施工監(jiān)理工作細(xì)則?一、工程概況1.工程名稱(chēng)：[具體工程名稱(chēng)]2.工程地點(diǎn)：[詳細(xì)地點(diǎn)]3.工程規(guī)模：[建筑面積、層數(shù)、結(jié)構(gòu)類(lèi)型等相關(guān)規(guī)模指標(biāo)]4.工程內(nèi)容：涵蓋[基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、安裝工程等具體工程內(nèi)容]二、監(jiān)理工作依據(jù)1.國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)：如《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等。2.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：包括但不限于建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、各專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等。3.工程設(shè)計(jì)文件：[經(jīng)審查合格的施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件等]4.建設(shè)工程監(jiān)理合同：明確監(jiān)理單位與建設(shè)單位的權(quán)利和義務(wù)。5.建設(shè)工程施工合同：界定施工單位與建設(shè)單位在工程建設(shè)中的責(zé)任與關(guān)系。三、監(jiān)理工作范圍本工程監(jiān)理工作范圍涵蓋施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制以及安全、合同、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作，具體包括從施工準(zhǔn)備階段到竣工驗(yàn)收階段全過(guò)程的監(jiān)理服務(wù)。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量符合國(guó)家及地方現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，一次性驗(yàn)收合格，達(dá)到[具體質(zhì)量等級(jí)要求，如優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)]。2.進(jìn)度目標(biāo)：按照施工合同約定的工期，確保工程按時(shí)竣工交付使用，總工期控制在[具體工期天數(shù)]內(nèi)。3.造價(jià)目標(biāo)：嚴(yán)格控制工程總造價(jià)，確保工程結(jié)算價(jià)不超過(guò)合同約定的造價(jià)范圍，工程造價(jià)控制在[具體金額或費(fèi)率范圍內(nèi)]。4.安全目標(biāo)：杜絕重大安全事故發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)，達(dá)到[安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，如省級(jí)安全文明工地等]。五、監(jiān)理工作流程施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程1.參與設(shè)計(jì)交底監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題。參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底會(huì)議，了解設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)和施工要求。2.施工組織設(shè)計(jì)及專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案后，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查其合理性、可行性和針對(duì)性。總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，對(duì)不符合要求的提出修改意見(jiàn)，施工單位修改后重新報(bào)審。3.施工單位資質(zhì)及人員資格審查審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證等資質(zhì)文件。檢查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等主要管理人員的資格證書(shū)及任職文件。對(duì)施工單位特殊工種作業(yè)人員的資格證書(shū)進(jìn)行審查，確保其具備相應(yīng)的作業(yè)資格。4.施工機(jī)械及設(shè)備審查檢查施工單位投入工程的施工機(jī)械和設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否滿(mǎn)足施工要求。審查施工機(jī)械和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等資料，確保其性能良好、運(yùn)行正常。5.工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備審查施工單位對(duì)擬用于工程的材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行報(bào)審，提供質(zhì)量證明文件等資料。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、見(jiàn)證取樣送檢。對(duì)合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備予以簽認(rèn)，允許其用于工程；對(duì)不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備，責(zé)令施工單位退場(chǎng)處理。6.測(cè)量放線(xiàn)成果審查施工單位完成測(cè)量放線(xiàn)工作后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送測(cè)量放線(xiàn)成果。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)測(cè)量放線(xiàn)成果進(jìn)行審核，包括測(cè)量?jī)x器的校驗(yàn)情況、測(cè)量人員的資格證書(shū)、測(cè)量放線(xiàn)記錄等。對(duì)測(cè)量放線(xiàn)成果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，符合要求后予以簽認(rèn)。施工階段監(jiān)理工作流程1.工程開(kāi)工報(bào)審施工單位完成施工準(zhǔn)備工作，具備開(kāi)工條件后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程開(kāi)工報(bào)審表。總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的開(kāi)工條件進(jìn)行審查，包括施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)、征地拆遷工作能滿(mǎn)足工程進(jìn)度需要、施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位、施工機(jī)械和設(shè)備已按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)、主要工程材料已落實(shí)等。對(duì)具備開(kāi)工條件的工程，總監(jiān)理工程師簽署工程開(kāi)工報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位備案；對(duì)不具備開(kāi)工條件的工程，下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，整改合格后重新報(bào)審。2.工程質(zhì)量控制施工過(guò)程中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，檢查施工單位的質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況、施工質(zhì)量狀況等。對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程等進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保施工過(guò)程符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣送檢，確保其質(zhì)量符合要求。對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，直至符合要求。組織分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的分項(xiàng)工程、分部工程予以簽認(rèn)，對(duì)不合格的工程要求施工單位返工整改，重新組織驗(yàn)收。3.工程進(jìn)度控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師定期檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異。分析影響工程進(jìn)度的因素，對(duì)由于建設(shè)單位原因、施工單位原因或不可抗力等因素導(dǎo)致的進(jìn)度偏差，提出相應(yīng)的措施和建議。對(duì)施工單位調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，確保其合理性和可行性。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取有效措施加快進(jìn)度；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后，可能影響合同工期時(shí)，總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位協(xié)商采取進(jìn)一步措施，如調(diào)整工期、增加資源投入等。4.工程投資控制專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程計(jì)量進(jìn)行審核，確保計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)工程變更進(jìn)行審查，嚴(yán)格控制工程變更的必要性和合理性，審核工程變更費(fèi)用。定期對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行分析，預(yù)測(cè)工程造價(jià)變化趨勢(shì)，為建設(shè)單位提供造價(jià)控制建議。對(duì)工程支付進(jìn)行審核，確保工程款支付符合合同約定和相關(guān)規(guī)定，防止超付、誤付工程款。5.工程安全管理定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，檢查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，直至消除安全隱患。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，要求施工單位編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案并組織專(zhuān)家論證，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行旁站監(jiān)理。參與工程安全事故的調(diào)查處理，協(xié)助建設(shè)單位做好事故的善后工作。6.合同管理協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程建設(shè)相關(guān)合同，審查合同條款的合法性、完整性和準(zhǔn)確性。監(jiān)督施工單位履行施工合同，檢查施工單位是否按照合同約定的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等要求進(jìn)行施工。對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，如合同糾紛、違約索賠等，維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益。7.信息管理建立工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，收集、整理、分析工程建設(shè)過(guò)程中的各類(lèi)信息，包括工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等方面的信息。定期向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等監(jiān)理文件，及時(shí)反饋工程建設(shè)情況。妥善保管工程監(jiān)理資料，包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理通知單、工程變更文件、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等，確保資料真實(shí)、完整、有效。竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作流程1.竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查。審查施工單位提交的工程竣工資料，包括工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)資料等，確保資料齊全、真實(shí)、有效。協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收會(huì)議，制定竣工驗(yàn)收方案，明確驗(yàn)收程序、驗(yàn)收內(nèi)容和驗(yàn)收人員等。2.竣工驗(yàn)收建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收組對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查，包括建筑工程、安裝工程等各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況。查閱工程竣工資料，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行全面審查。驗(yàn)收組對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，形成竣工驗(yàn)收意見(jiàn)。3.竣工驗(yàn)收備案工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。監(jiān)理單位協(xié)助建設(shè)單位整理、報(bào)送竣工驗(yàn)收備案資料，確保備案工作順利完成。六、監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作方法1.巡視監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，了解施工進(jìn)展情況、施工質(zhì)量狀況、安全文明施工情況等。在巡視過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改，對(duì)一般性問(wèn)題可口頭要求整改，對(duì)較嚴(yán)重的問(wèn)題下達(dá)監(jiān)理通知單，要求施工單位限期整改。2.旁站對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程等實(shí)施旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督。旁站監(jiān)理人員應(yīng)做好旁站記錄，記錄施工過(guò)程中的施工工藝、質(zhì)量控制情況、安全措施落實(shí)情況等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位糾正。3.平行檢驗(yàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢驗(yàn)或檢測(cè)手段，對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行平行檢驗(yàn)，以驗(yàn)證其質(zhì)量是否符合要求。平行檢驗(yàn)的項(xiàng)目、數(shù)量、頻率等應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)之一。4.見(jiàn)證取樣送檢對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料，在施工單位取樣時(shí)，監(jiān)理人員進(jìn)行見(jiàn)證，確保取樣過(guò)程的真實(shí)性和代表性。見(jiàn)證取樣送檢的樣品應(yīng)送具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)報(bào)告應(yīng)作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)。5.指令文件監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過(guò)下達(dá)監(jiān)理通知單、工程暫停令等指令文件，對(duì)施工單位的施工行為進(jìn)行規(guī)范和約束。施工單位應(yīng)按照指令文件的要求進(jìn)行整改，整改完成后向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交整改報(bào)告，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。監(jiān)理工作措施1.組織措施建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，明確各監(jiān)理人員的職責(zé)分工，確保監(jiān)理工作有序進(jìn)行。定期召開(kāi)監(jiān)理工作會(huì)議，及時(shí)解決監(jiān)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.技術(shù)措施審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案，提出技術(shù)方面的建議和要求，確保施工方案的科學(xué)性和可行性。對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究和分析，為施工單位提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。利用先進(jìn)的檢測(cè)儀器和設(shè)備，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)控，確保工程質(zhì)量符合要求。3.經(jīng)濟(jì)措施嚴(yán)格控制工程計(jì)量和工程款支付，對(duì)不符合合同約定和質(zhì)量要求的工程不予計(jì)量和支付。對(duì)由于施工單位原因?qū)е碌墓こ套兏⒀诱`工期等情況，按照合同約定扣除相應(yīng)的費(fèi)用。對(duì)在工程質(zhì)量、進(jìn)度等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的施工單位，建議建設(shè)單位給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。4.合同措施協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程建設(shè)相關(guān)合同，明確各方的權(quán)利和義務(wù)，避免合同糾紛。監(jiān)督施工單位履行施工合同，對(duì)施工單位的違約行為按照合同約定進(jìn)行處理。對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性和有效性。七、監(jiān)理工作制度1.監(jiān)理人員崗位責(zé)任制：明確總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)和工作范圍，確保監(jiān)理工作責(zé)任到人。2.監(jiān)理工作會(huì)議制度：定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等，及時(shí)溝通工程建設(shè)情況，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度：建立工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系，對(duì)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。4.工程變更管理制度：規(guī)范工程變更的提出、審查、批準(zhǔn)和實(shí)施程序，嚴(yán)格控制工程變更的費(fèi)用和對(duì)工程進(jìn)度的影響。5.工程計(jì)量與工程款支付制度：明確工程計(jì)量的原則、方法和程序，嚴(yán)格審核工程款支付申請(qǐng)，確保工程款支付合理、合規(guī)。6.工程安全管理制度：建立健全工程安全管理體系，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)消除安全隱患。7.監(jiān)理資料管理制度：規(guī)范監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔和保管工作，確保監(jiān)理資料真實(shí)、完整、有效。八、監(jiān)理工作重點(diǎn)及難點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施監(jiān)理工作重點(diǎn)1.基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量控制：基礎(chǔ)工程是整個(gè)工程的關(guān)鍵部位，直接關(guān)系到工程的穩(wěn)定性和安全性。監(jiān)理工作重點(diǎn)包括審查基礎(chǔ)施工方案、檢查地基承載力、監(jiān)督基礎(chǔ)鋼筋綁扎和混凝土澆筑等施工過(guò)程，確保基礎(chǔ)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。2.主體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量控制：主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量是工程質(zhì)量的核心。監(jiān)理工作重點(diǎn)包括審查主體結(jié)構(gòu)施工方案、監(jiān)督混凝土和砌體施工質(zhì)量、檢查鋼結(jié)構(gòu)焊接和安裝質(zhì)量等，嚴(yán)格控制主體結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性。3.防水工程施工質(zhì)量控制：防水工程質(zhì)量直接影響到建筑物的使用功能和耐久性。監(jiān)理工作重點(diǎn)包括審查防水施工方案、檢查防水材料質(zhì)量、監(jiān)督防水施工工藝，確保屋面、衛(wèi)生間、地下室等部位的防水工程質(zhì)量。4.裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制：裝飾裝修工程直接影響到建筑物的美觀和使用功能。監(jiān)理工作重點(diǎn)包括審查裝飾裝修施工方案、檢查裝飾材料質(zhì)量、監(jiān)督裝飾施工工藝，確保內(nèi)外墻面、地面、門(mén)窗等裝飾裝修工程質(zhì)量。5.安裝工程施工質(zhì)量控制：安裝工程包括電氣、給排水、消防、通風(fēng)與空調(diào)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)，涉及到建筑物的使用安全和功能實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作重點(diǎn)包括審查安裝施工方案、檢查安裝材料質(zhì)量、監(jiān)督安裝施工工藝，確保各專(zhuān)業(yè)安裝工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。監(jiān)理工作難點(diǎn)分析與應(yīng)對(duì)措施1.施工場(chǎng)地狹窄，施工組織難度大難點(diǎn)分析：場(chǎng)地狹窄可能導(dǎo)致材料堆放困難、機(jī)械設(shè)備停放不便，影響施工進(jìn)度和施工安全。應(yīng)對(duì)措施：要求施工單位合理規(guī)劃施工場(chǎng)地，科學(xué)安排材料堆放和機(jī)械設(shè)備停放位置；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理，確保施工秩序井然；督促施工單位加快施工進(jìn)度，盡快完成基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工，為后續(xù)施工創(chuàng)造條件。2.施工質(zhì)量通病防治難度大難點(diǎn)分析：一些施工質(zhì)量通病，如混凝土裂縫、墻面空鼓、地面起砂等，在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)，且防治難度較大。應(yīng)對(duì)措施：要求施工單位制定詳細(xì)的質(zhì)量通病防治措施，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制；監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的巡查和旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題；對(duì)容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，提前進(jìn)行技術(shù)交底，采取針對(duì)性的防治措施。3.工程進(jìn)度滯后，工期壓力大難點(diǎn)分析：由于各種原因，可能導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后，給工期帶來(lái)較大壓力。應(yīng)對(duì)措施：分析工程進(jìn)度滯后的原因，如施工單位人員不足、材料供應(yīng)不及時(shí)、設(shè)計(jì)變更等，采取相應(yīng)的措施加以解決；要求施工單位增加資源投入，優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排施工順序，加快施工進(jìn)度；監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的監(jiān)控，及時(shí)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。4.施工安全風(fēng)險(xiǎn)高難點(diǎn)分析：本工程施工過(guò)程中可能存在高處墜落、觸電、坍塌等安全