路橋公司工程管理制度?總則1.目的本制度旨在規范路橋公司工程項目的管理流程，確保工程質量、安全、進度和成本控制達到預期目標，提高公司的經濟效益和社會聲譽。2.適用范圍本制度適用于路橋公司承接的所有工程項目，包括新建、改建、擴建的道路、橋梁、隧道等工程。3.基本原則遵守國家法律法規和相關行業標準，確保工程合法合規建設。堅持質量第一，以優質工程為目標，嚴格把控施工質量。強化安全管理，保障施工人員生命安全和財產安全。合理安排進度，確保工程按時交付使用。有效控制成本，實現經濟效益最大化。工程前期管理1.項目立項市場部負責收集路橋工程項目信息，進行項目可行性研究分析。根據可行性研究結果，編寫項目立項報告，提交公司管理層審批。立項通過后，成立項目籌備組，負責項目前期各項工作的組織和協調。2.設計管理項目籌備組通過招標或委托等方式選擇具有相應資質的設計單位。與設計單位簽訂設計合同，明確設計要求、設計周期、設計費用等條款。組織相關部門和人員對設計方案進行評審，提出修改意見，確保設計方案符合項目需求和相關規范。3.招投標管理按照國家招投標法律法規和公司內部規定，進行工程施工、監理、材料設備采購等招投標活動。編制招標文件，明確招標范圍、技術要求、評標標準等內容。發布招標公告，邀請符合條件的投標人參與投標。組織開標、評標、定標工作，確定中標單位，并簽訂合同。工程施工管理1.施工組織設計中標單位應根據工程特點和合同要求，編制詳細的施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工總體部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等內容。施工組織設計經監理單位審核、建設單位批準后實施。2.施工準備施工單位應按照施工組織設計的要求，做好施工現場的"三通一平"（通路、通水、通電、平整場地）等前期準備工作。組織施工人員、材料、設備進場，進行施工人員培訓和技術交底。建立健全質量管理、安全管理、進度管理等各項規章制度，明確崗位職責。3.工程質量控制建立質量管理體系，制定質量計劃和質量檢驗標準。施工單位應嚴格按照設計文件、施工規范和質量檢驗標準進行施工，確保工程質量。監理單位應加強對工程質量的監理，定期進行質量檢查和驗收，對發現的質量問題及時要求施工單位整改。建設單位應組織相關部門和人員對工程質量進行不定期抽查，對工程質量不符合要求的，責令施工單位限期整改，整改仍不合格的，依法依規進行處理。4.工程安全管理建立安全生產管理體系，制定安全管理制度和安全操作規程。施工單位應加強對施工人員的安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。施工現場應設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。監理單位應加強對施工現場安全的監理，對發現的安全隱患及時要求施工單位整改。建設單位應定期組織安全檢查，對存在重大安全隱患的工程，責令施工單位立即停止施工，進行整改，整改合格后方可繼續施工。5.工程進度管理施工單位應按照施工進度計劃組織施工，確保工程按時完成。建立工程進度報告制度，定期向監理單位和建設單位報告工程進度情況。監理單位應加強對工程進度的監理，對工程進度滯后的，及時要求施工單位采取措施進行調整。建設單位應協調解決工程建設過程中影響進度的各種問題，確保工程順利進行。6.工程成本控制建立成本管理體系，制定成本控制目標和成本核算辦法。施工單位應加強成本管理，合理安排施工進度，優化施工方案，降低工程成本。監理單位應協助建設單位對工程成本進行控制，對工程變更、費用索賠等進行審核。建設單位應嚴格控制工程投資，對工程費用支出進行審核和監督。工程監理管理1.監理單位選擇通過招標或委托等方式選擇具有相應資質的監理單位。與監理單位簽訂監理合同，明確監理范圍、監理內容、監理費用、監理期限等條款。2.監理工作要求監理單位應按照監理合同的要求，組建監理機構，配備專業監理人員。監理人員應熟悉工程建設相關法律法規和技術標準，具備相應的專業知識和技能。監理單位應制定監理規劃和監理實施細則，明確監理工作流程和方法。監理單位應加強對工程施工全過程的監理，對工程質量、安全、進度、成本等進行有效控制。3.監理工作內容審查施工組織設計、施工方案、施工進度計劃等文件。檢查施工單位的質量保證體系、安全管理體系等是否健全有效。對工程原材料、構配件、設備等進行檢驗和驗收。對工程施工質量進行檢查和驗收，對不合格的工程部位責令施工單位整改。對工程安全進行監督檢查，對存在安全隱患的責令施工單位整改。對工程進度進行監督檢查，對工程進度滯后的責令施工單位采取措施進行調整。對工程費用進行審核，對工程變更、費用索賠等進行審核并簽署意見。定期向建設單位報告工程監理情況，及時協調解決工程建設過程中出現的問題。工程驗收管理1.驗收準備工程完工后，施工單位應組織自檢，自檢合格后向監理單位提交工程竣工報告。監理單位對工程竣工報告進行審核，審核合格后向建設單位提交工程質量評估報告。建設單位收到工程竣工報告和工程質量評估報告后，組織設計、施工、監理等單位進行工程預驗收。對預驗收中發現的問題，施工單位應及時整改，整改合格后重新組織預驗收。2.竣工驗收建設單位在工程預驗收合格后，向工程所在地建設行政主管部門提交竣工驗收申請報告。建設行政主管部門收到竣工驗收申請報告后，組織相關部門和專家對工程進行竣工驗收。竣工驗收應包括工程實體質量、工程資料、工程使用功能等方面的內容。對竣工驗收中發現的問題，施工單位應限期整改，整改合格后通過竣工驗收。3.竣工驗收備案工程通過竣工驗收后，建設單位應在規定時間內將工程竣工驗收報告和相關文件報工程所在地建設行政主管部門備案。建設行政主管部門對備案文件進行審查，對符合要求的予以備案，對不符合要求的責令建設單位限期整改。工程變更管理1.變更提出建設單位、施工單位、監理單位等均可提出工程變更申請。變更申請應包括變更的原因、變更的內容、變更的費用估算等。2.變更審批工程變更申請經提出單位提交后，由建設單位組織設計、施工、監理等單位進行審查。審查通過的工程變更申請，報建設單位管理層審批。重大工程變更需報上級主管部門批準。3.變更實施工程變更經批準后，由施工單位按照變更后的設計文件進行施工。監理單位應對工程變更的實施過程進行監督檢查。4.變更費用結算工程變更費用按照合同約定進行結算。監理單位對工程變更費用進行審核，建設單位對審核結果進行確認。工程檔案管理1.檔案收集工程建設過程中，各參建單位應及時收集、整理各自形成的工程文件資料。工程文件資料應包括工程前期文件、施工過程文件、工程驗收文件等。2.檔案整理各參建單位應按照檔案管理的相關規定，對收集的工程文件資料進行分類、整理、歸檔。工程檔案應做到資料齊全、內容真實、字跡清晰、簽字蓋章完整。3.檔案移交工程竣工驗收合格后，施工單位應在規定時間內將工程檔案移交建設單位。建設單位在工程竣工驗收備案后，將工程檔案移交當地城建檔案管理部門。工程保修管理1.保修期限路橋工程的保修期限按照國家相關規定執行，一般為工程竣工驗收合格后1年至5年不等。2.保修責任施工單位在保修期限內對工程質量問題承擔保修責任。建設單位在工程保修期內發現質量問題，應及時通知施工單位進行維修。施工單位應在接到建設單位通知后，及時組