用能權(quán)管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司能源管理，優(yōu)化能源資源配置，提高能源利用效率，降低能源消耗和生產(chǎn)成本，建立科學(xué)合理的用能權(quán)管理體系，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及能源消耗的部門、車間、班組及員工。基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)能源管理的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn)。2.總量控制原則：對(duì)公司能源消耗總量進(jìn)行有效管控，確保在規(guī)定指標(biāo)范圍內(nèi)。3.合理分配原則：根據(jù)各部門、車間的生產(chǎn)經(jīng)營需求和能源利用狀況，合理分配用能權(quán)。4.節(jié)約優(yōu)先原則：強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)采用節(jié)能技術(shù)、設(shè)備和措施，優(yōu)先節(jié)約能源。5.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營變化、能源政策調(diào)整等，適時(shí)對(duì)用能權(quán)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和管理。用能權(quán)指標(biāo)設(shè)定能源種類及計(jì)量1.能源種類：明確公司主要消耗的能源種類，如電力、煤炭、天然氣、蒸汽等。2.計(jì)量器具配備：按照國家相關(guān)規(guī)定，在公司各能源輸入輸出環(huán)節(jié)配備準(zhǔn)確、可靠的計(jì)量器具，確保能源消耗數(shù)據(jù)的精確采集。用能權(quán)指標(biāo)確定依據(jù)1.歷史能耗數(shù)據(jù)：分析公司過去一定時(shí)期內(nèi)的能源消耗情況，作為確定用能權(quán)指標(biāo)的基礎(chǔ)參考。2.行業(yè)能耗標(biāo)準(zhǔn)：參照同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的能源消耗指標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際情況，確定合理的能耗基準(zhǔn)。3.生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃：根據(jù)公司年度、季度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)，預(yù)估能源需求，制定相應(yīng)的用能權(quán)指標(biāo)。用能權(quán)指標(biāo)分解1.部門分解：將公司總的用能權(quán)指標(biāo)按照各部門的職能、生產(chǎn)規(guī)模、能耗特點(diǎn)等因素，分解到各部門。2.車間分解：各部門進(jìn)一步將本部門的用能權(quán)指標(biāo)分解到所屬車間。3.班組及設(shè)備分解：車間將指標(biāo)細(xì)化分解到班組和主要耗能設(shè)備，明確各層級(jí)的用能責(zé)任。用能權(quán)獲取與分配初始用能權(quán)獲取1.免費(fèi)分配：對(duì)于新成立的公司或因政策原因，按照相關(guān)規(guī)定由政府主管部門免費(fèi)分配一定量的初始用能權(quán)。2.有償交易獲取：公司可通過參與用能權(quán)交易市場，從其他用能單位購買所需的用能權(quán)指標(biāo)。用能權(quán)分配方式1.按產(chǎn)量分配：根據(jù)各部門、車間的產(chǎn)品產(chǎn)量或服務(wù)量，按一定比例分配用能權(quán)指標(biāo)。2.按能耗強(qiáng)度分配：結(jié)合各部門、車間的能源利用效率（能耗強(qiáng)度），確定其用能權(quán)指標(biāo)，能耗強(qiáng)度越低，分配指標(biāo)相對(duì)越多。3.綜合分配：綜合考慮產(chǎn)量、能耗強(qiáng)度、節(jié)能目標(biāo)等因素，進(jìn)行用能權(quán)指標(biāo)的分配。用能權(quán)使用與監(jiān)控用能權(quán)使用計(jì)劃1.年度計(jì)劃：各部門根據(jù)公司下達(dá)的用能權(quán)指標(biāo)，制定年度用能計(jì)劃，明確季度、月度用能目標(biāo)和節(jié)能措施。2.月度執(zhí)行計(jì)劃：每月初，各部門根據(jù)年度計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)情況，編制月度用能執(zhí)行計(jì)劃，并報(bào)公司能源管理部門備案。用能過程監(jiān)控1.計(jì)量數(shù)據(jù)采集：通過能源計(jì)量器具實(shí)時(shí)采集各部門、車間、設(shè)備的能源消耗數(shù)據(jù)，傳輸至公司能源管理系統(tǒng)。2.數(shù)據(jù)分析與預(yù)警：能源管理部門定期對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某部門或設(shè)備能耗異常時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警，督促相關(guān)部門采取措施進(jìn)行調(diào)整。3.現(xiàn)場巡查：安排專人定期對(duì)各用能場所進(jìn)行現(xiàn)場巡查，檢查能源使用情況、設(shè)備運(yùn)行狀況等，確保用能規(guī)范。節(jié)能措施與激勵(lì)節(jié)能技術(shù)與設(shè)備應(yīng)用1.技術(shù)改造：鼓勵(lì)各部門積極開展節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，如采用高效電機(jī)、節(jié)能照明系統(tǒng)、余熱回收裝置等。2.設(shè)備更新：及時(shí)淘汰高耗能、落后的設(shè)備，更新為節(jié)能型設(shè)備，提高能源利用效率。節(jié)能管理措施1.優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，減少能源消耗環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。2.加強(qiáng)能源管理培訓(xùn)：定期組織員工參加能源管理和節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和操作技能。3.建立節(jié)能考核機(jī)制：將節(jié)能指標(biāo)納入部門和員工績效考核體系，對(duì)節(jié)能工作突出的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。激勵(lì)措施1.經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金，對(duì)在節(jié)能工作中取得顯著成績的部門和個(gè)人給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.榮譽(yù)表彰：對(duì)節(jié)能先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行公開表彰，頒發(fā)榮譽(yù)證書，樹立節(jié)能榜樣。用能權(quán)交易交易原則1.自愿平等原則：用能權(quán)交易雙方自愿達(dá)成交易，交易過程遵循平等、公平、公正的原則。2.合法合規(guī)原則：交易活動(dòng)必須符合國家和地方有關(guān)用能權(quán)交易的法律法規(guī)和政策要求。3.誠實(shí)守信原則：交易雙方應(yīng)誠實(shí)守信，如實(shí)提供相關(guān)信息，履行交易合同約定的義務(wù)。交易流程1.交易申請(qǐng)：公司如需進(jìn)行用能權(quán)交易，向當(dāng)?shù)赜媚軝?quán)交易機(jī)構(gòu)提交交易申請(qǐng)，說明交易目的、交易數(shù)量、交易價(jià)格等。2.資格審核：交易機(jī)構(gòu)對(duì)公司提交的申請(qǐng)進(jìn)行資格審核，確認(rèn)公司是否具備交易條件。3.交易磋商：經(jīng)審核通過后，公司與潛在交易對(duì)手進(jìn)行交易磋商，確定交易價(jià)格、交易方式、交易時(shí)間等具體條款。4.合同簽訂：雙方達(dá)成一致后，簽訂用能權(quán)交易合同，并報(bào)交易機(jī)構(gòu)備案。5.交易結(jié)算：按照合同約定進(jìn)行交易結(jié)算，完成用能權(quán)指標(biāo)的轉(zhuǎn)移。考核與獎(jiǎng)懲考核指標(biāo)1.用能權(quán)指標(biāo)完成情況：考核各部門、車間是否完成下達(dá)的用能權(quán)指標(biāo)。2.節(jié)能目標(biāo)完成情況：評(píng)估各部門在節(jié)能措施實(shí)施后，節(jié)能目標(biāo)的完成程度。3.能源利用效率提升情況：對(duì)比分析各部門能源利用效率的變化情況。考核周期1.月度考核：對(duì)各部門月度用能情況進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。2.季度考核：每季度對(duì)各部門節(jié)能工作進(jìn)行綜合考核，評(píng)估季度節(jié)能效果。3.年度考核：每年對(duì)各部門進(jìn)行全面考核，確定年度節(jié)能工作成績和獎(jiǎng)懲結(jié)果。獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)用能權(quán)指標(biāo)完成情況優(yōu)秀、節(jié)能效果顯著、能源利用效率提升幅度大的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰：對(duì)未完成用能權(quán)指標(biāo)、節(jié)能工作不力的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、扣減績效分?jǐn)?shù)等處罰。連續(xù)多次未達(dá)標(biāo)的部門，將采取限產(chǎn)、停產(chǎn)整頓等措施。信息管理用能權(quán)數(shù)據(jù)管理1.數(shù)據(jù)收集：各部門負(fù)責(zé)收集本部門的能源消耗數(shù)據(jù)、節(jié)能措施實(shí)施情況等信息，并按時(shí)報(bào)送公司能源管理部門。2.數(shù)據(jù)錄入與存儲(chǔ)：能源管理部門將收集到的數(shù)據(jù)及時(shí)錄入公司能源管理信息系統(tǒng)，并進(jìn)行安全存儲(chǔ)，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。3.數(shù)據(jù)分析與報(bào)告：定期對(duì)用能權(quán)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，生成能源消耗報(bào)表、節(jié)能分析報(bào)告等，為公司能源管理決策提供依據(jù)。信息公開與共享1.內(nèi)部公開：在公司內(nèi)部設(shè)立能源管理信息平臺(tái)，定期公開各部門用能權(quán)指標(biāo)完成情況、節(jié)能工作進(jìn)展等信息，接受全體員工監(jiān)督。2.對(duì)外共享：按照國家和地方有關(guān)規(guī)定，向政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等提供公司用能權(quán)相關(guān)信息，促進(jìn)信息共享和行業(yè)交流。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.能源管理部門監(jiān)督：公司能源管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門用能權(quán)管理情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)用能行為。2.審計(jì)部門審計(jì)：公司審計(jì)部門定期對(duì)公司用能權(quán)管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，確保制度的有效落實(shí)。外部監(jiān)督1.政府部門監(jiān)督：接受政府能源管理部門、環(huán)保部門等的監(jiān)督檢查，積極配合政府部門的工作，及時(shí)整改存在的問題。2.社會(huì)監(jiān)督：主動(dòng)接受社會(huì)公眾的監(jiān)督，對(duì)社會(huì)反映的公司用能問題及