某企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法和使用效率?一、引言固定資產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，其管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)營效率和經(jīng)濟(jì)效益。為了加強(qiáng)某企業(yè)固定資產(chǎn)的管理，提高固定資產(chǎn)的使用效率，確保固定資產(chǎn)的安全與完整，特制定本管理辦法。二、固定資產(chǎn)的定義與分類（一）定義固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一個(gè)會計(jì)年度的有形資產(chǎn)。（二）分類1.房屋及建筑物：包括企業(yè)擁有的辦公用房、生產(chǎn)車間、倉庫等各類建筑物。2.機(jī)器設(shè)備：如生產(chǎn)線上的各類機(jī)械設(shè)備、動力設(shè)備等。3.運(yùn)輸設(shè)備：企業(yè)用于運(yùn)輸貨物或人員的車輛等。4.電子設(shè)備：計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公電子設(shè)備。5.其他設(shè)備：不屬于以上分類的其他固定資產(chǎn)。三、固定資產(chǎn)管理職責(zé)（一）資產(chǎn)管理部門1.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理，建立固定資產(chǎn)臺賬，詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、領(lǐng)用、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等情況。2.定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。3.組織實(shí)施固定資產(chǎn)的維修、保養(yǎng)工作，提高固定資產(chǎn)的使用壽命和性能。（二）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價(jià)值核算，按照會計(jì)準(zhǔn)則正確計(jì)提折舊。2.審核固定資產(chǎn)的購置、處置等財(cái)務(wù)事項(xiàng)，確保財(cái)務(wù)處理的準(zhǔn)確性。3.定期與資產(chǎn)管理部門核對固定資產(chǎn)賬目，進(jìn)行賬賬相符的檢查。（三）使用部門1.負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的日常使用和保管，合理安排固定資產(chǎn)的使用，提高使用效率。2.配合資產(chǎn)管理部門做好固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，及時(shí)反饋固定資產(chǎn)的使用狀況。3.提出固定資產(chǎn)維修、更新等需求。四、固定資產(chǎn)購置管理（一）購置計(jì)劃1.各使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提前編制固定資產(chǎn)購置計(jì)劃，詳細(xì)說明購置固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)使用年限等。2.購置計(jì)劃需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后提交資產(chǎn)管理部門。（二）采購流程1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)審批后的購置計(jì)劃，進(jìn)行市場調(diào)研，選擇合適的供應(yīng)商。2.與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.采購合同簽訂后，按照合同約定進(jìn)行采購付款等相關(guān)操作。（三）驗(yàn)收與入賬1.固定資產(chǎn)到貨后，資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合合同要求。2.驗(yàn)收合格后，填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收單，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。3.財(cái)務(wù)部門根據(jù)驗(yàn)收單、采購合同等資料進(jìn)行固定資產(chǎn)入賬處理，及時(shí)記錄固定資產(chǎn)的價(jià)值。五、固定資產(chǎn)日常使用管理（一）領(lǐng)用與登記1.使用部門需要領(lǐng)用固定資產(chǎn)時(shí)，填寫固定資產(chǎn)領(lǐng)用單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后到資產(chǎn)管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.資產(chǎn)管理部門根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)放固定資產(chǎn)，并在固定資產(chǎn)臺賬上記錄領(lǐng)用情況，包括領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間等。（二）使用與保管1.使用部門應(yīng)按照固定資產(chǎn)的使用說明書和操作規(guī)程正確使用固定資產(chǎn)，不得擅自更改其性能和用途。2.對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期保養(yǎng)和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。如發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞，應(yīng)及時(shí)通知資產(chǎn)管理部門進(jìn)行維修。3.使用部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常保管，做好防盜、防火、防潮等工作，確保固定資產(chǎn)的安全。（三）轉(zhuǎn)移與調(diào)撥1.因工作需要，固定資產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)部不同部門之間轉(zhuǎn)移時(shí)，由轉(zhuǎn)出部門填寫固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單，經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部門負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)資產(chǎn)管理部門辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)。2.資產(chǎn)管理部門調(diào)整固定資產(chǎn)臺賬，記錄固定資產(chǎn)的新使用部門。六、固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)管理（一）清查盤點(diǎn)計(jì)劃1.資產(chǎn)管理部門制定年度固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)計(jì)劃，明確清查盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員等。2.清查盤點(diǎn)計(jì)劃需報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（二）清查盤點(diǎn)實(shí)施1.按照清查盤點(diǎn)計(jì)劃，組織相關(guān)人員對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，包括實(shí)地盤點(diǎn)固定資產(chǎn)的數(shù)量、檢查其使用狀況等。2.對清查盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、毀損等情況，要詳細(xì)記錄，并查明原因。（三）清查盤點(diǎn)結(jié)果處理1.根據(jù)清查盤點(diǎn)結(jié)果，編制固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)報(bào)告，提出處理意見。2.盤盈的固定資產(chǎn)，經(jīng)審批后按照同類固定資產(chǎn)的市場價(jià)格入賬；盤虧、毀損的固定資產(chǎn)，按照規(guī)定程序進(jìn)行核銷，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。3.對清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的管理問題，及時(shí)進(jìn)行整改，完善固定資產(chǎn)管理制度。七、固定資產(chǎn)折舊管理（一）折舊方法1.企業(yè)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況，合理確定固定資產(chǎn)的折舊方法。可采用年限平均法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等。2.折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。如需變更，應(yīng)經(jīng)企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中予以說明。（二）折舊年限1.按照國家相關(guān)規(guī)定和企業(yè)實(shí)際情況，確定各類固定資產(chǎn)的折舊年限。2.折舊年限應(yīng)符合合理性和謹(jǐn)慎性原則，確保固定資產(chǎn)價(jià)值得到合理分?jǐn)偂＃ㄈ┱叟f計(jì)算與賬務(wù)處理1.財(cái)務(wù)部門按照確定的折舊方法和折舊年限，每月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。2.編制折舊計(jì)提憑證，進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，將折舊費(fèi)用計(jì)入相關(guān)成本或費(fèi)用科目。八、固定資產(chǎn)處置管理（一）處置原因1.固定資產(chǎn)達(dá)到使用年限、正常報(bào)廢。2.因技術(shù)進(jìn)步等原因，固定資產(chǎn)已無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，需提前報(bào)廢。3.固定資產(chǎn)因自然災(zāi)害、意外事故等原因造成毀損，無法繼續(xù)使用。4.企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等，需要處置部分固定資產(chǎn)。（二）處置流程1.使用部門提出固定資產(chǎn)處置申請，說明處置原因、固定資產(chǎn)的基本情況等。2.申請經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)資產(chǎn)管理部門。3.資產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)是否符合處置條件，并提出處置意見。4.處置意見報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，重大固定資產(chǎn)處置需經(jīng)企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。5.批準(zhǔn)后，通過拍賣、變賣、報(bào)廢等方式進(jìn)行固定資產(chǎn)處置，并及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，如核銷固定資產(chǎn)賬目等。（三）處置收入管理1.固定資產(chǎn)處置取得的收入，包括出售收入、殘料收入等，應(yīng)及時(shí)足額入賬。2.處置收入扣除相關(guān)稅費(fèi)和清理費(fèi)用后的凈收益，按照企業(yè)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行處理。九、固定資產(chǎn)使用效率分析（一）指標(biāo)設(shè)定1.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：計(jì)算公式為營業(yè)收入/平均固定資產(chǎn)凈值。該指標(biāo)反映固定資產(chǎn)的運(yùn)營效率，比率越高，表明固定資產(chǎn)運(yùn)營效率越高。2.設(shè)備利用率：對于機(jī)器設(shè)備等關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，計(jì)算其實(shí)際使用時(shí)間與計(jì)劃使用時(shí)間的比率。該指標(biāo)體現(xiàn)設(shè)備的實(shí)際利用程度。3.閑置資產(chǎn)比率：閑置固定資產(chǎn)賬面價(jià)值與全部固定資產(chǎn)賬面價(jià)值的比率。反映企業(yè)固定資產(chǎn)的閑置情況。（二）數(shù)據(jù)分析1.定期收集和整理固定資產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，計(jì)算各項(xiàng)使用效率指標(biāo)。2.對指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行縱向比較，觀察企業(yè)固定資產(chǎn)使用效率的變化趨勢；進(jìn)行橫向比較，與同行業(yè)其他企業(yè)進(jìn)行對比，找出差距。（三）效率提升措施1.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，對于固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低的情況，分析是否存在固定資產(chǎn)配置不合理、產(chǎn)能未充分發(fā)揮等問題。如有必要，調(diào)整固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)運(yùn)營效率。2.針對設(shè)備利用率不高的設(shè)備，查找原因，如設(shè)備維護(hù)不當(dāng)、生產(chǎn)計(jì)劃安排不合理等，采取相應(yīng)措施加以改進(jìn)，如加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃等。3.對于閑置資產(chǎn)比率較高的情況，制定盤活閑置資產(chǎn)的方案，如對外出租、出售等，提高資產(chǎn)的使用效益。十、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門定期對固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查固定資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性、資產(chǎn)的安全與完整等。2.審計(jì)部門出具審計(jì)報(bào)告，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，督促相關(guān)部門及時(shí)整改。（二）考核辦法1.建立固定資產(chǎn)管理考核制度，對資產(chǎn)管理部門、使用部門等相關(guān)部門進(jìn)行考核。2.考核指標(biāo)包括固定資產(chǎn)賬實(shí)相符率、固定資產(chǎn)完好率、固定資產(chǎn)使用效率指標(biāo)等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對未達(dá)標(biāo)的部門進(jìn)行處罰