食品公司用電管理制度?一、總則（一）目的為加強公司用電管理，保障用電安全，合理節約用電，確保公司生產經營活動的正常進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、員工及涉及用電的相關活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將用電安全放在首位，確保人員和設備的安全。2.節約能源原則：倡導節約用電，提高能源利用效率，降低生產成本。3.規范管理原則：建立健全用電管理制度，規范用電行為和操作流程。二、用電管理職責（一）行政部門1.負責公司用電管理制度的制定、修訂和監督執行。2.定期組織用電安全檢查，對發現的問題及時督促整改。3.協調解決用電管理中的重大問題，保障公司用電系統的正常運行。（二）設備管理部門1.負責公司電氣設備的選型、采購、安裝、調試和驗收。2.制定電氣設備維護保養計劃，定期組織設備維護保養和檢修，確保設備正常運行。3.對電氣設備操作人員進行專業培訓，考核合格后方可上崗操作。（三）生產部門1.負責本部門用電設備的日常管理和使用，確保設備安全、正常運行。2.督促本部門員工遵守用電管理制度，合理使用能源，杜絕浪費現象。3.根據生產任務和實際需要，合理安排用電時間，優化用電負荷。（四）員工個人1.嚴格遵守公司用電管理制度，正確使用和愛護用電設備。2.發現用電安全隱患或異常情況及時報告，配合相關部門進行處理。3.積極參與公司組織的用電安全教育和培訓，提高安全用電意識和技能。三、用電安全管理（一）電氣設備安裝與驗收1.新購電氣設備必須符合國家相關標準和規定，具有產品合格證書和質量檢驗報告。2.電氣設備的安裝必須由專業人員按照設計要求和施工規范進行，確保安裝質量。3.電氣設備安裝完畢后，必須進行嚴格的驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內容包括設備性能、安全防護裝置、接地接零等。（二）電氣設備操作規范1.電氣設備操作人員必須經過專業培訓，取得相應的操作資格證書后，方可上崗操作。2.操作人員必須嚴格按照操作規程進行操作，嚴禁違規操作。操作前應檢查設備的運行狀態，確認正常后方可啟動設備。3.在操作電氣設備過程中，如發現異常情況應立即停機，并及時報告相關部門進行處理。嚴禁在設備故障未排除的情況下強行運行。（三）電氣設備維護保養1.設備管理部門應制定詳細的電氣設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期和責任人。2.定期對電氣設備進行維護保養，包括清潔、緊固、潤滑、調試等工作，確保設備性能良好。3.對電氣設備的關鍵部位和易損件進行重點檢查和更換，及時消除設備隱患。4.做好電氣設備維護保養記錄，詳細記錄設備維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。（四）用電安全檢查1.行政部門應定期組織用電安全檢查，檢查內容包括電氣設備、線路、安全防護裝置等。2.安全檢查應采用定期檢查與不定期抽查相結合的方式進行，對發現的安全隱患及時下達整改通知書，限期整改。3.對用電安全檢查中發現的重大安全隱患，應立即停止相關設備的運行，并采取有效的防范措施，確保安全。4.整改責任人應按照整改通知書的要求，按時完成整改任務，并將整改情況及時反饋給行政部門。（五）安全事故處理1.發生用電安全事故后，事故現場人員應立即采取應急措施，如切斷電源、搶救傷員等，并及時報告本部門負責人和行政部門。2.行政部門接到事故報告后，應立即組織相關人員進行事故調查，分析事故原因，確定事故責任。3.根據事故調查結果，制定相應的處理措施，對事故責任人進行嚴肅處理，同時總結經驗教訓，采取有效的防范措施，防止類似事故再次發生。4.及時向上級主管部門報告用電安全事故情況，并配合相關部門進行事故調查處理工作。四、用電設備管理（一）設備臺賬管理1.設備管理部門應建立完善的電氣設備臺賬，詳細記錄設備的型號、規格、購置時間、使用部門、維護保養情況等信息。2.對電氣設備的變動情況，如設備的報廢、轉讓、更新等，應及時在臺賬中進行記錄和更新。3.定期對設備臺賬進行核對和清理，確保臺賬信息的準確性和完整性。（二）設備標識管理1.在電氣設備上應設置明顯的標識牌，標明設備名稱、型號、規格、額定參數、操作注意事項等信息。2.標識牌應保持清晰、完好，如有損壞或褪色應及時更換。3.對重要的電氣設備和關鍵部位，應設置警示標識，提醒操作人員注意安全。（三）設備報廢管理1.電氣設備達到報廢條件時，由使用部門提出報廢申請，填寫《設備報廢申請表》，并提交設備管理部門。2.設備管理部門組織相關人員對報廢設備進行技術鑒定，確認符合報廢條件后，報公司領導審批。3.經批準報廢的設備，由設備管理部門負責組織處理，處理方式包括報廢拆解、回收利用等。4.做好設備報廢處理記錄，包括設備名稱、型號、規格、報廢原因、處理方式等信息。五、用電計量與收費管理（一）用電計量裝置1.在公司總進線處安裝用電計量裝置，對公司的用電總量進行計量。2.根據生產經營需要，在各車間、部門安裝分表，對其用電情況進行單獨計量。3.定期對用電計量裝置進行校驗和維護，確保計量準確可靠。（二）電費核算與繳納1.每月由行政部門負責統計各車間、部門的用電量，根據供電部門的收費標準核算電費。2.將核算后的電費明細清單發送給各車間、部門核對確認，無誤后進行匯總。3.按照供電部門規定的繳費時間，及時足額繳納電費，確保公司用電正常。（三）用電成本分析1.定期對公司的用電情況進行分析，包括用電量、電費支出、用電負荷等指標的變化情況。2.通過用電成本分析，找出用電管理中存在的問題和薄弱環節，提出改進措施和建議。3.根據用電成本分析結果，制定合理的用電預算和控制目標，加強用電成本管理。六、節約用電管理（一）節約用電宣傳教育1.通過公司內部宣傳欄、培訓、會議等形式，廣泛宣傳節約用電的重要性和意義，提高員工的節約用電意識。2.組織開展節約用電知識培訓，向員工傳授節約用電的方法和技巧，如合理設置設備參數、及時關閉不必要的電器設備等。3.在公司內張貼節約用電標語和宣傳畫，營造節約用電的良好氛圍。（二）節約用電措施1.優化生產工藝流程，合理安排生產任務，提高設備利用率，減少設備空轉時間。2.根據生產需要，合理調整照明系統的亮度和開關時間，做到人走燈滅。3.加強對空調、通風設備等用電設備的管理，合理設置溫度和風速，避免過度使用。4.推廣使用節能型電器設備和燈具，逐步淘汰高耗能設備。5.定期對用電設備進行節能改造，提高設備的能源利用效率。（三）節約用電考核1.制定節約用電考核指標，對各車間、部門的用電情況進行考核。考核指標包括用電量、電費支出、單位產品耗電量等。2.每月對各車間、部門的節約用電情況進行統計和分