設備室管理制度?一、總則（一）目的為加強公司設備室的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，保障生產經營活動的順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司設備室的所有設備管理活動，包括設備的采購、安裝、調試、使用、維護、保養、維修、報廢等環節。（三）管理原則1.設備管理遵循"預防為主、維護保養與計劃檢修相結合"的原則，確保設備始終處于良好的運行狀態。2.堅持設備管理與生產經營活動相結合，以提高設備的使用效益為目標，合理配置設備資源。3.實行設備全過程管理，從設備的選型、采購、安裝調試到使用、維護、報廢等各個環節，都要進行嚴格的管理和控制。二、設備室崗位職責（一）設備室主管崗位職責1.全面負責設備室的管理工作，制定設備管理工作計劃和目標，并組織實施。2.負責設備管理制度和操作規程的制定、修訂和完善，并監督執行。3.組織設備的選型、采購、安裝調試等工作，確保設備符合生產經營需要。4.負責設備的日常管理，包括設備的登記、編號、臺賬建立等工作。5.組織設備的維護保養和維修工作，制定設備維護保養計劃和維修計劃，并監督執行。6.負責設備的報廢鑒定和審批工作，組織設備的報廢處理。7.負責設備操作人員的培訓和考核工作，提高操作人員的技能水平。8.負責與其他部門的協調溝通，確保設備管理工作與生產經營活動的順利銜接。9.定期對設備管理工作進行總結和分析，不斷改進設備管理工作。（二）設備管理員崗位職責1.協助設備室主管做好設備管理工作，負責設備的日常管理事務。2.負責設備的登記、編號、臺賬建立等工作，及時更新設備信息。3.協助制定設備維護保養計劃和維修計劃，并跟蹤執行情況。4.負責設備維修配件的采購、庫存管理等工作，確保維修配件的及時供應。5.參與設備的安裝調試、驗收等工作，做好相關記錄。6.定期對設備進行巡檢，及時發現設備故障和安全隱患，并報告設備室主管。7.協助做好設備操作人員的培訓和考核工作。8.負責設備管理文件和資料的整理、歸檔工作。（三）設備維修人員崗位職責1.負責設備的維修工作，按照維修計劃和操作規程及時排除設備故障。2.對設備故障進行分析和診斷，提出改進措施和建議，防止故障再次發生。3.負責設備維修工具和儀器的保管和維護，確保其正常使用。4.參與設備的安裝調試、驗收等工作，提供技術支持。5.協助制定設備維護保養計劃，對設備維護保養工作進行技術指導。6.負責設備維修記錄的填寫和歸檔工作，及時反饋設備維修情況。（四）設備操作人員崗位職責1.嚴格按照操作規程操作設備，確保設備的安全運行。2.負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固等。3.及時發現設備運行中的異常情況，并報告設備管理員或維修人員。4.協助維修人員進行設備維修工作，提供必要的協助和配合。5.負責設備運行記錄的填寫，如實記錄設備的運行情況。6.參加設備操作人員的培訓和考核，不斷提高操作技能水平。三、設備采購管理（一）采購計劃制定1.各部門根據生產經營需要，提前向設備室提交設備采購申請，詳細說明設備的名稱、規格、型號、數量、用途等。2.設備室對各部門提交的采購申請進行匯總和分析，結合公司的發展規劃和設備現狀，制定年度設備采購計劃。3.年度設備采購計劃報公司領導審批后執行。（二）供應商選擇1.設備室根據采購計劃，通過多種渠道尋找合適的供應商，如網絡搜索、行業推薦、供應商自薦等。2.對供應商進行資格審查，包括供應商的營業執照、生產許可證、產品質量認證、業績情況等。3.組織對供應商進行實地考察，了解其生產能力、質量管理體系、售后服務等情況。4.根據考察結果，選擇優質的供應商，并與其簽訂采購合同。（三）采購合同簽訂1.采購合同應明確設備的名稱、規格、型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。2.采購合同經雙方簽字蓋章后生效，設備室負責跟蹤合同的執行情況，確保供應商按時、按質、按量交貨。（四）設備驗收1.設備到貨后，設備室組織相關部門和人員進行驗收，包括設備的外觀、數量、規格、型號等。2.按照合同要求對設備進行性能測試和試運行，確保設備能夠正常運行。3.驗收合格的設備辦理入庫手續，驗收不合格的設備及時與供應商協商處理。四、設備安裝調試管理（一）安裝調試準備1.設備室根據設備的安裝調試要求，制定安裝調試方案，明確安裝調試的步驟、方法、人員分工等。2.準備好安裝調試所需的工具、儀器、材料等。3.對安裝調試現場進行清理和布置，確保安裝調試工作的順利進行。（二）安裝調試實施1.按照安裝調試方案，組織專業人員進行設備的安裝調試工作。2.在安裝調試過程中，嚴格遵守操作規程，確保安裝調試質量和安全。3.及時解決安裝調試過程中出現的問題，如設備故障、安裝偏差等。（三）安裝調試驗收1.設備安裝調試完成后，設備室組織相關部門和人員進行驗收。2.驗收內容包括設備的安裝質量、性能指標、運行狀況等。3.驗收合格后，填寫設備安裝調試驗收報告，辦理設備移交手續。五、設備使用管理（一）操作規程制定1.設備室根據設備的特點和使用要求，制定設備操作規程，明確設備的操作步驟、方法、注意事項等。2.操作規程應經設備室主管審核，公司領導批準后實施。（二）操作培訓1.設備投入使用前，設備室組織操作人員進行操作培訓，使其熟悉設備的操作規程和性能特點。2.操作人員經培訓考核合格后，方可上崗操作設備。（三）設備使用登記1.設備操作人員應如實填寫設備使用記錄，包括設備的運行時間、運行狀況、維修情況等。2.設備使用記錄應妥善保管，以備查閱。（四）設備使用安全1.操作人員應嚴格遵守設備操作規程，嚴禁違章操作設備。2.設備運行過程中，操作人員應密切關注設備的運行狀況，及時發現和處理異常情況。3.設備出現故障時，操作人員應立即停機，并報告設備管理員或維修人員。六、設備維護保養管理（一）維護保養計劃制定1.設備室根據設備的使用情況和維護保養要求，制定設備維護保養計劃，明確維護保養的內容、周期、責任人等。2.維護保養計劃應包括日常維護保養、一級保養、二級保養等內容。（二）日常維護保養1.設備操作人員負責設備的日常維護保養工作，包括設備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。2.日常維護保養應在設備運行前、運行中、運行后進行，確保設備始終處于良好的運行狀態。（三）一級保養1.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，對設備進行局部解體檢查和清洗。2.一級保養的內容包括設備的外觀清潔、潤滑系統檢查、電氣系統檢查、設備精度調整等。3.一級保養每[X]月進行一次，保養時間為[X]天。（四）二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備進行全面解體檢查和清洗。2.二級保養的內容包括設備的零部件檢查、磨損情況分析、修復或更換磨損件、設備精度調整等。3.二級保養每[X]年進行一次，保養時間為[X]天。（五）維護保養記錄1.設備維護保養人員應如實填寫設備維護保養記錄，包括維護保養的內容、時間、更換的零部件等。2.設備維護保養記錄應妥善保管，以備查閱。七、設備維修管理（一）維修申請1.設備操作人員發現設備故障后，應及時填寫設備維修申請單，詳細說明設備故障的現象、發生時間、可能的原因等。2.設備維修申請單經設備管理員審核后，提交給設備維修人員。（二）維修計劃制定1.設備維修人員接到維修申請單后，對設備故障進行分析和診斷，制定維修計劃，明確維修的方法、步驟、所需的零部件等。2.維修計劃經設備室主管審核后實施。（三）維修實施1.設備維修人員按照維修計劃進行設備維修工作，確保維修質量和安全。2.在維修過程中，如發現原維修計劃需要調整，應及時報告設備室主管。（四）維修驗收1.設備維修完成后，設備維修人員通知設備管理員和操作人員進行驗收。2.驗收內容包括設備故障是否排除、設備性能是否恢復、維修質量是否符合要求等。3.驗收合格后，填寫設備維修驗收報告，設備維修人員將維修記錄整理歸檔。八、設備報廢管理（一）報廢鑒定1.設備室定期對設備進行檢查和評估，對于已無法正常使用、維修成本過高或技術性能落后的設備，組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定小組由設備室主管、設備維修人員、設備操作人員等組成，對設備的報廢原因、技術狀況、使用年限等進行綜合評估。（二）報廢審批1.經報廢鑒定小組鑒定同意報廢的設備，填寫設備報廢申請表，報公司領導審批。2.公司領導根據設備報廢申請表和報廢鑒定報告進行審批，批準后設備方可報廢。（三）報廢處理1.設備報廢后，設備室負責組織對設備進行清理和拆除，將可利用的零部件進行回收利用。2.對于不可回收利用的設備，按照環保要求進行處理，如委托有資質的單位進行銷毀等。（四）報廢記錄設備報廢處理完成后，設備室應及時填寫設備報廢記錄，包括設備名稱、型號、報廢時間、報廢原因、處理方式等，將報廢記錄整理歸檔。九、設備檔案管理（一）檔案建立1.設備室負責建立設備檔案，對設備從采購到報廢的全過程資料進行收集、整理和歸檔。2.設備檔案應包括設備的采購合同、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、報廢鑒定報告等。（二）檔案保管1.設