附屬設備設施管理制度?總則目的為加強公司附屬設備設施的管理，確保設備設施的正常運行，提高使用效率，延長使用壽命，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內所有附屬設備設施，包括但不限于辦公設備、生產設備、運輸設備、動力設備、通信設備、消防設備、安全監(jiān)控設備等。職責分工1.設備管理部門負責制定設備設施管理制度、操作規(guī)程和維護計劃，并組織實施。負責設備設施的選型、采購、驗收、安裝、調試、建檔等工作。負責設備設施的日常巡檢、保養(yǎng)、維修、故障排除等工作。負責設備設施的報廢鑒定、申報和處理工作。負責設備設施操作人員的培訓和考核工作。2.使用部門負責本部門設備設施的日常使用和管理，嚴格按照操作規(guī)程使用設備設施。負責向設備管理部門反饋設備設施的使用情況和故障信息。協助設備管理部門進行設備設施的維護、保養(yǎng)和維修工作。3.財務部門負責設備設施采購、維修、更新等費用的預算編制和審核。負責設備設施費用的核算和報銷工作。負責對設備設施的固定資產進行管理和核算。4.采購部門負責按照設備管理部門的要求，進行設備設施的采購工作。負責與供應商簽訂采購合同，確保采購設備設施的質量和交貨期。負責采購設備設施的驗收和付款工作。設備設施的選購與驗收選購原則1.根據公司生產經營需要和發(fā)展規(guī)劃，合理選型設備設施，確保設備設施的先進性、適用性和經濟性。2.優(yōu)先選用技術成熟、質量可靠、節(jié)能環(huán)保、售后服務好的設備設施。3.充分考慮設備設施的兼容性和擴展性，便于與現有設備設施配套使用和未來的升級改造。選購流程1.需求申請：使用部門根據生產經營需要，填寫《設備設施需求申請表》，詳細說明設備設施的名稱、規(guī)格、型號、數量、用途、技術要求等內容，并提交設備管理部門。2.選型論證：設備管理部門組織相關人員對使用部門提交的需求申請進行選型論證，綜合考慮設備設施的性能、質量、價格、售后服務等因素，提出選型建議，并報公司領導審批。3.采購申請：經公司領導審批同意后，設備管理部門填寫《設備設施采購申請表》，提交采購部門進行采購。4.采購實施：采購部門按照《設備設施采購申請表》的要求，進行設備設施的采購工作。在采購過程中，要嚴格按照采購程序，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保采購設備設施的質量和交貨期。5.到貨驗收：設備設施到貨后，采購部門通知設備管理部門、使用部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括設備設施的數量、規(guī)格、型號、外觀、質量等。驗收合格后，填寫《設備設施驗收單》，辦理入庫手續(xù)。如驗收不合格，采購部門應及時與供應商聯系，要求其更換或處理。設備設施的安裝與調試安裝準備1.設備管理部門根據設備設施的安裝要求，組織相關人員進行安裝前的準備工作，包括場地清理、基礎施工、工具準備等。2.對安裝人員進行技術交底，使其熟悉設備設施的安裝圖紙、安裝工藝和技術要求。安裝調試1.安裝人員按照設備設施的安裝圖紙和安裝工藝要求，進行設備設施的安裝工作。在安裝過程中，要嚴格遵守操作規(guī)程，確保安裝質量。2.設備設施安裝完成后，由設備管理部門組織相關人員進行調試工作。調試內容包括設備設施的運行參數調整、性能測試、聯動試驗等。調試合格后，填寫《設備設施調試報告》。設備設施的使用與維護使用管理1.操作規(guī)程制定：設備管理部門根據設備設施的性能特點和使用要求，制定設備設施的操作規(guī)程，并發(fā)放給使用部門和操作人員。2.操作人員培訓：使用部門負責組織本部門操作人員進行設備設施操作規(guī)程的培訓，使其熟悉設備設施的操作方法、注意事項和安全要求。操作人員經培訓考核合格后，方可上崗操作。3.操作記錄：操作人員在操作設備設施過程中，要認真填寫操作記錄，記錄設備設施的運行時間、運行參數、故障情況等內容。操作記錄應妥善保存，以備查閱。4.使用安全：操作人員在操作設備設施過程中，要嚴格遵守操作規(guī)程和安全規(guī)定，穿戴好防護用品，確保自身安全。如發(fā)現設備設施有異常情況，應立即停機檢查，并及時報告設備管理部門。維護管理1.維護計劃制定：設備管理部門根據設備設施的使用情況和維護要求，制定設備設施的維護計劃，明確維護內容、維護周期、維護人員等。2.日常維護：操作人員在設備設施使用過程中，要按照維護計劃進行日常維護工作，包括設備設施的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護工作應填寫《設備設施日常維護記錄》。3.一級保養(yǎng)：設備管理部門定期組織維護人員對設備設施進行一級保養(yǎng)，保養(yǎng)內容包括設備設施的外觀檢查、內部清潔、調整緊固、潤滑保養(yǎng)、電氣系統(tǒng)檢查等。一級保養(yǎng)工作完成后，填寫《設備設施一級保養(yǎng)記錄》。4.二級保養(yǎng)：設備管理部門根據設備設施的運行狀況和維護計劃，定期組織維護人員對設備設施進行二級保養(yǎng)，保養(yǎng)內容包括設備設施的全面解體檢查、修復或更換磨損的零部件、調整設備設施的精度和性能等。二級保養(yǎng)工作完成后，填寫《設備設施二級保養(yǎng)記錄》。5.故障維修：設備設施發(fā)生故障時，操作人員應立即停機，并及時報告設備管理部門。設備管理部門接到報告后，應及時組織維修人員進行故障排除。維修人員在維修過程中，要認真填寫《設備設施維修記錄》，記錄故障原因、維修方法、更換的零部件等內容。設備設施的巡檢與檢查巡檢制度1.設備管理部門制定設備設施巡檢制度，明確巡檢人員、巡檢周期、巡檢內容等。2.巡檢人員按照巡檢制度的要求，定期對設備設施進行巡檢，及時發(fā)現設備設施的異常情況，并做好巡檢記錄。3.巡檢記錄應包括設備設施的名稱、型號、巡檢時間、巡檢人員、巡檢內容、發(fā)現的問題及處理情況等。定期檢查1.設備管理部門定期組織對設備設施進行全面檢查，檢查內容包括設備設施的運行狀況、維護保養(yǎng)情況、安全防護裝置等。2.定期檢查應填寫《設備設施定期檢查報告》，對檢查中發(fā)現的問題，應及時制定整改措施，并組織實施。設備設施的更新與改造更新改造計劃制定1.設備管理部門根據公司生產經營需要和設備設施的運行狀況，定期制定設備設施更新改造計劃。2.更新改造計劃應包括設備設施的名稱、型號、更新改造原因、更新改造內容、資金預算等。更新改造實施1.更新改造計劃經公司領導審批同意后，設備管理部門組織相關人員進行更新改造工作。2.更新改造工作應嚴格按照更新改造計劃和相關標準規(guī)范進行，確保更新改造質量。3.更新改造完成后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后，填寫《設備設施更新改造驗收報告》。設備設施的報廢管理報廢鑒定1.設備管理部門定期組織對設備設施進行報廢鑒定，對符合報廢條件的設備設施，填寫《設備設施報廢鑒定申請表》。2.報廢鑒定應綜合考慮設備設施的技術狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素。報廢審批1.《設備設施報廢鑒定申請表》經設備管理部門負責人審核后，報公司領導審批。2.公司領導根據報廢鑒定情況，做出是否報廢的決定。報廢處理1.經公司領導批準報廢的設備設施，由設備管理部門負責組織報廢處理。2.報廢處理方式包括出售、轉讓、拆除、報廢等。報廢處理過程中，要做好資產核銷和賬務處理工作。設備設施的檔案管理檔案建立1.設備管理部門負責建立設備設施檔案，檔案內容包括設備設施的選型、采購、驗收、安裝、調試、使用、維護、維修、更新改造、報廢等全過程的資料。2.設備設施檔案應包括設備設施的基本信息、技術資料、運行記錄、維護記錄、維修記錄、更新改造記錄、報廢記錄等。檔案管理1.設備管理部門指定專人負責設備設施檔案的管理工作，確保檔