1、建設(shè)工程質(zhì)量分析工作方案為扎實推進建設(shè)工程質(zhì)量分析報告制度工作在我 縣工程建設(shè)行業(yè)的深入有效開展，全面提升我縣建設(shè) 工程質(zhì)量管理水平，確保建設(shè)工程施工質(zhì)量安全。結(jié) 合實際，制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想建立工程質(zhì)量狀況分析報告制度，科學(xué)評估、定 期公布全縣工程建設(shè)質(zhì)量現(xiàn)狀，充分發(fā)揮工程質(zhì)量分 析報告在領(lǐng)導(dǎo)決策、行業(yè)管理、社會和諧穩(wěn)定中的重 要作用，促進我縣建筑業(yè)的健康有序發(fā)展。二、工作目標(biāo)XX年基本建立全縣工程質(zhì)量分析報告制度，制定 出臺具體的工作辦法、措施，定期上報工程施工質(zhì)量 總體狀況；今年底建立完善質(zhì)量統(tǒng)計、分析、報告制 度體系，建設(shè)行政主管部門公開質(zhì)量報告信息，工程 質(zhì)量分析報告在行業(yè)管

2、理和市場資源配置中發(fā)揮明顯 作用；XX年，總結(jié)改進工作方法，建立健全更加完善 的工程質(zhì)量分析報告體系；建設(shè)行政主管部門定期向 社會公開發(fā)布工程質(zhì)量總體狀況信息。三、工作機構(gòu)為做好該項工作，經(jīng)局務(wù)會議討論決定成立建設(shè)工程質(zhì)量分析報告制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如 下：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣建設(shè)工程質(zhì) 量安全監(jiān)督站，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量分析報告制度實施的組 織、協(xié)調(diào)工作。辦公室主任由同志兼任。四、實施步驟啟動階段。安排部署全縣工程質(zhì)量分析報告制度 實施工作，建立工作機制和目標(biāo)考核體系，推進工作 有效開展。建設(shè)工程參與部門也要制定相應(yīng)的工作方 案，采取有效措施，全面開展工作。實施階段。今年底前制定

3、出臺我縣工程質(zhì)量分析 報告制度的具體辦法和措施，進一步明確報告內(nèi)容、 公開程序、公開形式、公開時間、組織實施方法等。 各建設(shè)參與主管部門按季度統(tǒng)計分析、上報本地工程 質(zhì)量總體狀況，建設(shè)行政主管部門匯總形成全縣工程 質(zhì)量分析報告。總結(jié)提高階段。對本縣工程質(zhì)量分析報告制度實 施情況進行考核驗收，總結(jié)分析全縣工作開展情況， 進一步完善工作機制和措施，確保完成工程質(zhì)量分析 報告制度各項目標(biāo)任務(wù)。五、保障措施提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)單位要高度該項工 作，明確責(zé)任，抓好落實。加強對工作的溝通協(xié)調(diào)及 配合。建設(shè)工程質(zhì)量分析報告制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要 按照有關(guān)要求，做好督促、跟蹤、分析等工作。強化監(jiān)督，抓好落實。建設(shè)工程質(zhì)量分析報告制 度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要始終堅持嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)措施，加強 監(jiān)督檢查，并把該項工作列入年度責(zé)任目標(biāo)考核之一。 每年督查次數(shù)不少于2次，年終通報年度考核情況， 對工作不力的，并通報批評。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面推進。各關(guān)單位要結(jié)合本地區(qū)、 項目建設(shè)工程施工質(zhì)量情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，研究制定切 實可行的質(zhì)量分析報告制度工作方案，認(rèn)真組織實施 對工作中的有關(guān)問題要重點研究、及時反映、加強督 導(dǎo)，確保實施工作順利推進