質量管理體系為實現本工程的質量目標，將依據我公司頒布實施的質量管理體系文件，在工地建立工程施工三級質量管理網絡，實行三級檢查驗收制度，確保本公司質量管理體系文件在本工程施工中的貫徹執行。工程技術部設質檢科，負責本工程質量檢查檢驗工作，配備專職質檢員1名、質檢員1名。各施工隊分設專職質檢員、班組設兼職質檢員，負責各自部門或班組的質量檢查工作，做到層層檢查、層層把關，把質量隱患消滅在萌芽狀態。（3）加強學習、宣傳工作工地應經常組織專兼職質檢員、各工種隊長、班組長及關鍵工種技術工人進行質量管理體系等文件的學習宣講活動，并通過他們帶動全體施工人員學習領會質量管理體系文件，同時做好施工現場宣傳標牌、標語的布設工作。通過學習和宣傳，使全體施工人員不斷強化質量意識，明確本工程的質量目標和各自的質量責任，從而使全體施工人員都能自覺的為提高工