正邦簡介及優勢 龍湖地產品牌形象設計建議 項目保障 正邦簡介及優勢 中國最大規模的品牌創建團隊 基于正邦的團隊規模，我們保證按時完成工作。 清晰、詳細的標注，讓各環節使用者都能讀得懂 對每一項目各種可能性的規范，使客戶后期應用更為便捷 龍湖地產品牌形象設計建議 我們對項目背景的理解 龍湖地產歷經 10余年發展，憑借一貫的創新精神及專業開發優勢，以其準確的市場定位、超前的規劃設計以及優質的物業管理，在業內樹立了良好的企業品牌聲譽與形象； 龍湖已形成包括重慶龍湖地產、成都龍湖地產和北京龍湖置業三個地區公司以及各地區公司下屬的物業管理公司和商業管理公司多元結構的集團化發展布局； 地產行業機遇與挑戰并存，龍湖地產欲通過不斷的整合、優化、提高，并加強品牌理念、文化、形象各方面的建設，力爭躋身國內一流地產商行列； 龍湖地產希望通過總體的專業策劃、設計，塑造全新的對外公眾形象，配合整體戰略將品牌進行質的提升。 龍湖地產目前需要進行如下品牌形象的提升建設工作 品牌標識符號的提升 品牌 VI系統的整合設計 龍湖地產現有標識形象分析 標志英文字體過于纖細，缺乏堅實和力量感； 字母 H上的圖形化處理細節過多，在標志縮小使用時細節不能清晰的呈現； 整體標志也略顯細小，缺乏一個集團化公司的氣質； 標志的色彩不夠凸顯，略顯沉悶； 標識與口號的組合比例略顯失當，口號過于松散。 標志在實際的應用中表現較弱，分量較輕，細節體現模糊不清。 企業需要通過刷新品牌形象， 注入新的靈魂， 永葆品牌青春。 2006 肯德基近期更新品牌形象 -1 龍湖地產形象更新的 方法 建議 品牌形象更新常規的兩種方法 全新設計 品牌形象更新 形象改良 方法一：基于原有標志，進行形象改良 說明：標志改良指的是保持原有標志主要視覺形態或一些可繼承性的元素，對有欠缺處進行調整、修正，并針對企業新現狀及未來發展目標融入新的元素。 優勢 劣勢 首先可以維持原有品牌受眾的認知度，正因為如此更換標志方面的投入也相應較低。 正是由于品牌形象改變不是很明顯，受眾看不到品牌積極的、發展的一面。同時，由于是改良的折中方案，品牌形象只是起到一個修正性的提高，很多問題依然存在。 對原標識中的具有代表性的核心 圖形 識別元素進行繼承 對原標識中的具有代表性的色彩 元素進行繼承 方法二：全新的品牌形象塑造 說明：重新設計標志是較多品牌采用的方式。完全拋棄原有標志甚至是名稱的舊元素，從整體對品牌形象進行重新塑造。 如果標志多數元素不符合品牌發展現狀及未來訴求，就可以考慮采用此種方式。同時需要有品牌決策者一定的決心以及對更換品牌標志所帶來的正、負面影響有充分的預想。 優勢 劣勢 不受原有品牌標志的約束，可創作空間較大。同時，品牌可以通過全新的形象塑造，跟進品牌發展步伐，提升品牌價值。 宣傳、應用投入可能會比較大，并且應用時要保證所有對外應用點做到規范、統一，否則會造成受眾的混淆，對品牌產生負面影響。 基于龍湖地產現有形象的現狀，以及企業未來的發展戰略，現有標志的調整設計空間較小。 在新的發展時機， 企業有必要在新的歷史條件下為企業注入新的生機，煥發全新的面貌。 龍湖地產品牌形象更新初步建議 無論龍湖地產的標識發生什么樣的變化，只要“ longhu龍湖地產 ”名稱沒有改變，依然可以建立起新老品牌的聯系，不會對品牌的認知和識別產生太大的影響。 -2 龍湖地產 標識形態 設計的初步建議 常規的三種標志形態：圖形標、文字標、圖文結合標 直觀、好記、感染力強，但設計要求高，需投入大量費用進行推廣 簡潔、國際化，易于呼叫和識別認知；但不利于記憶，受地域文化等限制。 融合了圖形和文字的雙重優勢，但對設計要求高，難以進行個性化表達，容易繁瑣。 國內外知名地產、物業公司標志舉例 國內外知名地產、物業公司標志舉例 國內外知名地產、物業公司標志舉例 美國 新加坡 美國 英國 美國 英國 英國 美國 國內外知名地產、物業公司標志的特征分析 圖形標或圖文結合標是常用的形式 標識傳達了地產的行業屬性與品牌特質（穩定、可靠、誠信、生活）； 同行業的經驗借鑒，個性化的 圖形元素與名稱的結合 強化了品牌形象的識別力； 龍湖地產面對各層次的受眾，品牌形象應適應多元化的受眾需求，直觀的 圖形元素 有利于品牌的識別和認知； 在色彩上應符合地產行業的屬性，傳達堅實、可靠、誠信的集團品牌形象； 因此， 圖形標或者圖文結合標 是我們認為比較適合龍湖地產的標識形態。 龍湖地產適合什么樣的標志形式？ -3 龍湖地產 標識內涵 的承載與呈現 龍湖地產品牌形象的內涵傳達 專業的 誠信的 務實的 龍湖地產品牌形象 包容的 大氣的 品質的 奮斗的 創新的 團結的 現代的 國際化的 -4 龍湖地產 VI識別系統 導入建議 建立統一規范的 VI系統 通過 VI系統，對標志元素進行統一有序的規范應用，建立整合的品牌形象 標志 基礎系統 辦公系統 環境系統 廣告系統 VI是 CI樹之枝葉，是企業外在活力、精神風貌最直觀的展現 基本設計系統 應用設計系統 構成 VI 的兩大部分 VI 系統也如一棵大樹 , 基本設計系統是樹根 , 應用設計系統是樹枝 / 樹葉 常規 VI細目 正邦 VI手冊特點 讓執行者看得懂的 VI 細節的深入為客戶從更多方面考慮；每一項的標注清晰明確，使手冊真正的稱為執行者實施 VI的實效性法典。 正邦 標志、 VI設計工作流程 1 2 3 4 調研結論成型 標志設計 VI基礎部分設計 VI應用部分設計 1、調研數據總結 2、與創意部、策 劃部共同探討 視覺識別系統 整體創意方向 及視覺表現關 鍵點； 3、形成創意簡 報，與客戶共 同協商確認 1、根據創意簡報 分組創意； 2、內部兩輪篩選 會議； 3、最終提交客戶 10款以上內部 認可標志； 4、修正及繼續發 展； 5、標志確認 1、根據根據已確 定的標志進行 輔助圖形、標 準色等主要框 架設計驗證； 2、基礎部分全面 設計； 3、 VI小組聯合審查 4、提案、修正、 客戶確認 1、根據已確認基 礎部分進行應 用部分設計； 2、提案、修正、 客戶確認； 3、手冊編排制作 4、最終成果提交 正邦為龍湖地產提供的 最終成果 1、龍湖地產標識 2、 龍湖地產視覺識別系統（ VI）手冊 3、視覺識別系統培訓會議 項目保障 龍湖地產項目組 資深品牌顧問及 品牌顧問小組 品牌調研小組 文案小組 制定項目整體策略 確保分析和建議的質量控制 項目團隊的管理 溝通和調整的管理 項目相關調研 數據、資料收集、分析 品牌形象調研報告的撰寫 項目報告的撰寫 標志闡釋 創意總監 創意小組 輔助小組 設計策略的制定 設計方向的把握 3-4個創意小組共同參與設計 每個小組由創意總監、美術指導、設計師共同構成 手繪設計師、制作、打印、材料培訓師、產品設計師等專業輔助人員 流程保障 項目建議書 修改確認 組建聯合項目組 中高層初步溝通 確定研究思路 訪談資料整理 項目組內部討論 撰寫研究計劃 確定調研框架 內部調研 形成調研報告 整理訪談資料 數據處理分析 定期討論交流 戰略方案研究 形成中期報告 匯報討論 撰寫最終報告 遞交反饋修改 最終報告定稿 進行相關培訓 進入實施輔導 簽定合同 接洽會議 初步研究 與高層溝通 外部調研 客戶企業需求 （ 1） （ 5） （ 4） （ 3） （ 2） 正邦常規作業程序 合同評審 明確項目內容、周 期、標準，是質量 控制和承諾的起點 事前控制 項目組織 雙方共同建立執行 委員把握項目質量； 雙方的項目經理負 責項目質量和進度； 項目團隊 具有豐富從業經歷 和相關行業背景的 實戰型隊伍 項目計劃 制定項目細部執行計 劃；客戶和公司雙方 監督計劃執行情況 事中控制 客戶溝通 定期的溝通會，保 證信息對稱、準確 內部會