試管公司后勤管理制度?一、總則（一）目的為加強公司后勤管理，提高后勤服務質量，保障公司各項工作的順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及后勤服務相關的合作單位和人員。（三）基本原則1.服務至上原則后勤工作以滿足公司員工需求、保障公司運營為首要目標，提供優質、高效、貼心的服務。2.勤儉節約原則合理利用資源，降低運營成本，杜絕浪費，實現資源的最大化利用。3.規范化管理原則建立健全各項后勤管理制度和流程，確保后勤工作有章可循、規范有序。4.安全第一原則加強安全管理，確保公司辦公區域、員工生活區域及各類設施設備的安全，預防安全事故的發生。二、辦公區域管理（一）環境衛生1.辦公區域實行每日清潔制度，各部門負責本區域的環境衛生清掃，保持桌面、地面、門窗等干凈整潔。2.定期進行全面的衛生大掃除，包括公共區域、會議室、走廊等，清除衛生死角。3.禁止在辦公區域內隨地吐痰、亂扔垃圾，嚴禁吸煙，保持良好的辦公環境。（二）辦公用品管理1.辦公用品由行政部門統一采購、發放和管理。各部門根據實際需求填寫辦公用品領用申請表，經部門負責人審批后到行政部門領取。2.建立辦公用品庫存管理制度，定期盤點，確保辦公用品的合理儲備。3.鼓勵員工節約使用辦公用品，提倡雙面打印、復印，減少紙張浪費。（三）設施設備維護1.行政部門負責公司辦公設施設備的日常維護和管理，定期進行檢查、保養，確保設施設備正常運行。2.員工發現設施設備故障應及時向行政部門報修，行政部門接到報修后應及時安排維修人員進行維修，并做好維修記錄。3.對于大型設施設備或重要設備，應制定專門的維護計劃和應急預案，確保在突發情況下能夠迅速響應和處理。（四）會議室管理1.會議室由行政部門統一管理和調配，各部門如需使用會議室，應提前填寫會議室使用申請表，注明使用時間、會議主題、參會人數等信息，經部門負責人審批后交行政部門安排。2.使用會議室的部門應愛護會議室設施設備，保持會議室整潔，會后及時清理會議垃圾，關閉電器設備和門窗。3.行政部門應定期對會議室進行檢查和維護，確保會議室設施設備完好，滿足使用要求。三、員工食堂管理（一）食堂運營模式1.公司食堂采用自營或外包的方式進行運營，具體模式根據公司實際情況確定。2.若采用外包模式，應選擇具有良好信譽和資質的餐飲服務公司，并簽訂詳細的外包合同，明確雙方的權利和義務。（二）食品安全管理1.食堂必須嚴格遵守國家食品安全相關法律法規，取得食品經營許可證，從業人員應持健康證上崗。2.加強食品采購管理，選擇正規供應商，嚴格把控食品質量，確保采購的食品符合食品安全標準。3.規范食品加工制作流程，做到生熟分開、葷素分開，嚴格執行食品留樣制度，每餐食品留樣不少于125克，保存48小時。4.定期對食堂進行食品安全檢查，包括食品原材料、加工過程、餐具消毒等方面，發現問題及時整改。（三）餐飲服務管理1.制定合理的菜單，注重營養搭配，滿足不同員工的口味需求。每周公布菜單，接受員工監督。2.加強食堂工作人員的培訓，提高服務意識和業務水平，為員工提供熱情、周到的服務。3.保持食堂環境整潔衛生，餐具及時清洗消毒，餐桌椅擺放整齊，為員工提供良好的就餐環境。（四）成本控制與監督1.建立食堂成本核算制度，合理控制食材采購成本、人工成本等，確保食堂運營成本合理。2.定期對食堂賬目進行審計，接受員工監督，確保賬目清晰透明。四、員工宿舍管理（一）宿舍分配與入住1.公司根據員工實際需求，統一安排員工宿舍，并辦理入住手續。2.員工應遵守宿舍管理制度，愛護宿舍設施設備，不得擅自調換房間或私自占用他人床位。（二）宿舍安全管理1.加強宿舍安全宣傳教育，提高員工安全意識，嚴禁在宿舍內使用大功率電器、私拉亂接電線等違規行為。2.定期對宿舍進行安全檢查，重點檢查消防設施、電器設備等，確保宿舍安全。3.做好宿舍防盜工作，員工離開宿舍時應關好門窗，妥善保管個人財物。（三）宿舍衛生管理1.實行宿舍衛生值日制度，各宿舍成員輪流負責宿舍衛生清掃，保持宿舍整潔干凈。2.定期進行宿舍衛生檢查，對衛生不達標的宿舍進行督促整改。（四）宿舍文化建設1.鼓勵員工積極參與宿舍文化建設，營造溫馨、和諧的宿舍氛圍。2.組織開展宿舍文明評比活動，對表現優秀的宿舍進行表彰和獎勵。五、車輛管理（一）車輛配置與使用1.公司根據工作需要配置公務車輛，明確車輛的使用范圍、駕駛人員等。2.員工因工作需要使用公務車輛，應提前填寫用車申請表，經部門負責人審批后交行政部門安排調度。（二）車輛調度與安排1.行政部門根據用車申請情況，結合車輛使用狀況和駕駛員工作安排，合理調度車輛，確保車輛使用效率最大化。2.對于緊急用車需求，應優先安排，確保工作的順利開展。（三）車輛安全管理1.加強駕駛員安全教育培訓，提高駕駛員安全意識和駕駛技能，嚴格遵守交通規則，確保行車安全。2.定期對車輛進行維護保養，確保車輛性能良好，及時消除安全隱患。3.做好車輛保險、年檢等工作，確保車輛合法合規運行。（四）車輛費用管理1.建立車輛費用報銷制度，嚴格控制車輛燃油費、過路費、維修費等費用支出。2.駕駛員應及時記錄車輛行駛里程、油耗等信息，每月提交車輛費用報表，經審核后報銷。六、安全保衛管理（一）安全保衛制度1.制定公司安全保衛制度，明確安全保衛職責和工作流程，加強公司安全保衛工作。2.建立門禁管理制度，公司出入口設置門禁系統，員工憑有效證件出入，外來人員需登記并經相關部門或人員批準后方可進入。（二）人員出入管理1.保安人員負責對進出公司的人員和車輛進行檢查、登記，嚴禁無關人員和車輛進入公司。2.對攜帶物品外出的人員，應進行核實和登記，防止公司財物被盜。（三）巡邏檢查制度1.保安人員定時對公司辦公區域、生活區域進行巡邏檢查，重點檢查安全設施設備、消防通道等，及時發現和處理安全隱患。2.做好巡邏記錄，對發現的問題及時報告，并跟蹤處理結果。（四）消防安全管理1.建立健全消防安全管理制度，配備必要的消防設施設備，如滅火器、消火栓等，并定期進行檢查和維護。2.組織員工進行消防安全培訓和演練，提高員工的消防安全意識和應急處置能力。3.加強對消防通道、疏散通道的管理，確保暢通無阻。七、采購與倉庫管理（一）采購管理1.制定采購管理制度，明確采購流程、采購標準和采購審批權限。2.建立供應商評估和選擇機制，選擇優質供應商，確保采購物資的質量和價格合理。3.采購人員應嚴格按照采購流程進行采購，做好采購合同的簽訂、執行和跟蹤工作。（二）倉庫管理1.設立倉庫，負責公司物資的存儲和保管。倉庫應分類存放物資，建立物資臺賬，做到賬物相符。2.加強倉庫安全管理，做好防火、防潮、防蟲、防盜等工作，確保物資安全。3.定期對倉庫物資進行盤點，及時清理積壓物資，合理控制庫存水平。（三）物資出入庫管理1.物資入庫時，倉庫管理人員應核對物資的數量、規格、質量等，確認無誤后辦理入庫手續。2.物資出庫時，應憑審批后的領料單發放物資，倉庫管理人員應做好出庫記錄。八、后勤人員管理（一）人員招聘與培訓1.根據后勤工作需要，制定人員招聘計劃，招聘合適的后勤工作人員。2.定期組織后勤人員培訓，提高業務水平和服務意識，培訓內容包括專業技能、職業道德、安全知識等。（二）績效考核1.建立后勤人員績效考核制度，明確考核指標和考核方法，對后勤人員的工作表現進行定期考核。2.考核結果與薪酬、晉升等掛鉤，激勵后勤人員提高工作質量和效率。（三）崗位職責與分工1.明確后勤各崗位的職責和分工，確保