工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法_第1頁
工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法_第2頁
工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法_第3頁
工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法_第4頁
工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法?一、總則1.目的為加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理,規(guī)范施工技術(shù)工作流程,提高施工技術(shù)水平,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司所有工程項(xiàng)目的施工技術(shù)管理活動(dòng)。3.基本原則施工技術(shù)管理應(yīng)遵循科學(xué)、規(guī)范、高效、創(chuàng)新的原則,以技術(shù)為先導(dǎo),強(qiáng)化過程控制,確保技術(shù)工作服務(wù)于工程建設(shè)的全過程。二、施工技術(shù)管理體系1.管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長,各部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干為成員的施工技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)、決策和協(xié)調(diào)。2.職責(zé)分工項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作的總體領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),確保技術(shù)管理工作與項(xiàng)目整體目標(biāo)相契合,為技術(shù)工作提供必要的資源支持。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作的組織實(shí)施,制定技術(shù)管理工作計(jì)劃和措施,指導(dǎo)和審核各項(xiàng)技術(shù)文件和方案,解決施工中的技術(shù)難題。技術(shù)部門:負(fù)責(zé)施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底、技術(shù)資料管理、測量放線、試驗(yàn)檢測等具體技術(shù)工作的實(shí)施。工程部門:根據(jù)技術(shù)要求組織施工生產(chǎn),確保施工過程符合技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)反饋施工中的技術(shù)問題。質(zhì)量部門:依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,參與技術(shù)方案的評(píng)審,提出質(zhì)量控制的技術(shù)要求。物資部門:負(fù)責(zé)提供符合技術(shù)要求的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備,配合技術(shù)部門做好材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。三、施工圖紙會(huì)審1.會(huì)審準(zhǔn)備收到施工圖紙后,技術(shù)部門應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉圖紙,了解工程概況、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求和施工難點(diǎn),提出圖紙中存在的疑問和問題。2.會(huì)審組織由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位相關(guān)人員參加圖紙會(huì)審會(huì)議。3.會(huì)審內(nèi)容檢查圖紙是否完整、準(zhǔn)確,有無矛盾和錯(cuò)誤。核對(duì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況是否相符,施工條件是否具備。審查設(shè)計(jì)選用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工要求。對(duì)圖紙中的技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等提出疑問和建議。4.會(huì)審記錄技術(shù)部門負(fù)責(zé)整理圖紙會(huì)審記錄,詳細(xì)記錄會(huì)審中提出的問題、解決方法和設(shè)計(jì)變更意見。圖紙會(huì)審記錄經(jīng)各方簽字確認(rèn)后,作為施工和結(jié)算的依據(jù)。四、施工組織設(shè)計(jì)編制1.編制依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)依據(jù)施工合同、施工圖紙、現(xiàn)場實(shí)際情況、國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等進(jìn)行編制。2.編制內(nèi)容工程概況:包括工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、工程特點(diǎn)等。施工部署:確定施工總體目標(biāo)、施工順序、施工進(jìn)度計(jì)劃等。施工方法及技術(shù)措施:針對(duì)各分部分項(xiàng)工程制定具體的施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)保證措施。施工進(jìn)度計(jì)劃:采用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖等形式,明確各階段的施工任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。施工資源配置計(jì)劃:包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等資源的需求計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃。施工平面布置圖:合理規(guī)劃施工現(xiàn)場的材料堆放、機(jī)械設(shè)備停放、臨時(shí)設(shè)施布置等。質(zhì)量保證措施:建立質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量控制要點(diǎn)和檢驗(yàn)檢測計(jì)劃。安全保證措施:制定安全管理制度,落實(shí)安全防護(hù)措施,確保施工安全。環(huán)境保護(hù)措施:采取有效措施減少施工對(duì)環(huán)境的污染和破壞。3.編制審批施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,報(bào)監(jiān)理單位審批后實(shí)施。五、技術(shù)交底1.交底分類技術(shù)交底分為施工組織設(shè)計(jì)交底、專項(xiàng)施工方案交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底和季節(jié)性施工技術(shù)交底等。2.交底內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)交底:介紹工程概況、施工部署、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。專項(xiàng)施工方案交底:針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,詳細(xì)講解專項(xiàng)施工方案的施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制和安全措施等。分項(xiàng)工程技術(shù)交底:對(duì)各分項(xiàng)工程的施工操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)等進(jìn)行交底。季節(jié)性施工技術(shù)交底:根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),對(duì)季節(jié)性施工的技術(shù)措施、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。3.交底要求技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行,直至每一個(gè)施工操作人員。交底應(yīng)采用書面形式,內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、易懂,并附圖示說明。交底雙方應(yīng)簽字確認(rèn),留存交底記錄。六、施工測量1.測量準(zhǔn)備根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求,編制測量方案,配備相應(yīng)的測量儀器和工具,并進(jìn)行校驗(yàn)和校準(zhǔn)。2.測量放線按照設(shè)計(jì)圖紙和測量控制點(diǎn),進(jìn)行建筑物的定位、放線和標(biāo)高控制,確保施工符合設(shè)計(jì)要求。3.測量復(fù)核測量成果應(yīng)進(jìn)行復(fù)核,重要部位的測量數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行多次復(fù)核,確保測量精度。測量復(fù)核記錄應(yīng)妥善保存。七、試驗(yàn)檢測1.試驗(yàn)計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量要求,制定試驗(yàn)檢測計(jì)劃,明確試驗(yàn)檢測項(xiàng)目、頻率和時(shí)間要求。2.原材料檢驗(yàn)對(duì)進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保其質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不得用于工程施工。3.過程試驗(yàn)對(duì)施工過程中的混凝土、砂漿、焊接等進(jìn)行試驗(yàn)檢測,及時(shí)調(diào)整施工參數(shù),保證工程質(zhì)量。4.試驗(yàn)報(bào)告試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)出具真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的試驗(yàn)報(bào)告,試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)。八、技術(shù)資料管理1.資料分類施工技術(shù)資料包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、測量記錄、試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。2.資料收集與整理各部門應(yīng)按照職責(zé)分工及時(shí)收集、整理各自工作范圍內(nèi)的技術(shù)資料,確保資料的真實(shí)性、完整性和及時(shí)性。技術(shù)部門負(fù)責(zé)對(duì)資料進(jìn)行匯總和歸檔。3.資料保管與查閱技術(shù)資料應(yīng)妥善保管,建立專門的資料室或檔案柜,分類存放。查閱技術(shù)資料應(yīng)辦理借閱手續(xù),確保資料的安全和完整。九、施工技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用1.鼓勵(lì)創(chuàng)新鼓勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極開展施工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高工程質(zhì)量和施工效率。2.創(chuàng)新管理建立施工技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯著成績的項(xiàng)目和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。定期組織技術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)施工技術(shù)水平的不斷提高。十、技術(shù)復(fù)核與驗(yàn)收1.技術(shù)復(fù)核對(duì)施工過程中的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)尺寸、位置等進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,確保符合設(shè)計(jì)要求。技術(shù)復(fù)核應(yīng)形成記錄,作為施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)。2.質(zhì)量驗(yàn)收按照國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及施工合同要求,對(duì)分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可隱蔽。十一、技術(shù)問題處理1.問題發(fā)現(xiàn)施工過程中,施工人員、質(zhì)量管理人員、監(jiān)理人員等發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。2.問題分析項(xiàng)目技

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論