進出單位施工管理制度?一、總則（一）目的為加強公司進出單位施工管理，規范施工行為，確保施工安全、質量和進度，保障公司及施工人員的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于所有進入公司單位進行施工的各類施工隊伍、施工人員以及相關管理人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將施工安全放在首位，確保施工過程中不發生安全事故。2.質量至上原則：嚴格把控施工質量，確保施工成果符合相關標準和要求。3.規范有序原則：施工活動必須遵循公司的各項規章制度和流程，做到規范有序。4.協作配合原則：施工單位與公司各部門之間應密切協作配合，共同推進施工任務順利完成。二、施工單位準入管理（一）資質審核1.施工單位應具備合法有效的營業執照、資質證書、安全生產許可證等相關證照，并在有效期內。2.公司工程管理部門負責對施工單位提交的資質文件進行審核，審核內容包括企業資質等級、經營范圍、業績情況等，確保其具備承擔相應施工任務的能力。3.對于首次合作的施工單位，應要求其提供詳細的企業簡介、類似項目經驗證明等資料，以便全面評估其施工能力和信譽。（二）人員審查1.施工單位應向公司提供所有參與施工人員的名單、身份證復印件、崗位證書等信息。2.公司安全管理部門負責對施工人員進行背景審查，重點審查是否存在違法犯罪記錄、是否具備相應的施工技能和經驗等。3.對于特種作業人員，施工單位必須確保其持有有效的特種作業操作證，并在施工前將證書復印件提交給公司備案。（三）合同簽訂1.經資質和人員審查合格后，施工單位與公司應簽訂施工承包合同。合同應明確雙方的權利和義務、施工范圍、施工期限、質量標準、安全責任、付款方式等主要條款。2.合同簽訂后，雙方應嚴格按照合同約定履行各自職責，任何一方如需變更合同條款，應提前協商并簽訂補充協議。三、施工前準備（一）施工方案編制1.施工單位應根據施工任務和現場實際情況，編制詳細的施工方案。施工方案應包括工程概況、施工進度計劃、施工工藝及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等內容。2.施工方案編制完成后，應提交給公司工程管理部門審核。工程管理部門應組織相關人員對施工方案進行評審，提出修改意見，確保施工方案的科學性、合理性和可行性。3.施工單位應根據審核意見對施工方案進行修改完善，并在施工前將最終版施工方案報送公司備案。（二）技術交底1.施工單位在施工前應組織技術交底會議，由項目技術負責人向所有施工人員詳細交底施工方案、施工工藝、質量標準、安全注意事項等內容。2.技術交底應形成書面記錄，由交底人和被交底人簽字確認。技術交底記錄應作為施工過程中的重要資料妥善保存。3.公司工程管理部門和相關技術人員有權參加施工單位組織的技術交底會議，對技術交底情況進行監督檢查。（三）施工場地準備1.施工單位應按照施工方案的要求，做好施工場地的準備工作。包括場地平整、臨時設施搭建、施工用水用電接入等。2.施工單位在施工前應與公司相關部門溝通協調，確定施工場地的使用范圍和時間，避免影響公司正常生產經營活動。3.施工單位應負責施工場地的環境衛生管理，保持施工場地整潔，施工垃圾應及時清理運走。（四）施工設備及材料準備1.施工單位應根據施工需要，準備齊全各類施工設備和工具，并確保設備性能良好、安全可靠。2.施工設備和工具進場前，施工單位應進行調試和檢查，確保其能夠正常投入使用。施工設備和工具應在明顯位置標注設備名稱、型號、編號等信息。3.施工單位應按照施工方案和質量標準的要求，采購合格的施工材料。施工材料進場時，應提供質量證明文件，并按規定進行檢驗檢測。經檢驗合格的材料方可用于施工。四、施工過程管理（一）施工進度管理1.施工單位應按照施工承包合同和施工進度計劃組織施工，確保施工任務按時完成。2.施工單位應定期向公司工程管理部門匯報施工進度情況，提交施工進度報表。報表內容應包括已完成的工程量、未完成的工程量及原因分析、下一步施工計劃等。3.公司工程管理部門應定期對施工進度進行檢查和監督，及時發現和解決施工過程中出現的進度問題。對于因施工單位原因導致的進度延誤，公司有權采取相應的措施進行處罰。（二）施工質量管理1.施工單位應建立健全質量管理體系，嚴格按照施工質量驗收規范和標準組織施工，確保施工質量達到合同要求。2.施工單位應加強施工過程中的質量控制，對每道工序進行質量檢驗，合格后方可進行下一道工序。質量檢驗應形成記錄，包括檢驗項目、檢驗結果、檢驗人員等信息。3.公司工程管理部門和質量管理人員應定期對施工質量進行檢查和抽查，發現質量問題及時要求施工單位整改。施工單位應按照要求及時整改，并將整改情況報告公司。4.隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應通知公司工程管理部門和質量管理人員進行驗收。驗收合格后方可進行隱蔽，驗收記錄應作為工程檔案資料保存。（三）施工安全管理1.施工單位應建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任制，加強施工人員的安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和操作技能。2.施工單位應在施工現場設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。安全警示標志和安全防護用品應符合相關標準和要求。3.施工單位應定期對施工設備和工具進行安全檢查和維護保養，確保設備安全運行。對存在安全隱患的設備和工具，應及時進行維修或更換。4.公司安全管理部門應定期對施工單位的安全生產情況進行檢查和監督，發現安全問題及時下達整改通知書，要求施工單位限期整改。對于重大安全隱患，公司有權責令施工單位立即停止施工，進行整改。5.施工單位應制定安全事故應急預案，并定期組織演練。發生安全事故時，施工單位應立即啟動應急預案，采取有效措施進行救援，并及時報告公司和相關部門。（四）施工環境保護管理1.施工單位應遵守國家和地方有關環境保護的法律法規，采取有效措施減少施工過程中的環境污染。2.施工單位應合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。對于因工藝要求必須連續施工的，應提前辦理相關手續，并公告附近居民。3.施工單位應采取灑水降塵、覆蓋防塵網等措施，減少施工揚塵污染。施工垃圾應分類存放，及時清運，嚴禁隨意丟棄。4.施工單位應妥善處理施工廢水，設置沉淀池、化糞池等污水處理設施，確保污水達標排放。嚴禁將施工廢水直接排入雨水管網或附近水體。5.公司環保管理部門應定期對施工單位的環境保護情況進行檢查和監督，發現環境問題及時要求施工單位整改。施工單位應按照要求及時整改，并將整改情況報告公司。（五）施工人員管理1.施工單位應加強對施工人員的日常管理，要求施工人員遵守公司的各項規章制度，服從公司的統一指揮和管理。2.施工人員應佩戴工作牌，穿著統一的工作服。工作牌應注明施工單位名稱、姓名、崗位等信息。3.施工單位應嚴格控制施工人員數量，不得隨意增加施工人員。如需增加施工人員，應提前向公司工程管理部門報告，并辦理相關手續。4.公司有權對施工單位的施工人員進行抽查，發現違規行為有權要求施工單位進行處理。施工單位應及時將處理結果報告公司。（六）施工協調管理1.施工單位在施工過程中應與公司各部門保持密切溝通協調，及時解決施工過程中出現的問題。2.對于涉及公司其他部門的施工事項，施工單位應提前與相關部門溝通協調，制定合理的施工方案和協調措施，確保施工順利進行。3.公司工程管理部門應定期組織召開施工協調會，協調解決施工過程中存在的問題，明確各部門的職責和工作要求。五、施工驗收管理（一）驗收申請1.施工任務完成后，施工單位應向公司工程管理部門提交施工驗收申請。申請內容應包括施工項目名稱、施工范圍、施工完成情況、自檢結果等。2.公司工程管理部門收到驗收申請后，應組織相關部門和人員對驗收申請進行審核，確定是否具備驗收條件。（二）驗收組織1.對于具備驗收條件的施工項目，公司工程管理部門應組織成立驗收小組。驗收小組由工程管理部門、質量管理人員、使用部門等相關人員組成。2.驗收小組應按照施工承包合同和相關標準規范的要求，對施工項目進行全面驗收。驗收內容包括工程質量、施工進度、安全設施、環境保護等方面。（三）驗收程序1.施工單位應向驗收小組提交施工資料，包括施工圖紙、施工記錄、質量檢驗報告、安全檢查記錄、環境監測報告等。施工資料應真實、完整、有效。2.驗收小組對施工資料進行審查，并對施工項目進行現場檢查。現場檢查可采取查看實物、查閱資料、詢問施工人員等方式進行。3.驗收小組根據審查和檢查情況，對施工項目進行綜合評價，形成驗收意見。驗收意見分為合格、不合格兩種。對于驗收合格的施工項目，驗收小組應出具驗收報告；對于驗收不合格的施工項目，驗收小組應明確指出存在的問題，并要求施工單位限期整改，整改完成后重新申請驗收。（四）驗收備案1.施工項目驗收合格后，施工單位應將驗收報告及相關資料報送公司工程管理部門備案。工程管理部門應將驗收資料整理歸檔，作為工程檔案保存。2.對于驗收不合格的施工項目，施工單位應按照驗收小組提出的整改意見進行整改。整改完成后，應再次提交驗收申請，經公司組織驗收合格后方可備案。六、施工結算管理（一）結算申請1.施工任務完成并經驗收合格后，施工單位應向公司提交施工結算申請。結算申請應包括施工項目名稱、施工范圍、合同金額、已支付金額、結算金額及明細等內容。2.施工單位應在結算申請中附上相關的結算資料，如工程簽證單、變更通知單、驗收報告等。結算資料應真實、有效，能夠證明結算金額的合理性。（二）結算審核1.公司財務部門收到施工單位的結算申請后，應會同工程管理部門對結算資料進行審核。審核內容包括工程量計算是否準確、單價是否符合合同約定、費用計取是否合理等。2.對于結算金額較大或存在爭議的施工項目，公司可委托具有資質的工程造價咨詢機構進行審核。工程造價咨詢機構應按照相關規定和合同要求進行審核，并出具審核報告。3.審核過程中，如發現結算資料存在問題或結算金額不合理，公司應及時與施工單位溝通協商，要求施工單位提供補充資料或作出解釋說明。施工單位應積極配合公司的審核工作，按照要求提供相關資料和解釋說明。（三）結算支付1.經審核無誤的施工結算金額，報公司領導審批后，由公司財務部門按照合同約定的付款方式和時間向施工單位支付工程款。2.施工單位應在收到工程款后，向公司出具合法有效的發票。如施工單位未按照要求提供發票，公司有權暫停支付工程款。七、違約責任（一）施工單位違約責任1.施工單位未按照合同約定的資質等級、經營范圍等條件承接施工任務的，公司有權解除合同，并要求施工單位承擔相應的法律責任。2.施工單位未按照施工方案和質量標準組織施工，導致施工質量不合格的，公司有權要求施工單位返工整改，由此造成的損失由施工單位承擔。如因施工質量問題給公司造成重大損失的，施工單位應承擔全部賠償責任。3.施工單位未按照施工進度計劃組織施工，導致工期延誤的，公司有權按照合同約定對施工單位進行處罰。如因工期延誤給公司造成損失的，施工單位應承擔相應的賠償責任。4.施工單位未遵守公司的安全管理制度，導致發生安全事故的，施工單位應承擔全部責任。如因安全事故給公司造成損失的，施工單位應承擔相應的賠償責任。同時，公司有權視情節輕重對施工單位進行停工整頓、清退出場等處理。5.施工單位未遵守公司的環境保護管理制度，導致發生環境污染事件的，施工單位應承擔全部責任。如因環境污染事件給公司造成損失的，施工單位應承擔相應的賠償責任。同時，公司有權視情節輕重對施工單位進行罰款、停工整頓等處理。6.施工單位違反合同約定或公司的其他規章制度，擅自轉包、分包施工任務的，公司有權解除合同，并要求施工單位承擔相應的法律責任。7.施工單位在施工過程中，如有其他違約行為