載貨電梯使用管理制度?一、總則（一）目的為加強載貨電梯的安全管理，確保電梯安全運行，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有載貨電梯的使用、維護、保養(yǎng)、檢查等相關(guān)活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將電梯安全運行放在首位，預(yù)防為主，確保員工和貨物在電梯使用過程中的安全。2.依法管理原則：嚴格遵守國家和地方有關(guān)電梯安全管理的法律法規(guī)、標準規(guī)范。3.責任明確原則：明確各部門和人員在電梯使用管理中的職責，做到責任到人。二、管理職責（一）設(shè)備管理部門1.負責載貨電梯的選型、采購、安裝、驗收等工作，確保電梯符合安全要求和公司實際使用需求。2.建立載貨電梯設(shè)備檔案，記錄電梯的基本信息、技術(shù)資料、維修保養(yǎng)記錄等。3.制定電梯年度維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施。4.組織對電梯故障、事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進措施。（二）使用部門1.負責本部門員工正確使用載貨電梯的培訓教育，確保員工熟悉電梯操作規(guī)程和安全注意事項。2.安排專人負責電梯的日常使用管理，監(jiān)督員工遵守電梯使用規(guī)定，制止違規(guī)行為。3.配合設(shè)備管理部門進行電梯的維護保養(yǎng)、檢查等工作，及時反饋電梯運行中出現(xiàn)的問題。（三）維修保養(yǎng)單位1.按照國家相關(guān)標準和公司要求，定期對載貨電梯進行維護保養(yǎng)，確保電梯性能良好、安全裝置有效。2.及時響應(yīng)電梯故障報修，迅速排除故障，保障電梯正常運行。3.向設(shè)備管理部門提供電梯維護保養(yǎng)記錄、技術(shù)資料等。（四）安全管理部門1.負責對載貨電梯使用管理情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改。2.參與電梯事故的調(diào)查處理，對事故原因進行分析，提出安全管理建議。三、電梯選型與安裝（一）選型1.根據(jù)公司貨物運輸量、樓層高度、使用頻率等實際情況，選擇合適型號和規(guī)格的載貨電梯。2.所選電梯應(yīng)具備良好的安全性、可靠性、舒適性，符合國家相關(guān)標準和行業(yè)規(guī)范。（二）安裝1.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的電梯安裝單位進行安裝。2.設(shè)備管理部門應(yīng)與安裝單位簽訂安裝合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.安裝過程中，設(shè)備管理部門要派人監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量符合要求。4.電梯安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和專業(yè)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。四、電梯使用規(guī)定（一）使用前檢查1.電梯操作人員在開啟電梯前，應(yīng)先檢查電梯轎廂內(nèi)是否清潔、無雜物，各安全裝置是否正常。2.檢查電梯層門、轎門是否關(guān)閉良好，門鎖是否正常。3.觀察電梯顯示面板，確認電梯處于正常待機狀態(tài)，樓層顯示準確。（二）操作規(guī)范1.電梯操作人員應(yīng)持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程操作電梯。2.嚴禁超載運行，貨物應(yīng)均勻放置在轎廂內(nèi)，避免偏載。3.電梯運行時，操作人員不得離開操作崗位，注意觀察電梯運行狀態(tài)，如有異常應(yīng)立即停止運行并采取措施。4.禁止在電梯轎廂內(nèi)吸煙、打鬧、蹦跳等行為。5.電梯到達指定樓層后，應(yīng)待電梯停穩(wěn)、層門和轎門完全打開后，方可裝卸貨物。6.裝卸貨物時，應(yīng)注意保護電梯轎廂內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，避免碰撞損壞。（三）特殊情況處理1.電梯運行中發(fā)生故障或異常情況時，操作人員應(yīng)立即通過對講系統(tǒng)通知設(shè)備管理部門，并安撫轎廂內(nèi)人員，等待救援。2.如遇火災(zāi)、地震等緊急情況，應(yīng)立即停止電梯運行，將電梯停在安全樓層，打開層門和轎門，疏散乘客。3.電梯困人時，設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織專業(yè)人員進行救援，救援過程中要確保被困人員的安全。（四）停用與報廢1.因維修、改造等原因需要停用電梯時，設(shè)備管理部門應(yīng)提前通知相關(guān)部門，并在電梯層門口設(shè)置警示標志。2.對于超過使用年限、存在嚴重安全隱患且無法修復(fù)的電梯，由設(shè)備管理部門提出報廢申請，經(jīng)公司批準后進行報廢處理。五、電梯維護保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)電梯的使用情況和相關(guān)標準，制定年度維護保養(yǎng)計劃。2.維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、人員等要求。（二）維護保養(yǎng)實施1.維修保養(yǎng)單位應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃定期對電梯進行維護保養(yǎng)，確保電梯的機械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等處于良好狀態(tài)。2.維護保養(yǎng)過程中，維修保養(yǎng)人員應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、項目、更換的零部件等。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對維修保養(yǎng)記錄進行檢查，確保維護保養(yǎng)工作落實到位。（三）應(yīng)急維修1.電梯出現(xiàn)故障時，維修保養(yǎng)單位應(yīng)在接到報修通知后及時響應(yīng)，盡快到達現(xiàn)場進行維修。2.對于緊急故障，應(yīng)在最短時間內(nèi)排除，恢復(fù)電梯正常運行。3.維修完成后，維修保養(yǎng)人員應(yīng)向設(shè)備管理部門提交維修報告，說明故障原因、維修措施等。六、電梯檢查與檢驗（一）日常檢查1.電梯操作人員每天在使用前應(yīng)對電梯進行檢查，主要檢查內(nèi)容包括電梯轎廂內(nèi)設(shè)施設(shè)備、層門轎門、安全裝置等。2.使用部門應(yīng)安排專人定期對電梯進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告設(shè)備管理部門。（二）月度檢查1.設(shè)備管理部門每月組織對電梯進行一次全面檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的運行性能、安全裝置、電氣系統(tǒng)、機械部件等。2.檢查人員應(yīng)填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，限期整改。（三）年度自行檢查1.每年年底，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對電梯進行年度自行檢查。2.年度自行檢查應(yīng)按照國家相關(guān)標準和規(guī)范進行，檢查合格后出具自行檢查報告。（四）定期檢驗1.電梯應(yīng)按照規(guī)定定期進行安全技術(shù)檢驗，檢驗周期不得超過一年。2.設(shè)備管理部門應(yīng)在電梯檢驗有效期屆滿前一個月，向特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出檢驗申請。3.電梯經(jīng)檢驗合格后方可繼續(xù)使用，對檢驗不合格的電梯，應(yīng)立即停止使用，并進行整改，整改合格后重新申請檢驗。七、人員培訓（一）操作人員培訓1.新入職的電梯操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得特種設(shè)備作業(yè)人員證書后，方可上崗操作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織電梯操作人員進行業(yè)務(wù)培訓，培訓內(nèi)容包括電梯操作規(guī)程、安全注意事項、故障處理等。3.鼓勵電梯操作人員參加行業(yè)內(nèi)的技術(shù)交流和培訓活動，不斷提高業(yè)務(wù)水平。（二）使用部門員工培訓1.使用部門應(yīng)定期對本部門員工進行電梯安全使用培訓，確保員工熟悉電梯使用規(guī)定和安全注意事項。2.培訓內(nèi)容可包括電梯基本原理、乘坐電梯安全知識、緊急情況處理等。八、安全事故處理（一）事故報告1.電梯發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告設(shè)備管理部門和安全管理部門。2.報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、人員傷亡情況、電梯運行狀態(tài)等。（二）事故調(diào)查1.安全管理部門會同設(shè)備管理部門等相關(guān)部門對電梯事故進行調(diào)查，查明事故原因。2.事故調(diào)查應(yīng)包括現(xiàn)場勘查、人員詢問、資料查閱等環(huán)節(jié)，收集相關(guān)證據(jù)。