1、第七章 質量、進度、平安生產的應急預案一、質量應急預案一質量事故應急小組組成成立以工程經理為組長， 技術負責人為副組長， 各施工員為組員 的質量事故應急小組二質量事故應急小組職責1、組長 負責本工程工程質量事故應急的全面工作，對工程名稱的質 量事故應急工作負全面領導責任。2、副組長 負責建立健全工程名稱工程質量事故應急預案，貫徹落實質 量管理政策、規程、標準和標準。具體負責工程部在施工技術質量管 理的組織、管理。3、組員建立健全工程的組織機構， 是工程質量事故的第一責任人， 對項 目的質量事故負全面的領導責任。 具體根據工程的實際情況確定工程 的質量目標、指標，將管理目標分解、落實，責任到各個

2、施工隊，確 保目標實現。 組織對現場作業人員的質量教育； 定期組織對施工隊質 量進行檢查，發現隱患及時要求施工隊整改落實。排查質量隱患，及 時上報及時處理。確保所負責工程不發生任何質量事故。四協調機制及相關部門職責 工程部與各施工隊建立聯絡協調機制，在啟動本預案時統一行 動。密切配合。提高應急效率。五事故分類工程質量事故按直接經濟損失的大小， 檢查、處理事故對工期的 影響時間長短和對工程正常使用的影響， 分一般質量事故、 較大質量 事故、重大質量事故。1一般質量事故指對工程造成一定經濟損失，經處理不影響 正常使用并不影響使用壽命的事故，2較大質量事故是指對工程造成較大經濟損失或延誤較短工 期，

3、經處理后影響正常使用但對工壽命有較大影響的事故。3重大質量事故是指對工程造成重大經濟損失或較長時間延 誤工期，經處理后不影響正常使用但對工程壽命有較大影響的事故。通過上述質量事故劃分， 結合本工程特點及現場實際情況， 施工 過程中不存在較大和重大質量事故隱患， 現針對本工程提出可能發生 一般質量事故的部位。六事故報告1、工程不同等級質量事故報告制度 一般質量事故工作流程：1發生事故報現場施工員報告工程部質量事故應急 小組事故調查、 制定處理方法報分公司質量事故應急領導小 組審批方法落實2施工現場發生施工質量事故 ，現場人員要及時采取措施保 護現場，采取有效措施搶救人員和財產，以防事態的進一步擴

4、大。因 搶救人員、 疏導交通等原因需移動現場物件時，應當做出標志、繪制 現場簡圖并做出書面記錄， 妥善保管現場重要痕跡、 并進行拍照或錄 像。3施工隊現場負責人立即將事故實際情況，以口頭、 或 書面形式及時上報現場施工員，現場施工員必須立即到達施工現場， 并立即以口頭、 等形式及時上報工程部質量事故 應急小組組長。 工程部質量事故應急小組組長接到通知后立即趕赴事故 現場并同時 上報分公司質量事故應急領導小組。4工程部質量事故應急小組協同事故現場人員對發生事故的 原因展開周密、 細致的調查， 并制定出相應的處理意見上報分公司質 量事故 應急管理工作領導小組。得到批復后立即加以實施。對于隱 瞞不報

5、、成心拖延報告期限和破壞現場，無正當理由，拒絕調查或拒 絕提供有關情況，將進行嚴肅查處。2、事故調查和經驗教訓總結 各級事故應急小組要按照有關規定， 及時組織有關的部門進行事 故調查，認真吸取教訓，總結經驗，及時進行整改。事故報告應當包括以下內容：(1) 工程名稱、建設規模、建設地點、工期；(2) 事故發生的時間、地點、工程部位以及相應的參建單位名 稱；(3) 事故發生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估 計；(4) 事故發生原因的初步分析；(5) 事故發生后采取的措施及事故控制情況； 有關單位接到事故報告后，必須采取有效措施，防止事故擴大， 并立即按照管理權限向上級部門報告或組織事故調

6、查。3、事故調查發生質量事故， 要按照管理權限組織調查組進行調查， 查明事故 原因，提出處理意見，提交事故調查報告。事故調查組成員由主管部 門根據需要確定并實行回避制度。般事故由工程部組織施工隊進行調查，調查結果報工程部核查。4、事故調查組的主要任務(1)查明事故發生的原因、過程、財產損失情況和對后續工程的影響；(2)組織專家進行技術鑒定；(3)查明事故的責任單位和主要責任者應負的責任；(4) 提出工程處理和采取措施的建議；(5) 提出對責任單位和責任者的處理建議；(6) 提交事故調查報告。5、 工程處理發生質量事故， 必須針對事故原因提出工程處理方案， 經有關單 位審定后實施。一般事故，由工

7、程部制定處理方案并實施， 報上級主管部門備案。二、進度應急預案(一) 、管理保證措施1、加強對全體參戰人員的思想教育，樹立一個 “干字，立足 一 個“搶字，確保一個 “好 字，好中求省，好中求快。樹立時間 就是 效益，進度就是信譽的思想，以戰斗姿態投入工程施工。2、加強宏觀控制，重點工程重點突擊。 嚴格進行設備的配備和 隊 伍的選擇。在人員、資金、物資、機械上優先保證重點工程施工。3、加強組織管理、科學安排施工。 各級組織機構要高質量、 高 效 率地運轉，科學地安排施工， 重點工種最大限度地安排平行作業， 抓 好工序銜接，做到環環相扣，有條不紊，加速工程進度。4、加強各級領導， 建立健全崗位責

8、任制， 簽訂包保責任狀， 以 天 方案保旬方案，以旬方案保月方案，確實保證各項工程按方案完成。5、完善獎懲制度，落實好按勞分配的原那么。 實行不同形式的計 件 工資、計時工資、 承包工資，充分發揮施工人員積極性和主動性， 提 前工期有獎，延誤工期受罰。6、在施工中要不斷優化施工方案， 改進施工方法，充分運用現 有的科技成果，使之變成生產力， 加速工程進度。 7、搞好與地方政府、 當地居民的關系，積極采取主動與地方聯 系，在征租土地方面不留 后遺癥，在交通干擾、車輛通行等方面，采 取有力措施，防止人為 地造成停工。二 、施工設備、資金保證措施1、根據總體施工進度方案安排，配備配足先進的施工機械設

9、備， 加大機械化作業程度。2、合理配置施工機械設備，充分發揮設備的效率。3、作好設備的選型及配件供應工作，設備的選型力求實用、多 效、耐用的原那么，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到及時 修理，保證設備的完好率。4、按時驗工計價， 保證工程計價款及時撥付到位， 工程經理部 準 備足夠的流動資金來滿足工程施工需求， 防止因業主資金撥款不及 時而影響工程正常施工。三、施工方案保證措施1、在業主提出的控制性進度方案下， 制定詳細的施工進度方案， 并按總體施工進度方案組織施工，確保方案的落實。2、在安排施工進度方案時，抓住重點工程的施工進度，從人力、 物力、財力各方面優先保證，盡力防止停、窩工。

10、3、加強對施工方案落實情況的檢查、 跟蹤、催促，認真分析處 理 經常出現的問題，保證工程施工順利進行。4、對于不可預見但可能影響施工進度方案的因素， 做好充分的 準備，制定多套預防方案5、按照施工網絡方案，對整個工程工程實施動態管理，密切監 視、 跟蹤現場的動態變化，及時調整現場施工各要素，保證整體與局 部 工程都處于受控狀態。三、平安生產應急預案1. 現場意外事件緊急處理工地突發因工重傷、死亡事故，經理部平安部必須立即組 織搶救傷員，保護現場，并以最快方式向經理部直接領導和公司安 全監督站報告簡要情況。如認定重傷或死亡事故，由經理部負責保護事故現場，繪 制事故現場平面圖、立體圖，并提供有關資

11、料。由經理部平安部填寫事故快報。各級人員認真配合上級和政府主管部門人員勘察現場，開 展事故調查。重傷調查事故由工程經理部組織事故調查組， 并在10天內 提出事故報告報公司平安監督相關部門。輕傷事故由平安部調查分析并報告。機械事故報工程管理部，因機械事故傷及人員的，報機械 部門的同時報公司平安監督相關部門。經理部發生重傷事故，主管平安生產工作經理要采取組織 會議等多種方法通報事故經過、原因，提出改進措施，吸取教訓， 強化平安生產管理，預防同類事故重復發生或其它事故的再發生。如事件發生在夜間，須由經理部夜間值班人員緊急上報經理部有關人員。2. 因工發生傷亡事故的應急處理工程經理部管理人員接到因工傷

12、害事故報告后，應立即組 織搶救受傷人員，指導現場急救或送專門醫院搶救，并組織人員救 險，防止險情擴大；必須根據具體受傷部位需送相應醫院，其指導原那么為盡最 大努力減少拖延時間，保證搶救及時，把損失降低到最低限度；選出最正確急救方案；如現場無應急車輛，須打“ 120請求急救車；傷員送往醫院過程中，必須由公司工程經理部管理人員相 陪(夜間施工由值班人員相陪)以防止產生不必要的麻煩。并保護好 現場，及時通報經理部有關領導及平安人員。3. 其它緊急情況處理預案(1) 應急救援組織機構組長：工程經理組員：工程其他管理人員(2) 二級應急救援組織機構職責a. 事故現場工程經理的職能及職責所有施工現場的操作

13、和協調，包括與指揮中心的協調；現場事故評估；保證現場人員和公眾應急反響行動的執行；控制緊急情況并向上級部門報告；做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部 門的聯系；b. 現場傷員營救組的職能與職責引導現場作業人員從平安通道疏散；對受傷人員進行營救至平安地帶。c. 物資搶救組的職能和職責；搶救可以轉移的場區內物資；轉移可能引起新危險源的物資到平安地帶。d. 消防滅火組的職能和職責啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自 救工作；協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。e. 保衛疏導組的職能和職責對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道 暢通的工作；疏散場區內外人員撤出危

14、險地帶。f. 后勤供應組的職能及職責迅速調配搶險物資器材至事故發生點；提供和檢查搶險人員的裝備和平安防護；及時提供后續的搶險物資；迅速組織后勤必須供應的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中3潛在事故和緊急情況公司的日常生產活動中潛在事故和緊急情況為：發生傷亡 事故、中毒事件/事故、突發性疫情以及火災、地震、爆炸、暴雨、 大風、停水停電、化學品油品泄漏等。傷亡事故指造成人員傷亡的各類事故，造成人員傷亡的原因主要包括：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害等。中毒事件/事故主要指：作業人員從事油漆、防水及地下井 道施工等特種作業造成的中毒和員工生活方面的食物中毒，突發具 有嚴重影響的傳染疾病等。容易

15、發生或引發火災的物品包括：汽油、煤油、柴油、油漆、稀料、乙炔氣、天然氣等易燃易爆液 氣體，以及木材、人造 纖維板材、裝飾用紙板、可燃塑料、鋸末刨花等建筑垃圾、冬期施 工保溫材料等可易燃物體。容易發生火災的場所包括：各種電氣設備所產生的高熱或 電火花、建筑施工和安裝使用的電氣焊的火焰及高溫熔渣、雷擊 放電、電氣焊作業點、木工棚、裝飾作業點、防水作業面、倉庫等。容易產生泄漏的物品包括：油漆、稀料、涂料等化學品和 油品。容易產生泄漏的場所是倉庫、油漆庫等。4現場突發事故應急措施a. 緊急情況處理緊急情況發生時，所在單位必須立即采取應急措施進行處理。當情況嚴重，自身難以有效處理時，應立即聯絡緊急救援

16、如撥打119等。當緊急情況威脅到人身平安時，所在單位的負責人必須首 先確保人身平安，組織人員迅速脫離危險區域或場所，同時采取應 急措施以盡可能地減少對環境和職業健康平安狀況的影響。環保緊急情況、平安事故發生后，所在單位負責人應組織 按?事故報告、調查與處理程序?的規定進行報告、調查和處理。b. 傷亡事故和中毒事件發生輕傷事故時，現場施工負責人立即將傷者送到工程醫務室直接送市里大醫院就醫。發生重傷事故時，事故現場負責人和有關人應立即將傷者 送往有關醫院。特殊情況時 聯系“ 120急救中心。事故發生后，現場聯系送往醫院的同時或者在此過程中， 事故現場工作主管人員應立即上報公司工程管理部。觸電人員的

17、搶救：當發現有人觸電時，應立即切斷電源 關 閉電源開關或用絕緣體斷開電源，使觸電者及時脫離電源。當觸電者脫離電源呼吸停止時，應立即實行人工呼吸。當觸電者脫離電源心臟驟停時，應采取心臟胸外按摩；操作方法：患者仰臥于硬板床或地上，急救者以一掌的根 部置于患者胸骨下段的上 23處，另一掌交叉重迭于其手背上，以 肘及臂力有節奏的、沖擊式的注意：非緩慢逐漸加壓向脊柱前方 垂直下壓，壓下34厘米深度左右，然后迅速抬手注意：呈彈跳 式而非緩慢逐漸抬手，使胸骨復位，以利于心臟舒張。按壓速率6080次/分鐘。在行胸外心臟按摩的同時，實行口對口人工呼吸。本卷須知：按壓部位必須正確，用力切忌過猛，否那么不僅無效，且

18、可 能發生肋骨骨折、氣胸、血胸、心臟出血、肝破裂、胃內容物反流 窒息等并發癥。但是，按壓力量也不能太小，太小那么心排出量不夠按壓次數要適宜，過多那么影響心臟的充盈，過少那么影響每分鐘心搏量，因按壓的搏出量僅為自然搏出量的 12左右。現場搶救及時，呼吸、心臟搏動恢復后，立即聯系車輛送 往醫院進行綜合治療。發生死亡事故和重大傷亡事故時，事故現場有關人員立即 報告辦公室和工程經理，工程經理應立即組織搶救傷者保護事故現 場，并迅速查清根本情況，逐級上報。c. 火災的處理措施當發生火警時，要立即報警和疏散人員。首先由辦公室負責人負責指揮，并組織本部門人員利用現有消防器材進行滅火自救。 立即報告當地消防部

19、門 ：119講明起火地點、單位、 起火物質、火情狀況煙、明火，如要害部位系重要電氣設備，可 按規程要求和操作程序切斷電源。聯系 ：火警：119當火災部位發生煙霧和火苗時，應利用現場所配備的消防 滅火器進行撲救，控制火源等待消防部門來人，并向消防部門積極 反映情況，服從消防指揮領導。疏散人員要有秩序的按照指揮人員和疏導人員的要求進行 疏散，做到不驚慌、不混亂、不擁擠，減少人員傷亡。疏散要有秩序，疏散應以先著火層，后以上層，下層再下 層的順序進行。對于那些可能擴大火勢和爆炸危險的物資、性質重要、價值昂貴的以及能影響滅火工作的物資應予以疏散。應緊急疏散的物資是：易燃、易爆和有毒的物品；檔案資 料；貴重的儀器、儀表；阻礙滅火的物資。一旦在火場上發生或意識到自己可能被煙火圍困、