目錄

第一章、工程說明

第一節、工程總概況

第二節、編制原則

第二章、施工組織機構

第一節、項目組織機構設置原則

第二節、組織機構設置

第三節、管理部門職責

第四節、保障措施

第三章、施工總部署

第一節、施工總體目標

第二節、施工組織布置

第三節、臨時設施布置

第四節、現場臨時用水用電布置

第五節、施工設備的準備

第六節、勞動力組織安排

第七節、施工技術及現場準備

第四章、主要分部分項工程施工方法

第一節、土石方施工

第二節、鋼筋混凝土基礎施工

第三節、花崗石鋪設施工

第四節、路沿石施工工藝

第五節、綠化工程施工工藝

第六節、外立面清洗施工

第七節、店招安裝施工

第五章、施工進度計劃及保證措施

第一節、施工進度布置安排

第二節、施工進度計劃安排

第三節、主要設備、材料進場計劃

第四節、勞動力需求計劃

第五節、主要施工機械設備需求計劃

第六節、施工進度計劃控制

第七節、施工體計劃保障措施

第八節、施工進度計劃潛在問題分析及采取的措施

第六章、季節性施工措施

第一節、雨季施工措施

第二節、冬季施工措施

第三節、物資儲備及措施

第七章、工程質量的控制措施

第一節、質量管理的原則與目標

第二節、質量管理技術措施

第三節、施工的質量措施

第八章、安全生產和文明施工措施

第一節、管理人員安全職責

第二節、施工中的安全措施

第三節、確保文明施工措施

第九章、環境管理體系與措施

第一節、施工現場環境保護內容

第二節、施工環保措施

第十章、確保工期的控制措施

第一節、工期計劃

第二節、確保工期的措施

第十一章、施工過程中的和諧配合

第一節、與業主的協調

第二節、與設計的協調

第三節、與監理工程師的協調

第四節、與街道辦事處的協調

第五節、與質量安全監督站的協調

第十二章、信息管理

第一節、信息的收集

第二節、信息的處理及輸出

第三節、信息控制的具體措施

第四節、本項目信息管理內容及其系統編碼

第五節、本項目信息管理方法

第六節、監理單位向業主提供的信息文件

第七節、信息管理工作制度

第十三章、消防措施

第一節、消防組織機構網絡圖

第二節、工程滅火作戰預案

第三節、消防防火責任制

第四節、施工現場消防保衛制度

第五節、治安消防獎勵與處罰規定

第一章、工程說明

第一節、工程總概況

一、工程名稱：本工程為金港國際商圈交通改善及景觀提升工程。

二、項目建設地址：該項目位于渝北區金港國際周邊區域。

三、項目施工范圍：

義學路、金航路、U字形內街及西側道路的步行道路修補改造；

勝利路車行道改造，濱港路改建公交站及濱港路停車場，建設港濱路

出租車站；金港國際商圈及周邊區域，包括義學路、金航路、勝利路、

港濱路的立面改造、附屬設施建設和店招整治。

五、招標項目工期要求：330日歷天內完成招標范圍內所有工作

內容，并達到合格標準。

第二節、編制原則

一、確保工期的原則

根據招標文件對本工程的工期要求，編制科學的、合理的、周密

的施工方案，采用信息化技術，合理安排工程進度，實行網絡控制，

搞好工序銜接，實施進度監控，確保實現工期目標，滿足建設單位要

求。

二、過程精品的原則

建設精品工程，即實施比優質工程更高的技術和質量標準，而要

實現這一目標，則必須在項目實施過程中，在質量、工期、安全生產、

文明施工、交通組織及環境保護等各個環節的管理更加規范和標準。

必須強調過程控制和可追溯性，強調質量記錄，通過貫徹執行IS09001

質量體系標準，積極推廣、使用“四新”技術，通過創過程精品，確

保質量目標的實現。

三、安全第一的原則

施工組織設計的編制始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的

原則確定施工方案，由于本工程具有施工項目多，交叉作業多，現場

環境復雜等特點，因此在施工全過程中，必須充分考慮各種安全因素,

保證安全措施落實到位，確保在萬無一失的前提下組織本工程施工。

四、方案優化的原則

科學組織，合理安排，優化施工方案是工程施工管理的行動指南,

在施工組織設計編制中，對關鍵工序進行多種施工方案的綜合比選,

在技術可行的前提下，擇優選用最佳方案。

五、科學配置的原則

根據本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織中

實行科學配置，選派有類似工程施工經驗的管理人員和專業化施工隊

伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉使用，并做到專

款專用。

六、合理布局的原則

從節省臨時占地、減少施工擾民、搞好環保、認真實施文明施工

等多角度出發，合理安排生產及生活場地、臨設布局，做好環境保護。

工程完成后及時進行場地轉移。

第二章、施工組織機構

第一節、項目組織機構設置原則

一、精干、高效的原則

施工管理組織機構根據工程實際需要進行設置，從項目經理、項

目總工、副經理到各崗位管理人員，全部選派具有同類工程經驗，施

工過同類工程的人員，人員之間盡量彼此熟悉、配合和諧，所有人員

選用具有拼搏、敬業和奉獻精神的人員。

二、層次分明、責任明確的原則

本工程現場管理組織機構分為企業管理保障層、項目決策層、項

目專業管理層、施工作業層，各層次、各部門、各崗位之間做到職責

劃分明確，以確保管理組織機構能有序、高效運轉。

三、發揮團隊精神的原則

本工程專業種類多，各工種穿插施工頻繁，現場協調管理節點多。

施工必須依靠整個管理組織機構整體的努力，發揮團體協作的精神，

互相協作、互相配合，保證整個工程施工的質量和進度。

第二節、組織機構設置

一、如果我單位中標，將根據我單位的有關規定，充分考慮本工

程的實際情況，結合類似工程的施工經驗，成立該工程項目經理部，

二、施工管理組織機構運行

該工程項目經理部由項目經理全權負責，下設總工程師、副經理、

總經濟師、總會計師，設立質量安全部、工程技術部、材料設備部、

經營管理部、勞資財務部、綜合辦公室、現場調度室、安全環保部、

計劃合同部等七部二室六個職能管理部門，組成項目管理體系。現場

施工管理組織機構縱向實行三個層次管理模式。

在本工程施工過程中嚴格按項目法管理進行施工，確保項目順利

實施。項目經理有公司法人授權，直接對公司負責，并代表公司法人

處理與業主和監理的關系，對項目的質量、安全生產、文明施工及經

營管理全面負責。與公司簽訂項目經營承包責任合同書，項目經理、

副經理、總工、總經個人收入同項目經營掛鉤。項目經理有權對項目

副經理、總工、總經的任免有建議權，對各部門、隊負責人有任免權,

對項目資金、材料設備調配、使用有決策和執行權。具體施工管理層

的職責如下:

1、決策層：項目經理部決策層由項目經理、總工程師、副經理、

總經濟師、總會計師等主要領導組成。項目經理作為項目部決策層（或

項目部領導層）的核心，亦是項目部對內、對外管理的核心，全權負

責項目部的各項工作；是工程進度、技術、質量、安全和商務管理的

第一責任人。接受業主和上級主管部門的領導；項目經理的指令為項

目部最高指令，一般通過項目班子到職能管理部門到作業層實施，再

反饋回項目經理。必要情況下，項目經理可直接指令職能管理部門或

作業層直至操作人員，除非有可以預計的嚴重安全隱患時，職能管理

部門、作業層或操作人員必須遵照執行。總工程師、副經理、總經濟

師、總會計師作為項目部決策層（或項目部領導層）的成員，對上：

接受公司各業務口子的管理，并接受項目經理的直接領導，完成項目

經理交與的任務，收集相關信息，并對施工提出自己的意見，協助項

目經理決策；對下：分管項目部的各個職能管理部門，指導職能管理

部門開展工作，對職能管理部門的具體工作提出要求，并監督落實。

確保項目決策層各個指令得到貫徹落實。

2、管理層：管理層由質量安全部、工程技術部、材料設備部、

經營管理部、勞資財務部、安全環保部、計劃合同部、綜合辦公室、

現場調度室等各職能管理部門組成。各職能管理部門作為項目部管理

層，在項目管理體系中處于承上啟下的作用。對上：接受分管領導的

領導，完成分管領導交予的任務，并負責收集、分析相關信息，根據

分析結果制定相對措施，重大事件及時向分管領導匯報；對下：按各

自分工貫徹落實項目部的各項指令，按事先制定的各項技術和其它相

關文件，指導作業層順利施工。

3、作業層：各施工作業隊組成作業層。各作業隊作為項目部的

基層（作業層），接受職能管理部門的直接領導，按照項目部的各項

技術和其它相關文件，保質、保量、保安全地完成各項工作。對作業

過程中發現的問題，有義務向職能管理部門反映，涉及到安全和質量

的重大問題，有權越級上報。

4、操作層：包括各個施工隊的各個工人，他們直接接受各個作

業層的直接領導，按照有關施工圖紙、規范和技術交底進行施工，對

于發現的有關質量、安全問題有權拒絕施工，同時有義務向上匯報。

第三節、管理部門職責

項目經理部實行矩陣式的施工管理體系，全面履行施工承包合

同。項目經理部管理體系和各職能部門主要職責如下（人員名單詳見

項目管理機構配備情況表）：

一、項目承包部職責：

1、項目部具有對工程總承包項目進行組織實施和控制的職能。

2、項目部對項目的質量、安全、費用和進度目標的實現負責。

3、在工程總承包合同范圍內，項目部具有業主、工程總承包企

業各職能部門以及各其他相關方溝通與協調的職能。

4、項目經理：

4.1、項目經理是工程總承包項目的負責人，經授權代表工程總

承包企業負責執行項目合同，負責項目實施的計劃、組織、領導和控

制，對項目的質量、安全、費用和進度全面負責；

4.2、貫徹執行國家有關法律、法規、方針、政策和強制性標準,

執行工程總承包企業的管理制度，維護企業的合法權益；

4.3、代表企業組織實施工程總承包項目管理，對實現合同約定

的項目目標負責;

4.4、完成“項目管理目標責任書”規定的任務；

4.5、在授權范圍內負責與業主人及其他項目干系人的協調，解

決項目實施中出現的問題；

4.6、對項目實施全過程進行策劃、組織、協調和控制；

4.7、負責組織處理項目的管理收尾和合同收尾工作；

4.8、確定項目管理目標的實現，對總包自行完成工程的質量、

安全文明施工、進度、成本負總責；對專業項目管理工作負領導責任。

主持編審項目施工組織總設計和制定總體質量規劃；

4.9、確定項目總包責任管理組織機構的構成并配備人員，制定

規章制度，明確職責，組織工程總承包部開展工作；

4.10,及時準確地作出項目管理決策，其主要內容包括重大技術

方案決策、財務工作決策、資源調配決策、工期進度決策及變更決策

等。

4.11,定期召開四方會議（與業主、設計、監理），解決施工過

程中出現的各種問題，替業主排憂解難，確保業主利益；

4.12、積極處理好與項目所在地管理部門及周圍單位的關系。

5、項目副經理：

5.1、全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力資源;

5.2、負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方

案的實施要求；

5.3、負責項目的安全生產活動，管理項目的安全管理組織體系;

5.4,協調各單位及作業隊伍之間的進度矛盾及現場作業面沖突,

使各單位之間的現場施工有序合理地進行；

5.5、具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度

調整等多方面進行控制，確保項目如期施工；

5.6、進行施工質量的過程管理和控制，對工程的施工質量負責;

5.7、進行施工現場的標準化管理，確保本工地達到昆明市“安

全文明樣板工地”稱號。

6、總工程師：

6.1、組織編制施工組織總設計；

6.2、對工程的技術質量負總責。制定嚴格的管理制度和措施，

按照國家規范和標書的要求嚴格控制現場的施工質量;

6.3、對工程的施工質量負有技術責任、檢查監督責任，進行工

程質量的最終控制；

6.4、對施工重點難點問題，組織相應的QC小組開展課題攻關;

6.5、開展創優策劃和組織創優措施的制定；

6.6、定期組織召開技術質量例會，召開質量分析會；

6.7、參加業主組織的設計交底和圖紙會審會議。

7、總經濟師:

7.1、把關項目的合同管理，監督合同履行情況。

7.2,把關項目預決算，總體控制工程款的收取、支付。

7.3、總體控制項目成本，合理組織資金。

7.4、總體負責分承包商的招標工作。

7.5、牽頭處理與法律相關各類問題。

8、工程管理部：

8.1、對現場施工活動實施全方位、全過程的動態管理；

8.2、編制施工進度計劃，合理安排施工搭接，確保每道工序按

技術要求施工，最終形成優質產品；

8.3、落實項目進度計劃，確保計劃科學管理，并隨工程實際情

況不斷調整具體實施計劃安排，以保證總進度計劃的落實；

8.4、負責作業過程中的指導、監督和管理，確保工序管理嚴格

實施；

8.5、負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協調與管理，有

序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作；

8.6、負責材料、設備、大型機械及垂直運輸設備的管理調度；

8.7、負責工程項目《施工日志》的記錄工作；

8.8、負責現場文明施工、安全、保衛、環保管理工作。

9、工程技術部：

9.1、負責日常的工程技術管理工作；

9.2.負責QC小組課題攻關的組織和實施；

9.3、參與工程的檢查和驗收工作；

9.4.在項目技術負責人的領導下，負責編制施工組織設計和重

要的分項工程施工方案；

9.5、負責設計變更洽商的辦理工作;

9.6、對單位的施工方案進行審核，協調各專業單位及其他承包

人的施工工藝；

9.7、對單位的深化設計圖進行審核和協調，完成與項目有關的

計量、試驗工作；

9.8、負責科技開發和新技術新工藝新材料的推廣應用工作；

9.9、負責技術資料的收集整理和歸檔工作；

9.10、負責工地測量網絡建立和軸線標高的控制；

9.11.負責協調圖紙深化過程中需與設計溝通的事項；

9.12.推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備，促進施工質

量。

10、質量管理部：

10.h質量管理

10.1.1、負責本工程總體質量計劃的編制工作；組織制定各分部

分項工程的質量驗收標準；按質量文件與合同要求，實施全過程的質

量控制和檢查、監督工作；

10.1.2、負責創優措施的組織和實施;

10.1.3、負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終

產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力；

10.1.4,對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放

行，待其進行整改后再行檢查驗收。嚴格控制無質保文件和不符合技

術規范要求的材料設備進入現場；

10.1.5、做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作；

10.1.6,實施工程現場標準化，對材料設備的堆放安置作出科學

合理的安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量；

10.1.7.會同監理、設計、業主代表檢查現場工程質量；

10.1.8,負責整個工程分項分部的質量評定工作及地方質監站的

對口聯系，完成整體工程驗收、檢驗和質量資料的整理工作。

10.2、安全管理

10.2.1,對工程安全生產、文明施工、環境保護、消防保衛工作

負責；

10.2.2、制定本項目工程的安全培訓、教育計劃；

10.2.3、制定本工程安全文明施工、環境保護、消防保衛工作目

標、計劃和管理措施；

10.2.4、建立安全文明施工、環境保護、消防保衛工作管理體系

和保證體系，形成管理網絡；

10.2.5、組織開展安全文明施工、環境保護、消防保衛工作的競

賽評比活動；

10.2.6、組織安全生產、文明施工、環境保護及消防保衛的定期

檢查；

10.2.7,對工程施工過程中出現的安全、文明施工、環境保護及

消防保衛問題發出整改指令，并督促整改；

10.2.8,負責項目安全統計報表工作，及時上報有關部門；

10.2.9、參加安全事故的調查處理；

10.2.10,組織和參加安全生產、文明施工、環境保護、消防保

衛的驗收工作。

11、機電管理部：

11.h負責日常的所有機電安裝工程的技術質量管理工作；

11.2、參與工程的檢查和驗收工作;

11.3.在項目技術負責人的領導下，負責編制施工組織設計和重

要的分項工程施工方案；

11.4.負責機電設計變更洽商的辦理工作；

11.5,對機電系統的施工方案進行審核，統一施工工藝；

11.6,完成與項目有關的計量、試驗工作；

11.7、落實新技術新工藝新材料的推廣應用工作；

11.8.負責機電安裝工程的技術資料的收集整理和歸檔工作；

11.9、負責本工程總體質量計劃中機電安裝部分的編制工作；組

織制定各分部分項工程的質量驗收標準。按質量文件與合同要求，實

施全過程的質量控制和檢查、監督工作，對不合格產品堅決不予放行,

待其進行整改后再行檢查驗收；

11.10,負責對分部、分項工程的檢驗和評定及最終產品的檢驗,

并參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權

力；

11.11、做好各種質量記錄資料的填寫、收集、立卷工作；

11.12,嚴格控制無質量證明和不符合技術規范指示的材料設備

投入施工，對不合格材料設備一律拒之門外;

11.13、實施工程現場標準化，對材料設備的堆放安置作出科學

合理的安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。負責專業

材料設備產品的質量延伸監控和管理；

11.14,會同監理、設計、業主代表檢查現場工程質量。

12、材料設備部：

12.1、負責整個項目的材料采購、供應，機械設備的管理、維修、

保養，對其工作質量負責；

12.2、組織對供應商的評價，建立供應商檔案；

12.3、嚴格控制顧客提供的產品質量；

12.4,對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、

搬運、貯存、發放、使用手續完備，記錄齊全，并具有可追溯性；

12.5.具體負責工程項目部的機械設備工作，保證施工機械的正

常使用；

12.6、在項目部統一生產調度安排計劃下，組織機械設備進場并

負責保養，使用維修;

12.7,根據工程需要制定材料、機械、設備的進場計劃，并協調

各單位對工程機械的具體使用；

12.8、編制機械設備的使用方案，使之符合于本項目工程；

12.9、對機械設備的使用情況，操作人員培訓及各項經濟技術資

料進行統計以確保安全生產。

13、合同計劃部：

13.1,負責對各合同的監控及管理；

13.2,負責單位的年、月報的核實與工程款的核對；

13.3,工程量復核與增減帳管理，并做好階段性的結算工作；

13.4,根據合同條款和有關法律依據，做好工程索賠工作；

13.5,做好工程保險所需資料的收集和準備工作；

13.6.具體實施項目的合同管理。參與分承包商的選擇，進行材

料、設備的采購、招標程序，合同簽定及執行的具體實施；

13.7、編制項目預決算，并進行工程款的收取與支付；

13.8、做好項目成本控制，合理組織資金周轉；

13.9、做好成本分析計算，為項目經理提供決策依據;

13.10,組織進行經濟類臺帳報表的記載、分析與上報工作；

13.11、負責專業材料、設備供應商的招標工作。

14、勞資財務部：

14.h負責日常財務管理工作；

14.2,負責項目財務管理工作，建立健全財務管理制度并組織實

施；

14.3,負責項目各類收支的事前預測，事中控制，事后分析；

14.4.負責各款審核，確定工作；

14.5,負責項目會計核算記帳工作，編制各種財務報表，月資金

使用情況分析報告；

14.6、全面落實支票、現金借用以及報銷等財務的審核；

14.7、負責向業主、監理單位申報清款單及付款單工作。

15、協調管理部：

15.1、具體負責社會關系的協調工作以及業主、監理、設計的協

調配合工作；

15.2,負責與設計、檢測、監測單位的協調管理工作;

15.3.負責施工現場各專業施工隊伍的協調管理工作；

15.4,負責施工計劃的管理工作；

15.5、完成項目經理交辦的各項工作。

16、綜合辦公室：

16.1.加強項目基礎管理及內外協調工作，強化信息傳遞；

16.2、做好對外聯絡工作，加強與當地政府主管部門的合作關系，

做好對外接待、宣傳工作；

16.3、確立內部基礎管理流程，制定崗位責任制，積累各種資料;

16.4、做好施工現場的標準化管理，做好文件的收發整理工作；

16.5.負責文件資料的登記、分辦、簽收、傳遞、立卷、歸檔、

銷毀等工作，并建立文件管理臺帳；

16.6、做好后勤保障等事務。

17、安保管理部：

17.1、對本工程的施工安全、消防、保衛、環保工作負總責。對

參加本工程的所有施工單位進行統一管理并負責指導、檢查、監督和

協調工作。

17.2、嚴格監督執行新機場建設的有關規定、文件，認真落實責

任制。制定嚴格制度和措施，實施嚴格的管理，堅持誰主管、誰負責

的原則，切實做好安全保衛工作，實現安全管理目標；

17.3,完善和健全安全管理各種臺帳，強化安全管理工作，負責

各種安全記錄資料的填制，收集和立卷工作；

17.4.負責完善本項目各類安全生產制度，消防保衛工作制度，

并有針對性地制定安全生產細則；

17.5、認真執行安全、保衛、消防、環保法規、條例、標準和規

定的實施；

17.6、負責場容場貌文明施工管理、定期組織進行安全、文明施

工的檢查考核。強化工地施工的環保意識，積極做好結構、安裝、裝

修裝飾、夜間施工等的有效防護措施。

第四節、保障措施

1、我公司一旦中標，即按照投標文件承諾，根據本工程的具體

情況及特點，及時組建現場項目經理部，七個日歷天內進入現場，著

手現場的各項準備工作，為開工打下堅實基礎。

2、組織精悍的現場項目經理部，選派我公司思想好、業務精、

能力強、經驗豐富、善于配合協作、服務好的管理人員作為現場項目

部管理人員，確保精兵強將上前線。

3、所有管理人員均按照投標承諾要求進行配置，凡是參與本項

目施工的管理人員公司均全力保證配備，不得任意變換，并接受業主

的監督。

4、及時根據工程設計要求作好開工前的準備工作，包括材料、

機械、技術、策劃等工作。

5、本工程立為我公司的重點工程項目，公司總部除加強對本工

程的組織領導外，必須作好現場項目部的堅強后盾，從人力、物力、

財力等方面作好工作，確保工程各方面的需要，一切為施工現場服務。

6、由于本工程工作量大，施工工期短，公司將全力以赴協助項

目經理部作好施工準備工作。

7、實行勞動用工統一管理，選派組織能力強，技術水平高，質

量意識強，精力旺盛的作業隊伍，確保工程質量和工期按時或提前完

第三章、施工總部署

本章主要從施工設想、施工組織以及施工準備等部分著手，通過

綜合分析工程規模、特性，針對工程建設地點的特點并結合我公司的

實力，進行科學合理地施工部署。在本工程實施過程中我公司將按項

目法全面組織施工，按IS09001：2000質量體系的要求實施質量管理,

將遵循“確保施工安全，趕搶結構施工工期，全面協調裝飾施工工作,

穿插設備管線安裝，合理搭接施工工序”的原則，落實完成質量、安

全、進度、文明施工等各項施工任務。

第一節、施工總體目標

一、質量目標

符合國家現行有關房屋建筑施工質量驗收標準及施工設計圖的

要求，并一次性驗收合格。

二、工期目標

330日歷天，以監理開工令為準。

三、安全生產、文明施工目標

合格，一般事故率控制在1.5%。以內，避免重傷，杜絕死亡事故。

按部頒標準及文明施工各項指標要求組織施工，按GB/T28001職業健

康管理體系標準和IS014001環境管理體系，實施安全、環境文明管

理，保證工地管理、勞務管理、治安管理等工作符合標準要求及遵守

地區關于勞務管理的各項規章制度。做到文明、整潔、有序。達到文

明、優良工地要求，爭取文明單位稱號。

四、工程施工程序

施工流程貫穿于整個施工過程，與之相關的包含有施工段劃分環

節，對施工起著指導作用。

施工段劃分：分為兩個施工段，兩個個施工段同時開工，在各自

施工段內組織平行流水施工。

在施工總體布置上，以結構施工進度為中心，通過組織多次結構

中間驗收（四次以上）等手段使安裝工程盡早開始，同時在施工中特

別注意安排各施工隊的配合，更好地實施平面流水、立體交叉作業。

現場成立由建設單位、建設監理、我公司組成的工程指揮部，定期召

開協調會，及時解決施工中碰到的問題，從而加快施工進度，達到施

工有序、勞動力均衡的效果。

第二節、施工組織布置

施工組織主要從確定項目人員組織機構和項目管理班子出發，針

對工程實施中的主要環節如質量、安全、工期、文明施工、環境保護、

總承包等進行總體部署，最終確保工程項目按計劃保質保量完成。

一、項目管理層的組織與選派

本工程特點和重要意義決定了管理人員的配備必須全面且具有

較高的專業素質，且年富力強，曾多次建造過與本工程類似的高層建

筑物，在鋼筋混凝土結構、深基礎施工等常規、特殊工藝施工上都積

累了豐富的經驗，在施工管理、協調控制能力上有很大的優勢。

在項目管理班子配備上，配備一套完整的獨立的項目管理班子，

將工期總目標分解到單體工程上。而在施工管理人員組織上更是有廣

泛的選擇，在組建本工程項目管理班子時，我公司將選派曾施工過類

似工程結構形式的具有豐富施工經驗的項目管理班子進駐直接參與

本工程的建設和管理。

在項目領導班子的配備上將嚴格按項目法組織，執行全面責任承

包制，在部門設置上將配齊從開工至交工所有的職能人員，以確保整

個工程的施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協調、全

面控制創造有利條件。

二、項目質量管理的思路與設想

1、質量人員配備和監督管理

根據擬定的本工程質量目標，在工程實施中必須加強質量監管力

度，同時在現場配備具有較高專業素質的質量專管人員，從而在理論

和實際操作兩個方面都占據較強的質量優勢，為質量總目標的實現打

好基礎。

2、材料質量控制

原材料組織主要為自行采購材料，由專人負責，這部分材料我公

司將貨比三家，從質量上、單價上把關，并通過貴方及有關部門審批

后采購進場。在原材料選擇上，我們認為鋼材、混凝土供應等是至關

重要的。對于鋼材，我公司將對其物理機構性能、化學成份等嚴格把

關；本工程混凝土使用商品杜，我公司根據設計施工圖和施工流程計

算所需各等級校方量，按照施工進度計劃對供應商進行考察并與有關

單位一起確定供應商，以確保供應商具有足夠的生產能力，與不少于

2家舲公司簽訂供貨合同，保證校的及時供應，并將商品聆需求計劃、

計劃澆搗時間、碎強度、抗滲要求等，提前以書面形式通知供應商。

在澆搗前，我們將做好對商品舲供應商的技術交底工作，并要求供應

商及時提供技術保證資料送監理審批，硅澆搗時，我們將安排專職試

驗員隨時抽檢、取樣，以確保舲質量始終處于受控狀態。

3、專業質量控制與協調組織

我公司如能中標承接本工程，將把對專業單位的質量控制和協調

組織工作放在重要位置，項目經理部專門設置總包管理部，委派一名

項目副經理專門負責對其它單位的質量、安全、文明施工、施工進度

進行協調和管理，并為各專業商提供合理的施工作業面，協調各工序

的銜接，提供水源、電源，提供已有的垂直運輸設備，提供已有的腳

手架，提供必要的辦公、倉儲條件，為整體施工創造良好的條件。

三、項目安全管理和文明施工的設想

安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產目標，必須落實

各級安全生產責任制，建立健全安全生產制度，采取切實有效的安全

措施和技術方案，做好生產班組交底和檢查工作。

根據本工程的建設規模，建立起以項目經理為主，項目技術負責

人為鋪、專職安全員監督指導，全員參與的安全生產結構框架，徹底

杜絕死亡與重傷事故的發生，降低輕傷發生頻率。

文明施工是社會進步的要求也是施工企業形象最直接的反映，確

保市級文明施工安全管理標準化工地是對本工程安全文明生產的承

諾，在具體實施中我公司將嚴格按照重慶市施工現場標準化管理的有

關內容和文件進行布置和管理，避免和消除對周圍環境的影響。

具體內容詳見安全生產與文明施工管理措施有關章節。

四、項目消防保衛工作的設想

主要從保衛專職隊伍、義務消防員的組建和日常規章制度的落實

上著手，同時配備相關消防保衛器材，建立出入證制度，實行“誰主

管、誰負責”的原則，切實保證現場的消防保衛工作順利開展。

五、項目工期控制設想

根據工程招標文件的要求，本工程管理構架為在自行完成土建及

水電安裝工作前提下實行總承包管理，因此要求各單位在工期上必須

滿足總控制工期的要求，總包有責任和義務對各工期進行控制和調

整，同時為工期完成創造必要的條件。

第三節、臨時設施布置

施工機械及材料堆場擬就近布設在施工線路各側，辦公室、門房

及工人宿舍采用活動房，其他工棚、倉庫、廁所，采用鋼管及松木支

架，磚砌圍護，定型板鋪設，石棉瓦屋面蓋系統。

第四節、現場臨時用水用電布置

一、現場臨時用水

1、施工現場硅采用現場泵送商品於。

據：ql=KlSQl.Nl

K1—未預計的施工用水系數1.10；

K2一施工用水平均衡系數1.20；

Q一月工程量；

N1一施工用水定額（管道工程：Nl=250L/M3,舲：Nl=350L/M3.

沖洗模板：N1=5L/M2）o

T1一月生產工作日（d）取25天；

t一每天工作班數:

ql=O.61L/S

2、施工機械用水量q2,無特殊機械可不考慮，則q2=0；

3、生活水量：以高峰人數300人計。

q3=ql.N3=600X60X=4.22L/S

Pl—取600人；N3—20-60L/人班；K4—1.3-1.5；

4、消防用水q4

可設消防栓1個，取q5=7.5L/S

5、總用水量Q

按以下公式計算：ql+q2+q3<q4,

則：Q=q4+l/2(ql+q2+q3)=7.5+X(0.61+5.63)=10.62L/S。

6、給水管徑的選擇

流速取V=2.5L/S

d=0.074m<100mm

7、供水網路管徑的計算

故施工現場給水管(進水管)選用⑦100鍍鋅管即可，支管、分支

管、末管用水管分別選用DN75、DN50、DN32、DN25的鍍鋅管可滿足

施工要求。

為保證現場施工時防火安全需要，擬在靠近木作區各設一個消火

栓，宿舍區設一個消火栓，而各樓層施工用水由立管供給。以確保施

工用水滿足消防與工程施工需求。

二、現場臨時用電

1、總配電容量的計算：

1.1、主要機械需要量計劃詳見《施工機械設備需要量計劃一覽

表》

工地所用的電動機在2臺以上，但主要用電最大的負荷為鋼筋對

焊機、電渣壓力焊機、電焊機、砂漿機、井字架，在施工時鋼筋對焊

機與電渣壓力焊機盡可能避開使用可減少用電負荷。

pl=435KW；p2=210KVA；

P=P動+P照=1.IP動=316X1.1=457.6KVAo

1.2、配電盤選擇容量為500(KVA)。

1.3、變壓器容量P變=P總=457.6(KVA)

選用變壓器為SL7-400/35,定額容量400(KVA)

1.4,導線總截面（進戶線）的選擇

查表得：

選擇截面積150mm2BV形銅芯塑料線為進戶總線。

2、輸配電設計與架設

2.1、總進戶線為截面積150mm2BV形銅芯橡皮線，由供電單位（或

建設單位）接至施工單位配電盤；施工臨時用電線路采用三相五線制

架空敷設，其中穿建筑物部分采用電纜埋地敷設。

2.2、第1回路：供應施工電梯及塔吊及攪拌設備。

2.3、第2回路：供應鋼筋制作現場施工機械用電，采用架空線

路。

2.4、支線回路：各機械設備等支路引線參見有關電工手冊進行

確定。

3、照明

3.1、場區照明

在工程施工階段，將采用4盞高效率的DDG-3.5鋪燈，布設在井

架上，并配合部分碘鴇燈，其數量根據施工要求配置。

3.2、生活用電

門衛、倉庫、工具房照明線路盡量按室內架線規范，采用單相三

線制，場外工棚采用PVC管敷設，照明線路必須左零右火，火線進開

關，線路架設盡可能橫平豎直，照明功率限制60W,其他用電器則實

行功率限制供給。

3.3、照明線路的布置按區片設立分閘控制

4、配電方式

工地臨時用電遵照JGJ46-88文件，采用TN-S制式的配電方式，

即三相五線制。零線在進戶時做一次重復接地，接地電阻R<4。，從

此接點為引線，延伸線路形成獨立的保護零線系統，專用線路保護職

能，并且各分支路在起訖轉折點均需再一次重復接地，以確保其阻值

不因線路直流電阻變化而增加，敷設時，導線型材以RV或BV綠黃雙

色線加以區別。

5、供電保護方式

場區實施三級漏電保護。10個標準電箱采用三相五線制，固定

設備加用垂直接地體重復接地，取用具有國際零標識的RV-2.5m/m以

上的線材做單機接地引線，并盡可能就近與系統接地并接。

第五節、施工設備的準備

對本工程所需要的施工設備，項目部將根據現場需求進行統籌安

排，并根據公司的有關規章制度和施工進度計劃編制現場機械設備管

理制度和供應計劃，確保井架能按發包人的要求及時投入使用。

一、施工設備供應與管理

1、工程所需的施工設備統一由物質設備科負責組織供應，并安

排專人負責。根據《施工組織設計》組織機械設備進進場，以滿足趕

工需要。

2、按擬投入本工程的主要施工機械設備，進場安裝后應經有關

部門驗收，驗收合格后，安裝與使用雙方應辦理交接手續方可投入正

常使用。

3、各種機械設備，應懸掛安全使用操作規程牌。操作人員應經

技術培訓，持證上崗，應堅持定機、定人、定崗位責任制度，把機械

設備的安全使用管理工作落實到人。

4、機械設備在使用過程中要加強操作人員崗位教育，做到安全、

合理、有效使用，并充分做好維修保養工作，以提高其利用率和完好

率。

第六節、勞動力組織安排

根據工程特點和采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建

立相應的專業或混合工作隊組。

按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工

生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。

為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統逐級進行交底。交

底內容通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業計劃，分項工程的

施工工藝標準及安全，技術措施，降低成本措施和質量保證措施，質

量標準和驗收規范要求，以及涉及變更和技術核定事項等，都應詳細

交底，必要時進行示范。同時健全各項規章制度，加強遵紀守法教育。

第七節、施工技術及現場準備

一、熟悉和審查施工圖紙

1、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家有關工程

設計和施工的方針及政策。

2、施工圖紙與其說明書在內容上是否一致，施工圖紙及其各組

成部分間有無矛盾和錯誤。

3、熟悉和審查施工圖紙自審、會審和現場簽證等三個階段進行。

圖紙自審施工單位主持，并寫出圖紙自審記錄。圖紙會審由建設單位

主持，設計和施工單位等部門共同參加，形成“圖紙會審紀要”，由

建設單位正式行文，參加各方共面會簽并蓋公章，作為指導施工和工

程結算的依據。圖紙現場簽證是在工程施工中，遵循技術核定和設計

變更簽證制度，對所發現的問題進行現場簽證，作為指導施工、竣工

驗收和結算的依據。

二、測量放線

通過測量定位、放線，確定擬建工程的位置，然后確定各臨時設

施的位置，規格等。

三、現場布置

1、根據工程施工平面布置圖，有序地進行臨時用水、臨時用電

布設，機械就位規劃，生產臨時設施，材料堆場規劃。

2、根據施工網絡計劃，按工程先后緩急，組織施工人員、施工

機械、施工器具、周轉計劃及施工用料陸續進場。

第四章、主要分部分項工程施工方法

第一節、土石方施工

一、操作工藝

1、坡度的確定：

1.1、在天然濕度的土中，開挖基坑（槽）和管溝時，當挖土深

度不超過下列數值的規定，可不放坡，不加支撐。

密實、中密的砂土和碎石類土（充填物為砂土）一1.0m

硬塑、可塑的粘質粉土及粉質粘土—1.25m；

硬塑、可塑的粘土和碎石類土（充填物為粘性土）一1.5m；

堅硬的粘土一2.0mo

1.2.超過上述規定深度，開挖深度在5m以內時，當士具有天然

濕度、構造均勻、水文地質條件好、且無地下水，不加支撐的基坑（槽）

和管溝，應放坡。邊坡最陡坡度應符合下表的規定。

臨時性挖方邊坡值

士的類別邊坡坡度（高：寬）

砂土（不包括細砂、粉砂）1：1.25?1：1.50

硬1：0.75?1：1.00

一般性為粘土硬、塑1：1.00?1：1.25

軟1：1.50或更緩

充填堅硬、硬塑粘性

1：0.50?1：1.00

碎石類土土

充填砂土1：1.00—1：1.50

注：1設計有要求時，應符合設計標準。

2如采用降水或其他加固措施，可不受本表限制，但應計算復核。

3開挖深度，對軟土不應超過4m,對硬土不應超過8m。

2、根據基礎和土質以及現場出土等條件，要合理確定開挖順序，

然后再分段分層平均下挖。

2.1、開挖各種淺基礎，如不放坡時，應先沿灰線直邊切出槽邊

的輪廓線。

2.2、開挖溝槽：

淺條形基礎。一般粘性土可自上而下分層開挖，每層深度以600

mm為宜，從開挖端部逆向倒退按踏步型挖掘。碎石類土先用鎬翻松,

正向挖掘，每層深度，視翻土厚度而定，每層應清底和出土，然后逐

步挖掘。

淺管溝。與淺的條形基礎開挖基本相同，僅溝幫不切直修平。標

高按龍門板上平往下返出溝底尺寸，當挖土接近設計標高時，再從兩

端龍門板下面的溝底標高上返500mm為基準點，拉小線用尺檢查溝底

標高，最后修整溝底。

開挖放坡的管溝時，應先按施工方案規定的坡度，粗略開挖，再

分層按坡度要求做出坡度線，每隔30廊左右做出一條，以此線為準

進行鏟坡。深管溝挖土時，應在溝幫中間留出寬度800mm左右的倒土

臺。

開挖大面積淺基坑時，沿坑三面同時開挖，挖出的土方裝入手推

車或翻斗車，由未開挖的一面運至棄土地點。

3、開挖管溝，當接近地下水位時，應先完成標高最低處的挖方,

以便在該處集中排水。開挖后，在挖到距槽底500nun以內時，測量放

線人員應配合抄出距槽底500mm平線；自每條槽端部200mm處每隔2?

3m,在槽幫上釘水平標高小木檄。在挖至接近槽底標高時，用尺或事

先量好的500mm標準尺桿，隨時以小木概上平，校核槽底標高。最后

由兩端軸線（中心線）引樁拉通線，檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標準,

據此修整槽幫，最后清除槽底土方，修底鏟平。

4、開挖溝槽的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用

的好土，多余的土方應一次運至棄土處，避免二次搬運。

二、關鍵要求

1、土方開挖的順序、方法應與設計工況相一致。

2、管溝的直立幫和坡度，在開挖過程和敞露期間應防止塌方，

必要時應加以保護。

在開挖槽邊棄土時，應保證邊坡和直立幫的穩定。當土質良好時,

拋于槽邊的土方（或材料）應距槽（溝）邊緣1.0m以外，高度不宜

超過L5m。在柱基周圍、墻基或圍墻一側，不得堆土過高。

三、季節性施工要求

1、土方開挖一般不宜在雨季進行。否則工作面不宜過大。應分

段、逐片的分期完成。

雨季開挖基坑（槽）或管溝時，應注意邊坡穩定。必要時可適當

放緩邊坡或設置支撐。同時應在坑（槽）外側圍以土堤或開挖水溝，

防止地面水流入。施工時，應加強對邊坡、支撐、土堤等的檢查。

2、土方開挖不宜在冬期施工。如應在冬期施工時，其施工方法

應按冬施方案進行。

采用防止凍結法開挖土方時，可在凍結前用保溫材料覆蓋或將表

層土翻耕耙松，其翻耕深度應根據當地氣候條件確定，一般不小于

0.3mo

開挖管溝時，應防止基礎下的基土遭受凍結。如基坑（槽）開挖

完畢后，有較長的停歇時間，應在基底標高以上預留適當厚度的松土,

或用其他保溫材料覆蓋，地基不得受凍。如遇開挖土方引起鄰近建筑

物（構筑物）的地基和基礎暴露時，應采用防凍措施，以防產生凍結

破壞。

第二節、鋼筋混凝土基礎施工

一、混凝土的運輸

1、混凝土自攪拌機卸出后，應及時用手推車運至澆筑地點。運

送混凝土時，應防止水泥漿流失。若有離析現象，應在澆筑地點進行

人工二次拌合。

2、混凝土以攪拌機卸出后到澆筑完畢的延續時間，當混凝土為

C30及其以下，氣溫高于25℃時不得大于90min。

二、混凝土澆筑施工

1、混凝土澆筑前，模板、支撐、鋼筋、預埋件及管線等均應進

行檢查和簽署“隱蔽工程驗收記錄表”，并由業主代表、監理工程師

現場認可，方可允許澆筑。

2、混凝土澆筑前，應將模板內的垃圾、雜物、油污清理干凈，

并澆水濕潤模板，模板拼縫要堵嚴，防止漏漿。

3、混凝土澆筑過程中，要保證混凝土保護層厚度及鋼筋位置的

正確，不得踩踏鋼筋，以及移動預埋件和預留孔洞的原來位置，如發

現偏差和位移，應及時校正，特別要注意受力鋼筋保護層及板、挑梁

結構負彎矩部分鋼筋的位置。

4、在混凝土施

工階段應掌握天氣的變化情況，特別在雷雨季節和寒流突然襲擊

之際更應注意，以保證混凝土澆筑連續進行。混凝土澆筑完成終凝后,

應視氣溫情況，冬季應履蓋草包、薄膜，秋季應澆水養護。

5、施工縫處理混凝土應連續進行澆筑，如必須間歇，其間歇最

長時間應按所用水泥品種、氣溫及混凝土凝結條件確定，一般超過

2h應按施工縫處理。施工縫位置：沿次梁方向澆筑混凝土，施工縫

應留在次梁跨度的中間1/3范圍內，施工縫的表面應與梁軸線或板面

垂直，不得留斜槎，施工縫處加附加鋼筋并用木板或鋼網擋牢。柱施

工縫留于梁下2?3cm處。施工縫處須待已澆筑混凝土的抗壓強度不

小于1.2MPa時，才允許繼續澆筑，在繼續澆筑前，施工縫混凝土表

面應鑿毛，剔除石子，并用水沖洗干凈后，先澆一層同混凝土標號的

水泥漿，然后繼續澆筑混凝土，施工縫處應細致操作振實，使新舊混

凝土緊密結合。樓梯段混凝土自下而上澆筑，先振實底板混凝土，達

到踏步位置時再與踏步混凝土一起澆筑，不斷連續向上推進，及時用

木抹子將踏步上表面找平，待混凝土縮水凝結前再壓抹一遍。樓梯上

的預埋鐵件應及時預埋。施工縫留設和處理：樓梯混凝土施工縫應留

置在樓梯中間1/3的部位處。

三、鋼筋工程

1、鋼筋進場要有合格的質量保證書，按照國家規范要求在監理

（或甲方代表）的見證下進行取樣復試，合格后方可使用。

2、進場的鋼筋分規格及材質堆放，復試合格后要掛標識牌。

3、加工完的成型鋼筋整齊放置，各種不同形式鋼筋分別掛標識

牌，要求明確數量和部位。

4、鋼筋接頭以對焊為主，搭接為輔。當梁縱橫交叉處鋼筋過密

難以保證校澆筑質量時，及時提請設計院進行鋼筋代換修改等技術處

理。

5、針對工程特點及時進行施工技術交底，重點是施工的順序、

專業預埋管的配合、鋼筋接頭位置及搭接長度等。

6、負彎矩鋼筋下部必須加設鋼筋馬凳，確保其位置的準確。

7、對于同鋼筋相碰難以預埋管件，不能隨意切割鋼筋，必須同

有關人員一道商量后酌情處理。

8、嚴格控制鋼筋保護層的厚度，按要求設墊塊。

第三節、花崗石鋪設施工

、材料要求：花崗石要求方正，顏色一致，無蜂窩、露石、脫

皮、裂縫等現象，棱角無缺，線形直順，頂面均勻細密，其尺寸允許

誤差在2mm以內。

二、基槽開挖壓實后即可鋪設混凝土墊層，花崗石下校基層應夯

實平整、壓實緊密。

三、修整基層：在混凝土墊層上施工水泥砂漿找平層，用水準儀

檢查基層高程，對凸凹不平處，當低處小于等于1cm時，鋪花崗石時

用1：2找平；大于1cm時，鋪花崗石前將低處鑿方，用水泥砂漿補

平。

四、花崗石鋪砌應縱橫兩向掛線進行，保證板縫均勻、流暢、板

面平整。

第四節、路沿石施工工藝

一般在路面在鋪瀝青層之前都要先施工路緣石或者叫作路邊石，

它的施工方法如下：

一、現場準備

1、在開挖路基的時候首先要預留出路邊石的位置，以免日后重

復開挖浪費時間

2、安裝路邊石之前要做的工作如下：

1.1、對于有混凝土基座的路邊石先施工基座。

1.2,沒有混凝土基座的路邊石對安裝現場進行全面清理不留雜

物。

二、測量放樣

按照路邊石的設計標高和坐標位置打出路邊石的頂標高和位置，

并拉線繩。每十米放一個點，這個點可用砸在地里的鋼筋標注，并用

線繩掛在鋼筋上。此項放樣工作要提高精度，因為它關系著瀝青路面

的線形及瀝青路面的厚度和平整度。

三、安裝

安裝過程中，如果根據設計要求勾縫，則要預留勾縫的寬度，寬

度不要太大，也不要太小大概1.5cm左右合適。寬度太大浪費砂漿和

工作時間，寬度太小會給勾縫工作帶來麻煩也會浪費工作時間。切忌

在安裝路邊石的同時勾縫，這樣會導致工作進度減慢，而且如果標高

有問題也不容易調整，但是這時候要保護好路邊石免遭碾壓。路邊石

安裝好后及時施工路邊石的靠背，因為此時還沒有勾縫很容易造成路

邊石傾倒。

四、勾縫

此項工作最好也采用分解工序完成能加快進度。拌合M7.5砂漿,

一個人在前面用鏟子先將砂漿搗進預留縫里，并用鏟子壓實，后面一

個人用那個勾縫工具或者是1cm直徑的鋼筋棍或木棍精平砂漿，將縫

隙抹光，使縫隙表面光滑、無水囊、氣囊或蜂窩。

五、安裝調整

路緣石、路邊石的邊棱線應線形正確、順暢、光潔，表面不平整

和不良外觀，安裝一定長度后，應進行目測，對線形不順的進行個別

調整。符合設計要求后澆筑緣石后背水泥混凝土，并保證混凝土的寬

度、高度與設計一致。

六、養護

砂漿切筑后，應及時進行養護。

第五節、綠化工程施工工藝

一、物料要求

所用材料，除符合圖紙的要求外，尚須符合下列規定:

1、綠化土方應符合重慶市的相關規定，且不含有鹽、堿及垃圾

等對植物生長有害的物質。

2、用于植物生長和養護的水，應不含有任何有害植物生長的酸、

堿、鹽等物質。

3、綠化植物除符合規定外，應達到以下質量標準：

3.1、喬木

3.1.1、生長健壯、樹冠開展，樹枝根系發育正常，根系茁壯，

無病蟲害。

3.1.2、樹干胸徑不得小于2.m、樹高不低于1.5m（袋裝喬木除

外）。

3.1.3、不得有直徑為2cm以上的未愈合的傷痕和截枝。

3.2、灌木

3.2.1、高度應符合設計規定。

3.2.2、所有灌木應是常綠、根蔓、樹大、枝干叢生的闊葉灌木,

并且有本地區的生長特性

二、場地準備

1、土質

為使草坪植物有良好的生長基礎，使其生長良好并保持較長時間

的景觀壽命，種植草坪植物的土壤必須為壤土類，粘土類和沙土類必

須進行改良。如目前采用的廣東黃壤，必須通過增施有機肥進行改良，

以達到壤土的顆粒組成標準。種植土層必須與地下土層連接，以保持

土壤的毛管上下貫通，保持液體、氣體的上下連貫。如種植層下有水

泥板、瀝青、石層等隔斷層，必須將其鏟除，直至上下士^連接。

2、土層厚度

在缺少表土或厚度不足的表土層上種植植物時，應撒鋪經監理工

程師批準的土壤，使土壤厚度達到植物生長所必須的最低土層厚度，

土層厚度應依據相關規定。

3、土地的平整、耕翻

3.1,雜草、雜物的清除：為避免草坪建成后雜草生長而影響草

坪純度和景觀效果，植草前必須徹底消滅雜草。可鏟除雜草并深挖草

根或用“草甘磷”等滅生性的內吸傳導型除草劑消滅雜草，“草甘磷”

用量控制在0.2-0.4ml/m3,使用2周后可開始植草。同時，必須將

瓦塊、石礫、建筑垃圾及雜物全部清出場地外。

植物生長的最小土層厚度

種別植物生存的最小厚度(cm)

草坪30

花壇40

小灌木30

大灌木45

淺根性喬木60

深根性喬木90

3.2、換土：在耕翻過程中，若發現土質不符合要求，則必須換

填合格種植土。換土后應壓實，使密實度達80%以上，以免因沉降產

生坑洼和高低不平。

3.3、整平、施基肥及耕翻：在清除了雜草、雜物及壓實后的地

面應進行鏟高填低的平整。平整要順地形和周圍環境，整成龜背形、

斜坡形等，陡度為2.5-3.0隊邊緣要低于地面或道牙3-5cm,表面平

整，無坑洼。平整后撒施基肥。如用堆謳蘑茹肥、堆返木屑等，必須

加3%的過磷酸鈣和4%的尿素進行堆謳后使用；用量宜控制在10m3左

右。施肥后應進行1次約30cm深的耕翻，使肥與土充分混勻，做到

肥土相融，起到既提高土壤養分，又使土壤疏松、通氣良好的作用。

4、對于不良地質的處理，施工前應提出處理方案報監理工程師

批準后方可施工。

三、施工要求

1、按圖紙要求規定種植植物，保護環境，美化路容。

2、栽植苗木要規整，直線路段要求樹干成一直線，個別樹干如

有彎曲，要將彎曲部位朝向路線方向，行列樹要求樹干通直。

一般在彎道外側栽植喬木，彎道內側為了不影響行車視距，只宜

栽植低矮的灌木及花、草。

3、在平交道口、丁字路口綠化時，必須符合道路停車視距的規

定。

4、植樹密度及株行距應符合圖紙規定。如無規定時，采用速生

樹種綠化道路時，一般株距6m,行距2m,慢生樹種單行栽植。

四、灌木種植的施工方法

1、定點：應以圖紙為準，每隔5株訂一木樁作為定點和種植的

依據。定點時如遇電桿、管道、涵洞、變壓器等障礙物必須躲開，并

符合有關規定。

2、種植溝：宜開溝種植，溝槽的大小依土球規格及根和情況而

定。

3、防意外：開溝前應向有關部門了解施工地點的地下管線埋設

情況；開溝時要小心，發現電纜、管道等必須停止操作，及時找有關

部門配合解決。

4、清除瓦礫、堆放基肥：開溝后，發現瓦礫多或土差，必須清

除瓦礫垃圾、換新土。根據土質情況和植物生長特點施加基肥，如用

堆謳蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必須用3%的過磷酸鈣加上4%的尿

素進行堆洶后方可使用。基肥必須與泥土充分拌勻。

5、灌木的種植：

起苗：

5.1、選苗：要求冠幅完整、勻稱，合規格；土球完整，無破裂

或松散，無病蟲害。特殊形態苗木要符合設計要求。

5.2、起苗時間：起苗時間宜選在苗木休眠期，并保證栽植時間

與起苗時間緊密配合，做到隨起隨栽。

5.3、起苗方法：起苗前1-3天應當淋水使泥土松軟，起苗要保

證苗木根系完整。裸根起苗應盡量多保留根系并留宿土；若掘出后不

能及時運走栽植，應進行假植。帶土球苗木起苗應根據氣候及土壤條

件決定土球規格，土球應嚴密包裝，打緊草繩，確保土球不松散、底

部不漏土。

6、苗木修剪、運輸及假植

6.1、苗木修剪：灌木種植前，應對進行修剪。修剪時應遵循各

種植物自然形態的特點和生物學特性，在保持基本形態下剪去陰枝、

病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適當剪摘去部分葉片。對于

斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根，也應進行適當修剪。剪口均應平

而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發、干旱及病蟲害。

6.2、苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序，應保證

灌木的根系、土球完好，不應折斷樹枝擦傷苗皮或誤傷根系。

6.3、苗木假植：苗木運到種植現場，若不能及時種植，應進行

假植。裸根苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.5-2m、

深0.4m的假植溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應盡量

集中，將其直立，將士球墊穩，周圍用土培好。若假植時間過長，則

應適量澆水，保持土壤濕潤，同時注意防治病蟲害。

7、灌木的栽植

7.1、回填底部植土：拌有基肥的土為底部植土，在接觸根部的

地方應鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，使溝深與土球高度相符。

7.2、排放苗木：將苗木排放到溝內，土球較小的苗木應拆除包

裝材料再放入溝內；土球較大的苗木，宜先排放溝內，把生長姿勢好

的一面朝外豎直看齊后墊上固定土球，再剪除包裝材料。

7.3、填土插實：填入好土至樹穴的一半時，用木棍將士球四周

的松土插實，然后繼續用土填滿種植溝并插實。

7.4、淋定根水：栽植后，必須在當天對灌木淋透定根水。

五、喬木種植的施工方法

1、點放線：

1.h坐標定點法根據植物配置的疏密度先按一定的比例在設計

圖及現場分別打好方格；在圖上用足量出樹木在某方格的縱橫坐標尺

寸，再按此位置用皮尺量在現場相應的方格內。

1.2、儀器測放法用經緯儀或小平板儀根據地上原有基點或建筑

物、道路將樹群或孤植樹依照設計圖上的位置依次定出位置。

1.3、目測法對于設計圖上沒固定點的喬、灌木，如樹群、灌木

叢等可用上述兩種方法劃出栽植范圍，其中每株樹的位置和排列可根

據設計要求在所定范圍內用目測法進行定點，定點時應注意植株的生

態要求并注意自然美觀。

定點后，宜采用白灰打點或打樁，標明樹種、坑徑、栽植數量（指

灌木叢和樹群）

2、種植穴：以所定灰點為中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土

球規格及根系情況而定，帶土球的應比土球大16-20cm,裸根苗的應

保證根系充分舒展，坑的深度應比土球高度深10-20cm。除行道樹的

坑外，坑的開頭一般宜用圓形，且須保證上下口徑大小一致。

3、意外：挖穴前應向有關部門了解施工地點的地下管線埋設情

況；挖穴時要小心，發現電纜、管道等必須停止操作，及時找有關部

門配合解決。

4、除瓦礫、施放基肥：挖穴后，發現瓦礫多或土質差，必須清

除瓦礫垃圾、換新土。根據土質情況和植物生長特點施加基肥；如用

堆返蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必須用3%的過磷酸鈣加4%的尿素

進行堆謳后方可使用。基肥必須與泥土充分拌勻，施用量按表6-2的

標準。

5、喬木的種植

起苗：

5.1、選苗：作為苗木的喬木要求桿形通直，分又均勻，樹冠完

整、勻稱；莖體粗壯，無折斷折傷，樹皮無損傷，土球完整，無破裂

或松散；無病蟲害。特殊形態的苗木要符合設計要求。

5.2、起苗時間：起苗時間在苗木休眠期；并保證栽植時間與起

苗時間緊密配合，做到隨起隨栽。

5.3、起苗方法：起苗前1-3天應適當淋水使泥土松軟。起苗要

保證苗木根系完整，裸根起苗應盡量多保留根系并留宿土；若掘出后

不能及時運走，應埋土假植。帶土球苗木起苗應根據氣候及土壤條件

決定土球規格，難成活的樹種要考慮加大土球，一般土球直徑為胸徑

的6-10倍，土球的高度可比寬度少5Toe叫土球的形狀可根據施工

需要挖成方形、圓形、長方的半球形等，土球應削光滑，包裝嚴密，

打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。

6、喬木修剪、運輸及假植：

6.1、苗木修剪：種植前，應對苗木進行適度修剪。修剪時應遵

循各種樹木自然形態的特點和生物學特性，在保持基本形態下剪去陰

枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適當剪摘去部分葉片。

對于斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根，也應進行適當修剪。剪口均

應平而光滑，并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發、干旱及病蟲害。

6.2、苗木運輸：苗木的裝車、運輸、卸車等各項工序；應保證

樹木的樹冠、根系、土球的完好，不應折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根

系。裝運高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的壓斜放，土球向

前，樹干向后，并用木架將樹干架穩扎牢，墊牢擠嚴。卸車時應雙手

抱土球輕輕放下或用網格兜著土球底部抬下。若土球較大，宜借助木

板將士球從車上屬順勢慢慢滑下，不可滾動土球。土球直徑超過60cm

的樹苗，應用吊車裝車，卸車時直接吊到樹穴輔助種植。

6.3、苗木假植：苗木運到種植現場，若不能及時種植，應進行

假植。裸植苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事