煤礦安全目標管理制度匯編一?一、總則（一）目的為加強煤礦安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防和控制各類生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安，特制定本安全目標管理制度匯編。（二）適用范圍本制度適用于[煤礦企業(yè)名稱]所屬各部門、各生產(chǎn)作業(yè)單位及全體員工。（三）編制依據(jù)依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準以及上級主管部門關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)要求編制本制度。（四）方針與原則1.方針堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，把安全生產(chǎn)工作擺在首位。2.原則以人為本原則：始終把保障員工生命安全和身體健康作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點。預(yù)防為主原則：強化安全風(fēng)險預(yù)控管理，超前防范各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。綜合治理原則：運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，充分發(fā)揮社會、員工和企業(yè)各方面的作用，形成齊抓共管的合力。二、安全目標（一）總體目標1.杜絕較大及以上生產(chǎn)安全事故，減少一般事故，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)零死亡。2.煤礦安全生產(chǎn)標準化達到[具體等級]及以上等級標準。3.職業(yè)健康管理體系有效運行，確保員工職業(yè)健康。（二）年度具體目標1.事故控制目標死亡人數(shù)：0人。重傷人數(shù)：控制在[X]人以內(nèi)。輕傷人數(shù)：較上年度下降[X]%。一級非傷亡事故：控制在[X]起以內(nèi)。二級非傷亡事故：控制在[X]起以內(nèi)。2.安全質(zhì)量標準化目標采煤專業(yè)：達到[具體標準分]分以上，優(yōu)良品率達到[X]%以上。掘進專業(yè)：達到[具體標準分]分以上，優(yōu)良品率達到[X]%以上。機電專業(yè)：達到[具體標準分]分以上，設(shè)備完好率達到[X]%以上。運輸專業(yè)：達到[具體標準分]分以上，軌道質(zhì)量達標率達到[X]%以上。通風(fēng)專業(yè)：達到[具體標準分]分以上，通風(fēng)系統(tǒng)可靠，有效風(fēng)量率達到[X]%以上。安全管理專業(yè)：達到[具體標準分]分以上，各項安全管理制度健全并有效落實。3.職業(yè)健康目標作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測合格率達到[X]%以上。員工職業(yè)健康體檢率達到[X]%以上，對體檢出的職業(yè)禁忌癥員工調(diào)離率達到100%。職業(yè)病發(fā)病率控制在[X]‰以內(nèi)。三、安全目標管理職責(zé)（一）礦長職責(zé)1.礦長是煤礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對煤礦安全目標管理工作全面負責(zé)。2.組織制定和修訂煤礦安全目標管理制度，確保安全目標明確、合理、可行。3.組織建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足夠的安全管理人員，保證安全管理工作的有效開展。4.定期召開安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全目標管理工作中的重大問題。5.保證安全投入的有效實施，為實現(xiàn)安全目標提供必要的人力、物力和財力支持。6.組織制定并實施事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對事故的能力。（二）副礦長職責(zé)1.協(xié)助礦長抓好煤礦安全目標管理工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。2.組織制定分管專業(yè)的安全目標及保障措施，并督促實施。3.定期深入現(xiàn)場檢查安全工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決分管專業(yè)存在的安全問題。4.組織分管專業(yè)的安全培訓(xùn)和隱患排查治理工作，提高員工安全意識和技能，消除事故隱患。（三）安全管理部門職責(zé)1.負責(zé)制定安全目標管理的具體實施方案和考核辦法，并組織實施。2.對各部門、各生產(chǎn)作業(yè)單位安全目標完成情況進行監(jiān)督檢查和考核評價。3.組織開展安全培訓(xùn)、安全教育活動，提高員工安全素質(zhì)。4.負責(zé)安全隱患的排查、匯總、分析和上報工作，跟蹤督促隱患整改落實。5.參與事故調(diào)查處理，提出事故防范措施和建議。（四）其他部門職責(zé)1.各職能部門按照"管業(yè)務(wù)必須管安全"的原則，負責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全目標管理工作，制定相應(yīng)的安全措施并組織實施。2.生產(chǎn)作業(yè)單位負責(zé)本單位安全目標的具體落實，組織員工嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，確保完成安全目標任務(wù)。四、安全目標的制定與分解（一）目標制定1.根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、上級要求以及煤礦實際情況，每年年初由礦長組織制定年度安全目標。2.安全目標應(yīng)涵蓋事故控制、安全質(zhì)量標準化、職業(yè)健康等方面，具有明確的量化指標和時間要求。3.制定安全目標時，應(yīng)廣泛征求各部門、各生產(chǎn)作業(yè)單位及員工的意見，確保目標合理可行。（二）目標分解1.將年度安全目標層層分解到各部門、各生產(chǎn)作業(yè)單位及班組，明確各層級的安全責(zé)任和工作任務(wù)。2.各部門、各生產(chǎn)作業(yè)單位根據(jù)分解的安全目標，制定具體的實施計劃和保障措施，確保目標落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)。3.建立安全目標管理臺賬，對安全目標的制定、分解、實施、考核等情況進行詳細記錄。五、安全目標的實施（一）安全培訓(xùn)教育1.制定年度安全培訓(xùn)計劃，按照不同崗位、不同工種的需求，開展針對性的安全培訓(xùn)教育活動。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。3.采用多種培訓(xùn)方式，如集中授課、現(xiàn)場實操培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等，提高培訓(xùn)效果。4.對新入職員工進行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。5.定期組織員工進行安全再培訓(xùn)，不斷更新安全知識和技能，提高員工安全意識和自我保護能力。（二）安全風(fēng)險預(yù)控管理1.建立健全安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，對煤礦生產(chǎn)過程中的人、機、環(huán)、管等方面的安全風(fēng)險進行全面辨識、評估和分級。2.根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保風(fēng)險可控。3.定期對安全風(fēng)險進行排查和動態(tài)評估，及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險點，并調(diào)整風(fēng)險控制措施。4.加強對重大安全風(fēng)險的監(jiān)控，制定專項管控方案，確保不發(fā)生重大事故。（三）安全質(zhì)量標準化建設(shè)1.按照煤礦安全質(zhì)量標準化標準和考核評級辦法，制定詳細的創(chuàng)建計劃和實施方案。2.明確各專業(yè)、各崗位的安全質(zhì)量標準化建設(shè)目標和任務(wù)，加強現(xiàn)場管理，確保工程質(zhì)量達標。3.定期開展安全質(zhì)量標準化自查自評工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改，不斷提高安全質(zhì)量標準化水平。4.積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，促進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)升級。（四）隱患排查治理1.建立健全隱患排查治理制度，明確隱患排查的周期、內(nèi)容、方式和責(zé)任人。2.開展日常隱患排查、定期隱患排查和專項隱患排查，對排查出的隱患進行登記、分類、評估和治理。3.對一般隱患，由責(zé)任部門立即組織整改；對重大隱患，實行掛牌督辦，制定專項整改方案，確保隱患及時消除。4.建立隱患排查治理臺賬，對隱患排查治理情況進行詳細記錄，實現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。（五）應(yīng)急管理1.制定完善各類事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性，提高員工應(yīng)急處置能力。3.配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期進行維護、保養(yǎng)和更新。4.建立應(yīng)急救援隊伍，加強培訓(xùn)和管理，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展救援工作。六、安全目標的考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：以安全目標完成情況為依據(jù)，嚴格按照考核標準進行考核，確?？己私Y(jié)果真實、準確。2.全面考核原則：對各部門、各生產(chǎn)作業(yè)單位的安全目標完成情況進行全面考核，包括事故控制、安全質(zhì)量標準化、隱患排查治理等方面。3.動態(tài)考核原則：對安全目標實施過程進行動態(tài)跟蹤考核，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。（二）考核內(nèi)容1.事故控制指標完成情況：包括死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù)、非傷亡事故起數(shù)等。2.安全質(zhì)量標準化建設(shè)情況：各專業(yè)安全質(zhì)量標準化得分、優(yōu)良品率等。3.隱患排查治理情況：隱患排查次數(shù)、隱患整改率、重大隱患掛牌督辦情況等。4.安全培訓(xùn)教育情況：培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況、員工培訓(xùn)合格率等。5.應(yīng)急管理情況：應(yīng)急預(yù)案制定與演練情況、應(yīng)急救援器材配備與管理情況等。（三）考核周期1.月度考核：每月對各部門、各生產(chǎn)作業(yè)單位的安全目標完成情況進行初步考核，通報考核結(jié)果。2.季度考核：每季度對月度考核結(jié)果進行匯總分析，對安全目標完成情況較好的部門和單位進行表彰，對存在問題的部門和單位提出整改要求。3.年度考核：每年年底對各部門、各生產(chǎn)作業(yè)單位的安全目標完成情況進行全面考核，確定年度考核結(jié)果。（四）獎懲措施1.獎勵對安全目標完成情況優(yōu)秀的部門、生產(chǎn)作業(yè)單位及個人，給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等，激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性和主動性。2.懲罰對未完成安全目標的部門、生產(chǎn)作業(yè)單位及個人，進行通報批評，并按照相關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。對因工作不