能源公司工作票管理辦法?一、總則1.目的為加強能源公司生產現場作業安全管理，規范工作票的填寫、審核、簽發、執行、監督等環節，防止發生電力生產事故，保障員工生命安全和公司財產安全，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于能源公司所屬各部門、各生產單位在電力生產、設備檢修、試驗、維護等工作中涉及電氣、熱力、機械等設備設施的工作票管理。3.引用文件《電力安全工作規程》（電氣部分、熱力和機械部分）、《國家電網公司電力安全工作規程實施細則》等相關標準和規定。4.工作票的定義與分類工作票是準許在電氣設備上工作的書面安全要求之一，也是明確安全職責，向工作人員進行安全交底，履行工作許可、工作監護、工作間斷、轉移和終結手續，并實施保證安全技術措施的書面依據。工作票分為電氣第一種工作票、電氣第二種工作票、熱力機械工作票、動火工作票等。二、職責分工1.生產管理部門負責制定和完善工作票管理制度，并監督執行。定期組織工作票管理工作的培訓和考核。協調解決工作票執行過程中出現的問題。2.運行部門負責接收、審核工作票，辦理工作許可、終結手續。按照工作票要求做好安全措施，對工作現場進行安全監督。對工作票執行情況進行記錄和統計分析。3.檢修部門負責填寫、簽發工作票，組織實施工作票中的安全措施和工作任務。對工作班成員進行安全交底和技術交底。工作結束后，負責清理工作現場，辦理工作終結手續。4.安全管理部門負責監督工作票制度的執行情況，對違規行為進行查處。參與工作票相關事故的調查和分析，提出改進措施。5.各級人員職責工作票簽發人：工作必要性和安全性的審核。工作票上所填安全措施是否正確完備的審核。所派工作負責人和工作班人員是否適當和充足的審核。對工作票的全部內容負責，確保工作票填寫規范、安全措施正確、人員安排合理。工作負責人：正確安全地組織工作。負責檢查工作票所列安全措施是否正確完備，是否符合現場實際條件，必要時予以補充。工作前對工作班成員進行危險點告知，交代安全措施和技術措施，并確認每一個工作班成員都已知曉。嚴格執行工作票所列安全措施，督促、監護工作班成員遵守本規程，及時糾正不安全行為。工作班成員變動是否合適的審核。工作結束后，檢查工作現場是否清潔，設備、材料是否堆放整齊，工器具是否齊全完好，人員是否全部撤離，確認無問題后辦理工作終結手續。工作許可人：負責審查工作票所列安全措施是否正確、完備，是否符合現場條件。工作現場布置的安全措施是否完善，必要時予以補充。負責檢查檢修設備有無突然來電的危險。對工作票所列內容如有任何疑問，應向工作票簽發人詢問清楚，必要時應要求作詳細補充。確認工作具備開工條件后，向工作負責人發出許可工作的命令。工作結束后，會同工作負責人到現場檢查設備狀況，確認無遺留問題后，辦理工作終結手續。工作班成員：熟悉工作內容、工作流程，掌握安全措施，明確工作中的危險點，并履行確認手續。嚴格遵守安全規章制度、技術規程和勞動紀律，對自己在工作中的行為負責，互相關心工作安全，并監督本規程的執行和現場安全措施的實施。正確使用安全工器具和勞動防護用品。三、工作票的填寫與審核1.填寫要求工作票應使用黑色或藍色的鋼筆、圓珠筆填寫，一式兩份，內容應正確、清楚，不得任意涂改。如有個別錯、漏字需要修改時，應使用規范的符號，字跡應清楚。工作票填寫的設備名稱、編號應與現場實際相符，工作地點應明確具體。安全措施應填寫具體、準確，符合現場實際情況，能夠有效防止事故發生。工作票中各項內容應填寫完整，不得空項。2.審核流程工作票填寫完成后，由工作負責人提交給工作票簽發人進行審核。工作票簽發人應認真審核工作票內容，包括工作必要性、安全性、安全措施、人員安排等，對不符合要求的地方應及時提出修改意見，直至審核通過。審核通過的工作票由工作簽發人簽字確認后，一份留存，一份交回工作負責人。四、工作票的簽發1.簽發條件工作票簽發人必須是熟悉人員技術水平、熟悉設備情況、熟悉本規程，并具有相關工作經驗的生產領導人、技術人員或經本單位分管生產領導批準的人員。工作票簽發人不得兼任該項工作的工作負責人。2.簽發程序工作負責人將填寫好的工作票提交給工作票簽發人。工作票簽發人對工作票進行全面審核，確認無誤后在工作票上簽字簽發。簽發后的工作票由工作負責人領取，不得代簽。五、工作票的執行1.工作許可工作負責人持工作票到運行值班處辦理工作許可手續。工作許可人應按照工作票所列安全措施進行現場檢查，確認安全措施已全部執行到位后，在工作票上填寫許可工作時間，并簽字許可工作。工作負責人應向工作班成員宣讀工作票內容，進行安全交底和技術交底，明確工作任務、危險點及安全措施。2.工作監護工作負責人在工作期間應始終在工作現場，對工作班成員的安全進行認真監護，及時糾正不安全行為。工作負責人因故暫時離開工作現場時，應指定能勝任的人員臨時代替，并將工作現場交待清楚，告知工作班成員。原工作負責人返回工作現場時，也應履行同樣的交接手續。若工作負責人需要長時間離開工作現場，應由原工作票簽發人變更工作負責人，履行變更手續，并告知全體工作班成員及工作許可人。3.工作間斷、轉移和終結工作間斷：工作間斷時，工作班人員應從工作現場撤出，所有安全措施保持不動，工作票仍由工作負責人執存。間斷后繼續工作前，工作負責人應重新認真檢查安全措施是否符合工作票的要求，方可工作。若無工作負責人或監護人帶領，工作人員不得進入工作地點。工作轉移：在同一電氣連接部分用同一工作票依次在幾個工作地點轉移工作時，全部安全措施由運行人員在開工前一次做完，不需再辦理轉移手續。但工作負責人在轉移工作地點時，應向工作人員交待帶電范圍、安全措施和注意事項。工作終結：工作結束后，工作負責人應全面檢查并組織清理工作現場，確認無問題后，帶領工作班成員撤離工作現場。工作負責人應向工作許可人報告工作結束，并交回工作票。工作許可人在接到工作負責人的工作終結報告，并確認全部工作已經完畢，所有工作人員已撤離，現場已清理后，在工作票上填寫工作終結時間，并簽字終結工作票。六、工作票的監督與檢查1.定期檢查生產管理部門定期對工作票的執行情況進行檢查，檢查內容包括工作票的填寫質量、審核簽發情況、執行過程中的安全措施落實情況、工作終結手續辦理情況等。安全管理部門不定期對工作票制度的執行情況進行抽查，發現問題及時督促整改。2.問題處理對于檢查中發現的工作票填寫不規范、安全措施執行不到位、工作終結手續辦理不符合要求等問題，應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。對違反工作票制度的行為，按照公司相關規定進行嚴肅處理，情節嚴重的給予相應的行政處罰。3.統計分析運行部門負責對工作票的執行情況進行記錄和統計分析，定期上報生產管理部門。生產管理部門根據工作票的統計分析結果，總結工作票管理中的經驗教訓，不斷完善工作票管理制度。七、培訓與考核1.培訓計劃生產管理部門應制定工作票管理培訓計劃，定期組織工作票簽發人、工作負責人、工作許可人及相關人員進行培訓。培訓內容包括工作票管理規定、填寫規范、審核要點、執行流程、安全措施要求等。2.培訓方式培訓方式可采用集中授課、現場講解、案例分析、模擬演練等多種形式，確保培訓效果。鼓勵員工自主學習工作票相關知識，提高安全意識和業務水平。3.考核機制建立工作票管理考核機制，對工作票簽發人、工作負責人、工作許可人及相關人員的工作票管理工作