農機手管理制度?總則1.目的為加強農機手隊伍建設，規范農機手操作行為，提高農機使用效率，確保農機作業安全、高效、優質，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有農機手及所操作的各類農業機械。3.基本原則安全第一原則：始終將農機作業安全放在首位，確保農機手人身安全和農機設備安全。規范操作原則：農機手應嚴格按照操作規程進行作業，保證作業質量。績效考核原則：建立科學合理的績效考核體系，激勵農機手積極工作，提高作業水平。農機手崗位職責1.農機設備操作負責所分配農機設備的日常操作，包括啟動、運行、停機等環節，確保設備正常運轉。按照作業任務要求，準確調整農機設備的工作參數，如耕深、播種量、噴藥量等，保證作業質量符合標準。2.設備維護保養每日作業前、作業后對農機設備進行檢查和保養，及時發現并排除設備故障，如檢查發動機機油、冷卻液、輪胎氣壓等，清理設備雜物。定期對農機設備進行全面維護保養，包括更換零部件、潤滑、調試等，確保設備性能良好，延長設備使用壽命。做好農機設備的維修記錄，詳細記錄故障現象、維修時間、更換零部件等信息，以便跟蹤設備維修情況。3.作業任務執行認真執行公司下達的農機作業任務，按時、保質、保量完成作業任務，不得擅自更改作業內容或拖延作業時間。在作業過程中，如發現作業條件發生變化或出現異常情況，應及時向公司匯報，并根據實際情況采取相應措施，確保作業安全和質量。4.安全管理嚴格遵守農機作業安全操作規程，穿戴好個人防護用品，如安全帽、手套、防護鞋等。定期對農機設備進行安全檢查，確保設備安全裝置齊全有效，如剎車、燈光、警示標志等。在作業現場設置明顯的安全警示標志，提醒周圍人員注意安全。如發生農機安全事故，應立即采取急救措施，并及時向公司報告。5.工作場地整理作業結束后，及時清理農機設備和作業場地，將農機設備停放整齊，將剩余的農資、農產品等清理干凈，保持工作場地整潔。將農機設備和工具妥善保管，防止丟失或損壞。農機設備管理1.設備購置根據公司農業生產需要，由公司相關部門提出農機設備購置計劃，經公司領導審批后實施。在購置農機設備時，應選擇質量可靠、性能優良、符合國家相關標準的產品，并簽訂購買合同，明確雙方權利和義務。2.設備驗收農機設備到貨后，由公司相關部門組織專業人員進行驗收，檢查設備的規格、型號、數量、質量等是否符合合同要求。對驗收合格的農機設備，辦理入庫手續，并建立設備檔案，記錄設備的購置時間、型號、規格、價格、使用情況等信息。3.設備登記對每臺農機設備進行詳細登記，包括設備編號、型號、購置時間、使用部門、操作人員等信息，建立設備臺賬。定期對設備臺賬進行核對和更新，確保設備信息準確無誤。4.設備調配根據公司農業生產任務和農機手技能水平，合理調配農機設備，確保各作業區域農機設備配備充足，滿足生產需要。農機設備調配時，應填寫設備調配單，明確設備調出部門、調入部門、設備編號、調配時間等信息，并經相關部門負責人簽字確認。5.設備報廢對于已達到報廢年限或因技術原因無法修復、繼續使用的農機設備，由公司相關部門提出報廢申請，經公司領導審批后進行報廢處理。報廢的農機設備應及時清理，按規定進行處置，嚴禁私自出售或轉讓報廢設備。農機作業管理1.作業計劃制定公司根據農業生產季節和市場需求，制定年度農機作業計劃，明確作業任務、作業時間、作業區域、作業質量標準等要求。農機作業計劃應提前下達給各作業部門和農機手，以便農機手做好作業準備。2.作業合同簽訂與客戶簽訂農機作業合同，明確雙方的權利和義務，包括作業面積、作業價格、作業時間、作業質量標準、付款方式等內容。作業合同簽訂后，應嚴格按照合同約定履行義務，確保客戶滿意。3.作業質量監督建立農機作業質量監督檢查制度，定期對農機作業質量進行檢查，發現問題及時督促農機手整改。農機作業質量檢查可采用現場檢查、抽樣檢測等方式進行，檢查結果應做好記錄，并作為農機手績效考核的依據。4.作業成本控制加強農機作業成本管理，合理控制作業油耗、維修費用、零部件更換費用等成本支出。定期對農機作業成本進行核算和分析，找出成本控制的關鍵點，采取有效措施降低成本。5.作業統計與結算農機手應及時、準確地記錄農機作業情況，包括作業面積、作業時間、作業質量等信息，并定期上報給公司相關部門。公司根據農機手上報的作業情況和作業合同約定，及時與客戶進行結算，并支付農機手作業報酬。農機手培訓與考核1.培訓計劃制定根據農機手技能水平和公司農業生產發展需要，制定年度農機手培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓方式等要求。培訓計劃應涵蓋農機操作技能、安全知識、維修保養知識、職業道德等方面的內容。2.培訓實施按照培訓計劃組織農機手參加培訓，培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場實操培訓等多種形式。培訓過程中，應注重理論與實踐相結合，提高農機手的實際操作能力和解決問題的能力。3.考核方式建立農機手考核制度，定期對農機手進行考核，考核方式包括理論考試、實際操作考核、工作業績考核等。理論考試主要考核農機手對農機操作技能、安全知識、維修保養知識等方面的掌握情況；實際操作考核主要考核農機手的實際操作能力和作業質量；工作業績考核主要考核農機手完成作業任務的數量、質量、效率等情況。4.考核結果應用根據考核結果，對表現優秀的農機手進行表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金等；對考核不合格的農機手進行批評教育，并要求其參加補考或重新培訓，如仍不合格，可予以辭退。考核結果作為農機手晉升、調薪、崗位調整的重要依據。安全管理1.安全制度建立建立健全農機安全管理制度，明確農機手安全操作規程、安全檢查制度、事故應急預案等內容，確保農機作業安全。定期對農機安全管理制度進行修訂和完善，適應公司農業生產發展和安全管理需要。2.安全培訓教育加強農機手安全培訓教育，提高農機手安全意識和操作技能。安全培訓教育應定期組織，培訓內容包括農機安全法律法規、安全操作規程、事故案例分析等。新入職農機手必須接受三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。3.安全檢查與隱患排查建立農機安全檢查制度，定期對農機設備進行安全檢查，及時發現并排除安全隱患。安全檢查可分為日常檢查、定期檢查、專項檢查等。對檢查中發現的安全隱患，應下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施，確保安全隱患得到及時整改。4.事故應急處理制定農機事故應急預案，明確事故報告程序、應急救援措施、事故調查處理等內容。定期組織農機事故應急演練，提高農機手應急處置能力和協同配合能力。如發生農機事故，應立即啟動應急預案，迅速開展救援工作，并及時向上級主管部門報告。薪酬福利與激勵機制1.薪酬體系建立合理的農機手薪酬體系，薪酬結構包括基本工資、績效工資、獎金等部分。基本工資根據農機手技能水平、工作經驗等因素確定；績效工資根據農機手作業質量、作業效率、安全管理等績效考核指標確定；獎金根據農機手完成作業任務情況、突出貢獻等因素發放。2.福利政策為農機手提供完善的福利政策，包括社會保險、住房公積金、帶薪年假、節日福利、培訓機會等。關心農機手生活，為農機手提供必要的工作和生活條件，如宿舍、食堂等。3.激勵機制設立優秀農機手獎勵制度，對在農機作業中表現優秀的農機手進行表彰和獎勵，激發農機手工作積極性和創造性。