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文檔簡介
邯鄲冀南新區(qū)管理制度?總則一、目的為了加強邯鄲冀南新區(qū)的規(guī)范化管理,提高工作效率,保障新區(qū)各項工作的順利開展,依據國家相關法律法規(guī)和政策,結合新區(qū)實際情況,制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于邯鄲冀南新區(qū)管委會及其所屬各部門、各企事業(yè)單位、全體工作人員。三、基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和各項政策規(guī)定,確保新區(qū)各項工作合法合規(guī)。2.公正公平原則:對待所有工作人員一視同仁,在各項管理活動中做到公平公正。3.高效便民原則:優(yōu)化工作流程,提高工作效率,為新區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質高效的服務。4.權責一致原則:明確各部門和工作人員的職責與權力,做到權責對等。組織架構與職責一、新區(qū)管委會組織架構邯鄲冀南新區(qū)管委會設主任1名,副主任若干名。管委會下設辦公室、經濟發(fā)展局、規(guī)劃建設局、社會事務局、財政局、行政審批局等職能部門。二、各部門職責1.辦公室:負責管委會日常事務的協(xié)調與處理,文件收發(fā)、檔案管理、會議組織等工作。2.經濟發(fā)展局:制定新區(qū)經濟發(fā)展規(guī)劃,推動產業(yè)升級,招商引資,促進企業(yè)發(fā)展等。3.規(guī)劃建設局:負責新區(qū)的規(guī)劃編制、工程建設管理、基礎設施維護等工作。4.社會事務局:承擔新區(qū)的教育、醫(yī)療、文化、社會保障等社會事務管理工作。5.財政局:負責新區(qū)財政收支管理、資金調度、國有資產管理等工作。6.行政審批局:集中辦理新區(qū)各類行政審批事項,提供一站式服務。工作紀律與考勤制度一、工作紀律1.工作人員應遵守國家法律法規(guī)和新區(qū)各項規(guī)章制度,自覺維護新區(qū)形象。2.嚴格遵守工作時間,不得遲到、早退、曠工。3.工作期間應保持專注,認真履行工作職責,不得擅自離崗、串崗、聊天、玩游戲等。4.保守工作秘密,不得泄露新區(qū)的商業(yè)機密、工作信息等。二、考勤制度1.實行打卡考勤制度,工作人員應按時打卡上下班。2.因特殊情況不能按時打卡的,需提前向部門負責人說明情況,并填寫請假單。3.每月底由辦公室統(tǒng)計考勤情況,對遲到、早退、曠工等情況進行記錄,并按照相關規(guī)定進行處理。請假制度一、請假類別1.病假:工作人員因病需要請假的,應提供醫(yī)院診斷證明。2.事假:因個人事務需要請假的,應提前向部門負責人申請。3.婚假:符合國家法定結婚年齡的工作人員,可享受婚假[X]天。4.產假:女工作人員生育可享受產假[X]天,男工作人員可享受陪產假[X]天。5.喪假:工作人員的直系親屬(父母、配偶、子女)去世,可享受喪假[X]天。二、請假審批流程1.請假1天以內的,由部門負責人批準。2.請假1天以上3天以內的,由部門負責人審核,分管領導批準。3.請假3天以上的,由部門負責人、分管領導審核,管委會主任批準。薪酬福利制度一、薪酬結構工作人員薪酬由基本工資、績效工資、津貼補貼等部分組成。二、績效工資根據工作人員的工作表現和業(yè)績考核情況發(fā)放績效工資,以激勵工作人員提高工作效率和質量。三、津貼補貼包括崗位津貼、加班補貼、交通補貼、通訊補貼等,按照相關規(guī)定發(fā)放。四、福利1.按照國家規(guī)定為工作人員繳納五險一金。2.提供年度體檢、節(jié)日福利等福利待遇。培訓與發(fā)展制度一、培訓計劃根據新區(qū)發(fā)展需要和工作人員實際情況,制定年度培訓計劃,包括業(yè)務培訓、技能培訓、管理培訓等。二、培訓方式1.內部培訓:由新區(qū)內部業(yè)務骨干或邀請專家進行培訓。2.外部培訓:選派工作人員參加外部專業(yè)機構組織的培訓課程。3.在線學習:鼓勵工作人員通過網絡平臺進行自主學習。三、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為工作人員提供職業(yè)發(fā)展指導,建立晉升通道,鼓勵工作人員不斷提升自身能力,實現職業(yè)發(fā)展目標。考核制度一、考核原則1.客觀公正原則:以事實為依據,全面、客觀、公正地評價工作人員的工作表現。2.注重實績原則:重點考核工作人員的工作業(yè)績和工作成果。3.民主公開原則:考核過程公開透明,接受工作人員監(jiān)督。二、考核內容1.德:包括政治品德、職業(yè)道德、社會公德等方面。2.能:業(yè)務能力、工作技能、溝通協(xié)調能力等。3.勤:工作態(tài)度、出勤情況、工作積極性等。4.績:工作業(yè)績、工作成果、工作效率等。5.廉:廉潔自律情況。三、考核方式1.平時考核:由部門負責人對工作人員的日常工作表現進行考核記錄。2.年度考核:每年年底進行一次年度考核,由個人述職、民主測評、領導評價等環(huán)節(jié)組成。四、考核結果應用1.與薪酬調整、績效獎金發(fā)放掛鉤。2.作為工作人員晉升、獎勵、培訓等的重要依據。財務管理制度一、預算管理1.每年編制新區(qū)年度預算,經管委會批準后嚴格執(zhí)行。2.加強預算執(zhí)行監(jiān)控,定期對預算執(zhí)行情況進行分析和評估。二、收支管理1.嚴格執(zhí)行國家財經紀律,規(guī)范財務收支行為。2.收入及時足額入賬,支出按照審批程序辦理。三、資產管理1.建立健全資產管理制度,加強對固定資產、流動資產等的管理。2.定期進行資產清查,確保資產安全完整。四、財務監(jiān)督1.內部審計部門定期對新區(qū)財務收支情況進行審計監(jiān)督。2.接受財政、審計等外部部門的監(jiān)督檢查。項目管理制度一、項目立項1.項目申報單位提交項目建議書,經相關部門審核后報管委會批準立項。2.對立項項目進行可行性研究,編制可行性研究報告。二、項目實施1.項目實施單位按照項目計劃組織實施,確保項目質量和進度。2.加強項目過程管理,定期對項目進展情況進行檢查和評估。三、項目驗收1.項目完成后,項目實施單位提交驗收申請。2.由相關部門組成驗收小組進行驗收,驗收合格后辦理項目竣工驗收手續(xù)。招標采購制度一、招標采購范圍包括工程建設項目、貨物采購、服務采購等。二、招標采購方式1.公開招標:適用于采購金額較大、技術復雜的項目。2.邀請招標:適用于具有特定資質要求或供應商數量有限的項目。3.競爭性談判:適用于采購時間緊急、采購數量較少的項目。4.單一來源采購:適用于只能從唯一供應商處采購的項目。三、招標采購程序1.編制招標采購文件。2.發(fā)布招標采購公告。3.接受供應商報名。4.組織開標、評標、定標。5.簽訂采購合同。廉潔自律制度一、廉潔要求1.工作人員應廉潔奉公,不得利用職務之便謀取私利。2.嚴禁接受供應商、服務對象的禮品、禮金、宴請等。3.不得從事與新區(qū)工作相關的營利性活動。二、監(jiān)督檢查1.建立健全廉潔監(jiān)督機制,定期開展廉潔自律檢查。2.設立舉報信箱和舉報電話,接受群眾監(jiān)督舉報。三、責任追究對違反廉潔自律規(guī)定的工作人
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