QS-PD機器設備管理辦法?一、總則1.目的為加強QSPD機器設備的管理，確保設備的正常運行，提高設備的使用效率，降低設備故障率，延長設備使用壽命，特制定本管理辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司內所有QSPD機器設備的管理，包括設備的采購、安裝、調試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度、操作規程等文件。負責設備的選型、采購、驗收、建檔等工作。負責組織設備的安裝、調試、驗收等工作。負責設備的日常巡檢、維護、保養計劃的制定與實施。負責設備維修、改造、報廢等申請的審核與組織實施。使用部門負責設備的日常操作、使用、清潔等工作。負責向設備管理部門反饋設備的運行情況及故障信息。配合設備管理部門做好設備的維護、保養、維修等工作。財務部門負責設備采購資金的預算安排和審核。負責設備折舊、維修費用等財務核算工作。二、設備采購管理1.需求提出使用部門根據生產經營需要，填寫《設備采購申請表》，詳細說明設備的名稱、規格型號、數量、用途、技術參數、預計采購時間等內容，經部門負責人審核后提交給設備管理部門。2.選型與評估設備管理部門接到《設備采購申請表》后，組織相關技術人員對設備進行選型和評估。根據設備的技術要求、質量標準、性價比等因素，選擇合適的設備供應商，并收集供應商的產品資料、資質證明、業績案例等信息。3.采購合同簽訂設備管理部門與選定的供應商進行商務談判，簽訂采購合同。合同應明確設備的規格型號、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。采購合同簽訂后，報財務部門審核備案。4.設備驗收設備到貨前，設備管理部門通知使用部門做好驗收準備工作。設備到貨后，由設備管理部門組織使用部門、質量部門等相關人員按照采購合同和技術協議的要求進行驗收。驗收內容包括設備的外觀、數量、規格型號、技術參數、性能指標、隨機附件、資料等。驗收合格后，填寫《設備驗收報告》，辦理入庫手續。三、設備安裝與調試1.安裝準備設備管理部門根據設備的安裝要求，組織相關技術人員和安裝人員進行安裝準備工作。包括制定安裝方案、準備安裝工具和材料、清理安裝現場等。2.設備安裝安裝人員按照安裝方案進行設備的安裝工作。在安裝過程中，要嚴格遵守操作規程，確保安裝質量。設備安裝完成后，進行初步檢查和調試，檢查設備的安裝是否牢固、連接是否正確、運行是否平穩等。3.調試運行設備管理部門組織使用部門、設備供應商等相關人員對設備進行調試運行。調試運行期間，要對設備的各項性能指標進行測試和調整，確保設備達到設計要求。調試運行合格后，填寫《設備調試報告》。四、設備使用管理1.操作規程制定設備管理部門根據設備的性能特點和使用要求，制定設備操作規程。操作規程應明確設備的操作步驟、操作方法、注意事項、維護要求等內容。操作規程經審核批準后，發放給使用部門。2.操作人員培訓使用部門負責組織操作人員進行設備操作規程培訓。操作人員應熟悉設備的性能特點、操作規程、維護要求等內容，經考試合格后，方可獨立操作設備。3.設備使用登記操作人員應按照設備操作規程進行操作，并做好設備使用登記工作。設備使用登記內容包括設備名稱、型號、使用時間、運行情況、維護保養情況等。4.設備日常檢查操作人員在設備使用前、使用過程中、使用后要對設備進行日常檢查。日常檢查內容包括設備的外觀、運行狀態、安全裝置、潤滑情況等。發現問題及時報告，并做好記錄。5.設備維護保養設備管理部門制定設備維護保養計劃，明確設備維護保養的周期、內容、責任人等。使用部門按照設備維護保養計劃組織操作人員對設備進行維護保養。設備維護保養工作應做到及時、認真、全面，確保設備處于良好的運行狀態。五、設備維護管理1.維護保養計劃制定設備管理部門根據設備的運行狀況、使用年限、維修記錄等因素，制定設備維護保養計劃。維護保養計劃應包括設備的日常維護、一級保養、二級保養、定期檢修等內容。2.維護保養實施日常維護：由操作人員負責，每天對設備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，及時發現和處理設備的異常情況。一級保養：以操作人員為主，維修人員為輔，每月或每季度對設備進行一次一級保養。一級保養內容包括設備的外觀檢查、內部清潔、潤滑系統檢查、電器系統檢查、安全裝置檢查等。二級保養：以維修人員為主，操作人員參加，每半年或一年對設備進行一次二級保養。二級保養內容包括設備的全面解體檢查、清洗、修復或更換磨損的零部件、調整設備的精度、電氣系統檢查等。定期檢修：根據設備的運行狀況和使用壽命，定期對設備進行全面檢修。定期檢修內容包括設備的技術改造、性能升級、零部件更換等。3.維護保養記錄設備管理部門和使用部門應做好設備維護保養記錄。維護保養記錄應包括設備名稱、型號、維護保養時間、維護保養內容、維修人員、操作人員等信息。維護保養記錄應妥善保存，以備查閱。六、設備維修管理1.維修申請使用部門在設備運行過程中發現設備故障或異常情況時，填寫《設備維修申請表》，詳細說明設備故障現象、發生時間、可能原因等內容，經部門負責人審核后提交給設備管理部門。2.維修審批設備管理部門接到《設備維修申請表》后，組織相關技術人員對設備故障進行診斷和評估，確定維修方案和維修費用。維修方案和維修費用經設備管理部門負責人審核、分管領導批準后實施。3.維修實施設備管理部門根據維修方案，安排維修人員進行設備維修。維修人員在維修過程中要嚴格遵守操作規程，確保維修質量。維修完成后，由使用部門組織驗收，驗收合格后填寫《設備維修驗收報告》。4.維修費用結算設備維修完成后，設備管理部門根據維修驗收報告和維修費用審批單，辦理維修費用結算手續。維修費用結算應按照公司財務制度的規定進行，確保維修費用的合理、合規支付。七、設備改造與更新管理1.改造與更新申請使用部門或設備管理部門根據生產經營需要、設備技術狀況、經濟效益等因素，提出設備改造或更新申請。申請內容包括設備名稱、型號、改造或更新的原因、改造或更新的方案、預計費用等。2.改造與更新評估設備管理部門組織相關技術人員、財務人員等對設備改造或更新申請進行評估。評估內容包括設備改造或更新的必要性、可行性、技術先進性、經濟合理性等。評估合格后，報分管領導批準。3.改造與更新實施設備管理部門根據批準的設備改造或更新方案，組織實施設備改造或更新工作。在改造或更新過程中，要嚴格按照相關標準和規范進行施工，確保改造或更新質量。改造或更新完成后，組織相關人員進行驗收。4.改造與更新效益評估設備改造或更新完成后，設備管理部門組織相關人員對改造或更新的效益進行評估。效益評估內容包括設備的性能提升、生產效率提高、產品質量改善、成本降低等方面。通過效益評估，總結經驗教訓，為今后的設備改造或更新工作提供參考。八、設備報廢管理1.報廢申請設備管理部門或使用部門根據設備的技術狀況、使用年限、維修成本等因素，提出設備報廢申請。申請內容包括設備名稱、型號、購置時間、報廢原因、設備現狀等。2.報廢鑒定設備管理部門組織相關技術人員、財務人員等對設備報廢申請進行鑒定。鑒定內容包括設備的技術性能、使用價值、維修成本、經濟壽命等。鑒定合格后，報分管領導批準。3.報廢處理設備管理部門根據批準的設備報廢申請，組織對報廢設備進行處理。報廢設備的處理方式包括出售、拆解、報廢等。報廢設備處理完成后，填寫《設備報廢處理報告》。4.資產核銷財務部門根據設備報廢處理報告，按照公司財務制度的規定，辦理設備資產核銷手續。九、設備檔案管理1.檔案建立設備管理部門負責建立設備檔案。設備檔案應包括設備的采購合同、技術協議、驗收報告、安裝調試報告、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、改造更新記錄、報廢處理記錄等資料。2.檔案管理設備管理部門指定專人負責設備檔案的管理工作。設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。設備檔案管理人員應定期對設備檔案進行整理、歸檔和更新，確保設備檔案的完整性和準確性。3.檔案查閱因工作需要查閱設備檔案的，應填寫《設備檔案查閱申請表》，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。查閱設備檔案時，應在檔案管理人員的陪同下進行，不得擅自復印、涂改、損毀設備檔案資料。十、設備事故管理1.事故報告設備發生事故后，操作人員應立即停止設備運行，并及時報告部門負責人。部門負責人接到報告后，應立即報告設備管理部門和分管領導。設備管理部門接到報告后，應及時組織相關人員對事故進行調查和分析。2.事故調查設備管理部門組織相關技術人員、安全管理人員等對設備事故進行調查。事故調查內容包括事故發生的時間、地點、經過、原因、損失等。通過調查，找出事故原因，明確事故責任。3.事故處理根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行處理。處理方式包括批評教育、罰款、行政處分等。同時，針對事故原因，制定相應的防范措施，防止類