制水公司設備管理制度?一、總則（一）目的為加強制水公司設備管理，確保設備正常運行，提高設備使用壽命，保障制水生產的安全、穩定、高效進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于制水公司內所有與制水生產相關的設備，包括但不限于取水設備、水處理設備、送水設備、電氣設備、自動化控制系統等。（三）基本原則1.預防為主，確保設備安全可靠運行。2.定期維護，及時排除設備故障隱患。3.科學管理，提高設備使用效率和經濟效益。4.全員參與，明確各部門和人員在設備管理中的職責。二、設備管理職責（一）設備管理部門職責1.負責制定和完善設備管理制度、操作規程等文件，并監督執行。2.組織設備的選型、采購、安裝調試及驗收工作。3.建立設備臺賬，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修保養等情況。4.編制設備年度檢修計劃和備品備件計劃，并組織實施。5.負責設備的日常巡檢、維護保養、故障維修及技術改造工作。6.對設備操作人員進行技術培訓和考核，確保其熟悉設備性能和操作規程。7.參與設備事故的調查分析，提出處理意見和改進措施。（二）生產部門職責1.負責本部門設備的日常使用和管理，嚴格按照操作規程操作設備。2.及時向設備管理部門反饋設備運行中出現的問題，配合做好設備維修和保養工作。3.協助設備管理部門進行設備的技術改造和更新換代工作。4.負責本部門設備操作人員的日常管理和培訓，提高操作人員的技能水平。（三）操作人員職責1.嚴格遵守設備操作規程，正確操作設備，確保設備安全運行。2.負責設備的日常清潔、潤滑、緊固等維護工作，及時發現并報告設備異常情況。3.協助維修人員進行設備維修和故障排除工作。4.做好設備運行記錄，如實填寫設備運行參數、故障情況等信息。（四）維修人員職責1.負責設備的維修保養工作，及時排除設備故障，確保設備正常運行。2.按照設備維修計劃和維修規范進行維修作業，保證維修質量。3.對維修后的設備進行調試和驗收，確保設備性能恢復正常。4.負責維修工具和設備的保管和維護，確保其完好可用。5.參與設備的技術改造和更新換代工作，提出合理化建議。三、設備采購與驗收（一）采購計劃1.根據生產需求、設備現狀及技術發展趨勢，由設備管理部門每年編制設備采購計劃。2.采購計劃應明確設備的名稱、規格型號、數量、技術要求、采購時間等內容，并報公司領導審批。（二）選型與采購1.設備管理部門負責組織相關人員對設備供應商進行調研和考察，選擇信譽良好、產品質量可靠、售后服務完善的供應商。2.采購設備時，應簽訂詳細的采購合同，明確雙方的權利和義務，包括設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。（三）安裝調試1.設備到貨后，設備管理部門應組織相關人員按照設備安裝說明書進行安裝調試。2.安裝調試過程中，應做好記錄，包括設備安裝位置、安裝時間、調試參數、存在問題及解決方法等。3.對于大型、復雜設備，可邀請設備供應商的技術人員進行現場指導安裝調試。（四）驗收1.設備安裝調試完成后，由設備管理部門組織生產部門、質量部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的外觀、數量、規格型號、性能指標、技術資料等是否符合合同要求。3.驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理設備移交手續，正式投入使用。對驗收不合格的設備，應及時與供應商協商解決，直至達到驗收標準。四、設備臺賬與檔案管理（一）設備臺賬1.設備管理部門應建立設備臺賬，詳細記錄設備的基本信息，包括設備名稱、規格型號、生產廠家、購置日期、資產編號、使用部門等。2.設備臺賬應定期更新，確保設備信息的準確性和完整性。（二）設備檔案1.設備檔案應包括設備的采購合同、安裝調試記錄、驗收報告、操作規程、維修保養記錄、技術改造資料、設備運行記錄、事故記錄等相關資料。2.設備檔案應分類整理，妥善保管，便于查閱和使用。3.設備管理部門應指定專人負責設備檔案的管理工作，定期對檔案進行檢查和維護，確保檔案的安全和完整。五、設備日常巡檢與維護保養（一）日常巡檢1.設備操作人員應按照規定的巡檢路線和巡檢時間對設備進行日常巡檢，及時發現設備運行中的異常情況。2.巡檢內容包括設備的外觀、運行參數、潤滑情況、緊固情況、安全裝置等。3.巡檢人員應認真填寫巡檢記錄，對發現的問題及時報告，并采取相應的措施進行處理。（二）一級保養1.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位。2.一級保養周期為每月一次，保養時間根據設備實際情況確定，一般為24小時。3.一級保養完成后，應填寫一級保養記錄，由設備管理部門進行檢查和驗收。（三）二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備的精度、性能，消除設備故障隱患。2.二級保養周期為每季度一次，保養時間根據設備實際情況確定，一般為48小時。3.二級保養完成后，應填寫二級保養記錄，由設備管理部門組織相關人員進行驗收。（四）設備潤滑管理1.設備管理部門應制定設備潤滑管理制度，明確設備潤滑部位、潤滑油脂的種類和牌號、潤滑周期等要求。2.操作人員應按照潤滑管理制度的要求，定期對設備進行潤滑，確保設備各潤滑部位潤滑良好。3.設備管理部門應定期檢查設備潤滑情況，及時補充或更換潤滑油脂，對潤滑系統進行維護和保養。六、設備維修管理（一）維修計劃1.設備管理部門應根據設備的運行狀況、維修歷史記錄等，每年編制設備年度檢修計劃。2.年度檢修計劃應包括設備的維修項目、維修時間、維修人員、備品備件等內容，并報公司領導審批。3.對于突發設備故障，設備管理部門應及時組織維修人員進行搶修，并填寫設備搶修記錄。（二）維修申請1.設備操作人員在設備運行中發現故障或異常情況，應及時向設備管理部門報告，并填寫設備維修申請單。2.設備維修申請單應注明設備名稱、故障現象、故障發生時間、申請維修時間等內容。（三）維修實施1.設備管理部門接到維修申請后，應根據設備故障情況，安排維修人員進行維修。2.維修人員在維修前，應詳細了解設備故障情況，制定維修方案，并準備好所需的維修工具和備品備件。3.維修人員在維修過程中，應嚴格按照維修規范和操作規程進行作業，確保維修質量。4.維修完成后，維修人員應填寫設備維修記錄，詳細記錄維修內容、更換的零部件、維修時間等信息。（四）維修驗收1.設備維修完成后，由設備管理部門組織生產部門、質量部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的維修質量、運行狀況、性能指標等是否符合要求。3.驗收合格后，填寫設備維修驗收報告，設備方可投入正常使用。對驗收不合格的設備，維修人員應及時進行整改，直至達到驗收標準。（五）備品備件管理1.設備管理部門應根據設備維修計劃和設備運行狀況，制定備品備件計劃，合理儲備備品備件。2.備品備件應妥善保管，建立備品備件臺賬，記錄備品備件的名稱、規格型號、數量、購置日期、領用情況等信息。3.定期對備品備件進行檢查和盤點，確保備品備件的質量和數量滿足設備維修的需要。七、設備技術改造與更新換代（一）技術改造1.為提高設備性能、降低能耗、提高生產效率等，設備管理部門應根據生產發展需要，適時組織設備技術改造工作。2.技術改造項目應進行可行性研究，制定技術改造方案，明確改造目標、改造內容、改造時間、資金預算等。3.技術改造方案應報公司領導審批，經批準后組織實施。4.技術改造完成后，應進行驗收，驗收合格后納入設備管理體系。（二）更新換代1.對于技術落后、能耗高、維修成本大、無法滿足生產需要的設備，應及時進行更新換代。2.設備更新換代應進行技術經濟分析，選擇性能先進、質量可靠、性價比高的設備。3.設備更新換代完成后，應進行驗收，并做好設備資產的變更登記工作。八、設備安全管理（一）安全操作規程1.設備管理部門應根據設備的性能特點，制定設備安全操作規程，并發放給設備操作人員。2.設備操作人員應嚴格按照安全操作規程操作設備，嚴禁違規操作。（二）安全防護裝置1.設備應配備必要的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、安全聯鎖裝置等，確保設備操作人員的人身安全。2.設備管理部門應定期檢查設備安全防護裝置的完好情況，及時修復或更換損壞的安全防護裝置。（三）安全教育培訓1.設備管理部門應定期組織設備操作人員進行安全教育培訓，提高操作人員的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓內容包括設備安全操作規程、安全事故案例分析、安全防護知識等。3.新設備投入使用前，應對操作人員進行專門的安全培訓，經考試合格后方可上崗操作。（四）安全檢查與隱患排查1.設備管理部門應定期組織設備安全檢查，及時發現和消除設備安全隱患。2.安全檢查內容包括設備的安全防護裝置、電氣系統、潤滑系統、運行狀況等。3.對檢查中發現的安全隱患，應及時下達整改通知，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。（五）事故處理1.設備發生安全事故后，設備操作人員應立即停機，并及時報告設備管理部門。2.設備管理部門應組織相關人員對事故進行調查分析，查明事故原因，確定事故責任，提出處理意見和改進措施。3.對事故處理情況應進行記錄，并建立事故檔案，以便總結經驗教訓，防止類似事故再次發生。九、設備經濟管理（一）設備固定資產管理1.設備管理部門應按照國家有關固定資產管理規定，建立設備固定資產臺賬，對設備進行分類核算和管理。2.定期對設備固定資產進行清查盤點，確保設備資產的賬實相符。3.設備報廢、轉讓等處置應按照公司規定的程序進行審批，并做好資產核銷工作。（二）設備運行成本核算1.財務部門應會同設備管理部門對設備運行成本進行核算，包括設備購置成本、維修成本、能耗成本、人工成本等。