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文檔簡介

1、精品文檔 商品調價制度及流程 一、目 的： -規范各類商品變價范圍，保證商品銷售計劃的整體實施，并規定變價人員的權 利和義務，保護門店和公司的整體毛利和利潤計劃。 二、流程適用范圍： 采購部、財務部、信息部、營運部 三、變價的原因： 商品在銷售的過程中，因為各種因素的變化會影響到商品原有的銷售價格， 這些因素是多方面的，可能是商品原材料的價格變化引起的價格上漲或下跌；可 能是商品促銷活動要求的價格調整；可能是市場競爭造成的局部價格戰而引起的 價格變化；也可能是商品自身的使用價值降低而引起的降價； 還包括了因為顧客 的大批購買（團購）而要求折扣所做的變價 變價不單單是降價，很多時候它也可能是對原

2、有價格的恢復或是價格的提升。 變價分為采購變價和零售變價，由采購部門主導。 四、流程涉及部門及主要職能： 門 店：根據實際情況、相關要求、上級指示提出商品變價申請，一般通過市調 表來申請部分商品的價格調整。商品變價后具體工作，包括商品價簽的調換、POP 的書寫、張貼、商品變價信息的宣傳。 信息部：負責商品變價單信息的錄入，新價簽的打印。 采購部：負責變價要求的審核，對大批團購的優惠價格要求的審核。 財務部：負責價格而變動的監控和審核 變價流程： 1、進貨價調整。跟品牌商或者代理商合作的，要求價格穩定，原則上只能降低 不能升高，價格調整要提前一個月有書面的函件。屬于批發商調貨的貨比三家， 選擇價格低的供應商。 采購員提出變價申請采購經理申請-價格變高的-財務部審核一總經理 審批。 采購價格調整單 條碼 品名 規格 原進價 現進價 供應商 變價原因 操作流程圖: 2、零售價、會員價調整。有主動（正常）調價和被動（臨時）調價。主動調價 主要指促銷變價、處理庫存，恢復原價；被動調價主要只競爭調整價格、團購。 主動調價：采購員填寫價格調整單-采購經理審核財務部審核-總經理 審批-信息員錄入并通知相關人員-生成價格信息，信息部打印標簽-門店換 標簽、POP。 銷

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