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文檔簡介
佛學院管理制度?總則制定目的本管理制度旨在規(guī)范佛學院的各項管理工作,營造良好的教學、修行與生活環(huán)境,培養(yǎng)德才兼?zhèn)洹⑿叛鰣远ǖ姆鸾倘瞬牛瑐鞒泻秃霌P佛教文化。適用范圍本制度適用于佛學院全體師生員工以及在佛學院內(nèi)開展活動的所有人員。基本原則1.信仰為本:以佛教信仰為核心,引導師生員工深入領悟佛法教義,踐行佛教精神。2.教育為本:遵循教育規(guī)律,注重教學質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)的佛教專業(yè)人才。3.規(guī)范管理:建立健全各項規(guī)章制度,確保學院管理工作的規(guī)范化、科學化、制度化。4.和諧有序:營造和諧、包容、有序的學院氛圍,促進師生員工之間的團結與合作。組織架構與職責學院領導機構1.院務委員會:由院長、副院長、各部門負責人等組成,負責學院的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、教學科研、行政管理等工作。2.院長職責:全面主持學院工作,領導制定學院發(fā)展規(guī)劃和工作計劃,組織實施教學、科研、行政管理等各項工作,負責對外聯(lián)絡與交流等。3.副院長職責:協(xié)助院長開展工作,分管相關部門和工作領域,負責具體工作的組織與實施,參與學院重大決策等。教學部門1.教務處:負責教學計劃制定、課程安排、教師管理、學生學籍管理、教學質(zhì)量監(jiān)控等工作。2.各教研室:承擔具體課程的教學任務,開展教學研究與改革,組織教師備課、授課、輔導等教學活動。學工部門1.學生處:負責學生思想政治教育、日常管理、獎助學金評定、學生活動組織等工作。2.班主任:負責班級學生的日常管理、思想教育、學習指導、生活關懷等工作,協(xié)助學生處開展各項工作。行政后勤部門1.辦公室:負責學院行政事務管理、文件收發(fā)、會議組織、檔案管理、對外宣傳等工作。2.總務處:負責學院后勤保障工作,包括物資采購、校園設施維護、餐飲住宿管理、安全保衛(wèi)等。教學管理教學計劃1.根據(jù)佛教教育目標和學生實際情況,制定科學合理的教學計劃,涵蓋佛教經(jīng)典研讀、教義闡釋、修行實踐、文化素養(yǎng)等方面的課程。2.教學計劃應明確課程設置、教學內(nèi)容、教學方法、教學進度、考核方式等內(nèi)容,并根據(jù)實際情況適時進行修訂和完善。課程設置1.佛教專業(yè)課程:如佛教經(jīng)典導讀、佛教哲學、戒律學、佛教歷史、因明學等,系統(tǒng)傳授佛教專業(yè)知識。2.文化素養(yǎng)課程:包括中國傳統(tǒng)文化、歷史、哲學、文學、藝術等,拓寬學生的文化視野。3.實踐課程:安排禪修、講經(jīng)說法、慈善公益等實踐活動,增強學生的實際修行能力和社會責任感。教師管理1.教師選拔:選拔具有扎實的佛教專業(yè)知識、較高的教學水平和良好師德師風的人員擔任教師。2.教師培訓:定期組織教師參加各類培訓和學術交流活動,不斷提高教師的教學能力和專業(yè)素養(yǎng)。3.教師考核:建立教師考核制度,從教學質(zhì)量、科研成果、師德表現(xiàn)等方面對教師進行考核評價,激勵教師不斷提高教學水平。學生管理1.招生錄取:制定招生章程,明確招生條件、招生程序和錄取標準,通過考試、面試等方式選拔合格學生。2.學籍管理:建立學生學籍檔案,記錄學生基本信息、學習成績、獎懲情況等,嚴格學生學籍異動管理。3.考勤管理:學生應按時參加教學活動,嚴格遵守考勤制度,對曠課、遲到、早退等行為進行相應處理。4.學業(yè)考核:按照教學計劃和課程要求,對學生進行學業(yè)考核,考核方式包括考試、考查、論文撰寫等,確保學生掌握所學知識和技能。修行管理修行指導1.設立專門的修行指導教師,為學生提供修行方法指導、修行問題答疑等服務。2.定期組織修行講座和交流活動,邀請高僧大德、資深修行者分享修行經(jīng)驗和心得。修行場所管理1.規(guī)范佛堂、禪堂等修行場所的使用,制定修行場所管理制度,明確修行規(guī)范和要求。2.保持修行場所的安靜、整潔和莊嚴,為師生員工提供良好的修行環(huán)境。修行活動安排1.合理安排日常修行活動,如早課、晚課、誦經(jīng)、禪修等,確保修行活動有序進行。2.鼓勵學生參加短期出家、閉關等深度修行活動,提升修行境界。生活管理住宿管理1.制定學生宿舍管理制度,規(guī)范學生住宿行為,保持宿舍整潔、衛(wèi)生、安全。2.安排專人負責宿舍管理,定期檢查宿舍設施設備,及時維修和更換損壞的物品。3.加強宿舍安全管理,嚴禁在宿舍內(nèi)使用明火、違規(guī)電器等,確保學生住宿安全。餐飲管理1.建立健全餐飲管理制度,確保食品安全衛(wèi)生,為師生員工提供營養(yǎng)均衡、口味適宜的飯菜。2.加強食堂工作人員管理,定期進行健康檢查和培訓,提高服務質(zhì)量。3.合理制定餐飲價格,保障師生員工的飲食權益。醫(yī)療衛(wèi)生管理1.設立醫(yī)務室,配備必要的醫(yī)療設備和藥品,為師生員工提供基本的醫(yī)療服務。2.加強疾病預防控制工作,定期組織衛(wèi)生宣傳教育活動,做好傳染病防控工作。3.建立師生員工健康檔案,跟蹤了解師生員工的健康狀況。財務管理預算管理1.每年編制學院財務預算,明確收入預算和支出預算,確保預算的科學性、合理性和可行性。2.嚴格執(zhí)行財務預算,控制各項費用支出,確保學院財務收支平衡。收入管理1.規(guī)范學院各項收入來源,包括學費、捐贈收入、政府資助等,確保收入合法合規(guī)。2.加強收入核算與管理,及時足額將各項收入納入學院財務賬內(nèi),防止收入流失。支出管理1.嚴格控制學院各項支出,按照財務制度和審批程序辦理支出業(yè)務,確保支出合理、合規(guī)、合法。2.加強對專項資金、重大項目資金的管理,確保專款專用,提高資金使用效益。資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度,對學院固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)等進行全面管理。2.定期進行資產(chǎn)清查,確保資產(chǎn)賬實相符,防止資產(chǎn)流失。3.加強對資產(chǎn)購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理,提高資產(chǎn)使用效率。人員考核考核原則1.客觀公正原則:以事實為依據(jù),全面、客觀、公正地評價被考核人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績。2.注重實績原則:重點考核被考核人員的工作實際成效和貢獻。3.激勵發(fā)展原則:通過考核,激勵被考核人員不斷提高工作水平和能力,促進個人發(fā)展與學院發(fā)展相結合。考核對象學院全體師生員工。考核內(nèi)容1.教師考核:包括教學工作量、教學質(zhì)量、科研成果、師德師風等方面。2.行政管理人員考核:包括工作任務完成情況、工作效率、工作質(zhì)量、服務態(tài)度等方面。3.學生考核:包括學業(yè)成績、修行表現(xiàn)、品德行為、社會實踐等方面。考核方式1.定期考核:每學期或每年進行一次全面考核,采用個人自評、同事互評、領導評價相結合的方式進行。2.不定期考核:根據(jù)工作需要,對特定人員或特定工作事項進行不定期考核。考核結果應用1.與績效工資、獎金分配掛鉤,激勵師生員工積極工作,提高工作績效。2.作為教師職稱評定、崗位晉升、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。3.針對考核中發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋給被考核人員,幫助其制定改進措施,促進個人成長與發(fā)展。安全管理安全責任1.學院實行安全工作責任制,明確各級領導和各部門的安全工作職責。2.全體師生員工應樹立安全意識,遵守安全制度,積極參與安全管理工作。安全教育1.定期組織師生員工參加安全教育培訓,提高安全意識和自我保護能力。2.開展安全知識宣傳活動,普及消防安全、交通安全、食品安全等方面的知識。安全檢查1.建立健全安全檢查制度,定期對校園設施設備、教學活動、生活場所等進行安全檢查。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時下達整改通知書,明確整改責任人和整改期限,確保安全隱患得到及時消除。應急管理1.制定各類安全應急預案,包括火災應急預案、地震應急預案、食品安全事故應急預案等。2.定期組織應急演練,提高師生員
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