中山市某公司崗位職責規定?一、總則1.目的：為明確中山市某公司各崗位的職責與工作要求，規范工作流程，提高工作效率，確保公司各項業務順利開展，特制定本崗位職責規定。2.適用范圍：本規定適用于中山市某公司全體員工。3.職責界定原則：以公司業務流程為基礎，明確各崗位在流程中的角色與職責，確保各崗位之間職責清晰、分工合理、協作順暢。二、公司組織架構中山市某公司采用[具體組織架構形式，如直線職能制]，公司組織架構圖如下：[此處插入公司組織架構圖]三、各部門崗位職責（一）行政部1.行政經理負責行政部整體工作規劃與組織實施，制定行政部年度工作計劃和預算，并監督執行。組織制定和完善公司行政管理制度、流程和規范，確保公司行政管理工作的規范化和標準化。負責公司重要會議、活動的組織安排，協調各部門之間的工作關系，確保會議和活動的順利進行。負責公司辦公環境的管理，包括辦公場地的租賃、裝修、維護等工作，營造良好的辦公氛圍。負責公司固定資產的管理，包括資產的購置、登記、調配、報廢等工作，確保資產的安全和有效使用。負責公司文件、檔案的管理，制定文件管理制度，規范文件的起草、審核、印發、歸檔等流程，確保文件資料的完整性和保密性。負責公司對外聯絡與公共關系維護，接待來訪客人，處理對外行政事務，提升公司形象。負責行政部團隊建設與員工培訓，提高行政部員工的業務能力和綜合素質。2.行政專員協助行政經理制定和完善行政管理制度、流程和規范，并負責具體的執行和監督工作。負責公司辦公用品、辦公設備的采購、發放和管理工作，確保辦公用品和設備的正常供應。負責公司車輛的調度、維護和管理工作，安排車輛使用，確保車輛的安全和正常運行。負責公司各類證照的辦理、年審和保管工作，確保公司證照的合法性和有效性。負責公司員工考勤管理工作，統計員工考勤數據，處理考勤異常情況。負責公司環境衛生管理工作，組織定期的衛生檢查和清潔工作，保持公司環境整潔。協助行政經理組織公司會議、活動，負責會議記錄、活動籌備等具體工作。完成行政經理交辦的其他臨時性工作任務。（二）人力資源部1.人力資源經理負責人力資源部整體工作規劃與組織實施，制定人力資源部年度工作計劃和預算，并監督執行。組織制定和完善公司人力資源管理制度、流程和規范，確保公司人力資源管理工作的規范化和標準化。負責公司人力資源規劃，根據公司發展戰略和業務需求，預測人力資源需求，制定人力資源招聘、培訓、績效管理等計劃。負責公司招聘與配置工作，制定招聘計劃，組織招聘活動，篩選和錄用合適的人才，優化公司人才結構。負責公司培訓與開發工作，制定培訓計劃，組織內部培訓和外部培訓，提升員工的業務能力和綜合素質。負責公司績效管理工作，建立和完善績效考核體系，組織績效考核實施，為員工的薪酬調整、晉升、獎勵等提供依據。負責公司薪酬福利管理工作，制定薪酬福利政策，核算員工薪酬，管理員工福利，確保薪酬福利的公平性和合理性。負責公司員工關系管理工作，處理員工投訴、勞動糾紛等問題，維護良好的員工關系，營造和諧的工作氛圍。負責人力資源部團隊建設與員工培訓，提高人力資源部員工的業務能力和綜合素質。2.人力資源專員協助人力資源經理制定和完善人力資源管理制度、流程和規范，并負責具體的執行和監督工作。負責公司招聘信息的發布、簡歷篩選、面試安排等工作，協助招聘經理完成招聘任務。負責公司員工培訓檔案的建立和管理，記錄員工培訓情況，跟蹤培訓效果。負責公司績效考核數據的收集、整理和統計工作，協助績效經理完成績效考核任務。負責公司薪酬核算、福利管理等工作，確保員工薪酬福利的準確發放。負責公司員工勞動合同的簽訂、續簽、解除等手續的辦理，維護公司和員工的合法權益。負責公司員工檔案的管理，包括檔案的收集、整理、歸檔等工作，確保員工檔案的完整性和保密性。協助人力資源經理處理員工關系問題，如員工投訴、勞動糾紛等，及時反饋相關信息。完成人力資源經理交辦的其他臨時性工作任務。（三）財務部1.財務經理負責財務部整體工作規劃與組織實施，制定財務部年度工作計劃和預算，并監督執行。組織制定和完善公司財務管理制度、流程和規范，確保公司財務管理工作的規范化和標準化。負責公司財務核算工作，組織編制財務報表，按時向公司管理層和相關部門提供財務報告，為公司決策提供準確的財務信息。負責公司資金管理工作，制定資金使用計劃，合理安排資金，確保公司資金的安全和有效使用。負責公司成本費用控制工作，制定成本費用管理制度，監督成本費用支出，進行成本分析和控制，降低公司運營成本。負責公司稅務管理工作，制定稅務籌劃方案，依法納稅，合理降低公司稅負。負責公司財務審計工作，配合內部審計和外部審計機構開展審計工作，提供相關財務資料，確保公司財務合規。負責財務部團隊建設與員工培訓，提高財務部員工的業務能力和綜合素質。2.會計負責公司日常財務核算工作，按照國家財務法規和公司財務制度，審核原始憑證，編制記賬憑證，登記賬簿，編制財務報表。負責公司各類費用的核算和管理，包括費用報銷審核、成本核算、往來賬款核算等工作，確保費用核算的準確和合規。負責公司固定資產的核算和管理，建立固定資產臺賬，定期進行固定資產清查，確保固定資產的安全和完整。負責公司稅務申報和繳納工作，按照稅法規定及時準確地申報納稅，合理進行稅務籌劃，降低公司稅負。協助財務經理編制財務預算和財務分析報告，提供相關財務數據和分析建議。負責公司財務檔案的整理和保管工作，確保財務檔案的完整性和保密性。完成財務經理交辦的其他臨時性工作任務。3.出納負責公司現金收付和銀行結算業務，嚴格按照現金管理規定和銀行結算制度辦理收付款手續，確保資金收付的安全和準確。負責公司庫存現金的保管和盤點工作，每日盤點庫存現金，做到賬實相符，確保現金安全。負責公司銀行賬戶的管理，包括賬戶的開立、變更、注銷等工作，及時與銀行進行溝通和協調，確保銀行賬戶的正常使用。負責公司資金日報表的編制和報送工作，及時向財務經理匯報公司資金收支情況。負責公司支票、匯票、發票等票據的購買、保管和使用工作，嚴格按照票據管理制度進行票據管理，確保票據的安全和有效使用。協助會計完成其他財務相關工作，如費用報銷審核、賬務處理等。完成財務經理交辦的其他臨時性工作任務。（四）業務部1.業務經理負責業務部整體工作規劃與組織實施，制定業務部年度工作計劃和預算，并監督執行。負責市場調研與分析，了解行業動態和市場需求，制定市場拓展策略，提升公司市場份額。負責客戶開發與維護，建立客戶關系管理體系，拓展新客戶，維護老客戶，提高客戶滿意度和忠誠度。負責業務團隊建設與管理，招聘、培訓和激勵業務人員，打造高效、專業的業務團隊。負責業務項目的策劃與執行，組織業務人員制定項目方案，協調內部資源，確保項目順利實施。負責業務合同的簽訂與管理，審核業務合同條款，確保合同的合法性和有效性，跟蹤合同執行情況，及時處理合同糾紛。負責業務數據的統計與分析，定期向上級領導匯報業務進展情況，為公司決策提供數據支持。負責與其他部門的溝通與協作，協調公司內部資源，共同完成公司業務目標。2.業務員負責市場信息的收集與反饋，及時了解行業動態和市場需求，為公司業務決策提供參考。負責客戶開發與維護工作，通過電話、郵件、拜訪等方式拓展新客戶，建立客戶關系，定期回訪老客戶，了解客戶需求，解決客戶問題。負責業務項目的跟進與執行，協助業務經理制定項目方案，按照項目計劃推進項目實施，及時匯報項目進展情況。負責業務合同的起草與簽訂工作，按照公司合同管理制度，起草業務合同，確保合同條款符合公司利益和法律法規要求，協助業務經理完成合同簽訂手續。負責業務款項的催收工作，及時跟進客戶付款情況，確保業務款項按時足額收回。負責與其他部門的溝通與協作，協調公司內部資源，共同完成公司業務目標。完成業務經理交辦的其他臨時性工作任務。（五）技術部1.技術經理負責技術部整體工作規劃與組織實施，制定技術部年度工作計劃和預算，并監督執行。負責公司技術研發戰略的制定與實施，組織技術團隊開展技術研發工作，推動公司技術創新。負責技術團隊的建設與管理，招聘、培訓和激勵技術人員，打造高素質、創新型的技術團隊。負責技術項目的策劃與管理，組織技術人員制定項目技術方案，協調內部資源，確保項目技術可行性和質量。負責技術難題的攻克與解決，帶領技術團隊開展技術攻關，提高公司技術水平和產品競爭力。負責與其他部門的技術溝通與協作，為業務部門提供技術支持，確保公司業務的順利開展。負責技術文檔的管理，組織技術人員編寫技術文檔，規范技術文檔的格式和內容，確保技術文檔的完整性和準確性。負責技術成果的轉化與應用，推動公司技術研發成果在產品中的應用，提高公司產品的技術含量和附加值。2.技術工程師負責公司產品的技術研發工作，按照公司技術研發計劃，開展產品設計、開發、測試等工作，確保產品技術性能符合要求。負責技術難題的研究與解決，針對產品研發過程中出現的技術問題，進行深入研究和分析，提出解決方案并組織實施。負責技術文檔的編寫與整理，包括產品設計文檔、技術規格說明書、測試報告等，確保技術文檔的完整性和準確性。負責與其他部門的技術溝通與協作，為業務部門提供技術支持，解答業務部門提出的技術問題。參與公司技術培訓工作，為其他技術人員提供技術指導和培訓。負責對新技術、新工藝、新材料進行研究和應用，推動公司技術創新。完成技術經理交辦的其他臨時性工作任務。四、崗位職責調整與變更1.公司因業務發展、組織架構調整等原因，需要對崗位職責進行調整與變更時，由相關部門提出書面申請，說明調整與變更的原因、內容及對相關工作的影響。2.申請經公司管理層審批通過后，人力資源部負責組織相關部門和人員進行溝通與培訓，確保崗位職責調整與變更的順利實施。3.崗位職責調整與變更實施后，人力資源部負責對調整與變更后的崗位職責進行更新和完善，并及時向全體員工公布。五、崗位職責考核與評價1.公司建立健全崗位職責考核與評價機制，定期對各崗位員工的工作表現進行考核與評價。2.考核與評價內容包括工作業績、工作能力、工作態度等方面，具體考核指標和評價標準由各部門根據崗位職責制定，并報人力資源部備案。3.考核與評價結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結果與員工的薪酬調整、晉升、獎勵等掛鉤。4.人力資源部負責對各部門的崗位職責考核