左嶺工程質量管理制度?一、總則1.目的確保左嶺工程建設符合相關質量標準和要求，保障工程的安全性、可靠性和耐久性，滿足使用功能，實現工程項目的質量目標，提高工程建設的整體效益。2.適用范圍本制度適用于左嶺工程建設項目從規劃設計、施工準備、工程施工到竣工驗收等全過程的質量控制與管理。3.依據依據國家和地方現行的有關工程建設質量管理的法律法規、標準規范，以及本項目的建設要求和合同文件等制定本制度。二、質量管理組織機構及職責1.質量管理領導小組成立以項目負責人為組長，各參建單位主要負責人為成員的質量管理領導小組。全面負責左嶺工程質量管理工作的決策、領導和協調，定期召開質量專題會議，研究解決工程質量方面的重大問題。2.項目管理部門職責建設單位負責工程項目質量管理體系的建立和完善，制定質量管理制度和目標，并監督實施。組織設計、施工、監理等單位進行圖紙會審和技術交底，協調各參建單位之間的工作關系。對工程建設過程中的質量問題進行跟蹤檢查，督促相關單位及時整改，對重大質量問題進行決策處理。組織工程竣工驗收，對工程質量進行最終評價。設計單位按照國家和地方有關工程建設強制性標準進行工程設計，確保設計文件的質量和深度滿足工程建設要求。參加圖紙會審和技術交底會議，解答施工單位對設計文件的疑問，對設計變更進行技術核定。配合建設單位、施工單位和監理單位解決工程建設過程中的設計技術問題，對工程質量事故進行技術分析，并提出處理意見。施工單位建立健全質量管理體系，制定質量保證措施，配備相應的質量管理人員，確保工程質量符合合同要求和相關標準規范。嚴格按照設計文件、施工規范和操作規程組織施工，對施工過程中的每一道工序進行質量控制，做好質量檢驗和記錄。負責對原材料、構配件和設備進行檢驗和試驗，確保其質量符合要求。對不合格的原材料、構配件和設備不得用于工程建設。對施工過程中出現的質量問題及時進行整改，對質量事故進行報告和處理，并承擔相應的責任。整理和歸檔工程質量資料，做到真實、完整、有效。監理單位依據法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及合同，在施工階段對建設工程質量實施監理，并承擔監理責任。審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案和質量保證措施，提出審查意見。對施工過程進行全程旁站、巡視和平行檢驗，對每一道工序進行質量驗收，對不合格的工序要求施工單位進行整改。定期向建設單位報告工程質量情況，對工程質量問題及時督促施工單位整改，對重大質量問題及時向建設單位報告，并協助建設單位進行處理。審核工程竣工資料，組織工程預驗收，編寫工程質量評估報告。三、質量管理制度1.圖紙會審制度在工程開工前，建設單位應組織設計、施工、監理等單位進行圖紙會審。施工單位應在收到施工圖紙后，組織相關人員對圖紙進行自審，提出圖紙中存在的問題和疑問，并形成書面意見。圖紙會審會議由建設單位主持，各參建單位對圖紙進行會審發言，對圖紙中存在的問題進行討論和研究，形成會審紀要。設計單位應對會審紀要中提出的問題進行解答和技術核定，對圖紙進行修改和完善。2.技術交底制度工程施工前，項目技術負責人應向施工管理人員、作業班組長進行全面的技術交底。技術交底內容應包括工程概況、施工圖紙、施工工藝、質量標準、安全注意事項等。施工管理人員應向作業班組長進行詳細的技術交底，作業班組長應向作業人員進行現場交底，確保施工人員熟悉施工技術要求和質量標準。技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認。3.材料、構配件和設備檢驗制度施工單位應對原材料、構配件和設備進行嚴格的檢驗和試驗，確保其質量符合要求。原材料、構配件和設備進場時，施工單位應提供質量證明文件，并按規定進行外觀檢查和抽樣檢驗。對重要原材料、構配件和設備，應按規定進行見證取樣送檢，檢驗合格后方可使用。監理單位應對施工單位的材料、構配件和設備檢驗情況進行監督檢查，對不合格的材料、構配件和設備應及時要求施工單位退場處理。4.施工過程質量檢驗制度施工單位應建立健全施工過程質量檢驗制度，對每一道工序進行質量檢驗，確保工序質量符合要求。施工班組應進行自檢，自檢合格后報施工隊進行專檢，施工隊專檢合格后報項目部進行抽檢。監理單位應對施工過程進行全程旁站、巡視和平行檢驗，對每一道工序進行質量驗收，對不合格的工序要求施工單位進行整改。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應通知建設單位、監理單位進行驗收，驗收合格后方可進行隱蔽。5.工程質量驗收制度工程質量驗收應按照國家和地方有關工程建設標準規范進行，分為檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程驗收。檢驗批和分項工程由施工單位項目技術負責人組織施工班組長等進行驗收，監理工程師（建設單位項目技術負責人）進行驗收。分部工程由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收；地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告。建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、監理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。工程質量驗收合格后，應及時辦理工程竣工驗收備案手續。6.工程質量事故報告和處理制度工程建設過程中發生質量事故，施工單位應立即停止施工，采取有效措施防止事故擴大，并保護好事故現場。施工單位應在事故發生后24小時內，向建設單位和監理單位報告，并在48小時內提交質量事故書面報告。質量事故書面報告應包括事故發生的時間、地點、工程部位、事故概況、事故原因初步分析、事故造成的損失和影響、事故發展變化趨勢、采取的應急措施等內容。建設單位接到質量事故報告后，應及時組織設計、施工、監理等單位進行事故調查，分析事故原因，提出處理意見。質量事故處理應堅持"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。質量事故處理完畢后，施工單位應提交質量事故處理報告，經建設單位、監理單位等相關單位認可后，方可繼續施工。7.工程質量保修制度工程竣工驗收合格后，施工單位應按照合同約定履行工程質量保修義務。工程質量保修范圍和期限應按照國家和地方有關規定執行，在保修期限內，施工單位應承擔質量保修責任。建設單位在工程質量保修期限內發現質量問題，應及時通知施工單位進行維修。施工單位接到通知后，應在規定的時間內到達現場進行維修。施工單位對工程質量保修費用負責，保修費用應按照合同約定或相關規定支付。四、質量控制措施1.施工準備階段質量控制審查施工單位的資質和業績，確保其具備承擔本工程施工的能力。審查施工單位的質量管理體系，確保其有效運行。組織設計交底和圖紙會審，使施工單位熟悉施工圖紙和技術要求。審查施工單位提交的施工組織設計和施工方案，確保其合理性和可行性。對施工場地進行"三通一平"檢查，確保施工條件具備。對原材料、構配件和設備進行檢驗和試驗，確保其質量符合要求。2.施工階段質量控制加強施工過程的旁站、巡視和平行檢驗，及時發現和糾正施工過程中的質量問題。對關鍵工序和特殊過程進行重點監控，確保其質量符合要求。定期召開質量例會，分析和解決施工過程中的質量問題。加強對施工人員的培訓和教育，提高其質量意識和操作技能。建立質量獎懲制度，對質量工作表現突出的單位和個人進行獎勵，對質量問題嚴重的單位和個人進行處罰。3.竣工驗收階段質量控制組織施工單位進行工程預驗收，對工程質量進行全面檢查，發現問題及時整改。審查施工單位提交的工程竣工資料，確保其真實、完整、有效。組織建設單位、設計單位、施工單位和監理單位進行工程竣工驗收，對工程質量進行最終評價。對工程竣工驗收中提出的質量問題，督促施工單位及時整改，整改合格后方可辦理工程竣工驗收備案手續。五、質量資料管理1.質量資料的分類工程前期文件，包括項目立項文件、可行性研究報告、環境影響評價報告等。施工過程資料，包括施工組織設計、施工方案、技術交底、原材料檢驗報告、構配件和設備質量證明文件、施工質量檢驗記錄、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質量驗收記錄等。工程竣工驗收資料，包括工程竣工報告、工程質量評估報告、工程竣工驗收備案表、工程質量保修書等。2.質量資料的收集與整理施工單位應指定專人負責質量資料的收集與整理工作，確保質量資料真實、完整、有效。質量資料應隨工程進度同步收集整理，及時歸檔。監理單位應負責對施工單位質量資料的審核和監督，確保質量資料符合要求。3.質量資料的歸檔與保管工程竣工后，施工單位應將整理好的質量資料移交建設單位歸檔保管。建設單位應建立質量資料檔