技師管理制度?一、總則1.目的為了加強技師隊伍建設，規(guī)范技師的管理，充分發(fā)揮技師在技術創(chuàng)新、技能傳承、生產指導等方面的作用，提高企業(yè)的技術水平和生產效率，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內所有技師（包括高級技師、技師等）的管理。3.職責分工人力資源部門負責技師的招聘、選拔、任用、培訓、考核、薪酬福利等人力資源管理工作。建立技師人才庫，跟蹤技師隊伍發(fā)展情況，制定技師隊伍建設規(guī)劃。技術部門負責技師的技術指導、技術培訓、技術創(chuàng)新項目的組織實施等工作。為技師提供技術支持和技術資源，參與技師的技術考核評價。生產部門合理安排技師的工作任務，充分發(fā)揮技師在生產過程中的技術骨干作用。配合人力資源部門和技術部門做好技師的相關管理工作，反饋技師在生產實踐中的表現。其他相關部門按照各自職責，協同做好技師管理的相關工作。二、技師的任職條件與選拔1.任職條件職業(yè)道德遵守國家法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，熱愛本職工作，責任心強。誠實守信，團結協作，服從工作安排，能夠保守企業(yè)機密。專業(yè)技能具備本專業(yè)扎實的理論知識和豐富的實踐經驗，熟練掌握本工種的操作技能和工藝流程。在本專業(yè)領域具有較高的技術水平，能夠解決生產過程中的復雜技術問題，具有較強的技術創(chuàng)新能力。取得相應等級的職業(yè)資格證書，其中高級技師應取得一級職業(yè)資格證書，技師應取得二級職業(yè)資格證書。工作經歷從事本專業(yè)工作滿一定年限，高級技師一般需從事本專業(yè)工作10年以上，技師一般需從事本專業(yè)工作5年以上。具有在重要生產崗位或關鍵技術項目中工作的經歷，能夠獨立承擔較復雜的生產任務或技術項目。文化程度一般應具有高中（中專）及以上文化程度，特殊情況可適當放寬。2.選拔程序發(fā)布通知人力資源部門根據企業(yè)發(fā)展需要和技師隊伍建設規(guī)劃，發(fā)布技師選拔通知，明確選拔條件、范圍、程序和時間要求等。個人申報符合條件的員工向所在部門提出申請，填寫《技師選拔申請表》，并提交相關證明材料，如職業(yè)資格證書、學歷證書、工作業(yè)績證明等。部門推薦員工所在部門對申報人員進行資格審查和初步考核，認為符合條件的，簽署推薦意見后報人力資源部門。資格審核人力資源部門對申報人員的資格進行審核，確定參加選拔考試或考核的人員名單。選拔考試或考核理論考試：主要考核申報人員的專業(yè)理論知識，考試內容涵蓋本專業(yè)的基礎理論、專業(yè)知識和新技術、新工藝、新設備等方面的知識。技能操作考核：通過實際操作項目，考核申報人員的操作技能水平、解決實際問題的能力和工作效率等。綜合評審：組織相關專家對申報人員的工作業(yè)績、技術創(chuàng)新成果、職業(yè)道德等進行綜合評審。公示與聘任根據選拔考試或考核結果，確定擬聘任的技師名單，并在企業(yè)內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，由企業(yè)正式聘任為技師，并頒發(fā)聘書。三、技師的培訓與發(fā)展1.培訓計劃制定人力資源部門會同技術部門根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、技師隊伍現狀和崗位需求，制定年度技師培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等。培訓內容包括專業(yè)技能提升、新技術新工藝學習、管理知識培訓、團隊協作能力培養(yǎng)等方面，以滿足技師不斷提升自身素質和適應企業(yè)發(fā)展的需要。2.培訓方式內部培訓邀請企業(yè)內部的技術專家、高級技師等擔任培訓講師，針對本企業(yè)的生產實際和技術難題，開展專題培訓和經驗分享。組織技師參加內部技術交流活動，促進技師之間的相互學習和技術交流。外部培訓根據培訓需求，選派技師參加外部專業(yè)培訓機構舉辦的各類培訓班、研討會、學術講座等，學習先進的技術和管理經驗。實踐鍛煉安排技師參與企業(yè)的重點技術項目、技術改造項目或新產品研發(fā)項目，通過實踐鍛煉，提高技師的實際操作能力和解決復雜技術問題的能力。在線學習搭建在線學習平臺，為技師提供豐富的學習資源，包括視頻課程、電子書籍、在線測試等，方便技師隨時隨地進行學習。3.職業(yè)發(fā)展通道為技師提供明確的職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵技師在技術領域不斷深入發(fā)展。技師可以通過晉升為高級技師、首席技師等，獲得更高的職業(yè)地位和薪酬待遇。建立技師與技術專家、管理人員之間的職業(yè)轉換機制，對于在技術創(chuàng)新、管理等方面表現突出的技師，可根據個人意愿和企業(yè)需要，轉換到相應的管理崗位或技術專家崗位工作。為技師提供更多參與企業(yè)技術決策、技術管理等工作的機會，充分發(fā)揮技師在企業(yè)技術發(fā)展中的重要作用。四、技師的工作職責與考核1.工作職責技術指導與培訓負責對本工種的員工進行技術指導，傳授操作技能和工藝流程，解決員工在工作中遇到的技術問題。參與制定員工培訓計劃，組織開展技能培訓和崗位練兵活動，提高員工的整體技術水平。技術創(chuàng)新與改進積極參與企業(yè)的技術創(chuàng)新工作，開展技術研發(fā)、工藝改進、設備改造等活動，提高企業(yè)的生產效率和產品質量。提出合理化建議，為企業(yè)的技術進步和管理創(chuàng)新提供支持。生產組織與管理在生產過程中，負責組織和指導本工種的生產操作，確保生產任務的順利完成。參與制定生產計劃、工藝流程、質量控制等管理制度，協助生產部門提高生產管理水平。技術難題攻關針對生產過程中的技術難題，組織相關人員進行攻關，提出解決方案并組織實施，確保生產的正常進行。總結技術難題攻關經驗，形成技術成果，推動企業(yè)技術水平的不斷提高。技術文件編制與管理負責編制和修訂本工種的操作規(guī)程、工藝文件、質量標準等技術文件，確保技術文件的準確性和完整性。對技術文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和解決技術文件執(zhí)行過程中存在的問題。2.考核內容工作業(yè)績完成生產任務的數量、質量和效率，包括產品產量、質量指標完成情況、生產任務按時完成率等。技術創(chuàng)新成果，如新技術、新工藝、新設備的應用情況，技術改進取得的經濟效益和社會效益等。解決技術難題的情況，包括解決技術難題的數量、難度和效果等。技術能力專業(yè)理論知識水平，通過定期的理論考試或考核進行評估。操作技能水平，通過實際操作考核、技能競賽等方式進行評價。技術創(chuàng)新能力，包括創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法的應用等方面的表現。技術指導和培訓能力，如培訓效果評估、員工技能提升情況等。職業(yè)道德遵守企業(yè)規(guī)章制度情況，包括勞動紀律、工作態(tài)度、團隊協作等方面的表現。廉潔自律情況，是否存在違規(guī)違紀行為。保密意識和保密工作執(zhí)行情況，是否能夠保守企業(yè)機密。3.考核周期與方式考核周期技師考核每年進行一次，考核時間為每年的[具體月份]。考核方式自我評價：技師根據考核內容，對自己一年來的工作表現進行自我評價，填寫《技師年度考核自評表》。部門評價：技師所在部門根據技師的日常工作表現，對技師進行評價，填寫《技師年度考核部門評價表》。技術部門評價：技術部門對技師的技術能力、技術創(chuàng)新成果等進行評價，填寫《技師年度考核技術部門評價表》。綜合評審：人力資源部門組織相關人員對技師的考核材料進行綜合評審，確定考核結果。4.考核結果應用薪酬調整：根據考核結果，對技師的薪酬進行調整。考核結果優(yōu)秀的技師，給予適當的薪酬獎勵；考核結果不合格的技師，視情況降低薪酬待遇或調整工作崗位。崗位晉升：考核結果作為技師崗位晉升的重要依據。連續(xù)多年考核優(yōu)秀的技師，在晉升高級技師、首席技師等方面優(yōu)先考慮。培訓與發(fā)展：針對考核中發(fā)現的問題和不足，為技師制定個性化的培訓發(fā)展計劃，幫助技師提升自身素質和能力。激勵與表彰：對考核結果優(yōu)秀的技師進行表彰和獎勵，樹立榜樣，激發(fā)技師的工作積極性和創(chuàng)造性。五、技師的薪酬福利與待遇1.薪酬結構技師薪酬由基本工資、崗位工資、績效工資、津貼補貼等部分組成。基本工資：根據技師的學歷、工作年限等因素確定，體現技師的基本勞動價值。崗位工資：根據技師所擔任的崗位等級確定，反映技師的崗位責任和技術水平。績效工資：與技師的工作業(yè)績、考核結果掛鉤，根據考核得分發(fā)放，激勵技師提高工作績效。津貼補貼：包括技術津貼、高溫津貼、夜班津貼等，根據國家相關規(guī)定和企業(yè)實際情況發(fā)放。2.薪酬調整技師薪酬根據企業(yè)經濟效益、市場薪酬水平、個人工作業(yè)績等因素進行定期調整。對于在技術創(chuàng)新、技能競賽等方面取得突出成績的技師，給予一次性的薪酬獎勵。當技師的崗位等級發(fā)生變動時，相應調整其薪酬待遇。3.福利待遇社會保險：按照國家規(guī)定為技師繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。住房公積金：按照企業(yè)規(guī)定為技師繳納住房公積金。帶薪年假：技師享受國家規(guī)定的帶薪年假，年假天數根據工作年限確定。節(jié)日福利：在重要節(jié)日為技師發(fā)放節(jié)日禮品或補貼。健康體檢：定期組織技師進行健康體檢，關注技師的身體健康。六、技師的激勵與表彰1.激勵機制物質激勵設立技術創(chuàng)新獎勵基金，對在技術創(chuàng)新、工藝改進、設備改造等方面取得顯著成效的技師給予獎金獎勵。對在技能競賽中獲得優(yōu)異成績的技師，給予相應的物質獎勵，如獎金、獎品等。精神激勵對表現優(yōu)秀的技師進行公開表彰，頒發(fā)榮譽證書，在企業(yè)內部宣傳其先進事跡，樹立榜樣。優(yōu)先推薦優(yōu)秀技師參加上級部門組織的各類評選表彰活動，提高技師的社會知名度和榮譽感。為技師提供更多的職業(yè)發(fā)展機會和晉升空間，激勵技師不斷追求卓越。2.表彰方式年度優(yōu)秀技師評選每年年底，組織開展年度優(yōu)秀技師評選活動，評選出一定數量的年度優(yōu)秀技師，進行集中表彰和獎勵。專項表彰對于在特定項目或工作中表現突出的技師，進行專項表彰，如技術創(chuàng)新項目獎、解決技術難題獎等。即時表彰對在日常工作中表現出色、為企業(yè)做出突出貢獻的技師，及時進行即時表彰，給予口頭表揚、通報表揚等。七、技師的離職與退休管理1.離職管理辭職：技師因個人原因提出辭職的，應提前[X]天向所在部門提交書面辭職申請，經所在部門同意、人力資源部門審核、企業(yè)領導批準后，辦理離職手續(xù)。辭退：對于違反企業(yè)規(guī)章制度、工作業(yè)績考核不合格、不能勝任本職工作等情況的技師，企業(yè)可予以辭退。辭退技師應按照相關法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定辦理手續(xù)。離職交接：技師離職時，應按照企業(yè)規(guī)定辦理工作交接手續(xù)，包括工作資料、設備工具、技術文件等的交接，確保工作的順利銜接。同時，應對離職技師進行離職審計，核實其工作期間的財務收支等情況。2.退休管理技師達到國家法定退休年齡時，辦理退休手續(xù)。