（建筑工程管理）泵房

換熱站熱網(wǎng)施工組織設(shè)計(jì)

2020年4月

多年的企業(yè)咨詢顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)頓以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載陋!

目錄

第一章總體概述?5

第一節(jié)工程簡(jiǎn)述?5

第二節(jié)執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)?5

第三節(jié)施工主要內(nèi)容?6

第四節(jié)施工總體設(shè)想?9

第五節(jié)施工段劃分?10

第六節(jié)施工管理目標(biāo)?10

第二章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置?11

第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)條件分析?11

第二節(jié)布置原則與布置依據(jù)?11

第三節(jié)辦公區(qū)臨時(shí)設(shè)施布置?12

第四節(jié)生產(chǎn)設(shè)施布置?12

第五節(jié)生活設(shè)施布置?13

第六節(jié)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電?13

第七節(jié)施工平面布置管理?15

第八節(jié)施工平面布置圖?16

第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾?16

第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及違約承諾?16

第二節(jié)各階段進(jìn)度的保證措施?17

第三節(jié)進(jìn)度違約承諾?21

第四章勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施?21

第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置?21

第二節(jié)人員的優(yōu)化性選擇?23

第三節(jié)勞動(dòng)力保證措施?24

第五章機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃?26

第一節(jié)設(shè)備投入計(jì)劃?26

第二節(jié)機(jī)械設(shè)備投入保證措施?26

第六章施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)健技術(shù)、工藝分析及解決方案?28

第一節(jié)各專(zhuān)業(yè)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)分析及解決方案?28

第二節(jié)專(zhuān)業(yè)施工方案?28

6.2.1設(shè)備安裝工程?28

6.2.2管道安裝工程?32

第七章針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單及施工管理的合理化建議?38

第一節(jié)現(xiàn)代化工程管理方法?38

第八章質(zhì)量保證措施與違約承諾?39

第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及違約承諾?39

第二節(jié)質(zhì)量保證體系?39

第三節(jié)質(zhì)量管理職責(zé)?41

第四節(jié)質(zhì)量管理程序?42

第五節(jié)質(zhì)量管理制度?43

第六節(jié)質(zhì)量控制、監(jiān)測(cè)程序?45

第七節(jié)質(zhì)量保證措施?48

第八節(jié)施工質(zhì)量技術(shù)組織控制措施?54

第九節(jié)質(zhì)量違約承諾?59

第九章安全生產(chǎn)和文明施工措施及違約承諾?59

第一節(jié)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)及承諾?59

第二節(jié)確保安全生產(chǎn)措施?59

第三節(jié)施工期臨時(shí)消防保衛(wèi)措施?71

第四節(jié)文明施工措施?74

第五節(jié)環(huán)境保護(hù)措施?77

第六節(jié)安全及文明施工違約承諾?80

第七節(jié)冬雨季施工技術(shù)措施?80

第十章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施?83

第一節(jié)墜落、創(chuàng)傷性事故的應(yīng)急救援預(yù)案*83

第二節(jié)火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案?88

第三節(jié)急性中毒事故的應(yīng)急救援預(yù)案?91

第十一章新技術(shù)應(yīng)用與違約承諾?93

第一節(jié)新技術(shù)應(yīng)用?93

第二節(jié)新技術(shù)違約承諾?94

第十二章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的配合?95

第一節(jié)與建設(shè)單位的配合?95

第二節(jié)與設(shè)計(jì)單位的配合?5

第三節(jié)與監(jiān)理單位的配合?95

第十三章成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾?97

第一節(jié)成品保護(hù)管理措施?97

第二節(jié)工程保修工作及承諾?97

附件一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表?100

附件二擬配備本工程的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表?101

附件三勞動(dòng)力計(jì)劃表?102

附件四計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖?104

附件五施工總平面圖?105

附件六臨時(shí)用地表?106

附件七施工平面布置圖?107

第一章總體概述

第一節(jié)工程簡(jiǎn)述

1.1工程概況

工程名稱(chēng)：大連長(zhǎng)興島港口投資發(fā)展有限公司原油庫(kù)區(qū)一期工程換熱間、

油泵房、氮?dú)夥俊⒖諌簷C(jī)站、凝結(jié)水泵房、熱工管網(wǎng)等設(shè)備間機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與安

裝工程

建設(shè)單位：大連長(zhǎng)興島港口投資發(fā)展有限公司

設(shè)計(jì)單位：中油遼河工程有限公司

招標(biāo)代理：大連港口建設(shè)咨詢有限公司

本工程位于大連市長(zhǎng)興島港工業(yè)區(qū)北部港區(qū)，工程范圍包括原油庫(kù)區(qū)

的換熱間、油泵房、氮?dú)庹尽⒖諌簷C(jī)站、凝結(jié)水泵房、熱工管網(wǎng)等設(shè)備間

機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與安裝。

1.2工程范圍

本工程范圍：①原油庫(kù)區(qū)換熱間接管點(diǎn)開(kāi)始至庫(kù)區(qū)1#至9#罐組及2

處凝結(jié)水泵房和13處單體內(nèi)DN400、DN250等蒸汽管線采購(gòu)安裝；

DN250、DN200、DN80等凝結(jié)水管線采購(gòu)安裝；DN125、DN80、DN40

等供熱管線采購(gòu)安裝，各類(lèi)閥門(mén)及疏水器采購(gòu)安裝。②換熱間、2處凝結(jié)

水泵、原油外輸泵房（主要設(shè)備采購(gòu)除外）、空壓機(jī)房、氮?dú)庹緝?nèi)的設(shè)備閥

門(mén)管路采購(gòu)安裝。③原油外輸泵房2臺(tái)單梁起重機(jī)采購(gòu)安裝。④計(jì)量間外

與主工藝相連的部分工藝管線安裝，計(jì)量間的1臺(tái)單梁起重機(jī)。⑤管線設(shè)

備防腐保溫，管道固定滑動(dòng)支架制作安裝防腐，各類(lèi)管件采購(gòu)安裝，管線

檢驗(yàn)試壓，涉及的壓力容器及管道安裝監(jiān)檢等。

第二節(jié)執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

2.1工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1、有關(guān)國(guó)家法律

《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)勞

動(dòng)法》

2、國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定

建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例GB50319-2000

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001

工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93

3、安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)

《建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)程》(國(guó)務(wù)院)

《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》(建設(shè)部15號(hào)令)

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGB33-86)

《建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部13號(hào)令)

4、執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

《鋼制對(duì)焊無(wú)縫管件》(SH3408-96)

《鋼板制對(duì)焊管件》(SH3409-96)

《輸送流體用無(wú)縫鋼管》(GB/T8163-1999)

《石油天然氣工業(yè)輸送鋼管交貨技術(shù)條件第1部分:A級(jí)鋼管》

(GB/T9711.1-1997)

《石油化工設(shè)備和管道涂料防腐蝕技術(shù)規(guī)范》(SH3022-1999)

《石油化工設(shè)備和管道隔熱技術(shù)規(guī)范》(SH3010-2000)

《閥門(mén)的檢驗(yàn)與安裝規(guī)范》(SY/T4102-95)

《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50235-1997)

《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50236-1998)

《石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(SH3501-2002)

《工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GB50184-1993)

《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》(GB8923-1988)

《碳鋼焊條》(GB/T5117-1995)

《氣焊、手工電弧焊及氣體保護(hù)焊焊縫坡口基本形式與尺寸》

(GB/T985-1988)

《埋弧焊焊縫坡口的基本形式和尺寸》(GB/T986-1988)

以上標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容如有相互抵觸，應(yīng)以其中技術(shù)要求最高的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行除上面所

列的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)執(zhí)行其它有關(guān)的迄今最新版本的中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

第三節(jié)工程主要內(nèi)容

3.1換熱間主要工程內(nèi)容有：

1)換熱間的設(shè)備采購(gòu)及安裝，設(shè)備包括：汽-水換熱機(jī)組、全自動(dòng)軟化水裝

置、軟化水箱、生水加壓泵、分氣缸、循環(huán)水泵、補(bǔ)水泵、過(guò)濾器等。

2)換熱間的工藝管道安裝，包括換熱分配間內(nèi)蒸汽分配、采暖換熱、補(bǔ)水

系統(tǒng)的工藝安裝。

蒸汽分配：站外來(lái)蒸汽經(jīng)分汽缸為庫(kù)區(qū)內(nèi)原油罐組、燃料油罐組、換熱分配

間提供用汽。

采暖換熱：分汽缸來(lái)蒸汽進(jìn)入換熱機(jī)組將采暖回水（70。。加熱至95℃,然后

為油庫(kù)內(nèi)采暖系統(tǒng)提供熱源，蒸汽變?yōu)槟Y(jié)水輸送至凝結(jié)水泵房。

補(bǔ)水系統(tǒng)：采暖初期站外來(lái)水經(jīng)生水加壓泵加壓、全自動(dòng)軟化水處理裝置處

理后進(jìn)入水箱，為采暖系統(tǒng)提供補(bǔ)水。采暖系統(tǒng)正常運(yùn)行后，水箱補(bǔ)水來(lái)自凝結(jié)

水管線。

3.2油泵房安裝工程主要內(nèi)容有：

1）原油外輸泵房設(shè)備安裝，主要包括原油裝船泵，原油抽底油泵，法蘭連

接籃式過(guò)濾器,Y型過(guò)濾器,污油回收裝置。原油裝船泵流量Q=300（m3/h）,

額定功率N=132KW,額定電壓380V,5臺(tái)。原油抽底油泵流量Q=300（mVh）,

額定功率N=132KW,額定電壓380V,2臺(tái)。

2）原油外輸泵房管道安裝，包括原油管線進(jìn)出泵口部分、蒸汽半熱部分、

及泵房?jī)?nèi)氮?dú)獠糠?原油外輸泵出口管線連接碼頭,管徑DN600.原油外輸泵如

口管線連接庫(kù)區(qū)原油罐,管徑DN700.管線半熱采用蒸汽伴熱。

3.3氮?dú)庹竟こ讨饕獌?nèi)容有：

1）氮?dú)庹驹O(shè)備安裝，主要包括低溫液氮儲(chǔ)罐，液氮?dú)饣鳎{(diào)壓裝置等設(shè)

備采購(gòu)及安裝。液氮儲(chǔ)罐①2700x80001臺(tái)。液氮?dú)饣?000m3/h空溫式2

臺(tái)。調(diào)壓裝置1臺(tái)。

2）氮?dú)庹就廨敼艿腊惭b，包括氮?dú)庹緝?nèi)設(shè)備之間連接管及氮?dú)庹局凉に嚬?/p>

廊氮?dú)廨斔凸艿腊惭b。

3.4空壓機(jī)站工程主要內(nèi)容有:

1）空壓機(jī)站設(shè)備安裝及調(diào)試，主要包括螺桿式空壓機(jī)，壓縮空氣緩沖罐，

壓縮空氣儲(chǔ)罐等設(shè)備采購(gòu)及安裝。螺桿式空壓機(jī)6480（m3/d）2臺(tái)。壓縮空氣緩

沖罐2m31臺(tái)。壓縮空氣儲(chǔ)罐1臺(tái)。

2）空壓機(jī)站工藝管道安裝，包括空壓機(jī)站內(nèi)設(shè)備之間連接管及壓縮空氣儲(chǔ)

罐至工藝管廊壓縮空氣輸送管道安裝。

3.5凝結(jié)水泵房工程主要內(nèi)容有：

1）凝結(jié)水回收泵房分為1#泵房和2#泵房，主要包凝結(jié)水外輸泵,集水罐

等設(shè)備采購(gòu)及安裝。凝結(jié)水外輸泵流量：23m3/h揚(yáng)程:50m電功率55kW4臺(tái)，

凝結(jié)水外輸泵流量：53m3/h揚(yáng)程:50m電功率:18.5kW4臺(tái)，集水罐容積:9m3壓

力:0.6Mpa2臺(tái)，集水罐容積46m3壓力：0.6Mpa2臺(tái)，

2）凝結(jié)水回收泵房工藝管道安裝，包括凝結(jié)水回收泵房?jī)?nèi)設(shè)備之間連接管

線，凝結(jié)水外輸管線，凝結(jié)水回收管線。

3.6熱工管網(wǎng)工程主要內(nèi)容有：

1）大連長(zhǎng)興島港口投資發(fā)展有限公司原油庫(kù)區(qū)一期工程庫(kù)區(qū)內(nèi)各采暖建筑

物室外供熱管線、市政管網(wǎng)到換熱分配間的主蒸汽管線、換熱分配間到原油罐組

及燃料油罐組的蒸汽管線。

2）采暖熱水管線設(shè)計(jì)壓力為P=0.8MPa,設(shè)計(jì)供/回水溫度為95/70℃o飽

和蒸汽管線設(shè)計(jì)壓力為P=1.0MPa,設(shè)計(jì)溫度為t=184.07℃o回凝結(jié)水泵房凝

結(jié)水管線設(shè)計(jì)壓力為P=0.60MPa,設(shè)計(jì)溫度為t=12（TC;凝結(jié)水泵房出口凝結(jié)

水管線，設(shè)計(jì)壓力為P=0.70MPa,設(shè)計(jì)溫度為t=120℃;

3.7工程主要材料設(shè)備采用標(biāo)準(zhǔn)有:

主要材料設(shè)備表

序規(guī)格型號(hào)單位

材料設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量備注

號(hào)主要技術(shù)性能參數(shù)質(zhì)量

1換熱機(jī)組1200Kw設(shè)計(jì)要求臺(tái)1

2全自動(dòng)軟化水裝置2t/h設(shè)計(jì)要求臺(tái)1

3軟化水水箱3.6m3設(shè)計(jì)要求個(gè)1

4分氣缸設(shè)計(jì)要求個(gè)1

5生水加壓泵l.lKw臺(tái)2

6閉式凝水回收裝置4.6m326m3/h55m臺(tái)2

7閉式凝水回收裝置9.0m353m3/h55m臺(tái)2

8壓縮空氣儲(chǔ)蓄罐1.2—21/2000座1

9螺桿壓縮空氣機(jī)LU30-10設(shè)計(jì)要求臺(tái)2

1

壓縮空氣緩沖罐2m3設(shè)計(jì)要求臺(tái)1

0

1

低溫液氮儲(chǔ)罐①2700x80001

1

1

液氮汽化器2000m3/h2

2

1

單梁起重機(jī)Gn=lOtH=6m2

3

1手動(dòng)平板閘閥Z43WBF—個(gè)4

416DN900

第四節(jié)施工程序總體設(shè)想

4.1工程總體施工程序：

1）首先根據(jù)工程需要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)布置，組織人力、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，組織施工

圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及單體施工方案，進(jìn)行材

料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收。

2）對(duì)土建預(yù)留洞、預(yù)埋件等及設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3）進(jìn)行管道支、吊架預(yù)制，管道防腐。

4）主要設(shè)備安裝。

5）各種管道、設(shè)備的強(qiáng)度試驗(yàn)、沖洗、吹掃、保溫及單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)。

6）系統(tǒng)調(diào)試、聯(lián)動(dòng)試車(chē)、交工驗(yàn)收。

7）保修、回訪。

4.2各專(zhuān)業(yè)施工程序

1）管道施工程序：

圖132-1管道施工程序

2）設(shè)備安裝工程主要程序：

圖1.3.2-3設(shè)備施工程序

第五節(jié)施工段劃分

5.1施工段劃分

大連長(zhǎng)興島港口投資發(fā)展有限公司原油庫(kù)區(qū)一期工程換熱間、油泵房、

氮?dú)庹尽⒖諌簷C(jī)站、凝結(jié)水回收泵房、熱工管網(wǎng)等設(shè)備間機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與

安裝工程由于項(xiàng)目建筑跨度大、且工期非常緊，必須合理劃分施工作業(yè)段，以便

組織高效施工。根據(jù)的項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和系統(tǒng)設(shè)施布置，擬分為2個(gè)施工段同時(shí)組

織施工，即換熱間、油泵房、氮?dú)庹咀鳛橐粋€(gè)施工段，空壓機(jī)站、凝結(jié)水回

收泵房、以及熱工管網(wǎng)作為一個(gè)施工段。

第六節(jié)施工管理目標(biāo)

6.1工期目標(biāo)

本項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與安裝工程施工計(jì)劃總工期為60日歷天，具體開(kāi)

竣工時(shí)間以業(yè)主通知為準(zhǔn)。

6.2質(zhì)量目標(biāo)

我公司承諾，本項(xiàng)目承包范圍內(nèi)全部工程達(dá)到設(shè)計(jì)的功能與使用要求,

工程一次驗(yàn)收合格，質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，并達(dá)到國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量檢查規(guī)范

和標(biāo)準(zhǔn)，本工程的質(zhì)量目標(biāo)：

(1)工程質(zhì)量?jī)?yōu)

(2)工程設(shè)備、材料質(zhì)量合格率100%

(3)按設(shè)計(jì)施工準(zhǔn)確率100%

6.3安全生產(chǎn)目標(biāo)

在施工中，我公司將嚴(yán)格堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入

貫徹執(zhí)行《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、遼

寧省、大連市現(xiàn)行安全生產(chǎn)文明施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。確保無(wú)重大安全事故、責(zé)

任事故，死亡率為零。

6.4文明施工目標(biāo)

本工程根據(jù)大連市及本公司關(guān)于文明施工的要求進(jìn)行管理和施工，包

括施工現(xiàn)場(chǎng)禁煙、平面無(wú)積水、無(wú)垃圾等，各個(gè)方面做到"景觀化、標(biāo)準(zhǔn)

化、凈化、規(guī)范化"的四化標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)達(dá)到創(chuàng)市級(jí)文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。

6.5環(huán)保目標(biāo)

噪聲排放達(dá)標(biāo)：符合《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》規(guī)定。

污水排放達(dá)標(biāo)：生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀后排放，達(dá)到大連市有關(guān)規(guī)定

標(biāo)準(zhǔn)。

減少粉塵排放：及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行清理，定期對(duì)易產(chǎn)生粉

塵的作業(yè)區(qū)域進(jìn)行隔離、灑水等，杜絕火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生。

第二章施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置

第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)條件分析

1.1工程位置

本工程位于大連長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)北港區(qū)，規(guī)劃的石化產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)。庫(kù)址所在

地為山林地，西北側(cè)比鄰北濱海路，東側(cè)比鄰規(guī)劃的石化2#路，南側(cè)比鄰

規(guī)劃的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)4#路。遠(yuǎn)離城市繁華區(qū)域，交通便利，方便現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸。

項(xiàng)目附近周邊沒(méi)有居民居住，便于組織現(xiàn)場(chǎng)夜間施工而且不擾民。但因原油

罐組工程工藝管線、給排水管線以及熱力管線安裝的施工大多數(shù)交叉施工,

部分作業(yè)場(chǎng)地施工作業(yè)面小，場(chǎng)地狹窄，現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制難度較大。

第二節(jié)布置原則與布置依據(jù)

2.1布置原則

施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置緊密結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件及工程施工特點(diǎn)，本著施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊

湊合理、減少場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施的周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置及

施工活動(dòng)組織，詳細(xì)的施工平面布置原則確定如下：

1）施工現(xiàn)場(chǎng)平面按照辦公設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施三部分進(jìn)行布置。

2）施工平面緊湊有序，在滿足工程施工材料運(yùn)輸便利的前提下，盡量節(jié)約

施工用地，以減少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的占用。

3）利用業(yè)主提供的水、電條件，本著盡量節(jié)約線路的原則對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)

用水、電路進(jìn)行合理的布置。

4）合理布置材料堆放場(chǎng)地，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。

5）盡量避免對(duì)周?chē)h(huán)境的干擾和影響。

6）按大連市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等的要求進(jìn)行布置。

2.2布置依據(jù)

1）招標(biāo)文件有關(guān)要求。

2）現(xiàn)場(chǎng)臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果。

3）招標(biāo)提供的招標(biāo)圖紙。

4）總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。

5）總體部署和主要施工方案。

6）安全文明施工及環(huán)境保護(hù)要求等。

7）施工區(qū)域、施工段劃分。

第三節(jié)辦公區(qū)臨時(shí)設(shè)施布置

3.2辦公區(qū)臨時(shí)設(shè)施布置

辦公區(qū)具體布置位置待中標(biāo)后與業(yè)主、總包協(xié)商確定。本工程采用集中辦公

形式，以便于施工統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，其主要設(shè)施包括：項(xiàng)目經(jīng)理辦公室、各部門(mén)辦公室,

以及會(huì)議室等。

現(xiàn)場(chǎng)辦公室采用彩鋼板房搭建，共5間（4mx6m）,其中1間為會(huì)議室。

辦公室統(tǒng)一配備計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等，會(huì)議室內(nèi)配備拼裝式會(huì)議桌等

設(shè)施。

第四節(jié)生產(chǎn)設(shè)施布置

4.1生產(chǎn)設(shè)施布置

本工程擬定規(guī)劃的臨時(shí)堆場(chǎng)及加工場(chǎng)面積需用量要求見(jiàn)下表：

名稱(chēng)面積備注

設(shè)備堆放場(chǎng)地300m2詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

材料堆放場(chǎng)地200m2詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

設(shè)備配件庫(kù)60mz詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

工具庫(kù)60mz詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

現(xiàn)場(chǎng)加工區(qū)500m2詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

第五節(jié)生活設(shè)施布置

5.1生活設(shè)施布置

生活區(qū)內(nèi)擬定設(shè)置包括施工人員宿舍、食堂、活動(dòng)室、廁所等在內(nèi)的生活設(shè)

施，滿足職工休息以及文化活動(dòng)的需要。

1）宿舍布置

設(shè)置單層職工宿舍共40間，宿舍尺寸為4mx6m,每間6人，上下鋪，床

架被褥統(tǒng)一、實(shí)行公寓化管理。宿舍內(nèi)設(shè)置生活用品專(zhuān)柜，生活區(qū)門(mén)口設(shè)置垃圾

桶。

2）食堂布置

在生活區(qū)設(shè)置60m，的職工食堂，內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶、排風(fēng)扇等設(shè)施。

食堂設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間，門(mén)扇下方設(shè)置防鼠擋板，燃?xì)夤迒为?dú)設(shè)置存放

間。食堂的制作間灶臺(tái)及其周邊鋪貼瓷磚,高度1.8m0

3）浴室布置

在生活區(qū)設(shè)一間淋浴室,浴室內(nèi)貼瓷磚和防滑地磚。

4）廁所布置

按照每25人一個(gè)蹲位，在生活區(qū)設(shè)一處沖水式廁所。廁所墻地面鋪設(shè)白色

瓷磚,由專(zhuān)人進(jìn)行打掃，保持清潔衛(wèi)生。

5）娛樂(lè)設(shè)施布置

在生活區(qū)設(shè)置職工活動(dòng)室，配備書(shū)報(bào)和雜志，活動(dòng)室均安放電視，閱覽室設(shè)

置讀報(bào)欄。

第六節(jié)現(xiàn)場(chǎng)用水、用電

6.1現(xiàn)場(chǎng)用水

本項(xiàng)目機(jī)電安裝工程施工用水主要包括熱工管及閥門(mén)等試壓、試驗(yàn)用

水及施工現(xiàn)場(chǎng)少量沖洗清潔用水等。

本項(xiàng)目工程施工所需用水在總承包方的統(tǒng)一管理之下使用，供水主管

和供水點(diǎn)由總包方統(tǒng)一管理和分配，供水點(diǎn)后設(shè)置計(jì)量水表。根據(jù)機(jī)電安

裝工程施工用水需求計(jì)劃（包括用水量、用水部位、水質(zhì)、使用時(shí)間等）要求,

由總包方提供一個(gè)指定位置的供水接駁點(diǎn)和關(guān)斷閥門(mén)。我公司按照總包方

施工總平面管理有關(guān)要求，供水管道根據(jù)管線路由實(shí)際布置需要，采用埋

地敷設(shè)或架空形式，不得影響施工用道路和工程開(kāi)挖需要以及影響機(jī)電安

裝施工。管道系統(tǒng)試壓用水包括分專(zhuān)業(yè)、分系統(tǒng)、分區(qū)以及整個(gè)系統(tǒng)的試

壓用水則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，用加筋塑料軟管就近接駁供給。

試壓用水經(jīng)簡(jiǎn)單沉淀后接入總包方的排水管網(wǎng)統(tǒng)一排放，嚴(yán)禁就地隨

意排放。

6.2施工用電

本項(xiàng)目施工用電主要包括施工用電動(dòng)機(jī)械用電、辦公用電、生活區(qū)用

電、施工照明和臨時(shí)照明等。根據(jù)施工程序安排，本工程主要用電負(fù)荷集中在

管線施工階段（焊接需要）和調(diào)試試運(yùn)行施工階段。

本項(xiàng)目主要施工機(jī)具設(shè)備用電量統(tǒng)計(jì)見(jiàn)下表。

序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量功率（KW）小計(jì)（KW）

1交流電焊機(jī)1524480

2臺(tái)鉆8216

3手電鉆400.7530

4砂輪切割機(jī)428

5套絲機(jī)5210

6辦公區(qū)用電1515

7生活區(qū)用電3030

施工高峰用電量計(jì)算:

P=1.05(KlJPl/COS(p+K2JP2+K3JP3)

其中：電動(dòng)機(jī)需用系數(shù)Kl=0.6,IP1=1O8KW,COS(p=0.75

電焊機(jī)需用系數(shù)K2=0.6,IP2=480KW

辦公區(qū)及生活區(qū)用電需用系數(shù)K3=1.0,￡P(guān)3=45KW

則總電力計(jì)算負(fù)荷：P=L05x(0.6x108/0.75+0.6x480+45)=419.4KW

高峰期總包方須提供的500KVA用電負(fù)荷可滿足施工要求。

根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排，本項(xiàng)目機(jī)電安裝工程施工需要的最大

用電量計(jì)算以生產(chǎn)高峰期/機(jī)械設(shè)備使用高峰期為計(jì)算依據(jù)，并根據(jù)施工用

電總負(fù)荷選擇匹配的線纜。機(jī)電安裝施工用電主電纜由總包提供的供機(jī)電

安裝施工專(zhuān)用的總包二級(jí)配電箱敷設(shè)至機(jī)電安裝分包的一級(jí)配電箱，再由

機(jī)電安裝分包的一級(jí)配電箱逐級(jí)分配至各區(qū)域的機(jī)電二級(jí)配電箱，直至引

至各用電器具處的三級(jí)配電箱和移動(dòng)配電箱，并接駁至機(jī)電安裝施工使用

的設(shè)備動(dòng)力箱。

各分級(jí)箱容量及回路根據(jù)用電設(shè)備功率、數(shù)量逐級(jí)計(jì)算確定并保有預(yù)

留擴(kuò)展的回路，同時(shí)，各分級(jí)箱須提供不同級(jí)別的標(biāo)準(zhǔn)電壓供使用需要。

第七節(jié)施工平面布置管理

7.1管理原則

根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度

計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。

在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的施工機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材與周轉(zhuǎn)材料生

產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)

懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。

7.2平面管理體系

由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)

總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并由項(xiàng)目施工經(jīng)理對(duì)總平面的使用進(jìn)行日常管理

工作。

7.3管理計(jì)劃的制定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度

計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分均

衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。

7.4管理計(jì)劃的實(shí)施

根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)

間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),

經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。生產(chǎn)經(jīng)理組織工程技術(shù)部負(fù)責(zé)階段性的定

期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)

外環(huán)境衛(wèi)生、場(chǎng)內(nèi)道路、交通、料具堆放場(chǎng)地等的管理調(diào)整，機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)

狀況，以及施工作業(yè)區(qū)域的協(xié)調(diào)管理等。

第八節(jié)施工平面布置圖

8.1施工平面布置內(nèi)容

平面布置圖中有工人宿舍、加工車(chē)間、現(xiàn)場(chǎng)辦公、設(shè)備及倉(cāng)庫(kù)、供電、供水、

衛(wèi)生、生活、施工設(shè)備等設(shè)施。

8.2施工平面布置圖

附件一施工總平面布置圖為根據(jù)招標(biāo)文件和招標(biāo)圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)果擬

定的生產(chǎn)生活設(shè)施布置，我公司中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后，還將依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與建設(shè)單位、

總包方協(xié)商后，在總包方管理框架內(nèi)確定具體的臨設(shè)布置方案。

附件六：臨時(shí)設(shè)施一覽表

附件七：施工平面布置圖

第三章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾

第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃及違約承諾

1.1工期目標(biāo)及違約承諾

本項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與安裝工程施工計(jì)劃總工期為60日歷天，具體開(kāi)

竣工時(shí)間以業(yè)主通知為準(zhǔn)。

1.2施工進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)

為確保工程進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本項(xiàng)目的作業(yè)內(nèi)容和工程特點(diǎn)確定

如下工程控制點(diǎn)：

第一控制點(diǎn)：（進(jìn)場(chǎng)5天）

施工人員進(jìn)場(chǎng)，臨時(shí)設(shè)施搭建結(jié)束，安全施工交底結(jié)束；展開(kāi)機(jī)電各

專(zhuān)業(yè)圖紙深化設(shè)計(jì)和設(shè)備材料報(bào)審工作；現(xiàn)場(chǎng)放線和管道支吊架預(yù)制開(kāi)始,

管道、鋼板等大宗通用材料進(jìn)場(chǎng)。

第二控制點(diǎn)：（進(jìn)場(chǎng)7天）

完成圖紙深化設(shè)計(jì)的階段性報(bào)批、審批工作，具備施工條件。

第三控制點(diǎn)：（進(jìn)場(chǎng)10天）

進(jìn)行設(shè)備的訂購(gòu)（設(shè)備采購(gòu)合同完成），施工材料大批量進(jìn)場(chǎng)，開(kāi)始進(jìn)入

全面施工階段。

第四控制點(diǎn)：（進(jìn)場(chǎng)20天）

設(shè)備陸續(xù)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)并開(kāi)始進(jìn)行安裝。

第五控制點(diǎn)：（進(jìn)場(chǎng)55天）

整個(gè)泵房安裝試壓完成，具備運(yùn)行條件。

第六控制點(diǎn)：（進(jìn)場(chǎng)60天）

機(jī)電安裝系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)試完畢，具備竣工驗(yàn)收條件。

1.3施工進(jìn)度橫道圖

詳見(jiàn)附圖四：施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖

第二節(jié)各階段進(jìn)度的保證措施

2.1施工組織保障措施

1）確立本項(xiàng)目為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目

為保證施工進(jìn)度計(jì)劃以及工期總目標(biāo)的如期完成，我們將把本工程作為我公

司的重點(diǎn)工程，同時(shí)選派具有類(lèi)似大型機(jī)電安裝工程施工管理經(jīng)驗(yàn)以及工程創(chuàng)優(yōu)

經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)，配置施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目施工經(jīng)

理、總工程師以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工程師等專(zhuān)業(yè)管理人員，組成強(qiáng)有力的項(xiàng)

目經(jīng)理部。

2）組織合理施工

在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，充分利用施工空間和時(shí)間，合理安排

工序，科學(xué)組織各工序的立體立叉作業(yè)。

3）對(duì)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍實(shí)施嚴(yán)格的管理控制

各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，必須根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制各專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計(jì)

劃，各專(zhuān)業(yè)單位必須參加項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期召開(kāi)的生產(chǎn)例會(huì)，把每天存在

的問(wèn)題以及需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題落實(shí)解決。如因某專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍影響總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵工

期，則要求其編制追趕計(jì)劃，采取相應(yīng)措施并實(shí)施。

4）嚴(yán)格工序施工質(zhì)量和工藝施工質(zhì)量

確保工序施工一次驗(yàn)收合格，杜絕返工現(xiàn)象。

5）本工程施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，可能因難以預(yù)見(jiàn)的因素而拖延工期。

為保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建議業(yè)主在機(jī)電工程施工前期階段即開(kāi)始組織對(duì)施

工材料、施工條件等進(jìn)行認(rèn)定。

2.2施工準(zhǔn)備階段的保證措施

1）工程開(kāi)工前，首先組織我公司參與工程施工的相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師，由項(xiàng)目

總工程師牽頭對(duì)項(xiàng)目各級(jí)管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，貫徹本項(xiàng)

目管理指導(dǎo)思想、管理原則及方法，學(xué)習(xí)國(guó)家、地方頒布的新規(guī)范、新條例，學(xué)

習(xí)針對(duì)本工程所確定的管理規(guī)定、施工工藝、施工方法，讓所有管理人員吃透設(shè)

計(jì)理念，掌握施工管理、施工組織及施工技術(shù)的全部?jī)?nèi)容，管理人員須經(jīng)考核通

過(guò)后才能正式上崗。項(xiàng)目管理人員再對(duì)其管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)層各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行

培訓(xùn)，以書(shū)面交底方式，讓勞務(wù)層人員都能熟悉掌握各項(xiàng)管理制度，操作工藝等。

2）施工項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)各個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍主要施工人員提前吃透圖紙內(nèi)容,

提出圖紙中存在的和施工中需解決的問(wèn)題，盡快組織圖紙會(huì)審，做好開(kāi)工前的準(zhǔn)

備工作。

3）合理安排臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和大型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，為下步工序提供條

件。

4）與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理和總包單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快取得場(chǎng)地坐標(biāo)控制點(diǎn)的

布置圖，為進(jìn)場(chǎng)測(cè)量定位做好準(zhǔn)備。

2.3勞動(dòng)力投入的保證措施

為確保優(yōu)質(zhì)高效的完成本項(xiàng)目，保證工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們將選派優(yōu)良

的施工隊(duì)伍，并按工種需求選擇組建專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，在施工過(guò)程中加強(qiáng)和引入進(jìn)

度、質(zhì)量、安全競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，互相激勵(lì)促進(jìn)。勞動(dòng)力保障有力、及時(shí)，

不會(huì)因節(jié)假日或其它因素而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏。

2.4施工機(jī)具及工器具投入的保證措施

為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。這些

都是按時(shí)完成施工計(jì)劃的有力保證。

2.5資金管理、物料供應(yīng)保證措施

本工程執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充

分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，確保現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控

制日期的完成，及時(shí)支付各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提

供保證。

2.6采用先進(jìn)的施工技術(shù)保證措施

積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，增加科技含量，爭(zhēng)取縮短工期。

2.7外部環(huán)境保證措施

1）積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟值擂k事處、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門(mén)協(xié)調(diào)

聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工提供方便條件。

2）與施工區(qū)內(nèi)其他單位及總包、業(yè)主進(jìn)行密切的聯(lián)系溝通，取得他們的理

解和支持，做到必要時(shí)能全天候施工，保證施工進(jìn)度要求。

2.8夜間施工保證措施

1）施工照明與施工機(jī)械設(shè)備用電各自采用一條線路，防止因大型施工機(jī)械

偶而超載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足。

2）施工準(zhǔn)備期間，施工區(qū)域內(nèi)布設(shè)大功率LED射燈，用于施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照

明。

3）夜間施工時(shí)，加強(qiáng)進(jìn)行安全設(shè)施管理，重點(diǎn)檢查作業(yè)層四周安全圍護(hù)等

部位，確保夜間施工安全。

2.9采取合理的施工方案保證措施

1）充分熟悉本工程的設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)擬定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及方法

進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，在施工過(guò)程中制定階段性工期

控制點(diǎn)，確保按期完工。針對(duì)工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇,

對(duì)主要項(xiàng)目集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的方案、合理的施工穿插，盡可能壓

縮工期，加快施工進(jìn)度，重視施工組織設(shè)計(jì)的動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化。

2）合理地加大投入，提高機(jī)械化作業(yè)程度，充分滿足工程所需的人、財(cái)、

物要求，如：配備足夠的周轉(zhuǎn)材料，提高勞動(dòng)效率。

2.10采用嚴(yán)格的管理與控制手段保證措施

1）強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立協(xié)調(diào)各

方面關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，配備素質(zhì)高、能力強(qiáng)，有開(kāi)拓精神的管理班子，確保施工

進(jìn)度。

2）充分利用計(jì)算機(jī)，推行全面計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形

象進(jìn)度控制點(diǎn)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月，

堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施。

3）認(rèn)真做好施工中的計(jì)劃統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工程施工

協(xié)調(diào)會(huì)制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)。編制詳細(xì)的工程施工

總進(jìn)度計(jì)劃，并采用計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工

程形象進(jìn)度控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃，作到各分

部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行；每期根據(jù)前期完成情況和其它預(yù)測(cè)變化

情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保按原定或因非

施工原因調(diào)整了的期限交工。

4）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，拿出一定的資金作為目標(biāo)管理和科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)基金，充

分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項(xiàng)目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

5）建立樣板引路制度，通過(guò)樣板，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)

化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，作到文明施工，努力實(shí)現(xiàn)施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化,

使施工生產(chǎn)有條不紊。

6）作好雨季施工的管理和安排，盡量減少雨季對(duì)施工的影響。

7）強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)方

的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個(gè)人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，

將本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，共同完成工期總目標(biāo)。

8）創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場(chǎng)各方面各專(zhuān)業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場(chǎng)各方

認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系和

配合，及時(shí)解決問(wèn)題。

9）加強(qiáng)質(zhì)量檢查和成品保護(hù)工作，尤其是樣板引路制度的貫徹和施工過(guò)程

中的監(jiān)督檢查工作，確保各道工序施工一次成功，減少返工、窩工造成的時(shí)間浪

費(fèi)和對(duì)其他工序的延誤、壓縮和對(duì)整體工程的拖延。

10）加強(qiáng)施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保、治安保衛(wèi)等工作以及與政

府各部門(mén)的聯(lián)系，提供完善的管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周而對(duì)施工造成

的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施

工過(guò)程能夠不間斷地快速進(jìn)行。

本工程按項(xiàng)目法組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，以項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本

控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)的施工技術(shù)為手段,行使計(jì)劃、組織、

指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與業(yè)主的合同，形成以全面質(zhì)

量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理與計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體

制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開(kāi)拓創(chuàng)新的原則，以塑造"過(guò)程精品"為目標(biāo)，

發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程實(shí)現(xiàn)

一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，以出色

的管理實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。

第三節(jié)進(jìn)度違約承諾

為確保本項(xiàng)目按照業(yè)主要求的工期順利完成并投入使用，我公司經(jīng)過(guò)詳盡的

現(xiàn)場(chǎng)勘察和圖紙解讀，細(xì)致的分析了可能影響施工進(jìn)度的人、機(jī)、料、法、環(huán)等

各生產(chǎn)要素，由此綜合制定了確實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃和針對(duì)施工各階段的進(jìn)度

保證措施。根據(jù)既往類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)和既定的施工進(jìn)度計(jì)劃，我公司完全有信

心按期完成本項(xiàng)目施工，并在此鄭重承諾：絕不因我公司組織及施工原因影響本

項(xiàng)目施工的按期完成。若因我公司原因造成工期延誤，愿承擔(dān)由此給甲方造成的

延遲工程進(jìn)度損失。

第四章勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施

第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

1.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

本工程將作為我公司的重點(diǎn)工程。項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)合同承諾以及我公司

QSE管理體系對(duì)本工程的施工進(jìn)行全過(guò)程的控制和目標(biāo)管理。

針對(duì)本工程質(zhì)量要求高、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作量大等特點(diǎn)。我們將在全公司范圍內(nèi)

選擇優(yōu)秀的管理和技術(shù)人員，按照我公司QSE管理體系的要求，組建本工程的

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，精心組織、精心管理、精心施工，確保本工程高速、優(yōu)質(zhì)完成。

L2施工管理班子的組建原則

1）該工程質(zhì)量要求高，我公司將進(jìn)行重點(diǎn)管理，按照項(xiàng)目法施工，選擇優(yōu)

秀的施工管理人員組成項(xiàng)目班子承擔(dān)該工程的施工管理。

2）項(xiàng)目部配備項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師及生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安

全、預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)械、后勤、保衛(wèi)等職能管理人員，負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、

工程施工、質(zhì)量安全監(jiān)督、工程預(yù)結(jié)算，至工程回訪維修等工作，對(duì)業(yè)主實(shí)行全

過(guò)程的負(fù)責(zé)。我們還將充分考慮項(xiàng)目管理班子成員的專(zhuān)業(yè)、年齡、經(jīng)驗(yàn)、結(jié)構(gòu)層

次等因素，保證配置合理，且主要人員有同類(lèi)工程的施工經(jīng)歷，配置人員保證及

時(shí)到位。

3）項(xiàng)目管理人員的配備原則

①責(zé)任心強(qiáng)，能服從業(yè)主與監(jiān)理管理，并在以往工作中有良好表現(xiàn)。

②年富力強(qiáng)，精力充沛，并具有吃苦耐勞精神。

③工作扎實(shí)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)精通，有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，主要人員須參加過(guò)省

部級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的施工管理。

4）本項(xiàng)目的施工組織機(jī)構(gòu)

本工程工期緊，質(zhì)量要求高，施工難度大，我公司將其作為重點(diǎn)工程組織施

工,成立項(xiàng)目經(jīng)理部，選派具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、曾參與過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目施

工的項(xiàng)目管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)四個(gè)職能部門(mén)即工程技術(shù)部、

質(zhì)量安全部、物資管理部、合同預(yù)算部，統(tǒng)一指揮施工生產(chǎn)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等，對(duì)本

項(xiàng)目進(jìn)行工期、質(zhì)量、安全和文明施工全方位的施工組織和管理。同時(shí)公司總部

作為該項(xiàng)目經(jīng)理部的強(qiáng)大后盾，積極做好人員、施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)配、后勤服務(wù)

及各項(xiàng)保障工作。

為了保證工期、質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，本工程推行項(xiàng)目法施工，并按照QSE

管理體系的要求進(jìn)行工程質(zhì)量管理與控制。本工程項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下圖。

項(xiàng)目經(jīng)理

質(zhì)

工物合

量

程

資同

安

技

管預(yù)

全

術(shù)

部

部理算

部部

專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)

圖4.1.2組織機(jī)構(gòu)圖

第二節(jié)人員的優(yōu)化選擇

2.1人員素質(zhì)

由于本工程工期緊、勞動(dòng)強(qiáng)度大，對(duì)工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及

操作工人的技術(shù)水準(zhǔn)、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類(lèi)似工

程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力，并通過(guò)進(jìn)場(chǎng)前的集中培訓(xùn)不斷提高施工人

員的綜合素質(zhì)。

2.2人員數(shù)量

根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施

工技術(shù)力量和輔助施工勞動(dòng)力，即避免窩工，又保證不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有

勞動(dòng)力得以充分利用。

本項(xiàng)目各階段勞動(dòng)力投入情況參見(jiàn)附表四勞動(dòng)力計(jì)劃表。

第三節(jié)勞動(dòng)力保證措施

3.1勞動(dòng)力儲(chǔ)備保障

我公司擁有多支成建制專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，勞務(wù)隊(duì)伍在大連周邊地區(qū)均有分布，

可供趕工高峰期調(diào)用。我們多次組織了同類(lèi)工程的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，

再加上本單位系統(tǒng)內(nèi)的人力調(diào)配，在勞動(dòng)力方面完全可以滿足本工程的施工需

要。

3.2勞動(dòng)力素質(zhì)保障

1）進(jìn)場(chǎng)前，加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的教育，對(duì)工人進(jìn)

行各種必要的培訓(xùn)I,關(guān)鍵的崗位和特殊工種必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。

2）為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力管理上，我

們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。

3）做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹(shù)立起"百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的

質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4）選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項(xiàng)目管理班子，實(shí)施和管

理本工程。

5）建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)

量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。

6）對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)

心。

7）認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、

文明施工要求等。

8）推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤。建立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰

分明，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的積極性。

9）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱(chēng)職者將

撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。

10）制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工

程成本的降低盡力。

11）做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門(mén)的

有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問(wèn)題。確保職

工無(wú)后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。

3.3勞動(dòng)力的緊急調(diào)配保障

本工程施工時(shí)，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種

的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情

況和施工進(jìn)度的需要，由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管

理，使之合理調(diào)配，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。一旦出現(xiàn)用工緊急調(diào)配情況，我們將采

取以下措施：

1）我公司在大連及其周邊地區(qū)在建工程數(shù)目有較多，一旦本工程出現(xiàn)趕工

需要急調(diào)勞動(dòng)人員時(shí)，我公司將發(fā)揮最高管理層的指揮協(xié)調(diào)能力，在本單位范圍

內(nèi)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，確保工程需要。

2）項(xiàng)目部制定緊急調(diào)配人員預(yù)案，對(duì)工人來(lái)源、管理人員來(lái)源、激增人員

的后勤保障、資金需投入量預(yù)先編制措施并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3）保證勞動(dòng)力及時(shí)供應(yīng)的措施

a編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各

個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的需要、勞動(dòng)定額，編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程

實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)

性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。

b進(jìn)行崗前培訓(xùn)I,根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，

提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)

程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，緊熟練規(guī)

范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。

c在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對(duì)各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行

動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。

d制定合理可行的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程

成本的降低盡力。

e做好職工的后勤保障工作在大批人員進(jìn)場(chǎng)之后，責(zé)成有關(guān)職能部門(mén)的有關(guān)

人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的衣、食、住、行等問(wèn)題。確保職工無(wú)

后顧之憂，安心現(xiàn)場(chǎng)工作。

第五章機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃

第一節(jié)主要設(shè)備投入計(jì)劃

本項(xiàng)目主要施工機(jī)械設(shè)備、主要辦公設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備具體見(jiàn)附件五。

第二節(jié)機(jī)械設(shè)備投入保證措施

現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來(lái)越高，施工的速度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械

的依賴性也越來(lái)越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)

工程施工的質(zhì)量影響越來(lái)越大。為確保本工程的順利進(jìn)行，我們對(duì)機(jī)械設(shè)備的使

用和管理制定如下的保證措施，以確保機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)。

本項(xiàng)目主要施工機(jī)械設(shè)備投入的保證措施:

序號(hào)保證措施

由項(xiàng)目施工經(jīng)理和物資設(shè)備部根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的具體要求

合理安排機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，并呈報(bào)業(yè)主、總包和監(jiān)理單位。確保性能良好、滿

1

足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要得到充分的利用，使用完

畢后由機(jī)械動(dòng)力部組織及時(shí)退場(chǎng)。

2物資設(shè)備部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查維護(hù)、保養(yǎng)、管理。

設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程,并做好各類(lèi)設(shè)備的技術(shù)交底

3

工作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。

建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立

設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人進(jìn)行保管，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。各保管

4

人員在壩目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期

對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響

序號(hào)保證措施

工程施工。

為避免用電荷載過(guò)于集中，造成用電分布不均衡，施工機(jī)械的布置盡量做到均勻。

5

同時(shí)為便于對(duì)加工場(chǎng)地施工機(jī)具的管理，加工場(chǎng)地布置相對(duì)集中。

配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水準(zhǔn)必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng),且須嚴(yán)格遵守持證上

6

崗的規(guī)定，做到定人、定機(jī)、定崗位。

操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為"十字操作法"：清

7

潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。

物資設(shè)備部每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所以機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，公司本部每月組織一次設(shè)備檢

8

查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。項(xiàng)目部對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，確保機(jī)械設(shè)備完好。

按照關(guān)鍵線路施工單位優(yōu)先使用的原則，合理安排各類(lèi)機(jī)械設(shè)備在各個(gè)施工隊(duì)

9（組）間和各個(gè)施工階段在時(shí)間和空間上的合理搭配，以提高機(jī)械設(shè)備的使用效

率及產(chǎn)出水平。

對(duì)于施工中所需要的重要設(shè)備，在施工前，由物資設(shè)備部需要協(xié)調(diào)備用設(shè)備，一

10旦出現(xiàn)故障的設(shè)備無(wú)法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，便立即將備用設(shè)備在短時(shí)間內(nèi)組織新進(jìn)

場(chǎng)，以確保現(xiàn)場(chǎng)正常施工的需求。

為確保工程在停水、搶工期等特殊情況下現(xiàn)場(chǎng)能正常順利施工，現(xiàn)場(chǎng)將配能滿足

施工需要的儲(chǔ)水設(shè)備。項(xiàng)目部在工程一開(kāi)工便與技術(shù)等部門(mén)保持密切聯(lián)系，對(duì)可

11

能進(jìn)行搶工期的時(shí)間和所需的機(jī)具有所了解，并提前協(xié)調(diào)好所需要的機(jī)械設(shè)備，

一旦進(jìn)入搶工期階段，將能立即將所需的機(jī)械設(shè)備安排進(jìn)場(chǎng)。

第六章施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、工藝分析

及解決方案

第一節(jié)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)分析及解決方案

L：1管道施工重點(diǎn)及關(guān)鍵技術(shù)見(jiàn)下表:

序號(hào)施工重點(diǎn)技術(shù)分析

由于熱工管網(wǎng)系統(tǒng)施工工程量大，系統(tǒng)分支多，設(shè)計(jì)區(qū)域

1施工組織要求高廣泛，施工交叉作業(yè)多，且需協(xié)調(diào)其他各專(zhuān)業(yè)做好管路的

合理排布。因此本專(zhuān)業(yè)施工組織對(duì)工期的影響至關(guān)重要。

由于原油泵房熱、換熱間、凝結(jié)水泵房等管道施工是本次

工程中尺寸較大的，其施工工作需有一定的提前量,因而其

排布情況是否合理對(duì)標(biāo)高控制和其他專(zhuān)業(yè)的管線的安裝

2管線綜合排布復(fù)雜

有較大影響.因此大管道的合理排布可提供良好的控制標(biāo)

高,為其他管線預(yù)留足夠的施工空間。因此本專(zhuān)業(yè)的管道

排布對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度的影響至關(guān)重要。

本工程工藝管道較大，涉及到的設(shè)備較多，須編制合理的

吊裝方案來(lái)加快施工進(jìn)度及增加施工安全系數(shù)；熟悉廠區(qū)

3大型管道的安裝

圖紙，合理選擇設(shè)備存放場(chǎng)地及平面運(yùn)輸路線；減少設(shè)備

二次搬運(yùn)過(guò)程。

積極配合建設(shè)單位進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，每臺(tái)設(shè)備落實(shí)到

4工程聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)

專(zhuān)人負(fù)責(zé),提供必要的檢測(cè)設(shè)備及檢測(cè)工具。制定詳實(shí)的

序號(hào)施工重點(diǎn)技術(shù)分析

試驗(yàn)計(jì)劃及人員、機(jī)具安排。圓滿順利完成試驗(yàn)工作。

第二節(jié)專(zhuān)業(yè)施工方案

2.1設(shè)備安裝專(zhuān)項(xiàng)施工方案

2.1.1電動(dòng)梁式起重機(jī)安裝

土建工程進(jìn)行到我方認(rèn)為最為合適安裝起重設(shè)備時(shí)，提前28天向監(jiān)理工程師提

出申請(qǐng)并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行安裝。

起重設(shè)備安裝由具有起重設(shè)備安裝資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行。工程施工、試運(yùn)行及驗(yàn)

收按照《起重設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50278-98,并符合其它有關(guān)國(guó)

家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定或滿足當(dāng)?shù)貏趧?dòng)主管部門(mén)的要求。起重設(shè)備安裝完成并通過(guò)監(jiān)

理工程師、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)的驗(yàn)收，施工方負(fù)責(zé)辦理相關(guān)的一切手續(xù)。

1、導(dǎo)軌安裝

采用（p48鋼管及專(zhuān)用卡具沿天車(chē)導(dǎo)軌方向搭設(shè)作業(yè)腳手架（腳手架支搭時(shí)考慮

操作人員和工字鋼的重量，及工字鋼的進(jìn)室和提升空間。），腳手架上搭防護(hù)欄，

滿鋪跳板。同時(shí)搭設(shè)一個(gè)專(zhuān)用調(diào)試平臺(tái)進(jìn)行導(dǎo)軌調(diào)直，導(dǎo)軌調(diào)直后，用吊鏈將其

吊到腳手架上面,按照《懸掛運(yùn)輸設(shè)備軌道》87SG359中的方式進(jìn)行連接、導(dǎo)

軌安裝。

混凝土預(yù)制梁必須留有預(yù)埋孔，以備安裝時(shí)穿螺栓，或者在混凝土預(yù)制梁中預(yù)埋

螺栓。起重機(jī)軌道的安裝方法用壓板固定法。為了進(jìn)行水平方向的調(diào)整，軌道壓

板上的孔通常做成長(zhǎng)孔，垂直方向的調(diào)整可在鋼軌下加墊。軌