2024年信息系統項目管理師知識總結試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.項目管理中的“干系人”是指（）

A.項目團隊

B.項目客戶

C.項目發起人

D.項目執行組織

2.項目章程的主要內容包括（）

A.項目目標

B.項目范圍

C.項目預算

D.項目風險

3.下列關于項目進度管理工具的說法，正確的是（）

A.甘特圖用于展示項目活動的時間順序和持續時間

B.PERT圖用于評估項目活動的時間估計

C.PERT圖與甘特圖是同一種工具

D.PERT圖通常比甘特圖更復雜

4.在項目風險管理中，風險識別的主要方法包括（）

A.專家調查法

B.財務分析法

C.邏輯樹分析法

D.風險矩陣法

5.下列關于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理是確保項目信息及時、正確、有效地傳遞給所有項目干系人的過程

B.項目溝通管理只涉及項目團隊內部

C.項目溝通管理的主要目標是確保項目目標的實現

D.項目溝通管理不包括項目信息的收集和分發

6.在項目質量管理中，下列關于質量規劃的說法，正確的是（）

A.質量規劃是指制定項目質量管理策略和質量目標的過程

B.質量規劃通常在項目規劃階段完成

C.質量規劃不包括質量保證和質量控制的措施

D.質量規劃是項目質量管理的第一步

7.下列關于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理是指從外部組織購買項目所需產品、服務或資源的過程

B.項目采購管理通常在項目執行階段完成

C.項目采購管理的主要目標是確保項目按時、按預算完成

D.項目采購管理不包括供應商的選擇和合同管理

8.在項目集成管理中，下列關于項目整合管理的說法，正確的是（）

A.項目整合管理是指將項目各個方面的活動統一協調和平衡的過程

B.項目整合管理的主要目標是確保項目目標的實現

C.項目整合管理不包括項目風險管理

D.項目整合管理是項目管理的一個獨立階段

9.下列關于項目變更管理的說法，正確的是（）

A.項目變更管理是指對項目范圍、進度、成本、質量等進行的調整和變更

B.項目變更管理的主要目標是確保項目目標的實現

C.項目變更管理不包括變更請求的審查和批準

D.項目變更管理通常在項目執行階段完成

10.下列關于項目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項目收尾管理是指完成項目交付物和項目文檔的過程

B.項目收尾管理的主要目標是確保項目目標的實現

C.項目收尾管理不包括項目團隊的解散

D.項目收尾管理通常在項目驗收階段完成

11.在項目進度管理中，下列關于關鍵路徑法的說法，正確的是（）

A.關鍵路徑法用于確定項目最短完成時間

B.關鍵路徑法包括項目活動的時間估計和持續時間

C.關鍵路徑法不包括項目活動的依賴關系

D.關鍵路徑法是項目進度管理的一種方法

12.在項目風險管理中，下列關于風險應對策略的說法，正確的是（）

A.風險應對策略包括規避、減輕、轉移和接受

B.風險應對策略的選擇取決于風險的概率和影響

C.風險應對策略不包括風險識別

D.風險應對策略通常在項目規劃階段完成

13.在項目質量管理中，下列關于質量保證和質量控制的說法，正確的是（）

A.質量保證和質量控制是項目質量管理的兩個獨立階段

B.質量保證和質量控制的主要目標是確保項目滿足預定的質量標準

C.質量保證和質量控制通常在項目執行階段完成

D.質量保證和質量控制不包括質量規劃的制定

14.在項目采購管理中，下列關于采購計劃的制定的說法，正確的是（）

A.采購計劃包括采購活動的時間安排、所需資源和成本

B.采購計劃通常在項目規劃階段完成

C.采購計劃不包括供應商的選擇和合同管理

D.采購計劃是項目采購管理的一個獨立階段

15.在項目集成管理中，下列關于項目整合管理的說法，正確的是（）

A.項目整合管理是指將項目各個方面的活動統一協調和平衡的過程

B.項目整合管理的主要目標是確保項目目標的實現

C.項目整合管理不包括項目風險管理

D.項目整合管理是項目管理的一個獨立階段

16.在項目變更管理中，下列關于變更請求的審查和批準的說法，正確的是（）

A.變更請求的審查和批準是指對變更請求的合理性和可行性進行評估

B.變更請求的審查和批準通常在項目執行階段完成

C.變更請求的審查和批準不包括變更的影響評估

D.變更請求的審查和批準是變更管理的一個獨立階段

17.在項目收尾管理中，下列關于項目驗收的說法，正確的是（）

A.項目驗收是指確認項目交付物符合預定的質量標準

B.項目驗收通常在項目收尾階段完成

C.項目驗收不包括項目團隊和客戶的溝通

D.項目驗收是項目收尾管理的一個獨立階段

18.在項目進度管理中，下列關于網絡圖的說法，正確的是（）

A.網絡圖是一種圖形化表示項目活動及其相互關系的工具

B.網絡圖通常用于關鍵路徑法

C.網絡圖不包括項目活動的時間估計和持續時間

D.網絡圖是項目進度管理的一種方法

19.在項目風險管理中，下列關于風險監控的說法，正確的是（）

A.風險監控是指跟蹤已識別風險的發生情況和潛在風險

B.風險監控通常在項目執行階段完成

C.風險監控不包括風險應對策略的實施

D.風險監控是風險管理的一個獨立階段

20.在項目質量管理中，下列關于質量控制的工具和方法的說法，正確的是（）

A.質量控制工具和方法包括流程圖、控制圖和帕累托圖

B.質量控制工具和方法通常用于項目執行階段

C.質量控制工具和方法不包括質量保證

D.質量控制工具和方法是項目質量管理的一部分

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個持續的過程，它貫穿于整個項目生命周期。（）

2.項目經理是唯一的項目干系人。（）

3.項目范圍說明書是項目章程的組成部分。（）

4.項目進度計劃是項目進度管理的主要輸出。（）

5.風險的概率和影響決定了風險應對策略的選擇。（）

6.質量保證旨在確保項目滿足預定的質量標準，而質量控制旨在識別和糾正質量問題。（）

7.項目采購管理中的供應商選擇只考慮價格因素。（）

8.項目變更管理的主要目標是確保項目按時、按預算完成。（）

9.項目收尾階段的主要任務是完成項目交付物和項目文檔的歸檔。（）

10.項目管理知識體系（PMBOK）是國際項目管理協會（PMI）制定的項目管理標準。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目章程的主要內容和作用。

2.解釋項目進度管理中的關鍵路徑法，并說明其作用。

3.描述項目風險管理中的風險應對策略，并舉例說明。

4.簡要說明項目質量管理中的質量保證和質量控制的主要區別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目管理中，如何有效地進行項目溝通管理，以確保項目信息的有效傳遞和干系人的滿意度。

2.分析在項目管理中，如何平衡項目范圍、進度、成本和質量之間的關系，以確保項目目標的實現。

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路：

1.ABCD：項目干系人包括項目團隊、項目客戶、項目發起人和項目執行組織。

2.ABCD：項目章程應包含項目目標、范圍、預算和風險等關鍵信息。

3.ABD：PERT圖用于評估項目活動的時間估計，與甘特圖不同，且更復雜。

4.ABCD：風險識別的方法包括專家調查法、財務分析法、邏輯樹分析法和風險矩陣法。

5.AB：項目溝通管理涉及項目團隊和所有干系人，目標是確保項目信息傳遞的有效性。

6.ABCD：質量規劃包括質量管理策略、質量目標和質量保證/控制措施。

7.ABCD：項目采購管理包括選擇供應商、合同管理、采購活動的時間和資源安排。

8.ABCD：項目整合管理涉及項目各個方面的協調和平衡，包括風險管理。

9.ABCD：項目變更管理包括變更請求的審查、批準和變更的影響評估。

10.ABCD：項目收尾管理包括項目交付物和文檔的完成和歸檔，以及項目團隊的解散。

11.ABD：關鍵路徑法用于確定項目最短完成時間，涉及活動時間估計和持續時間。

12.ABCD：風險應對策略包括規避、減輕、轉移和接受，取決于風險的概率和影響。

13.ABCD：質量保證和質量控制是項目質量管理的兩個階段，質量保證旨在預防，質量控制旨在識別和糾正。

14.ABCD：采購計劃包括采購活動的時間安排、所需資源和成本，通常在項目規劃階段完成。

15.ABCD：項目整合管理涉及項目各個方面的協調和平衡，包括風險管理。

16.ABCD：變更請求的審查和批準是對變更請求的合理性和可行性進行評估。

17.ABCD：項目驗收是確認項目交付物符合預定質量標準，通常在項目收尾階段完成。

18.ABCD：網絡圖用于圖形化表示項目活動及其相互關系，用于關鍵路徑法。

19.ABCD：風險監控涉及跟蹤風險的發生情況和潛在風險，包括風險應對策略的實施。

20.ABCD：質量控制工具和方法包括流程圖、控制圖和帕累托圖，用于項目執行階段。

二、判斷題答案及解析思路：

1.√：項目管理是一個持續的過程，貫穿于項目生命周期。

2.×：項目經理不是唯一的項目干系人，還包括客戶、供應商、利益相關者等。

3.√：項目范圍說明書是項目章程的組成部分，描述項目范圍。

4.√：項目進度計劃是項目進度管理