行業(yè)經(jīng)濟論文-我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境與對策【摘要】我國服裝生產(chǎn)與制造在全世界有其大國地位的優(yōu)勢。雖大卻不強是我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所要解決的瓶頸問題。為解決這一困境，本文提出從高素質(zhì)服裝專業(yè)人才的培育，重視服裝企業(yè)品質(zhì)管理，政府規(guī)劃引導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會組織協(xié)調(diào)等方面著手改善。【關(guān)鍵詞】服裝產(chǎn)業(yè)困境對策一、我國服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與困境分析如今中國制造的產(chǎn)品以其高性價比的特性獲得了世界的廣泛認(rèn)可，但這種繁華的背后卻潛藏著多重挑戰(zhàn)。就服裝產(chǎn)業(yè)而言，據(jù)20062007中國服裝行業(yè)發(fā)展報告統(tǒng)計顯示：2007年我國規(guī)模以上服裝企業(yè)累計完成服裝產(chǎn)量201.59億件，其中梭織服裝94.56億件，針織服裝107.03億件，與2006年同期相比分別提高了14.36%、13.13%和15.47%，是世界最大服裝生產(chǎn)國。2007年我國紡織品服裝外貿(mào)出口總額達(dá)1711.7億美元，出口增長幅度為18.88%，為世界最大服裝出口國，但大而不強。我國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邊界條件生產(chǎn)要素和企業(yè)數(shù)目的總量充足，但素質(zhì)不高，客觀上限制了我國服裝產(chǎn)業(yè)的縱深發(fā)展。就目前而言，我國服裝產(chǎn)業(yè)主要生產(chǎn)的是中低端產(chǎn)品，在這類市場上總量很大，因此，各企業(yè)紛紛采取低價競爭策略來換取市場，造成整個產(chǎn)業(yè)成了微利行業(yè)，甚至因其低價戰(zhàn)略還會遭遇歐美等國以反傾銷為名的“特保”措施及其他保護措施。在高端產(chǎn)品市場上，中國企業(yè)無能為力，出現(xiàn)較嚴(yán)重的市場缺失。在設(shè)計、流行趨勢的發(fā)布等方面，西方潮流仍占主導(dǎo)力量，中國服裝產(chǎn)業(yè)沒有發(fā)言權(quán)。在品牌方面，意大利、美國、法國等國家的一批國際大牌憑借強大的品牌優(yōu)勢一直牢牢占據(jù)著世界服裝市場的高端，獲取高額附加值，中國多數(shù)企業(yè)卻仍停留在替國際知名品牌做加工的階段，自主品牌幾乎走不出去。即使具有出口能力的面料企業(yè)或服裝品牌企業(yè)，價格也非常低廉，走低端路線。因此，中國服裝業(yè)目前這種大而不強的狀態(tài)會不斷削弱產(chǎn)業(yè)的競爭力，最終使產(chǎn)業(yè)既強不了也大不了。對于勞動密集型的紡織服裝產(chǎn)業(yè)而言，中國勞動力相對便宜。傳統(tǒng)的勞動力的比較優(yōu)勢以及中國已經(jīng)形成的配套產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢還將在很長一段時間內(nèi)存在，但隨著越南、印度等一些國家加工制造業(yè)的崛起，中國在加工制造領(lǐng)域原本的比較優(yōu)勢也日漸受到威脅。在這樣的狀況下，要實現(xiàn)中國由“服裝大國”向“服裝強國”的轉(zhuǎn)變，中國服裝業(yè)從“制造”到“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變就勢在必行。二、我國服裝產(chǎn)業(yè)由大變強的發(fā)展之路1、加強服裝產(chǎn)業(yè)高素質(zhì)人才的培育隨著我國服裝產(chǎn)業(yè)的日益發(fā)展壯大，越來越多的企業(yè)將發(fā)展自主品牌、實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。作為企業(yè)的出路，引入設(shè)計管理、提升產(chǎn)品設(shè)計能力是企業(yè)升級不可逾越的關(guān)鍵一步。一個合格成熟的設(shè)計管理人員是很難通過一些專業(yè)課程的學(xué)習(xí)和對于理論的初步實踐就能培養(yǎng)出來的，而是同企業(yè)家一樣是在一定的專業(yè)基礎(chǔ)之上，通過自身努力、社會培養(yǎng)，在產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企聯(lián)合的經(jīng)驗積累過程中鍛煉出來的。服裝企業(yè)中無論是設(shè)計人員，還是生產(chǎn)管理人員、市場營銷人員的培養(yǎng)，都需要一個經(jīng)驗積累的過程。因此，高等院校培育的服裝專業(yè)人才只有通過在企業(yè)中不斷積累經(jīng)驗與實踐和對自身有目的的培養(yǎng)，才能逐步磨煉成符合企業(yè)所需的人才。學(xué)院應(yīng)定期聘請一些服裝企業(yè)家與經(jīng)營家成立專業(yè)教學(xué)改革指導(dǎo)委員會，參與到教學(xué)改革工作的全過程中，以便及時把服裝行業(yè)中的新動態(tài)、新規(guī)范、新設(shè)備、新工藝、新管理機制等納入教學(xué)內(nèi)容中，使教學(xué)與生產(chǎn)實際相結(jié)合。通過這樣的途徑，減少學(xué)生與企業(yè)的磨合期，使培養(yǎng)“基礎(chǔ)復(fù)合型、技術(shù)專門化”的服裝專業(yè)人才的目標(biāo)得以實現(xiàn)。2、重視企業(yè)信息化投入與建設(shè)目前大多數(shù)的紡織品服裝企業(yè)仍屬于生產(chǎn)型企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)，多數(shù)是地區(qū)性或全國性的，無法發(fā)揮市場調(diào)研、信息收集、為產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)提供市場信息的功能。由于企業(yè)嚴(yán)重缺乏國際營銷經(jīng)驗和適應(yīng)國際競爭的復(fù)合型人才，建立跨國銷售網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)僅是鳳毛麟角。服裝品牌企業(yè)面臨著競爭激烈的市場環(huán)境，要求服裝品牌企業(yè)提高營銷管理能力，提高暢銷產(chǎn)品的有效庫存，降低滯銷產(chǎn)品的積壓庫存，及時掌握市場銷售信息變化，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢和適應(yīng)市場多變的能力。這就必須運用科學(xué)先進的智能化服裝營銷系統(tǒng)，使生產(chǎn)品牌營銷活動中的發(fā)貨配貨、訂貨補貨、調(diào)貨退貨以及物流、資金流等處于般佳組合狀態(tài)，實現(xiàn)服裝品牌企業(yè)在營銷管理方面的暢銷產(chǎn)品智能預(yù)測，滯銷產(chǎn)品智能預(yù)警和智能決策。在企業(yè)信息化環(huán)境建設(shè)方面，應(yīng)注意企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)特點。基于供應(yīng)鏈的服裝企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)、服裝企業(yè)集群的信息化生態(tài)環(huán)境建設(shè)等，已成為新時期服裝企業(yè)信息化環(huán)境建設(shè)的必然選擇。企業(yè)信息化只有形成網(wǎng)絡(luò)、形成集聚，才能產(chǎn)生“溢出效應(yīng)”。企業(yè)信息化工作只有被放置在企業(yè)供應(yīng)鏈、企業(yè)集群或企業(yè)生態(tài)環(huán)境當(dāng)中來整體考慮，才能夠真正適應(yīng)形勢的發(fā)展，這一點對于廣大的中小服裝企業(yè)來說尤其重要。3、提高服裝產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值任何一種產(chǎn)業(yè)，到最后都必須有品牌的支撐，而打造品牌是一條漫長、曲折的道路，服裝行業(yè)尤其如此。品牌，首先要有品質(zhì)、有品位，牌子才能挺起來。一件成衣品質(zhì)的產(chǎn)生和形成，包括了市場調(diào)查、款式設(shè)計、產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、輔料采購、縫紉生產(chǎn)、工序控制、檢驗測試、銷售以及售后服務(wù)等各種品質(zhì)活動。以上各種職能都是保證產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都是相互緊扣、互相影響、不斷循環(huán)、不斷提高的。品質(zhì)管理的重要目標(biāo)就是將企業(yè)內(nèi)的各項品質(zhì)活動貫穿在各個環(huán)節(jié)中，并推動每個環(huán)節(jié)的上升，以提高產(chǎn)品的品質(zhì)。建立正確的品質(zhì)管理概念是十分必要的，中小服裝企業(yè)要決心實行有效的品質(zhì)管理，一定要拋棄固有的品質(zhì)管理觀念，吸收新的知識。許多管理人員都認(rèn)為只要找到種合適的管理工具，如“品質(zhì)圈”、SQC（統(tǒng)計品質(zhì)管理）、AQL（允許品質(zhì)水平）及些電腦軟件工具等，就可以將品質(zhì)問題解決，但事實上，品質(zhì)管理的成敗不在于工具，而在于正確的觀念，只要掌握全面的品質(zhì)概念，才能真正在企業(yè)內(nèi)解決品質(zhì)問題。品質(zhì)的提高，不僅只是讓顧客滿意，而且可以讓工廠大幅度增加產(chǎn)品的利潤。4、政府規(guī)劃引導(dǎo)，行業(yè)協(xié)會組織協(xié)調(diào)“入世”后，我國經(jīng)濟與國際經(jīng)濟接軌的進程將加快，這對政府管理職能的轉(zhuǎn)換提出了更高要求。今后應(yīng)當(dāng)花更多精力研究和處理對外經(jīng)濟事務(wù)，以保證國家利益最大化。政府有責(zé)任在允許開放和競爭的條件下，運用世貿(mào)規(guī)則對發(fā)展中國家經(jīng)濟的特殊條款，最大限度地減少外部沖擊給服裝產(chǎn)業(yè)帶來的負(fù)面效應(yīng)。為了鼓勵服裝企業(yè)的創(chuàng)新，政府可以出臺制定加速經(jīng)濟發(fā)展的各項優(yōu)惠政策。對各企業(yè)的新投資項目，給予減、緩、免的政策優(yōu)惠，并在適當(dāng)時候給予企業(yè)物質(zhì)獎勵。三、結(jié)束語進一步發(fā)揮服裝協(xié)會的作用，更好地完善和進行自我約束。服裝協(xié)會應(yīng)致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的實際問題，真正將服裝產(chǎn)業(yè)鏈融合和調(diào)動起來。例如在組織面料和品牌推廣方面，可以組織更多企業(yè)或企業(yè)家間的交流活動，加強溝通，密切合作。服裝品牌的成長進程，是服裝產(chǎn)業(yè)升級的必然選擇，也是升級取得成效的一個重要標(biāo)志。因此，我們必須改變產(chǎn)量至上的觀點，把眼界放寬。創(chuàng)品牌必須有創(chuàng)新意識，營銷方式要創(chuàng)新，管理要創(chuàng)新，技術(shù)也要創(chuàng)新，要從單純的對別人的模仿中解脫出來，最終形成真正的、有檔次的服飾特點。【參考文獻(xiàn)】1張鐵：比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢與中國服裝業(yè)