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文檔簡介
裝修陽性人員管理制度?總則1.目的為有效應對裝修過程中出現(xiàn)陽性人員的情況,保障裝修工程的順利進行,維護施工人員及相關人員的身體健康和生命安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有正在進行的裝修工程項目,以及參與裝修工程的施工單位、監(jiān)理單位、供應商等相關方。3.基本原則遵循科學防控、快速反應、精準管控、保障安全的原則,在確保疫情防控措施到位的前提下,盡量減少對裝修工程進度的影響。人員管理1.人員排查與監(jiān)測施工單位應建立每日人員健康監(jiān)測制度,對所有參與裝修的人員進行體溫檢測、癥狀詢問等,并做好記錄。加強對新入場人員的排查,包括查驗健康碼、行程碼,詢問近期旅居史、接觸史等,確保入場人員無異常情況。如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、干咳、乏力、嗅覺味覺減退、鼻塞、流涕、咽痛、結膜炎、肌痛和腹瀉等新冠肺炎相關癥狀的人員,應立即禁止其進入裝修現(xiàn)場,并及時安排就醫(yī)排查。2.陽性人員判定經(jīng)醫(yī)療機構診斷為新冠肺炎確診病例、無癥狀感染者的人員,即為裝修陽性人員。對于有新冠肺炎相關癥狀且核酸檢測結果待出的人員,在檢測結果明確前,應按照陽性人員進行管理。3.陽性人員隔離一旦發(fā)現(xiàn)裝修陽性人員,應立即將其轉移至施工現(xiàn)場外的獨立隔離場所進行隔離,避免與其他人員接觸。隔離場所應具備基本的生活設施和防護條件,安排專人負責陽性人員的生活照料和健康監(jiān)測。在隔離期間,陽性人員應佩戴口罩,保持良好的個人衛(wèi)生習慣,配合做好核酸檢測、抗原檢測等相關工作。4.密接與次密接人員管理對與裝修陽性人員有密切接觸的人員,應立即進行排查和登記,并按照疫情防控要求進行集中隔離或居家隔離觀察。密切接觸者是指在裝修現(xiàn)場與陽性人員有過近距離接觸(如共同作業(yè)、交談、就餐等)的人員;次密切接觸者是指與密切接觸者有過近距離接觸的人員。對密接和次密接人員應進行核酸檢測,檢測結果未出之前,不得離開隔離場所。如檢測結果為陰性,在滿足相應的隔離期限后,可解除隔離;如檢測結果為陽性,應及時轉運至定點醫(yī)療機構進行治療。裝修現(xiàn)場管理1.封閉管理當裝修現(xiàn)場出現(xiàn)陽性人員后,應對施工現(xiàn)場進行封閉管理,設置明顯的警示標識,禁止無關人員進入。對施工現(xiàn)場的出入口進行嚴格管控,安排專人值守,對進出人員進行體溫檢測、健康碼和行程碼查驗等。2.環(huán)境消毒對裝修陽性人員所在的工作區(qū)域、生活區(qū)域以及可能污染的場所,應進行全面徹底的消毒。消毒工作應按照相關規(guī)范和標準進行,使用符合要求的消毒劑,確保消毒效果。消毒頻率根據(jù)實際情況確定,一般每天至少進行2次。對陽性人員使用過的工具、設備、衣物等物品,應進行單獨消毒或按照醫(yī)療廢物進行處理。3.通風換氣保持裝修現(xiàn)場良好的通風換氣,自然通風不足時,應使用機械通風設備加強通風。每天通風時間不少于3次,每次通風時間不少于30分鐘。在通風過程中,應注意對施工人員的保暖,避免因通風導致人員感冒。4.施工調整根據(jù)陽性人員的情況和疫情防控要求,合理調整裝修施工計劃和人員安排。對于受陽性人員影響較大的施工區(qū)域或工序,應暫停施工,待疫情得到有效控制后再行恢復。在確保安全和質量的前提下,優(yōu)先安排與疫情防控無關的必要施工任務,減少人員聚集。信息報告與溝通1.內部報告施工單位發(fā)現(xiàn)裝修陽性人員后,應立即向本公司項目負責人報告,報告內容包括陽性人員的基本信息、發(fā)現(xiàn)時間、所在位置、健康狀況等。本公司項目負責人接到報告后,應在1小時內向上級主管部門報告,并同時報告當?shù)厣鐓^(qū)(村)和疫情防控部門。2.信息溝通與協(xié)調建立與當?shù)厣鐓^(qū)(村)、疫情防控部門、醫(yī)療機構等相關單位的溝通協(xié)調機制,及時了解疫情防控政策和要求,配合做好各項防控工作。定期召開疫情防控工作會議,通報裝修現(xiàn)場陽性人員情況、疫情防控措施落實情況以及存在的問題,共同研究解決辦法,確保疫情防控工作順利進行。3.信息發(fā)布嚴格按照疫情防控信息發(fā)布有關規(guī)定,及時、準確、客觀地向施工人員及相關方發(fā)布裝修現(xiàn)場陽性人員情況和疫情防控工作動態(tài)。不得發(fā)布未經(jīng)證實的信息,避免引起不必要的恐慌。物資保障1.防護物資儲備施工單位應儲備充足的防護物資,包括口罩、手套、防護服、護目鏡、消毒液、洗手液等,確保滿足施工人員的防護需求。定期對防護物資進行檢查和更新,確保物資質量合格、數(shù)量充足。2.生活物資保障為隔離期間的陽性人員和施工人員提供必要的生活物資保障,包括食品、飲用水、生活用品等。加強對生活物資的管理,確保物資供應安全、衛(wèi)生、充足。3.醫(yī)療物資支持與當?shù)蒯t(yī)療機構建立聯(lián)系,確保在需要時能夠及時獲得醫(yī)療物資支持,如核酸檢測試劑、抗原檢測試劑、治療藥品等。配合醫(yī)療機構做好陽性人員的轉運、治療等工作,提供必要的協(xié)助。應急處置1.應急預案啟動當裝修現(xiàn)場出現(xiàn)陽性人員后,立即啟動本公司的疫情防控應急預案,成立應急處置工作小組,明確各成員的職責分工,迅速開展各項應急處置工作。2.陽性人員轉運按照當?shù)匾咔榉揽夭块T的要求,及時安排專用車輛將陽性人員轉運至定點醫(yī)療機構進行治療。在轉運過程中,要做好陽性人員的防護和安全保障工作,避免交叉感染。3.后續(xù)防控措施根據(jù)疫情防控部門的指導意見,對裝修現(xiàn)場進行全面的流行病學調查,排查可能的傳播風險,采取相應的防控措施,防止疫情進一步擴散。對密切接觸者和次密切接觸者進行追蹤管理,落實集中隔離或居家隔離觀察措施,定期進行核酸檢測。持續(xù)做好裝修現(xiàn)場的環(huán)境消毒、通風換氣、人員健康監(jiān)測等工作,直至疫情得到有效控制。4.應急演練定期組織開展疫情防控應急演練,檢驗和提高應急處置能力。通過演練,及時發(fā)現(xiàn)應急預案中存在的問題,進行修訂和完善,確保應急預案的科學性、實用性和可操作性。培訓與教育1.疫情防控知識培訓對所有參與裝修的人員進行疫情防控知識培訓,包括新冠肺炎的癥狀、傳播途徑、防護措施、消毒方法等。培訓方式可采用線上培訓、線下培訓、發(fā)放宣傳資料等多種形式,確保施工人員掌握基本的疫情防控知識和技能。2.應急處置培訓對應急處置工作小組成員和相關崗位人員進行應急處置培訓,包括陽性人員的發(fā)現(xiàn)、報告、隔離、轉運、現(xiàn)場防控等應急處置流程和措施。通過培訓,提高相關人員的應急處置能力和協(xié)同配合能力,確保在疫情發(fā)生時能夠迅速、有效地開展應急處置工作。監(jiān)督與檢查1.內部監(jiān)督本公司項目負責人應定期對裝修現(xiàn)場的疫情防控措施落實情況進行監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。施工單位應建立健全內部監(jiān)督機制,加強對施工現(xiàn)場疫情防控工作的日常巡查,確保各項防控措施執(zhí)行到位。2.外部監(jiān)督積極配合當?shù)厣鐓^(qū)(村)、疫情防控部門的監(jiān)督檢查,對提出的問題和整改要求,要認真落實,及時反饋整改情況。
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