1、Word - 6 -以“政府績效與公眾信任”為主題，撰寫一篇小論文6篇 績效作為一個管理概念，是指績效與效果的統一，是指在一定時期內的工作行為、方式、結果及其客觀影響。在企業和其他組織中，通常用來評價員工的工作完成狀況、工作績效和成長狀況。 以下是為大家整理的關于以“政府績效與公眾相信”為主題，撰寫一篇小論文的文章6篇 ,歡迎品鑒！ 第6篇: 以“政府績效與公眾相信”為主題，撰寫一篇小論文 本文圍繞以人為本理念在政府績效管理中的滲透綻開探索，深化分析以人為本理念滲透政府績效管理中存在的問題，并從四個維度提出以人為本理念在政府績效管理中的滲透策略：提升以人為本理念的重視程度;需要體現民眾的根本利

2、益;增進人的全面進展;鼓舞群眾參加政府績效管理。 以人為本;政府工作;政府績效;績效管理一、以人為本理念滲透政府績效管理中存在的問題雖然我國已經開頭熟悉到政府部門服務本事的重要性，并且采納了多種方式不斷提升政府部門的服務水平。然而，在舉行服務型改變的過程中，也需要注意以人為本的理念。目前，無數政府部門在應用以人為本理念的過程中，依舊存在問題，主要體現在以下幾點：1、思想熟悉方面存在不足為了更好地在政府績效管理過程中應用以人為本的理念，需要對相關理念有著深化熟悉，充分挖掘以人為本理念的內涵。但是，目前無數政府部門對以人為本理念的思想熟悉還存在不足：首先，無數政府部門依舊沒有熟悉到政府績效評價體系

3、的重要性，認為績效管理體系無法取得應有些效果，而且還鋪張人力物力，對提升政府部門的服務水平并無好處。第二，我國受傳統思想文化的影響，官僚主義和封建主義的影響嚴峻，導致無數政府部門并沒有重視以人為本理念，在舉行政府部門辦公的過程中，依舊實行高高在上的態度，導致民眾投訴政府部門工作態度的大事頻繁發生。最后，無數政府部門在舉行績效管理的過程中，過分地重視自身的利益，假如以人為本理念沒有觸及到政府工作人員的利益，那么工作人員并不重視以人為本理念的普及和應用，從而導致政府績效管理在進展過程中碰到瓶頸。2、政府績效管理無法體現人文關心目前，雖然無數政府部門為了樂觀響應國家的號召，在舉行績效管理過程中，將以

4、人為本的理念應用其中，但是卻僅僅停歇在表面，沒有更好地體現人文關心。主要表現在：第一，無數政府部門為了更好地應用以人為本理念舉行績效管理，在對政府部門工作人員舉行績效考核時，往往通過不公正的手段強制要求民眾對其工作水平舉行認可，導致考核數據不精確，考核不公平的現象發生，無法更好地體現績效考核的公正、公平、藏匿理念。其次，無數政府部門將績效管理流于表面，雖然對工作人員舉行績效考核，但是考核的結果基本上都是內定的，因此無法更好地提升工作人員工作的樂觀性，同時也無法體現以人為本的理念。3、加重政府或民眾的負擔在政府績效考核的過程中加入以人為本的理念，假如應用不合理很可能會造成政府或者民眾負擔的狀況浮

5、現：第一，目前，我國無數政府部門都是非營利性的組織，政府本身在推進績效管理或者以人為本理念執行的過程中動力不足，假如強制使用以人為本理念，可能會加重政府工作的負擔;其次，假如政府部門加重負擔，那么很可能將這部分負擔轉嫁到一般民眾的身上，導致民眾使用政府工作的成本增高，也不利于普及以人為本理念應用到政府績效的管理工作中。二、以人為本理念在政府績效管理中的滲透策略綜上，以人為本理念在政府績效管理滲透過程中依舊存在無數問題。因此，本文在分析了這些問題成因的基礎上，進而提出相應的完美策略，主要體現在以下幾個方面：1、提升以人為本理念的重視程度以人為本理念可以更好地提升政府績效管理效果，所以必需要提升政

6、府部門對以人為本理念的重視程度：首先，需要對政府相關部門人員舉行思想教導，使其充分熟悉到以人為本理念的重要性，學習以人為本理念的深刻含義，更好地將其應用到政府部門的工作中，從而提升政府部門的辦事效率，更好地為民眾提供相關服務;第二，政府績效機制不僅僅關系到政府部門的將來進展，而且也對民眾的生活有著重要的影響，因此必需要充分執行以人為本理念在政府績效管理的重要程度，從而更好地樹立政府部門正直、廉潔、公平的形象。2、需要體現民眾的根本利益以人為本理念應用到政府績效管理中，不僅需要保持績效考核的公平性，而且還需要體現民眾的根本利益，能夠參考以下幾個方面：第一，政府部門是為人民群眾服務的部門，因此必需

7、要重視人民群眾的利益，所以在為人民群眾提供服務的同時，需要重視群眾的看法，因此需要建立政府績效的反饋機制，使人民群眾參加到政府績效的考核過程中，接受群眾對政府服務的監督和反饋;其次，政府需要轉變以往的官僚主義思想，充分熟悉到群眾的位置，堅決政府部門的服務地位，切實維護好人民群眾的根本利益。3、增進人的全面進展以人為本理念應用到政府績效管理的部門中，需要增進人的全面進展：第一，確保政府績效管理的公正公平，從而可以對政府部門相關人員的工作內容舉行科學合理地評價，對其特長舉行表揚，對其不足予以指正，從而可以更好地增進政府部門人員工作本事和服務本事的提升;其次，政府績效管理人員應當熟悉到，采納績效管理

8、的任務是為了更好地為群眾服務，提升政府部門的服務水平，提升政府人員的服務水平，避開由于績效考核傷害到政府工作人員的工作樂觀性，切忌過度傷害工作人員的相關利益。4、鼓舞群眾參加政府績效管理人民群眾是政府的服務對象，因此有權利也有責任對政府部門的服務效果舉行評價，所以為了更好地體現以人為本的理念，需要鼓舞群眾參加政府績效管理：第一，當群眾去政府部門中舉行事務辦理時，能夠對服務人員的工作本事和工作態度舉行評價，從而可以更好地從群眾角度了解到政府部門的工作程度，真正了解群眾關懷的內容;其次，建立群眾看法反饋渠道，當群眾在辦理事務時，假如碰到不懂的地方，或者是覺得不合理的地方，能夠利用特定渠道舉行反饋，政府部門需要樂觀歸納群眾的看法，對合理的看法舉行采用，從而可以更好地提升政府部門的服務水平。三、結語綜上所述，我們不僅看到了目前政府績效管理工作中存在的各類突出問題，更意識到了以人為本理念在政府績效管理工作中滲透的重要意義。為了更好地打造服務型政府部門，我們需要對政府相關人員的工作舉行評價和管理，并堅持以人為本的理念，使得