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文檔簡介

公司群管理制度百度?一、總則(一)目的為加強公司內部溝通與協作,規范公司群的使用和管理,確保信息傳遞的及時、準確、高效,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工所在的各類工作群,包括但不限于部門群、項目群、全員群等。(三)基本原則1.合法性原則:群內交流信息必須遵守國家法律法規,不得發布違法、違規、有害信息。2.真實性原則:成員發布的信息應真實可靠,不得傳播未經證實的謠言、虛假信息。3.效率性原則:以提高工作效率、促進業務開展為宗旨,及時、準確地傳遞工作信息。4.文明性原則:倡導文明交流,尊重他人,不得使用侮辱性、攻擊性語言。二、群成員管理(一)入群要求1.新員工入職后,由所在部門負責人或指定專人將其加入相應工作群,并告知群規。2.因工作需要臨時加入公司群的外部人員,需由公司內部相關人員發起申請,經批準后方可加入。(二)成員職責1.積極參與群內交流,及時回復工作相關信息,不得無故潛水。2.認真閱讀群內通知和信息,按照要求完成工作任務。3.對群內討論的問題提供有價值的意見和建議,促進工作開展。4.維護群內秩序,不得隨意發布與工作無關的信息。(三)退群規定1.員工離職時,所在部門負責人應及時將其移出相關工作群。2.成員因個人原因申請退群的,需向所在部門負責人說明情況,經同意后由相關人員操作。三、信息發布管理(一)發布內容1.工作相關信息:包括工作安排、進展匯報、問題反饋、經驗分享等。2.通知公告:公司發布的各類通知、公告、規章制度等。3.緊急事項:涉及公司運營、安全等方面的緊急情況及處理措施。(二)發布要求1.準確性:確保發布的信息準確無誤,避免誤導他人。2.簡潔性:語言表達簡潔明了,突出重點,避免冗長和復雜的表述。3.規范性:遵循公司的文件格式、語言風格等規范要求。4.及時性:重要信息應及時發布,不得拖延。(三)禁止發布內容1.未經授權的公司機密信息。2.涉及個人隱私、商業秘密且未經同意公開的信息。3.與工作無關的廣告、推銷、拉票等信息。4.低俗、暴力、迷信、反動等不良信息。5.惡意詆毀公司、同事或其他第三方的信息。四、群聊規范(一)語言規范1.使用文明用語,不得使用臟話、粗話。2.表達清晰準確,避免歧義,不得故意曲解他人意思。3.尊重他人觀點,不得進行人身攻擊和惡意爭吵。(二)交流規范1.圍繞工作主題進行交流,避免閑聊無關話題。2.有針對性地回復他人信息,避免答非所問。3.多人交流時,注意發言順序,避免混亂。(三)時間規范1.非工作時間盡量減少在群內的無關交流,避免打擾他人休息。2.緊急事項可隨時在群內溝通,但應簡要說明情況。五、群內溝通流程(一)問題提出員工在工作中遇到問題或需要協調解決的事項,可在相應工作群內提出。(二)討論交流相關人員圍繞問題展開討論,分享經驗和建議,尋求解決方案。(三)決策執行根據討論結果,明確責任人和時間節點,由責任人負責執行決策,并在群內反饋執行情況。(四)跟蹤反饋對執行過程中出現的新問題或情況變化,及時在群內反饋,以便調整決策。六、群消息管理(一)消息提醒1.根據工作需要,可設置群消息提醒方式,但應避免過度打擾。2.重要通知或緊急事項,可通過@全體成員等方式引起大家注意。(二)消息查閱成員應定期查閱群消息,確保不遺漏重要信息。(三)消息清理1.對于已處理完畢或不再有價值的消息,可進行適當清理,但重要信息應留存備份。2.群管理員可根據群空間情況,定期清理無關消息。七、群管理員職責(一)設立與任命1.根據群的性質和功能,設立群管理員,負責群的日常管理工作。2.群管理員由公司內部相關人員擔任,經部門負責人或上級領導批準后生效。(二)職責范圍1.負責群成員的準入和退出管理。2.監控群內信息,及時刪除違規內容,維護群內秩序。3.發布公司通知、公告等重要信息。4.組織協調群內工作交流和討論,促進工作開展。5.定期總結群內工作情況,向相關領導匯報。(三)工作要求1.認真履行職責,及時處理群內各類問題。2.保持在線狀態,確保能夠及時響應群成員的需求。3.對群成員提出的意見和建議進行收集整理,反饋給相關部門或領導。八、監督與考核(一)監督機制1.公司設立群管理監督小組,負責對各工作群的管理情況進行監督檢查。2.鼓勵全體員工對群內違規行為進行監督舉報。(二)考核辦法1.將群管理情況納入員工績效考核體系,對遵守群規、積極參與群內工作交流的員工給予適當加分。2.對違反群規的員工,視情節輕重給予相應

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