違反公司管理制度檢討?一、總則（一）目的為加強公司管理，維護公司正常運營秩序，規范員工行為，保障公司和員工的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.合法性原則：本管理制度的制定符合國家法律法規及相關政策要求。2.合理性原則：各項規定合理、公平、公正，充分考慮公司實際情況和員工利益。3.全面性原則：涵蓋公司運營管理的各個方面，確保無管理漏洞。4.可操作性原則：條款明確、具體，便于員工理解和執行。二、公司基本制度（一）組織架構與職責1.公司設置[具體部門名稱]等部門，各部門職責明確，相互協作，共同推動公司發展。2.明確公司各級管理人員的職責和權限，確保公司管理工作的高效運行。（二）考勤制度1.工作時間：公司實行[具體工作時間，如每周五天工作制，每天上午9:00下午17:00]。2.考勤記錄：員工應按時上下班，通過打卡或其他指定方式記錄考勤。3.請假制度：員工請假需提前填寫請假申請，經相關領導批準后生效。請假類別包括病假、事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等，具體請假規定按照國家法律法規和公司相關政策執行。4.遲到、早退、曠工處理：遲到或早退在[X]分鐘以內的，每次扣除[X]元；超過[X]分鐘的，按曠工半天處理，扣除半天工資；曠工一天扣除當天工資的[X]倍，并根據情節輕重給予警告、記過、辭退等處分。（三）薪酬福利制度1.薪酬結構：公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。2.薪酬核算：根據員工考勤、工作業績等情況進行薪酬核算。3.福利政策：公司為員工提供五險一金、帶薪年假、節日福利、培訓機會等福利。（四）財務管理制度1.費用報銷：員工因工作需要發生的費用，應按照公司規定的流程進行報銷，報銷憑證需真實、合法、有效。2.資金審批：公司各項資金支出需經過嚴格的審批流程，確保資金使用安全、合理。3.財務審計：定期對公司財務狀況進行審計，確保財務管理規范。三、公司一般制度（一）會議制度1.公司定期召開各類會議，包括周會、月會、季度會、年度會等，會議內容涵蓋工作匯報、問題討論、決策制定等。2.參會人員應按時參加會議，遵守會議紀律，積極發言，認真記錄會議內容。3.會議決議應及時傳達并落實，相關責任人負責跟進執行情況。（二）辦公用品管理制度1.辦公用品的采購、領用、保管等由專人負責。2.員工根據工作需要領用辦公用品，領用后應妥善保管，節約使用。3.定期對辦公用品進行盤點，確保辦公用品賬實相符。（三）文件管理制度1.公司文件分為內部文件和外部文件，文件的起草、審核、批準、發布、歸檔等應按照規定流程進行。2.員工應妥善保管公司文件，不得擅自復制、傳播、銷毀文件。3.重要文件應進行備份，防止丟失。（四）保密制度1.公司員工應嚴格遵守保密制度，保守公司商業秘密、技術秘密、客戶信息等。2.涉及保密信息的工作場所應采取必要的保密措施，如限制訪問、加密存儲等。3.員工離職時，應將涉及保密信息的資料、設備等歸還公司，并簽訂保密承諾書。四、人事考核（一）考核目的1.評估員工工作表現，為員工薪酬調整、晉升、獎勵、培訓等提供依據。2.促進員工個人發展，提高員工工作績效。3.發現公司管理中存在的問題，為公司改進管理提供參考。（二）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結果應客觀、公正，不受主觀因素影響。2.全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等多個方面對員工進行全面考核。3.溝通反饋原則：考核過程中應與員工進行充分溝通，考核結果應及時反饋給員工。（三）考核周期考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行，季度考核于下季度首月上旬進行，年度考核于次年1月上旬進行。（四）考核內容與標準1.工作業績：包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率等，根據不同崗位制定具體的考核指標和標準。2.工作能力：如專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等，通過觀察、測評等方式進行考核。3.工作態度：如責任心、敬業精神、工作積極性、遵守紀律等，根據日常工作表現進行評價。（五）考核流程1.員工自評：員工根據考核期內的工作表現進行自我評價，填寫自評表。2.上級評價：員工上級根據員工日常工作表現、工作匯報等情況，對員工進行評價，填寫評價表。3.綜合評價：人力資源部門對員工自評和上級評價結果進行匯總分析，形成綜合評價意見。4.結果反饋：將考核結果反饋給員工，員工如有異議，可在規定時間內提出申訴。5.結果應用：根據考核結果，對員工進行薪酬調整、晉升、獎勵、培訓等。五、違規行為及處理（一）違規行為分類1.違反考勤制度：如遲到、早退、曠工等。2.違反工作紀律：如工作時間內玩游戲、聊天、擅自離崗等。3.違反廉潔制度：如接受供應商賄賂、謀取私利等。4.違反保密制度：如泄露公司商業秘密等。5.違反財務制度：如虛報費用、挪用公款等。6.違反職業道德：如詆毀公司聲譽、損害公司利益等。（二）處理方式1.警告：對初次違規且情節較輕的員工給予警告處分，責令其改正錯誤。2.記過：對違規情節較嚴重的員工給予記過處分，扣除一定金額的績效工資，并在公司內部進行通報批評。3.記大過：對違規情節嚴重的員工給予記大過處分，扣除較多金額的績效工資，限制晉升，并在公司內部進行公開通報批評。4.辭退：對違規情節極其嚴重、給公司造成重大損失或嚴重違反公司規章制度的員工，予以辭退處理，解除勞動合同。（三）違規處理流程1.發現問題：由公司內部管理人員、同事或其他相關人員發現員工存在違規行為。2.調查核實：對發現的問題進行調查核實，收集相關證據。3.提出處理建議：根據調查結果，由人力資源部門或相關部門提出處理建議，報公司領導審批。4.審批決定：公司領導根據處理建議進行審批，做出最終處