某天然氣股份公司設備設施管理辦法?一、總則（一）目的為加強某天然氣股份公司設備設施的管理，確保設備設施安全、穩定、高效運行，滿足公司生產經營和客戶需求，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各部門、各基層單位的設備設施管理工作，包括天然氣生產、輸送、儲存、銷售等環節所涉及的各類設備設施。（三）基本原則1.預防為主原則樹立預防為主的思想，加強設備設施的日常維護保養、巡檢和檢測，及時發現和消除設備設施隱患，防止事故發生。2.安全第一原則始終將設備設施的安全運行放在首位，嚴格遵守國家有關安全生產法律法規和行業標準，確保設備設施安全可靠。3.效益最大化原則在保證設備設施安全運行的前提下，優化設備設施配置，提高設備設施利用率，降低設備設施運行成本，實現經濟效益最大化。4.全員參與原則設備設施管理涉及公司各個部門和全體員工，要充分調動各方面的積極性，形成全員參與、共同管理的良好局面。二、管理職責（一）設備設施管理部門職責1.負責制定和完善公司設備設施管理制度、操作規程、維護保養計劃等，并監督實施。2.負責公司設備設施的統籌規劃、選型購置、安裝調試、驗收交接等工作。3.負責建立設備設施臺賬、檔案，記錄設備設施的基本信息、運行狀況、維護保養等情況。4.負責組織設備設施的定期巡檢、專項檢查、故障維修、技術改造等工作。5.負責設備設施操作人員的培訓、考核工作，確保操作人員具備相應的操作技能和安全意識。6.負責與設備設施供應商的溝通協調，處理設備設施的售后服務、質量反饋等問題。（二）基層單位職責1.負責本單位設備設施的日常管理工作，嚴格執行公司設備設施管理制度和操作規程。2.負責本單位設備設施的巡檢、維護保養、故障報修等工作，及時發現和處理設備設施問題。3.負責本單位設備設施操作人員的日常管理和培訓工作，督促操作人員做好設備設施的操作記錄和運行日志。4.負責配合公司設備設施管理部門開展設備設施的選型購置、安裝調試、驗收交接等工作，提供相關技術資料和使用需求。5.負責本單位設備設施的更新改造計劃的制定和實施，提出設備設施技術改造建議。（三）操作人員職責1.嚴格遵守設備設施操作規程，正確操作設備設施，確保設備設施安全運行。2.負責設備設施的日常維護保養工作，按時完成設備設施的清潔、潤滑、緊固、調整等工作。3.負責設備設施運行狀況的日常巡檢，及時發現設備設施異常情況，并報告上級領導和設備設施管理部門。4.負責填寫設備設施操作記錄和運行日志，如實記錄設備設施的運行參數、故障情況、維修處理等信息。5.參加設備設施管理部門組織的培訓和考核，不斷提高自身的操作技能和安全意識。三、設備設施規劃與選型（一）規劃原則1.根據公司發展戰略和生產經營需求，結合天然氣行業技術發展趨勢，制定科學合理的設備設施規劃。2.設備設施規劃應充分考慮設備設施的先進性、可靠性、安全性、經濟性和環保性，確保設備設施能夠滿足公司長期發展的需要。3.設備設施規劃應與公司的生產布局、工藝流程、能源供應等相協調，避免設備設施的重復建設和資源浪費。（二）選型依據1.技術性能設備設施的技術性能應滿足公司生產工藝要求，具備良好的運行穩定性、可靠性和自動化程度。2.質量標準選用的設備設施應符合國家有關標準和行業規范，具有良好的質量保證體系和售后服務。3.價格因素在滿足技術性能和質量標準的前提下，綜合考慮設備設施的價格因素，進行性價比分析，選擇最優的設備設施。4.適用性設備設施應適應公司的生產環境、操作條件和管理水平，便于安裝、調試、維護和管理。（三）選型程序1.需求調研由設備設施管理部門牽頭，會同相關部門和基層單位，對公司設備設施需求進行調研，收集生產工藝、技術參數、使用要求等方面的信息。2.技術論證根據需求調研結果，組織相關技術人員對設備設施的選型進行技術論證，分析不同型號設備設施的技術性能、質量標準、價格因素等，提出選型建議。3.選型決策由公司設備設施管理委員會對選型建議進行審議，綜合考慮公司發展戰略、生產經營需求、資金狀況等因素，做出選型決策。4.招標采購根據選型決策結果，按照公司招標采購管理辦法，組織設備設施的招標采購工作，選擇合格的供應商和設備設施。四、設備設施采購與驗收（一）采購管理1.采購計劃設備設施管理部門根據公司設備設施規劃和選型結果，編制年度采購計劃，明確采購設備設施的名稱、型號、規格、數量、技術要求等內容。2.采購實施采購部門按照采購計劃，組織實施設備設施的采購工作。在采購過程中，要嚴格遵守國家有關法律法規和公司招標采購管理辦法，選擇合格的供應商，簽訂采購合同，確保采購設備設施的質量和交貨期。3.采購合同管理采購部門負責采購合同的簽訂、履行、變更、終止等管理工作。采購合同應明確設備設施的名稱、型號、規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款，確保雙方權益得到保障。（二）驗收管理1.驗收準備設備設施到貨前，設備設施管理部門應組織相關部門和基層單位，制定驗收方案，明確驗收標準、驗收流程、驗收人員等內容。同時，準備好驗收所需的工具、儀器、資料等。2.初步驗收設備設施到貨后，由采購部門通知設備設施管理部門、使用單位等相關人員進行初步驗收。初步驗收主要檢查設備設施的外觀、數量、規格、型號等是否符合合同要求，隨機附件、工具、資料等是否齊全。3.安裝調試初步驗收合格后，由使用單位負責組織設備設施的安裝調試工作。在安裝調試過程中，設備設施管理部門應安排技術人員進行現場指導，確保設備設施安裝調試質量。4.最終驗收設備設施安裝調試完畢后，由設備設施管理部門組織相關部門和基層單位進行最終驗收。最終驗收主要檢查設備設施的運行性能、技術指標、安全防護等是否符合合同要求和相關標準。驗收合格后，填寫驗收報告，辦理驗收交接手續。五、設備設施安裝與調試（一）安裝要求1.設備設施安裝應嚴格按照設計圖紙和安裝說明書的要求進行，確保安裝質量。2.安裝過程中，要注意設備設施的水平度、垂直度、同心度等技術要求，保證設備設施安裝牢固、平穩。3.設備設施的電氣、儀表、管道等系統安裝應符合相關標準和規范，做到布線整齊、連接牢固、密封良好。（二）調試管理1.調試前準備設備設施安裝完畢后，由設備設施管理部門組織相關部門和基層單位，對設備設施進行全面檢查，確認設備設施安裝符合要求后，制定調試方案。調試方案應明確調試步驟、調試參數、安全注意事項等內容。2.單機調試按照調試方案，對設備設施進行單機調試，檢查設備設施的運行狀況、技術性能等是否符合要求。單機調試合格后，填寫單機調試記錄。3.聯動調試在單機調試合格的基礎上，進行設備設施的聯動調試，檢查設備設施之間的聯鎖、控制、通信等系統是否正常運行。聯動調試合格后，填寫聯動調試記錄。4.調試總結調試工作結束后，由設備設施管理部門組織相關部門和基層單位，對調試過程進行總結，分析調試中出現的問題及原因，提出改進措施和建議。同時，整理調試資料，歸檔保存。六、設備設施運行與維護（一）運行管理1.操作規程設備設施管理部門應根據設備設施的特點和技術要求，制定操作規程，并組織操作人員進行培訓。操作人員應嚴格按照操作規程操作設備設施，不得擅自更改操作程序。2.運行記錄操作人員應如實填寫設備設施運行記錄，記錄設備設施的運行參數、運行狀況、故障情況等信息。運行記錄應妥善保存，以備查閱和分析。3.運行巡檢基層單位應建立設備設施運行巡檢制度，定期對設備設施進行巡檢。巡檢內容包括設備設施的外觀、運行狀況、連接部位、安全防護裝置等。巡檢人員應及時發現設備設施異常情況，并報告上級領導和設備設施管理部門。（二）維護保養1.維護保養計劃設備設施管理部門應根據設備設施的運行狀況和使用壽命，制定年度維護保養計劃。維護保養計劃應明確維護保養的內容、周期、責任人等。2.日常維護保養操作人員負責設備設施的日常維護保養工作，包括設備設施的清潔、潤滑、緊固、調整等。日常維護保養應做到及時、認真、細致，確保設備設施處于良好的運行狀態。3.一級維護保養一級維護保養以操作人員為主，維修人員為輔，對設備設施進行局部解體檢查和清洗，調整設備設施各部位的配合間隙，緊固設備設施的各個部位。一級維護保養周期一般為每月或每季度一次。4.二級維護保養二級維護保養以維修人員為主，操作人員參加，對設備設施進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調整設備設施的精度、性能。二級維護保養周期一般為每半年或一年一次。5.維護保養記錄維護保養人員應填寫維護保養記錄，記錄維護保養的內容、時間、更換的零部件等信息。維護保養記錄應妥善保存，作為設備設施維護保養檔案的重要組成部分。七、設備設施故障管理（一）故障報告1.操作人員在設備設施運行過程中發現故障時，應立即停止設備設施運行，并報告上級領導和設備設施管理部門。2.故障報告應包括故障發生的時間、地點、設備設施名稱、故障現象、初步判斷的原因等內容。（二）故障診斷與處理1.設備設施管理部門接到故障報告后，應及時組織維修人員進行故障診斷，分析故障原因，制定處理方案。2.維修人員應按照處理方案進行故障處理，盡快恢復設備設施的正常運行。在故障處理過程中，要做好記錄，包括故障診斷過程、處理措施、更換的零部件等信息。3.對于復雜故障或重大故障，設備設施管理部門應組織相關技術人員進行會診，共同研究解決問題。（三）故障統計與分析1.設備設施管理部門應建立故障統計臺賬，對設備設施的故障發生情況進行統計分析。故障統計內容包括故障發生時間、地點、設備設施名稱、故障原因、處理時間等。2.定期對故障統計數據進行分析，找出故障發生的規律和原因，采取針對性的措施，預防故障的再次發生。同時，將故障分析結果反饋給相關部門和基層單位，作為改進設備設施管理工作的依據。八、設備設施更新與改造（一）更新改造計劃1.設備設施管理部門應根據設備設施的運行狀況、技術水平、使用壽命等因素，定期對設備設施進行評估，確定需要更新改造的設備設施。2.結合公司發展戰略和生產經營需求，制定設備設施更新改造計劃。更新改造計劃應包括更新改造的設備設施名稱、型號、規格、數量、技術要求、資金預算等內容。（二）更新改造實施1.按照更新改造計劃，組織相關部門和基層單位進行設備設施的更新改造工作。在更新改造過程中，要嚴格遵守國家有關法律法規和公司相關規定，確保更新改造質量和安全。2.設備設施更新改造完成后，由設備設施管理部門組織相關部門和基層單位進行驗收。驗收合格后，辦理驗收交接手續，并將更新改造后的設備設施納入公司設備設施管理體系。九、設備設施報廢管理（一）報廢鑒定1.設備設施管理部門定期對設備設施進行檢查評估，對于符合報廢條件的設備設施，組織相關技術人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應根據設備設施的技術狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素，綜合考慮設備設施是否已無修復價值或繼續使用不經濟、不安全等情況。（二）報廢審批1.經報廢鑒定確定需要報廢的設備設施，由設備設施管理部門填寫報廢申請表，附上報廢鑒定報告等相關資料，報公司主管領導審批。2.公司主管領導根據報廢申請表和相關資料，進行審核批準。對于重大設備設施的報廢，還需報公司董事會或上級主管部門審批。（三）報廢處理1.設備設施報廢審批通過后，由設備設施管理部門負責組織報廢設備設施的處理工作。報廢設備設施的處理方式包括報廢拆解、出售、捐贈等。2.在報廢設備設施處理過程中，要做好記錄，包括報廢設備設施的名稱、型號、規格、數量、處理方式、處理時間等信息。同時，要確保報廢設備設施的處理符合國家有關法律法規和環保要求。十、設備設施檔案管理（一）檔案內容1.設備設施檔案應包括設備設施的基本信息、技術資料、運行記錄、維護保養記錄、故障記錄、更新改造記錄、報廢記錄等內容。2.基本信息包括設備設施的名稱、型號、規格、生產廠家、購置時間、啟用時間、使用部門等。3.技術資料包括設備設施的設計圖紙、安裝說明書、操作規程、維護保養手冊、質量證明文件等。（二）檔案建立與管理1.設備設施管理部門負責設備設施檔案的建立和管理工作。在設備設施采購、安裝調試、驗收交接等過程中，及時收集整理相關資料，建立設備設施檔案。2.設備設施檔案應實行電子化管理，建立電子檔案數據庫，方便查詢和使用。同時，要定期對設備設施檔案進行備份，防止數據丟失。3.設備設施檔案管理人員應嚴格遵守檔案管理制度，確保檔案資料的完整、準確、安全。未經批準，不得擅自查閱、借閱、復制設備設施檔案資料。十一、設備設施信息化管理（一）信息化系統建設1.建立設備設施信息化管理系統，實現設備設施信息的集中管理和共享。信息化管理系統應包括設備設施臺賬管理、運行管理、維護保養管理、故障管理、更新改造管理