工程完工管理規定?一、總則1.1目的本規定旨在規范工程完工后的各項管理工作，確保工程順利交付使用，明確各方責任，保障工程質量，維護工程建設的成果，提高工程建設項目的整體效益。1.2適用范圍本規定適用于公司所承接的各類工程項目完工后的管理活動，包括但不限于建筑工程、安裝工程、市政工程、裝修工程等。1.3基本原則1.質量第一原則：始終將工程質量放在首位，確保完工工程符合相關質量標準和合同要求。2.責任明確原則：明確各部門和人員在工程完工管理中的職責，避免職責不清導致的管理混亂。3.高效有序原則：以高效有序的方式推進工程完工后的各項工作，確保按時交付，不拖延工期。4.資料完整原則：保證工程建設過程中的各類資料完整、準確、可追溯，為工程后續維護、管理及審計等提供依據。二、工程完工驗收2.1驗收準備1.施工單位自查施工單位在工程完工后，應首先組織內部質量檢查，對工程質量、施工資料等進行全面自查。自查內容包括但不限于工程實體質量是否符合設計及規范要求，各分項、分部工程是否驗收合格，施工資料是否齊全、真實、有效等。2.提交申請施工單位自查合格后，向項目建設單位提交工程完工驗收申請報告。申請報告應包含工程概況、施工過程執行情況、自查結果、申請驗收的范圍及時間等內容。3.建設單位審核建設單位收到施工單位的驗收申請報告后，對申請資料進行審核。審核內容包括申請資料的完整性、工程是否具備驗收條件等。如資料不全或工程存在明顯問題，建設單位應要求施工單位補充資料或整改后重新申請。2.2驗收組織1.成立驗收小組建設單位在審核通過施工單位的驗收申請后，組織成立工程完工驗收小組。驗收小組由建設單位、施工單位、監理單位、設計單位等相關人員組成。建設單位負責人擔任組長，成員應具備相應的專業知識和經驗，熟悉工程建設情況。2.明確驗收職責建設單位：負責組織驗收工作，協調各參建單位之間的關系，對驗收過程進行監督管理，審核驗收報告并作出驗收結論。施工單位：向驗收小組匯報工程建設情況，提供工程施工資料，配合驗收小組進行現場檢查，對驗收小組提出的問題進行整改落實。監理單位：對工程施工質量進行評估，提供監理資料，協助建設單位組織驗收工作，對工程質量問題提出整改意見并監督整改情況。設計單位：對工程設計執行情況進行檢查，對工程是否符合設計要求發表意見，協助解決驗收過程中涉及的設計問題。2.3驗收內容1.工程實體質量檢查依據設計文件和相關規范標準，對工程各部分的結構安全、使用功能等進行檢查。檢查內容包括建筑結構的強度、穩定性，給排水系統的暢通性、密封性，電氣系統的安全性、功能性，消防設施的有效性等。對工程外觀質量進行檢查，查看有無裂縫、滲漏、變形、色澤不一致等缺陷，檢查裝飾裝修工程的平整度、光潔度、垂直度等是否符合要求。2.施工資料審查審查施工單位提交的施工資料，包括施工圖紙會審記錄、施工組織設計、施工技術交底、原材料及構配件質量證明文件、檢驗檢測報告、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質量驗收記錄、單位工程質量竣工驗收記錄等。檢查資料的完整性、真實性、準確性和規范性，確保資料與工程實際情況相符，能夠反映工程建設的全過程。3.設備及系統調試對工程中安裝的各類設備進行調試，檢查設備的運行狀況、性能參數是否符合設計要求。如電氣設備的運行電壓、電流，給排水設備的流量、揚程，通風空調設備的風量、風壓等。對工程相關系統進行聯動調試，如消防系統的報警聯動、電梯系統的運行與控制、智能化系統的功能實現等，確保各系統之間協調運行，滿足使用功能要求。2.4驗收程序1.首次會議驗收小組召開首次會議，由建設單位介紹工程概況、驗收目的、驗收依據及驗收程序等，明確各成員的職責分工。施工單位匯報工程建設情況，包括工程施工過程、自查情況及整改情況等。2.現場檢查驗收小組按照分工對工程實體質量進行現場檢查，檢查過程中可采用觀察、測量、檢測等方法，詳細記錄發現的問題。同時，對施工資料進行審查，查閱相關文件和記錄。3.問題反饋與討論驗收小組匯總現場檢查和資料審查中發現的問題，向施工單位進行反饋。施工單位對問題進行確認，并提出整改措施和整改期限。驗收小組對問題進行討論，分析問題產生的原因，確定整改要求和驗收標準。4.整改復查施工單位按照整改措施進行整改，整改完成后向建設單位提交整改報告。建設單位組織驗收小組對整改情況進行復查，確認問題是否整改到位。如整改后仍不符合要求，施工單位應繼續整改，直至達到驗收標準。5.末次會議整改復查合格后，驗收小組召開末次會議。施工單位匯報整改情況，驗收小組對工程完工情況進行總結評價，形成工程完工驗收意見。驗收意見應明確工程是否合格，對存在的問題及整改情況進行說明，并對工程后續管理提出建議。2.5驗收報告1.報告編制工程完工驗收意見形成后，由建設單位負責編制工程完工驗收報告。驗收報告應包括工程概況、驗收依據、驗收范圍、驗收組織與程序、驗收內容、驗收意見、附件（如工程實體照片、施工資料等）等內容。2.報告簽署驗收報告經建設單位、施工單位、監理單位、設計單位等驗收小組成員簽字確認后生效。驗收報告一式多份，分別由建設單位、施工單位、監理單位、設計單位等留存歸檔。三、工程交付3.1交付條件1.驗收合格工程必須通過完工驗收，且驗收意見明確為合格。所有整改問題均已整改到位，達到驗收標準。2.資料齊全施工單位已按照要求提交完整、準確、有效的工程施工資料，包括工程前期文件、施工過程文件、質量驗收文件等，資料應符合檔案管理的相關規定。3.設備正常運行工程中安裝的各類設備經過調試，運行狀況良好，性能參數符合設計要求，能夠滿足正常使用功能。相關設備的操作手冊、維護手冊等資料齊全。4.場地清理施工現場已清理完畢，無建筑垃圾、剩余材料等，場地整潔，達到交付使用的環境要求。3.2交付流程1.交接申請施工單位在滿足交付條件后，向建設單位提交工程交付申請報告。報告中應說明工程交付的準備情況，包括驗收情況、資料整理情況、設備運行情況、場地清理情況等。2.交接會議建設單位組織召開工程交付會議，施工單位、建設單位及相關接收部門參加。會議上，施工單位向建設單位及接收部門介紹工程建設情況、交付準備情況及后續質量保修責任等內容。建設單位及接收部門對工程交付事宜進行確認，并明確交接時間、交接內容及雙方責任。3.現場交接按照交接會議確定的時間和內容，施工單位與建設單位及接收部門進行現場交接。交接內容包括工程實體、設備設施、施工資料、場地等。交接過程中，雙方應進行詳細的檢查和確認，辦理交接手續，填寫交接清單。交接清單應包括交接項目名稱、規格型號、數量、狀態等信息，雙方簽字蓋章后生效。四、工程質量保修4.1保修責任1.施工單位責任施工單位對工程質量保修承擔首要責任。在質量保修期內，施工單位應按照國家有關規定和合同約定，對工程質量問題負責維修、返工或采取其他補救措施，確保工程正常使用。2.保修期限按照國家相關規定，不同類型工程的保修期限如下：基礎設施工程、房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規定的該工程的合理使用年限；屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統，為2個采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的保修期限由發包方與承包方約定。3.保修范圍保修范圍包括工程施工過程中涉及的全部工程內容，以及因施工質量問題導致的相關附屬設施、設備的損壞等。具體包括建筑結構、裝飾裝修、給排水、電氣、消防、智能化等工程的各個方面。4.2保修程序1.報修受理建設單位或使用單位在工程質量保修期內發現工程質量問題后，向施工單位發出保修通知。保修通知應明確問題的具體情況、發生部位、影響程度等信息。施工單位收到保修通知后，應及時響應，記錄報修信息。2.現場勘查施工單位安排專業技術人員對報修問題進行現場勘查，分析問題產生的原因，確定維修方案。勘查過程中應詳細記錄問題的現狀、相關數據等，為制定維修方案提供依據。3.維修實施施工單位根據維修方案組織維修人員進行維修工作。維修過程中應嚴格按照相關規范和標準進行操作，確保維修質量。維修工作完成后，施工單位應進行自檢，確認維修合格。4.驗收確認維修完成后，建設單位或使用單位對維修情況進行驗收。驗收合格后，雙方在維修記錄上簽字確認。如驗收不合格，施工單位應繼續整改，直至達到驗收標準。4.3保修費用1.費用承擔原則因施工單位原因造成的質量問題，保修費用由施工單位承擔。因建設單位或其他第三方原因造成的質量問題，維修費用由責任方承擔。施工單位可協助維修，費用由責任方支付。因不可抗力等非施工單位原因造成的質量問題，按照相關法律法規和合同約定處理。2.費用結算保修費用結算應依據維修記錄、費用清單等資料進行。施工單位應在維修工作完成并經驗收合格后，向建設單位提交保修費用結算申請。建設單位審核后，按照合同約定支付保修費用。五、工程資料管理5.1資料分類1.工程前期文件包括項目立項批復、可行性研究報告、環境影響評價報告、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、施工許可證等。2.施工過程文件施工圖紙會審記錄、施工組織設計、施工技術交底、工程變更文件等。原材料及構配件質量證明文件、檢驗檢測報告，如鋼材、水泥、砂石、構配件等的質量證明及復試報告。隱蔽工程驗收記錄，包括地基處理、基礎鋼筋、主體結構中的鋼筋、管道隱蔽等部位的驗收記錄。分項分部工程質量驗收記錄，如土方工程、混凝土工程、砌體工程、電氣安裝分項工程等的質量驗收記錄。3.竣工驗收文件工程完工驗收報告、工程質量保修書、工程竣工備案文件等。5.2資料整理1.及時性施工單位應在工程建設過程中及時整理各類資料，確保資料與工程進度同步。資料的填寫、審核、簽字等應符合規定要求，做到字跡清晰、內容完整、數據準確。2.準確性資料內容應真實反映工程建設實際情況，數據準確無誤。嚴禁偽造、篡改資料，確保資料的真實性和可靠性。3.規范性資料整理應遵循相關規范和標準的要求，采用統一的表格、格式和填寫方法。資料的編號、裝訂等應符合檔案管理的規定，便于查閱和保管。5.3資料歸檔1.歸檔范圍工程完工后，施工單位應將整理好的工程資料按照歸檔范圍進行分類歸檔。歸檔資料應包括工程前期文件、施工過程文件和竣工驗收文件等全部資料。2.歸檔要求歸檔資料應一式多份，分別移交建設單位、施工單位、監理單位等相關部門存檔。歸檔資料應采用紙質和電子兩種形式保存。紙質資料應裝訂成冊，編制目錄，便于查找；電子資料應存儲在光盤或移動硬盤等存儲介質上，并進行備份，確保數據安全。歸檔資料應按照檔案管理的相關規定進行分類存放，建立檔案管理制度，便于資料的查閱、借閱和保管。六、工程后續管理6.1維護保養計劃1.制定原則建設單位應根據工程特點、使用要求及設備性能等因素，制定工程后續維護保養計劃。維護保養計劃應具有針對性、可操作性和合理性，確保工程設施設備的正常運行。2.計劃內容維護保養計劃應包括維護保養項目、維護保養周期、維護保養內容、維護保養責任人等信息。對于重要設備和關鍵部位，應制定詳細的維護保養操作規程和應急處置預案。3.計劃實施建設單位應按照維護保養計劃組織實施維護保養工作。定期對工程設施設備進行檢查、維護、保養和維修，確保設備設施處于良好的運行狀態。維護保養工作可委托專業的維修保養單位進行，建設單位應加強對維修保養單位的監督管理。6.2運行管理1.建立管理制度建設單位應建立健全工程運行管理制度，明確運行管理職責、運行操作流程、設備設施操作規程等內容。運行管理人員應經過專業培訓，熟悉工程設施設備的運行原理和操作方法，具備相應的應急處理能力。2.日常運行管理運行管理人員應按照運行管理制度和操作規程，對工程設施設備進行日常運行管理。定期對設備設施進行巡檢，記錄運行數據和設備狀態，及時發現和處理運行中出現的問題。確保工程的水、電、氣、暖等供應正常，各類系統運行穩定。3.安全管理加強工程運行過程中的安全管理，制定安全管理制度和應急預案。對可能存在的安全隱患進行排查和治理，確保工程運行安全。對涉及危險化學品、特種設備等的運行管理，應嚴格按照相關法律法規和標準要求執行。6.3改造與更新1.需求評估隨著工程使用年限的增加和使用功能的變化，建設單位應定期對工程設施設備進行需求評估。分析工程現狀與使用要求之間的差距，確定是否需要進行改造與更新。需求評估可邀請專業機構或專家進行，確保評估結果的科學性和準確性。2.改造與更新計劃根據需求評估結果，建設單位制定工程改造與更新計劃。計劃應包括改造與更新的項目內容、實施時間、資金預算等信息。改造與更新計劃應報相關部門審批后實施。3.實施過程管理在工程改造與更新實施過程中，建設單位應加強管理，確保工程質量和安全。嚴格按照設計文件和施工規范進行施工，對施工過程進行監督檢查。改造與更新完成后，應進行驗收，確保達到預期效果。七、監督與考核7.1監督檢查