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文檔簡介

鐵塔人員安全管理制度?總則目的為加強鐵塔公司人員安全管理,保障員工生命安全與身體健康,確保公司各項工作安全、穩(wěn)定、有序進行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。適用范圍本制度適用于鐵塔公司全體員工、外包作業(yè)人員及進入公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所的外來人員。基本原則1.安全第一原則:始終將人員安全放在首位,在各項工作中優(yōu)先考慮安全因素,確保人員生命安全和身體健康不受威脅。2.預(yù)防為主原則:強化安全預(yù)防意識,建立健全安全風(fēng)險防控機制,從源頭上消除安全隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.綜合治理原則:充分調(diào)動公司各部門、全體員工及相關(guān)方的積極性,綜合運用安全管理、技術(shù)、教育、經(jīng)濟等手段,全面提升公司安全管理水平。安全職責(zé)公司層面安全職責(zé)1.安全管理委員會職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全管理工作,制定公司安全管理方針、目標和年度安全工作計劃,并監(jiān)督實施。定期召開安全管理會議,研究解決安全管理工作中的重大問題,決策安全管理重要事項。組織開展公司安全檢查、隱患排查治理工作,對安全管理工作進行全面監(jiān)督和考核。2.各部門安全職責(zé)綜合部負責(zé)公司安全管理制度的制定、修訂和完善工作,確保制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。組織開展公司安全宣傳教育活動,提高員工安全意識和安全技能。負責(zé)公司安全管理工作的后勤保障,包括安全設(shè)施設(shè)備的采購、維護、更新等。協(xié)調(diào)處理公司安全事故的應(yīng)急救援工作,做好事故善后處理及相關(guān)信息上報工作。建設(shè)維護部負責(zé)鐵塔建設(shè)、維護項目的安全管理工作,制定項目安全管理方案和操作規(guī)程,并監(jiān)督實施。組織開展項目施工前的安全培訓(xùn)和技術(shù)交底工作,確保施工人員熟悉施工工藝和安全要求。加強施工現(xiàn)場安全檢查和隱患排查治理,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,確保施工安全。負責(zé)與外包施工單位簽訂安全協(xié)議,明確雙方安全責(zé)任,加強對外包施工單位的安全管理和監(jiān)督。運行維護部負責(zé)鐵塔運行維護過程中的安全管理工作,制定運行維護安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,并組織實施。加強鐵塔設(shè)備巡檢和維護保養(yǎng),確保設(shè)備安全運行,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和安全隱患。組織開展運行維護人員的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高人員應(yīng)急處置能力。負責(zé)協(xié)調(diào)通信運營商及相關(guān)部門,做好鐵塔運行維護過程中的安全保障工作。其他部門按照"管業(yè)務(wù)必須管安全"的原則,負責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作,制定相應(yīng)的安全管理制度和操作規(guī)程,并組織實施。配合公司安全管理部門開展安全檢查、隱患排查治理等工作,及時整改本部門存在的安全問題。組織本部門員工參加安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工安全意識和安全技能。人員安全職責(zé)1.公司主要負責(zé)人安全職責(zé)全面負責(zé)公司安全管理工作,是公司安全管理第一責(zé)任人。組織制定并實施公司安全管理方針、目標和年度安全工作計劃,確保公司安全管理工作與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。保證公司安全管理所需的資金投入,配備必要的安全設(shè)施設(shè)備和人員,改善公司安全生產(chǎn)條件。督促、檢查公司安全管理工作,及時消除安全事故隱患,組織制定并實施公司安全事故應(yīng)急預(yù)案。定期向員工代表大會或全體員工報告公司安全管理工作情況,接受員工監(jiān)督。2.各級管理人員安全職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度和上級安全工作部署,在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作負責(zé)。組織或參與本部門安全管理工作,制定安全管理措施和工作計劃,并組織實施。加強對員工的安全教育和培訓(xùn),提高員工安全意識和安全技能,督促員工遵守安全操作規(guī)程。定期組織開展本部門安全檢查和隱患排查治理工作,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,對重大安全隱患及時報告公司主要負責(zé)人。組織或參與本部門安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作,落實事故防范措施,防止事故再次發(fā)生。3.普通員工安全職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度和安全操作規(guī)程,服從安全管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動,提高自身安全意識和安全技能。認真履行崗位安全職責(zé),及時發(fā)現(xiàn)并報告工作中的安全隱患,積極參與安全事故的應(yīng)急救援工作。愛護公司安全設(shè)施設(shè)備,不得擅自拆除、損壞或挪用安全設(shè)施設(shè)備。安全培訓(xùn)與教育培訓(xùn)計劃制定1.公司綜合部應(yīng)根據(jù)公司安全管理目標、員工崗位需求及國家法律法規(guī)要求,每年制定年度安全培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式及培訓(xùn)師資等。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司年度安全培訓(xùn)計劃,結(jié)合本部門實際情況,制定本部門的安全培訓(xùn)實施計劃,并報公司綜合部備案。培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī):組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國消防法》等,使員工了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和義務(wù)。2.公司安全管理制度:深入學(xué)習(xí)公司各項安全管理制度,包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度、應(yīng)急救援制度等,確保員工熟悉公司安全管理要求。3.安全操作規(guī)程:針對不同崗位,詳細講解各崗位安全操作規(guī)程,使員工掌握正確的操作方法和流程,避免因操作不當(dāng)引發(fā)安全事故。4.安全技能培訓(xùn):開展安全技能培訓(xùn),如火災(zāi)撲救、觸電急救、高處作業(yè)安全技能等,提高員工應(yīng)急處置能力。5.安全意識教育:通過案例分析、安全警示教育片等形式,加強員工安全意識教育,使員工深刻認識到安全工作的重要性,增強自我保護意識。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部安全管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,定期組織開展內(nèi)部培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)可采用集中授課、現(xiàn)場演示、小組討論等方式進行。2.外部培訓(xùn):根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實際需要,選派員工參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的安全培訓(xùn)課程,邀請外部專家到公司進行安全知識講座或技術(shù)指導(dǎo)。3.在線學(xué)習(xí):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,開發(fā)安全培訓(xùn)在線課程,供員工自主學(xué)習(xí)。員工可根據(jù)自己的時間和需求,隨時登錄平臺進行學(xué)習(xí),并通過在線考試檢驗學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)組織學(xué)員進行考核。考核方式可采用筆試、實操考核、口頭問答等多種形式,全面評估學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.考核成績應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,作為員工績效考核、崗位晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。對于考核不合格的員工,應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。安全檢查與隱患排查治理安全檢查1.檢查類型日常檢查:各部門員工每天對本崗位工作區(qū)域進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。定期檢查:公司每月組織一次全面的安全檢查,由安全管理委員會成員帶隊,各部門負責(zé)人及安全管理人員參加,對公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施等進行全面檢查。專項檢查:根據(jù)季節(jié)特點、重大節(jié)日、重要活動等情況,適時組織開展專項安全檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查、節(jié)假日安全檢查等。季節(jié)性檢查:針對不同季節(jié)的氣候特點,開展季節(jié)性安全檢查。春季重點檢查電氣設(shè)備、防雷設(shè)施;夏季重點檢查防暑降溫措施、消防設(shè)施;秋季重點檢查設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)、防火防盜;冬季重點檢查防寒保暖、電氣安全等。2.檢查內(nèi)容安全管理制度執(zhí)行情況:檢查公司安全管理制度、安全操作規(guī)程是否得到有效執(zhí)行,員工是否遵守安全規(guī)定。設(shè)備設(shè)施運行情況:檢查鐵塔、機房設(shè)備、通信線路等設(shè)備設(shè)施的運行狀況,是否存在故障、損壞等安全隱患。作業(yè)環(huán)境安全狀況:檢查作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、消防通道等作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求,是否存在危險物品、易燃易爆物品等。人員安全行為:檢查員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品,是否存在違規(guī)操作、冒險作業(yè)等不安全行為。3.檢查記錄與報告每次安全檢查應(yīng)填寫檢查記錄,詳細記錄檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。整改責(zé)任人應(yīng)按照要求認真組織整改,并將整改情況及時反饋給安全管理部門。對于重大安全隱患,安全管理部門應(yīng)及時報告公司主要負責(zé)人,并組織相關(guān)部門進行專題研究,制定切實可行的整改方案,確保隱患得到及時有效治理。隱患排查治理1.隱患排查建立健全隱患排查治理機制,鼓勵全體員工積極參與隱患排查工作。員工發(fā)現(xiàn)安全隱患后,應(yīng)及時報告本部門負責(zé)人或安全管理部門。安全管理部門應(yīng)定期組織開展隱患排查治理工作,對排查出的安全隱患進行分類整理,建立隱患臺賬,詳細記錄隱患的基本情況、存在部位、隱患等級、治理措施、整改責(zé)任人等信息。2.隱患治理對于一般安全隱患,整改責(zé)任人應(yīng)立即采取措施進行整改,確保隱患及時消除。整改完成后,應(yīng)向安全管理部門提交整改報告,經(jīng)復(fù)查合格后,方可銷號。對于重大安全隱患,公司應(yīng)成立專門的隱患治理工作小組,制定詳細的整改方案,明確整改目標、整改措施、整改期限、責(zé)任人及資金預(yù)算等。整改方案經(jīng)公司主要負責(zé)人批準后,嚴格按照方案組織實施。在隱患治理期間,應(yīng)采取有效的防范措施,確保安全。3.隱患排查治理跟蹤與復(fù)查安全管理部門應(yīng)對隱患排查治理情況進行跟蹤檢查,及時掌握整改進展情況,協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。隱患整改完成后,安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行復(fù)查。復(fù)查合格后,對隱患進行銷號處理;復(fù)查不合格的,應(yīng)責(zé)令整改責(zé)任人重新進行整改,直至隱患消除為止。安全事故應(yīng)急管理應(yīng)急管理體系建設(shè)1.公司應(yīng)建立健全安全事故應(yīng)急管理體系,成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負責(zé)人擔(dān)任組長,各部門負責(zé)人為成員。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司應(yīng)急管理工作,制定應(yīng)急管理方針、目標和應(yīng)急預(yù)案,決策應(yīng)急管理重大事項。2.設(shè)立應(yīng)急管理辦公室,掛靠公司綜合部,負責(zé)日常應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和具體實施。應(yīng)急管理辦公室應(yīng)配備必要的人員和設(shè)備,確保應(yīng)急管理工作的正常開展。3.各部門應(yīng)成立應(yīng)急救援小組,明確小組成員職責(zé)和分工,負責(zé)本部門應(yīng)急救援工作的組織實施。同時,應(yīng)定期組織應(yīng)急救援小組進行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急處置能力。應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.根據(jù)公司實際情況和可能發(fā)生的安全事故類型,制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。2.定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。當(dāng)公司組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等發(fā)生重大變化,或國家法律法規(guī)、行業(yè)標準發(fā)生調(diào)整時,應(yīng)及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂。3.應(yīng)急預(yù)案修訂后,應(yīng)組織相關(guān)人員進行培訓(xùn)和演練,確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和應(yīng)急處置流程。應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.按照應(yīng)急預(yù)案要求,配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備、通信設(shè)備等。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬,詳細記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。3.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng),確保物資和設(shè)備處于良好狀態(tài),隨時可用。對應(yīng)急救援物資和設(shè)備的使用情況進行記錄,及時補充和更新消耗的物資和設(shè)備。應(yīng)急演練1.制定年度應(yīng)急演練計劃,定期組織開展應(yīng)急演練。應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式,演練內(nèi)容應(yīng)涵蓋火災(zāi)、觸電、高處墜落、自然災(zāi)害等常見安全事故類型。2.應(yīng)急演練結(jié)束后,應(yīng)及時對應(yīng)急演練效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題,及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。3.對在應(yīng)急演練中表現(xiàn)突出的部門和個人,給予表彰和獎勵;對演練中暴露出的問題和不足,追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。勞動防護用品管理勞動防護用品配備標準1.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準,結(jié)合公司各崗位工作特點和勞動條件,制定勞動防護用品配備標準。勞動防護用品配備標準應(yīng)明確各崗位所需勞動防護用品的種類、型號、規(guī)格和配備數(shù)量等。2.勞動防護用品配備標準應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、勞動條件變化等因素適時進行修訂和完善,確保配備標準的科學(xué)性和合理性。勞動防護用品采購與發(fā)放1.綜合部負責(zé)按照勞動防護用品配備標準,統(tǒng)一采購符合國家標準和行業(yè)要求的勞動防護用品。采購過程中,應(yīng)嚴格審核供應(yīng)商資質(zhì),確保采購的勞動防護用品質(zhì)量可靠。2.勞動防護用品采購到貨后,由綜合部負責(zé)組織驗收。驗收內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、規(guī)格型號、數(shù)量等是否符合要求。驗收合格后,辦理入庫手續(xù),并按照員工崗位需求進行發(fā)放。3.員工領(lǐng)取勞動防護用品時,應(yīng)進行登記,明確領(lǐng)取時間、領(lǐng)取人、勞動防護用品名稱和型號等信息。同時,應(yīng)向員工說明勞動防護用品的正確使用方法和注意事項,確保員工能夠正確佩戴和使用。勞動防護用品使用與管理1.員工應(yīng)按照規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品,不得擅自更改、拆除或挪用勞動防護用品。在作業(yè)過程中,如發(fā)現(xiàn)勞動防護用品損壞或失效,應(yīng)及時報告本部門負責(zé)人,申請更換。2.各部門應(yīng)加強對員工勞動防護用品使用情況的監(jiān)督檢查,確保員工正確佩戴和使用勞動防護用品。對違反規(guī)定的員工,應(yīng)進行批評教育,并責(zé)令其立即改正。3.綜合部應(yīng)定期對勞動防護用品的使用

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