運行備用設備管理制度?總則目的為了加強公司運行備用設備的管理，確保設備處于良好備用狀態，保障生產安全、穩定、高效運行，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內所有運行備用設備的管理，包括但不限于生產設備、動力設備、電氣設備、儀表設備等。基本原則1.預防為主原則：通過加強設備的日常維護、保養和巡檢，及時發現和消除設備隱患，預防設備故障的發生。2.分級管理原則：根據設備的重要性和影響程度，對運行備用設備進行分級管理，明確各級管理職責。3.規范化原則：建立健全設備管理制度、操作規程和維護標準，規范設備管理行為。4.信息化原則：利用信息化手段，實現設備管理的信息化、智能化，提高管理效率和水平。設備分類與分級設備分類1.生產設備：直接用于產品生產的設備，如生產線設備、加工設備等。2.動力設備：為生產提供動力的設備，如發電機、空壓機、水泵等。3.電氣設備：用于電能傳輸、分配和控制的設備，如變壓器、開關柜、電動機等。4.儀表設備：用于測量、控制和監測生產過程的設備，如溫度儀表、壓力儀表、流量儀表等。設備分級根據設備的重要性和影響程度，將運行備用設備分為以下三級：1.一級設備：對生產安全、穩定、高效運行起關鍵作用的設備，一旦發生故障將導致生產中斷、重大質量事故或人員傷亡等嚴重后果。2.二級設備：對生產有較大影響的設備，故障可能導致生產效率下降、產品質量波動或局部生產中斷等。3.三級設備：對生產影響較小的設備，故障一般不會影響生產的正常進行。設備管理職責設備管理部門職責1.負責制定和完善運行備用設備管理制度、操作規程和維護標準。2.負責組織設備的選型、采購、安裝、調試和驗收工作。3.負責建立設備臺賬、檔案和技術資料，定期更新設備信息。4.負責組織設備的日常維護、保養和巡檢工作，制定維護計劃并監督執行。5.負責組織設備的故障診斷、維修和技術改造工作，及時處理設備故障。6.負責組織設備操作人員的培訓和考核，提高操作人員的技能水平。7.負責定期對設備的運行狀況進行評估和分析，提出改進措施和建議。8.負責協調與其他部門的關系，確保設備管理工作的順利進行。生產部門職責1.負責組織設備的日常生產運行，合理安排設備的使用，確保設備滿負荷運行。2.負責向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題，協助設備管理部門進行故障診斷和維修。3.負責組織設備操作人員參加培訓和考核，提高操作人員的技能水平和操作規范性。4.負責制定設備的生產操作規程，確保操作人員按照操作規程進行操作。5.負責對設備的運行環境進行管理，保持設備周圍環境整潔、安全。操作人員職責1.嚴格按照設備操作規程進行操作，確保設備安全、穩定運行。2.負責設備的日常維護和保養工作，如清潔、潤滑、緊固等，及時發現設備異常情況并報告。3.協助維修人員進行設備故障診斷和維修工作，提供設備運行情況和故障信息。4.參加設備管理部門組織的培訓和考核，不斷提高自身的技能水平。5.負責填寫設備運行記錄、維護記錄和故障記錄等，確保記錄真實、準確、完整。設備選型與采購選型原則1.滿足生產工藝要求：根據生產工藝的特點和要求，選擇合適的設備型號和規格，確保設備能夠滿足生產需求。2.技術先進可靠：優先選擇技術先進、成熟可靠的設備，提高設備的運行效率和可靠性。3.經濟合理：在滿足生產工藝要求和技術先進可靠的前提下，綜合考慮設備的價格、運行成本、維護成本等因素，選擇經濟合理的設備。4.易于操作維護：選擇操作簡便、維護方便的設備，降低操作人員的勞動強度和維護成本。5.安全環保：選擇符合國家安全、環保標準的設備，確保設備運行過程中的安全和環保。采購流程1.需求申請：生產部門根據生產發展需要，提出設備選型和采購需求申請，詳細說明設備的名稱、型號、規格、數量、技術要求、采購時間等信息。2.技術評審：設備管理部門組織相關技術人員對需求申請進行技術評審，評估設備選型的合理性和可行性，提出評審意見。3.市場調研：設備管理部門根據技術評審意見，組織相關人員進行市場調研，了解市場上設備的品牌、價格、質量、售后服務等情況，篩選出符合要求的供應商。4.采購招標：對于金額較大的設備采購項目，設備管理部門按照公司采購招標管理規定，組織進行采購招標，選擇合適的供應商。5.合同簽訂：設備管理部門與中標供應商簽訂采購合同，明確設備的型號、規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。6.設備驗收：設備到貨后，設備管理部門組織相關人員按照合同要求和驗收標準進行驗收，驗收合格后方可投入使用。設備安裝與調試安裝前準備1.設備管理部門組織相關人員對設備安裝現場進行勘察，確保安裝場地符合設備安裝要求。2.準備好設備安裝所需的工具、材料和設備，如起重機、叉車、扳手、螺絲刀、潤滑油等。3.組織安裝人員學習設備安裝說明書和操作規程，熟悉設備的結構、性能和安裝要求。安裝過程1.按照設備安裝說明書的要求，進行設備的基礎施工，確保基礎的強度、平整度和垂直度符合要求。2.使用起重機、叉車等設備將設備吊運至安裝現場，按照安裝圖紙和說明書的要求進行設備的就位、找正和固定。3.連接設備的管道、電氣線路、儀表線路等，確保連接牢固、密封良好、無泄漏。4.安裝設備的防護裝置、安全裝置和操作平臺等，確保設備運行安全可靠。調試過程1.設備安裝完成后，設備管理部門組織相關人員進行設備的調試工作，按照設備調試大綱的要求進行設備的空載調試、負載調試和聯合調試。2.在調試過程中，密切關注設備的運行狀況，及時發現和解決設備運行中出現的問題，如振動、噪聲、溫度異常等。3.調試合格后，填寫設備調試記錄，經設備管理部門負責人簽字確認后存檔。設備日常維護與保養維護保養計劃1.設備管理部門根據設備的類型、使用情況和運行特點，制定設備日常維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期和責任人。2.維護保養計劃應包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查、調整、防腐等工作內容，確保設備處于良好的運行狀態。3.維護保養計劃應根據設備的運行狀況和實際需求進行適時調整，確保維護保養工作的有效性和針對性。日常維護1.操作人員在設備運行前，應按照設備操作規程的要求對設備進行檢查，確認設備正常后方可啟動設備。2.操作人員在設備運行過程中，應密切關注設備的運行狀況，如溫度、壓力、流量、振動、噪聲等，及時發現設備異常情況并采取相應的措施。3.操作人員在設備運行結束后，應按照設備操作規程的要求對設備進行停機操作，并對設備進行清潔、潤滑、緊固等日常維護工作。4.設備管理部門應定期組織對設備的日常維護工作進行檢查和監督，確保操作人員按照維護保養計劃的要求進行設備的日常維護工作。一級保養1.一級保養以操作人員為主，維修人員為輔，按照設備維護保養計劃的要求，對設備進行局部解體檢查和清洗。2.一級保養的內容包括設備的外觀清潔、潤滑系統的檢查和清洗、電氣系統的檢查和維護、機械傳動系統的檢查和調整、安全裝置的檢查和試驗等。3.一級保養完成后，填寫一級保養記錄，經設備管理部門負責人簽字確認后存檔。二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，按照設備維護保養計劃的要求，對設備進行全面解體檢查和清洗。2.二級保養的內容包括設備的所有零部件的檢查、清洗、修復或更換，設備的精度調整和性能測試，設備的電氣系統、潤滑系統、液壓系統等的檢查和維護，設備的防腐處理等。3.二級保養完成后，填寫二級保養記錄，經設備管理部門負責人簽字確認后存檔。設備巡檢巡檢計劃1.設備管理部門根據設備的類型、使用情況和運行特點，制定設備巡檢計劃，明確巡檢的內容、周期和責任人。2.巡檢計劃應包括設備的運行狀況、外觀狀況、安全裝置、潤滑系統、電氣系統、儀表系統等方面的檢查內容，確保設備運行安全可靠。3.巡檢計劃應根據設備的運行狀況和實際需求進行適時調整，確保巡檢工作的有效性和針對性。巡檢內容1.設備的運行狀況：檢查設備的運行參數是否正常，如溫度、壓力、流量、振動、噪聲等，是否有異常現象。2.設備的外觀狀況：檢查設備的外觀是否有損壞、變形、腐蝕等情況，設備的連接部位是否松動。3.設備的安全裝置：檢查設備的安全裝置是否齊全、有效，如防護裝置、聯鎖裝置、報警裝置等。4.設備的潤滑系統：檢查設備的潤滑系統是否正常，潤滑油的油位、油溫、油壓是否符合要求，潤滑部位是否有泄漏現象。5.設備的電氣系統：檢查設備的電氣系統是否正常，電線電纜是否有破損、老化現象，電氣設備的運行參數是否正常。6.設備的儀表系統：檢查設備的儀表系統是否正常，儀表的顯示是否準確，儀表的零點和量程是否正確。巡檢記錄1.巡檢人員應按照巡檢計劃的要求，認真填寫設備巡檢記錄，記錄設備的運行狀況、外觀狀況、安全裝置、潤滑系統、電氣系統、儀表系統等方面的檢查情況。2.巡檢記錄應包括巡檢時間、巡檢人員、設備名稱、設備型號、巡檢內容、檢查結果等信息，確保記錄真實、準確、完整。3.巡檢記錄應及時交設備管理部門存檔，作為設備管理和維護的重要依據。設備故障管理故障報告1.設備操作人員在設備運行過程中發現設備故障時，應立即停止設備運行，并向設備管理部門報告設備故障情況。2.設備管理部門接到設備故障報告后，應及時組織維修人員對設備故障進行診斷和維修。3.設備故障報告應包括設備名稱、設備型號、故障發生時間、故障現象、故障部位、可能原因等信息，確保報告內容準確、詳細。故障診斷1.維修人員接到設備故障報告后，應及時到達設備現場，對設備故障進行診斷。2.維修人員可以通過觀察設備的運行狀況、檢查設備的零部件、測試設備的性能參數等方式，對設備故障進行診斷，找出故障原因。3.在故障診斷過程中，維修人員可以參考設備的維修手冊、技術資料和以往的維修經驗，提高故障診斷的準確性和效率。故障維修1.根據設備故障診斷結果，維修人員制定設備故障維修方案，明確維修的方法、步驟和所需的工具、材料、備件等。2.維修人員按照設備故障維修方案的要求，對設備進行維修，確保設備故障得到及時排除。3.在設備維修過程中，維修人員應嚴格遵守設備維修操作規程，確保維修工作的安全和質量。4.設備維修完成后，維修人員應填寫設備維修記錄，記錄設備故障的原因、維修的方法、更換的零部件等信息，經設備管理部門負責人簽字確認后存檔。故障分析與總結1.設備管理部門應定期組織對設備故障進行分析和總結，找出設備故障發生的原因和規律，采取相應的措施，預防設備故障的再次發生。2.設備故障分析與總結應包括設備故障的原因分析、故障處理過程、故障對生產的影響、采取的預防措施等內容，確保分析與總結內容全面、深入。3.設備管理部門應將設備故障分析與總結的結果反饋給相關部門和人員，作為設備管理和維護的重要參考依據。設備備件管理備件計劃1.設備管理部門根據設備的運行狀況、維修歷史和備件消耗情況，制定設備備件計劃，明確備件的名稱、型號、規格、數量、采購時間等信息。2.備件計劃應根據設備的運行狀況和實際需求進行適時調整，確保備件的庫存數量合理、充足。3.設備管理部門應定期對備件計劃的執行情況進行檢查和評估，及時發現和解決備件計劃執行過程中出現的問題。備件采購1.設備管理部門根據備件計劃，組織相關人員進行備件采購，選擇合適的供應商，簽訂采購合同。2.備件采購應嚴格按照公司采購管理規定進行，確保采購的備件質量可靠、價格合理。3.備件到貨后，設備管理部門應組織相關人員按照合同要求和驗收標準進行驗收，驗收合格后方可入庫。備件庫存管理1.設備管理部門應建立備件庫存管理制度，對備件進行分類、編號、標識和存放，確保備件庫存管理規范、有序。2.備件庫存管理人員應定期對備件進行盤點，核對備件的庫存數量與賬目是否一致，及時發現和處理備件庫存管理中出現的問題。3.備件庫存管理人員應根據備件的使用情況和庫存數量，及時提出備件的采購計劃和庫存調整建議，確保備件的庫存數量合理、充足。備件領用與報廢1.設備維修人員在維修設備時，需要領用備件的，應填寫備件領用申請表，經設備管理部門負責人批準后，到備件倉庫領取備件。2.備件倉庫管理人員應按照備件領用申請表的要求，發放備件，并填寫備件發放記錄，確保備件領用記錄真實、準確、完整。3.對于已損壞或無法使用的備件，設備維修人員應填寫備件報廢申請表，經設備管理部門負責人批準后，進行報廢處理。4.備件報廢處理應按照公司固定資產管理規定進行，確保報廢備件的處理合法、合規。設備技術資料管理資料收集1.設備管理部門應收集設備的技術資料，包括設備的選型資料、采購合同、安裝說明書、操作規程、維護手冊、維修記錄、技術改造資料等。2.設備技術資料應齊全、完整、準確，能夠反映設備的技術性能、運行狀況和維護要求。3.設備管理部門應定期對設備技術資料進行整理和歸檔，建立設備技術資料檔案。資料保管1.設備技術資料檔案應妥善保管，防止資料丟失、損壞或泄露。2.設備技術資料檔案應分類存放，便于查閱和使用。3.設備管理部門應定期對設備技術資料檔案進行檢查和維護，確保資料檔案的完整性和準確性。資料查閱與借閱1.公司內部人員因工作需要查閱設備技術資料檔案的，應填寫資料查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，到資料檔案室查閱。2.查閱人員應遵守資料檔案室的管理制度，愛護資料檔案，不得在資料檔案上涂改、標記、損壞或轉借他人。3.公司外部人員因工作需要借閱設備技術資料檔案的，應填寫資料借閱申請表，經公司主管領導批準后，到資料檔案室辦理借閱手續。4.借閱人員應按照借閱申請表的要求，在規定的時間內歸還資料檔案，不得逾期借閱或轉借他人。設備培訓與考核培訓計劃1.設備管理部門應根據設備的類型、使用情況和操作人員的技能水平，制定設備培訓計劃，明確培訓的內容、方式、時間