出站口管理制度?（一）目的為規范公司出站口的管理，確保人員、物資出站的順暢、有序、安全，維護公司正常的生產經營秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有人員及通過出站口的各類物資。（三）基本原則1.安全第一原則：保障出站人員和物資的安全，防止安全事故發生。2.高效有序原則：優化出站流程，提高出站效率，確保秩序井然。3.規范管理原則：嚴格按照既定的標準和流程進行管理。二、出站口人員管理（一）員工出站1.正常工作時間員工憑本人有效工作證件出站。按照公司規定的正常出站通道和流程依次排隊出站。主動配合安保人員的檢查，包括但不限于對隨身攜帶物品的查驗。2.加班或特殊情況加班結束后，員工應在規定時間內統一出站，不得擅自提前或滯后。如有特殊情況需要提前出站，須向所在部門負責人報備，并經批準后，持相關證明出站。對于在節假日或夜間加班出站的員工，安保人員應加強巡查，確保出站安全。（二）外來人員出站1.訪客出站訪客須在接待部門人員的陪同下，經安保人員核實身份信息（如訪客登記記錄、有效證件等）后，方可出站。如訪客未按約定時間離開，接待部門應及時與安保人員溝通，確保訪客有序出站。2.供應商出站供應商工作人員出站時，應攜帶有效的業務證明文件，如送貨單、合同執行單等。安保人員應檢查其攜帶物品是否與業務相關，如有異常，及時通知相關部門核實。3.其他外來人員出站對于臨時進入公司的外來人員，如施工人員、維修人員等，在完成工作任務后，由相關負責部門開具放行條，憑放行條出站。安保人員應嚴格核對放行條的真實性和有效性，對不符合規定的不予放行。（三）人員出站檢查1.常規檢查安保人員應在出站口對所有人員進行常規檢查，包括檢查隨身攜帶的包裹、物品等，防止公司財物未經授權帶出。檢查內容包括但不限于是否攜帶違禁物品（如易燃易爆物品、管制刀具等）、是否有未歸還的公司資產等。2.特殊情況檢查對于攜帶大量物品出站的人員，安保人員有權進行重點檢查，核實物品來源及用途。如發現人員行為異常或有可疑跡象，安保人員應進行進一步盤查，并及時報告上級主管。三、出站口物資管理（一）公司物資出站1.辦公物資各部門如需將辦公物資帶出公司，應填寫《物資出門申請表》，詳細注明物資名稱、數量、用途、預計歸還時間等信息。申請表經部門負責人審核簽字后，交至相關物資管理部門審批，物資管理部門應核實物資的庫存情況及審批手續的完整性。審批通過后，申請人持《物資出門申請表》到出站口，安保人員核對申請表與所帶物資無誤后，予以放行。2.生產物資生產物資出站應遵循嚴格的審批流程，確保物資的流向符合生產計劃和管理要求。生產部門填寫《生產物資出門申請表》，注明物資名稱、規格、數量、去向等，經生產部門負責人、生產計劃部門、物資管理部門等相關部門審批簽字。對于涉及危險化學品等特殊生產物資的出站，還需按照國家相關法律法規及公司專項規定，辦理額外的審批手續和安全防護措施。安保人員依據審批后的申請表對生產物資進行逐一核對，檢查物資包裝是否完好、標識是否清晰等，確認無誤后方可放行。（二）外來物資進站及出站1.外來物資進站供應商送貨時，應提前與公司采購部門或相關接收部門聯系，確定送貨時間和物資明細。物資到達出站口時，送貨人員應提供送貨清單，安保人員核對清單與物資數量、規格等信息一致后，通知接收部門前來驗收。接收部門驗收合格后，在送貨清單上簽字確認，安保人員留存一聯送貨清單備案，另一聯交送貨人員作為物資已進站的證明。2.外來物資出站外來物資如需出站，如退貨、返修等情況，由相關業務部門填寫《外來物資出站申請表》，說明出站原因、物資明細等。申請表經業務部門負責人、質量檢驗部門（如有需要）等審核簽字后，交至出站口。安保人員根據申請表核對物資信息，檢查物資是否與申請內容相符，確認無誤后予以放行。（三）物資出站檢查1.外觀檢查安保人員應對出站物資的外觀進行檢查，查看物資是否有損壞、包裝是否完好等。對于包裝破損或外觀異常的物資，應要求相關人員說明原因，并進行記錄。2.數量核對嚴格按照審批后的申請表或送貨清單核對物資數量，確保出站物資數量準確無誤。如發現數量不符，應及時與相關部門溝通核實，查明原因后進行處理。四、出站口設備設施管理（一）門禁系統1.門禁卡管理員工門禁卡由人力資源部門統一制作和發放，員工離職時應及時將門禁卡交回人力資源部門注銷。嚴禁員工將門禁卡轉借他人使用，如發現轉借情況，將對轉借人和借用人進行相應處罰。安保人員應定期檢查門禁卡的有效性，對于過期或損壞的門禁卡及時通知相關部門處理。2.門禁系統維護技術部門負責門禁系統的日常維護和保養，確保門禁設備正常運行。定期對門禁系統進行檢查，包括讀卡器、門鎖、控制器等設備，及時發現并排除故障隱患。如遇門禁系統故障，應立即啟動應急預案，采取臨時措施保障出站口的正常通行，并及時組織維修人員進行修復。（二）監控設備1.監控范圍出站口應安裝監控攝像頭，確保對人員出站、物資出站及周邊區域進行全面監控。監控攝像頭應覆蓋出站通道、檢查區域、物資存放區域等關鍵部位，保證監控無死角。2.監控記錄保存監控設備應24小時不間斷運行，監控記錄保存期限按照公司相關規定執行，一般不少于[X]天。定期對監控記錄進行備份，防止數據丟失。因工作需要查閱監控記錄的，須經相關負責人批準，并按照規定的流程進行操作，確保監控記錄的保密性和完整性。（三）其他設備設施1.檢查設備配備必要的檢查設備，如金屬探測器、X光檢測儀等，用于對人員和物資的安全檢查。安保人員應熟練掌握檢查設備的操作方法，定期對設備進行維護和校準，確保設備性能良好。2.照明設備出站口應安裝充足的照明設備，保證夜間出站人員和物資的清晰可見。定期對照明設備進行檢查，及時更換損壞的燈泡，確保照明系統正常運行。五、出站口安全管理（一）安全防范措施1.人員安全安保人員應接受專業的安全培訓，具備應對突發事件的能力。在出站口設置明顯的安全警示標識，提醒人員注意安全。對于攜帶危險物品或行為異常的人員，安保人員應保持警惕，采取必要的防范措施，并及時報告上級。2.物資安全加強對出站物資的安全管理，防止物資丟失、損壞或被盜。對于貴重物資或重要文件的出站，應采取特殊的安全防護措施，如專人護送等。定期對出站口的安全防范措施進行檢查和評估，及時發現并整改安全隱患。（二）突發事件應急處理1.應急預案制定制定完善的出站口突發事件應急預案，包括火災、盜竊、人員沖突等各類突發事件的應對措施。應急預案應明確應急處置流程、責任分工、應急資源調配等內容，確保在突發事件發生時能夠迅速、有效地進行應對。2.應急演練定期組織出站口突發事件應急演練，提高安保人員及相關人員的應急處置能力。演練內容應包括火災撲救、人員疏散、防盜抓捕等實際操作，通過演練檢驗應急預案的可行性和有效性，并及時進行修訂和完善。3.突發事件處置突發事件發生時，安保人員應立即啟動應急預案，按照預定的流程進行處置。及時向上級報告事件情況，配合相關部門進行調查和處理，做好現場保護和秩序維護工作。六、出站口環境衛生管理（一）日常清潔1.安排專人負責出站口的日常清潔工作，保持出站口地面、墻面、門窗等清潔衛生。2.定期清理出站口的垃圾桶，確保垃圾及時清運，保持環境整潔。（二）衛生檢查1.制定衛生檢查標準和頻率，安保人員或相關管理人員應定期對出站口的環境衛生進行檢查。2.對于檢查中發現的衛生問題，及時通知清潔人員進行整改，確保出站口始終保持良好的環境衛生狀況。七、出站口值班管理（一）值班安排1.根據公司的工作時間和出站口的流量情況，合理安排值班人員。2.值班人員應包括安保人員、物資檢查人員等，明確各崗位的職責和工作要求。3.制定值班表，確保值班人員按時到崗，不得擅自離崗、脫崗。（二）值班職責1.安保人員負責人員和物資出站的安全檢查、秩序維護等工作。2.物資檢查人員負責對出站物資進行嚴格檢查，確保物資符合規定。3.值班人員應做好值班記錄，包括人員出站情況、物資出站情況、設備設施運行情況等，發現問題及時報告并處理。八、出站口溝通協調管理（一）部門間溝通1.出站口管理涉及多個部門，如人力資源部門、物資管理部門、生產部門、安保部門等，各部門應加強溝通協作。2.建立定期的溝通協調會議制度，共同商討出站口管理中存在的問題及解決方案，不斷優化出站流程。3.對于涉及多個部門的出站事項，相關部門應及時溝通信息，確保工作銜接順暢，避免出現管理漏洞。（二）與外