紅溝分礦調度室管理規定?一、總則1.目的為加強紅溝分礦調度室的管理，確保調度工作高效、準確、有序進行，及時掌握生產動態，協調解決生產過程中的問題，保障礦井安全生產和各項任務的順利完成，特制定本規定。2.適用范圍本規定適用于紅溝分礦調度室及與調度工作相關的各部門、各崗位人員。3.基本原則調度工作應遵循集中統一、全面及時、準確可靠、嚴肅靈活的原則，以保障礦井生產的連續性、穩定性和安全性。二、調度室職責1.生產指揮負責礦井日常生產的組織、指揮和協調，確保各生產環節按計劃有序進行。根據生產計劃和實際情況，合理調配人力、物力和財力資源，及時解決生產中出現的問題。2.信息收集與傳遞收集、整理和分析礦井安全生產、設備運行、產量進度、質量等方面的信息，及時準確地向各級領導和相關部門匯報。傳達上級指示、指令和各項工作安排，確保信息暢通無阻。3.應急處置制定和完善各類應急預案，組織開展應急演練。在發生突發事件時，迅速啟動應急預案，指揮協調應急救援工作，及時向上級報告事件情況。4.統計與報表負責礦井生產數據的統計工作，按時編制各類生產報表，如產量報表、進尺報表、設備運行報表等。確保統計數據的真實性、準確性和及時性，為領導決策提供可靠依據。三、調度室人員配置與要求1.人員配置調度室應配備足夠數量的調度員，實行24小時值班制度。根據礦井生產規模和實際需要，合理確定調度員人數，確保調度工作的正常開展。2.人員要求調度員應具備高中及以上文化程度，熟悉礦井生產工藝流程和相關安全知識。具有較強的責任心、溝通協調能力和應急處理能力，能夠熟練操作調度通信設備和辦公軟件。嚴格遵守工作紀律，堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗。四、調度室工作制度1.值班制度調度員應嚴格按照排班表按時值班，不得遲到、早退、曠工。值班期間要認真履行職責，密切關注生產動態，及時處理各類問題。做好值班記錄，包括生產情況、設備運行情況、突發事件處理情況等。2.交接班制度嚴格執行交接班制度，做到交接清楚、責任明確。交班調度員要將本班生產情況、未處理完的問題及注意事項等向接班調度員詳細交代。接班調度員要認真聽取交班內容，對重要事項進行記錄，并對交班工作進行確認。3.匯報制度調度員要及時向相關領導和部門匯報生產情況、安全情況、設備故障等重要信息。對于重大問題和突發事件，要在第一時間匯報，并持續跟蹤匯報處理進展情況。匯報應做到內容準確、語言簡潔、條理清晰。4.考勤制度調度室應建立考勤記錄，對調度員的出勤情況進行嚴格考核。請假應提前辦理手續，經批準后方可離崗。未經批準擅自離崗的，按曠工處理。五、調度室工作流程1.生產信息收集調度員通過電話、現場巡查、視頻監控等方式，及時收集各生產環節的信息，包括采煤、掘進、運輸、通風、排水等。對收集到的信息進行整理、分析，判斷其對生產的影響程度。2.問題協調處理對于生產過程中出現的一般性問題，調度員應立即與相關部門或崗位人員溝通協調，及時解決。對于重大問題或涉及多個部門的問題，調度員應及時向值班領導匯報，組織召開協調會，制定解決方案并跟蹤落實。3.指令傳達與執行根據生產需要和領導指示，調度員及時下達各類指令，如生產任務安排、設備啟停指令、安全措施執行指令等。跟蹤指令的執行情況，確保各項工作按要求落實到位。4.信息反饋與總結相關部門和崗位人員在完成指令或處理問題后，應及時向調度室反饋執行情況和結果。調度員對每天的工作進行總結，分析存在的問題，提出改進措施和建議。六、調度室設備管理1.設備配備調度室應配備完善的通信設備、監控設備、辦公設備等，以滿足調度工作的需要。主要設備包括調度交換機、無線通信系統、工業電視監控系統、計算機及相關軟件等。2.設備維護與保養建立設備維護保養制度，定期對設備進行檢查、維護和保養，確保設備正常運行。明確設備維護保養責任人，對設備故障及時進行維修處理，做好維修記錄。定期對設備進行更新和升級，提高設備的性能和可靠性。3.設備使用管理調度員應嚴格按照操作規程使用設備，不得擅自更改設備參數和設置。做好設備的日常清潔和管理工作，保持設備整潔。設備出現故障時，應及時報告并采取相應的應急措施，確保調度工作不受影響。七、調度室安全管理1.安全制度建立健全調度室安全管理制度，明確安全責任，加強安全教育培訓。制定調度室安全操作規程，規范調度員的操作行為。2.安全防范措施調度室應配備必要的安全防護設備，如消防器材、應急照明等，并確保其完好有效。加強對調度室的安全檢查，及時消除安全隱患。做好調度室的防火、防盜、防雷、防靜電等工作。3.應急安全處置在發生安全事故或突發事件時，調度員應立即啟動應急安全處置預案，采取有效措施，保障人員安全，減少事故損失。及時向上級報告安全事故情況，并配合相關部門進行事故調查和處理。八、調度室與其他部門的協調配合1.與生產部門的協調配合及時了解生產計劃的執行情況，協調解決生產過程中的問題，確保生產任務的完成。根據生產實際情況，合理調整調度計劃，保障生產的順利進行。2.與安全部門的協調配合及時傳達安全指令和要求，督促各部門落實安全措施。協助安全部門處理安全事故，提供相關生產信息和調度支持。3.與機電部門的協調配合協調機電設備的檢修、維護和運行管理，確保設備正常運行。及時傳達設備啟停指令，配合機電部門做好設備的調度工作。4.與通風部門的協調配合掌握通風系統的運行情況，協調解決通風方面的問題。配合通風部門做好瓦斯檢測、排放等工作，保障礦井通風安全。5.與運輸部門的協調配合合理安排運輸任務，協調解決運輸過程中的堵塞、故障等問題。確保物料和人員的及時運輸，滿足生產需要。九、調度室考核與獎懲1.考核內容對調度員的工作態度、工作能力、工作業績等方面進行考核，具體包括值班情況、信息收集與傳遞、問題處理、指令執行跟蹤等。對調度室整體工作的完成情況、與其他部門的協調配合情況等進行考核。2.考核方式采用日常檢查、定期考核、民主評議等方式進行考核。建立考核檔案，記錄調度員和調度室的考核情況。3.獎勵措施對工作表現優秀、成績突出的調度員和調度室給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、獎金等。在晉升、評優等方面，優先考慮表現優秀的調度員。4.懲罰措施對違反調度室管理規定、工作失職的調度員，視情節輕