




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
通訊房管理制度?總則目的為了加強(qiáng)公司通訊房的管理,確保通訊設(shè)備的正常運(yùn)行,保障公司通訊暢通,提高工作效率,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)通訊房的所有設(shè)備、設(shè)施以及相關(guān)工作人員。管理原則通訊房管理遵循安全第一、規(guī)范操作、高效維護(hù)、保障通訊的原則。通訊房設(shè)備管理設(shè)備清單及標(biāo)識(shí)1.詳細(xì)列出通訊房?jī)?nèi)所有設(shè)備清單,包括但不限于交換機(jī)、路由器、服務(wù)器、通信線路等,并建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)記錄等信息。2.為每臺(tái)設(shè)備張貼明顯的標(biāo)識(shí)牌,注明設(shè)備名稱、編號(hào)、責(zé)任人等信息,便于識(shí)別和管理。設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和通訊發(fā)展規(guī)劃,由相關(guān)部門提出設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng),經(jīng)審批后按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。2.設(shè)備到貨后,由通訊房管理人員、采購(gòu)人員及專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收,檢查設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀等是否符合采購(gòu)合同要求,同時(shí)進(jìn)行功能測(cè)試,確保設(shè)備正常運(yùn)行。驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,辦理入庫(kù)手續(xù)。設(shè)備安裝與調(diào)試1.由專業(yè)技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書進(jìn)行設(shè)備安裝,確保設(shè)備安裝牢固、布線規(guī)范、連接正確。2.設(shè)備安裝完成后,進(jìn)行全面的調(diào)試工作,包括設(shè)備參數(shù)設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)配置、系統(tǒng)測(cè)試等,確保設(shè)備各項(xiàng)功能正常,通訊網(wǎng)絡(luò)暢通。調(diào)試過(guò)程中做好記錄,調(diào)試完成后由調(diào)試人員簽字確認(rèn)。設(shè)備日常維護(hù)1.通訊房管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢工作,每日對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、溫度、濕度、電源等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并報(bào)告。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng),按照設(shè)備維護(hù)手冊(cè)的要求進(jìn)行設(shè)備的軟件升級(jí)、硬件檢查等維護(hù)工作,確保設(shè)備性能穩(wěn)定。3.建立設(shè)備維護(hù)記錄檔案,詳細(xì)記錄每次維護(hù)的時(shí)間、內(nèi)容、維護(hù)人員等信息,以便對(duì)設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行跟蹤和分析。設(shè)備故障處理1.當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),通訊房管理人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行故障診斷,判斷故障原因,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,如切換備用設(shè)備、重啟設(shè)備等,以盡快恢復(fù)通訊。2.對(duì)于無(wú)法立即解決的故障,應(yīng)及時(shí)通知專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修,并詳細(xì)記錄故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、處理過(guò)程等信息。3.維修完成后,對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試,確保故障排除,通訊恢復(fù)正常。同時(shí)對(duì)故障原因進(jìn)行分析總結(jié),采取相應(yīng)的預(yù)防措施,避免類似故障再次發(fā)生。設(shè)備報(bào)廢與更新1.對(duì)于已損壞且無(wú)法修復(fù)、技術(shù)性能嚴(yán)重落后或已達(dá)到使用年限的設(shè)備,由通訊房管理人員提出報(bào)廢申請(qǐng),經(jīng)公司相關(guān)部門審批后進(jìn)行報(bào)廢處理。2.設(shè)備報(bào)廢后,應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備資產(chǎn),注銷設(shè)備檔案,并按照公司資產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行處理。3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和通訊技術(shù)更新的需要,適時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新,確保通訊房設(shè)備的先進(jìn)性和可靠性。設(shè)備更新應(yīng)按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行,確保新設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。通訊線路管理線路布局與標(biāo)識(shí)1.通訊線路應(yīng)合理布局,采用規(guī)范的布線方式,避免線路混亂、交叉等情況。線路應(yīng)整齊排列,固定牢固,并標(biāo)注線路名稱、走向等信息。2.對(duì)通訊線路進(jìn)行分類標(biāo)識(shí),如網(wǎng)線、光纖、電話線等,便于識(shí)別和管理。同時(shí)為每條線路張貼標(biāo)識(shí)牌,注明線路用途、所屬部門、責(zé)任人等信息。線路連接與維護(hù)1.通訊線路的連接應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作,確保連接牢固、接觸良好。連接完成后進(jìn)行測(cè)試,確保線路通訊正常。2.定期對(duì)通訊線路進(jìn)行檢查,包括線路的外觀、連接點(diǎn)、絕緣性能等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)檢查線路的使用情況,如有異常流量或通訊中斷等情況,及時(shí)進(jìn)行排查和處理。3.對(duì)于老化、損壞的通訊線路,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更換,確保線路的穩(wěn)定性和可靠性。在更換線路時(shí),應(yīng)做好新線路的敷設(shè)和連接工作,確保不影響公司正常通訊。線路故障處理1.當(dāng)通訊線路出現(xiàn)故障時(shí),通訊房管理人員應(yīng)迅速判斷故障位置和原因,并采取相應(yīng)的臨時(shí)措施,如更換備用線路、調(diào)整線路連接等,以盡快恢復(fù)通訊。2.對(duì)于線路故障,應(yīng)及時(shí)通知專業(yè)維修人員進(jìn)行維修,并協(xié)助維修人員進(jìn)行故障排查和修復(fù)工作。維修過(guò)程中做好記錄,包括故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、維修過(guò)程、維修結(jié)果等信息。3.維修完成后,對(duì)線路進(jìn)行測(cè)試,確保通訊恢復(fù)正常。同時(shí)對(duì)線路故障原因進(jìn)行分析總結(jié),采取相應(yīng)的預(yù)防措施,避免類似故障再次發(fā)生。通訊房環(huán)境管理溫度與濕度控制1.通訊房應(yīng)配備溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備,將室內(nèi)溫度控制在適宜的范圍內(nèi),一般為18℃27℃。濕度控制在40%60%之間。2.定期對(duì)溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行,保證通訊房?jī)?nèi)溫濕度符合要求。同時(shí)每日記錄通訊房?jī)?nèi)的溫濕度數(shù)據(jù),以便進(jìn)行分析和監(jiān)控。清潔與衛(wèi)生1.保持通訊房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃,清除設(shè)備表面、地面、桌面等的灰塵和雜物。2.通訊房?jī)?nèi)禁止吸煙、飲食,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品和其他雜物,確保通訊房環(huán)境安全。安全管理1.通訊房應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如消防器材、防盜報(bào)警裝置等,并確保設(shè)施完好有效。2.制定安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)通訊房的安全管理。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入通訊房,確因工作需要進(jìn)入的,應(yīng)進(jìn)行登記,并在管理人員的陪同下進(jìn)入。3.通訊房管理人員應(yīng)每日檢查安全設(shè)施的運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)定期組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。通訊房人員管理人員配備與職責(zé)1.根據(jù)通訊房的工作需要,合理配備通訊房管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。通訊房管理人員負(fù)責(zé)通訊房的日常管理、設(shè)備巡檢、故障報(bào)告等工作;專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修等技術(shù)工作。2.明確通訊房工作人員的崗位職責(zé),制定詳細(xì)的工作流程和操作規(guī)范,確保工作人員各司其職,高效協(xié)作。人員培訓(xùn)與考核1.定期組織通訊房工作人員參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括通訊技術(shù)知識(shí)、設(shè)備操作維護(hù)技能、安全管理知識(shí)等。2.建立人員考核制度,對(duì)通訊房工作人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核。考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、崗位晉升等掛鉤,激勵(lì)工作人員積極工作,提高工作質(zhì)量。人員紀(jì)律與行為規(guī)范1.通訊房工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守通訊房的工作紀(jì)律,不得遲到、早退、曠工。2.工作時(shí)間內(nèi)不得從事與工作無(wú)關(guān)的事情,保持通訊房?jī)?nèi)安靜、有序的工作環(huán)境。3.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和安全管理制度,嚴(yán)禁違規(guī)操作設(shè)備,確保通訊房設(shè)備和人員安全。通訊房應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案制定1.制定通訊房應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括通訊中斷、設(shè)備故障、火災(zāi)、水災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急處理方案。2.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和修訂,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。應(yīng)急響應(yīng)與處理1.當(dāng)通訊房發(fā)生突發(fā)事件時(shí),通訊房管理人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,按照應(yīng)急響應(yīng)流程進(jìn)行報(bào)告和處理。2.應(yīng)急處理過(guò)程中,應(yīng)迅速采取措施,如切換備用設(shè)備、恢復(fù)通訊線路、組織人員疏散等,最大限度地減少事件對(duì)公司通訊和業(yè)務(wù)的影響。3.及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事件情況,并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理。事件處理完成后,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。通訊房資料管理設(shè)備資料管理1.收集、整理通訊房?jī)?nèi)所有設(shè)備的相關(guān)資料,包括設(shè)備說(shuō)明書、操作手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、技術(shù)圖紙等,并建立設(shè)備資料檔案。2.設(shè)備資料檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和使用。同時(shí)對(duì)設(shè)備資料進(jìn)行電子備份,確保資料的安全性和完整性。維護(hù)記錄管理1.通訊房管理人員應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的日常維護(hù)、故障處理、維修等情況,建立維護(hù)記錄檔案。維護(hù)記錄應(yīng)包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)人員、故障現(xiàn)象、處理結(jié)果等信息。2.定期對(duì)維護(hù)記錄進(jìn)行整理和分析,總結(jié)設(shè)備運(yùn)行狀況和維護(hù)經(jīng)驗(yàn),為設(shè)備的維護(hù)管理提供參考依據(jù)。通訊線路資料管理1.收集、整理通訊線路的相關(guān)資料,包括線路布局圖
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 案件卷宗心得體會(huì)
- 人教版歷史與社會(huì)八年級(jí)下冊(cè)第六單元綜合探究六鄭和下西洋與哥倫布航海教學(xué)設(shè)計(jì)
- 九年級(jí)物理下冊(cè) 第十八章 能源與可持續(xù)發(fā)展 二 核能教學(xué)設(shè)計(jì) (新版)蘇科版
- 初中語(yǔ)文人教部編版八年級(jí)下冊(cè)在長(zhǎng)江源頭各拉丹冬第一課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 人教部編版一年級(jí)下冊(cè)3 一個(gè)接一個(gè)第2課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)及反思
- 兩、三位數(shù)除以一位數(shù)的筆算(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年數(shù)學(xué)三年級(jí)上冊(cè)蘇教版
- 工程設(shè)備安全培訓(xùn)
- 房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)課件
- 《植樹》(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年北師大版小學(xué)數(shù)學(xué)三年級(jí)上冊(cè)
- 新型傳感技術(shù)及應(yīng)用 課件全套 第1-5部分:基礎(chǔ)知識(shí) -典型傳感器
- 中國(guó)東盟物流行業(yè)分析
- 管理能力測(cè)試題大全
- 正方體、長(zhǎng)方體展開圖(滬教版)
- 房建工程安全質(zhì)量觀摩會(huì)策劃匯報(bào)
- 例談非遺與勞動(dòng)教育融合的教學(xué)思考 論文
- 郝萬(wàn)山教授要求必背的112條《傷寒論》論原文
- 播音主持-論脫口秀節(jié)目主持人的現(xiàn)狀及發(fā)展前景
- 魔獸爭(zhēng)霸自定義改鍵CustomKeys
- 幼兒園故事課件:《畫龍點(diǎn)睛》
- 植被清理施工方案
- 新時(shí)代高職英語(yǔ)(基礎(chǔ)模塊)Unit4
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論